黔西北园小区监理规划

1、大方县黔西北花园小区棚户区改造项目中区12A、B、C#楼 【 监理规划】 PAGE 日照华恒工程咨询有限公司第 PAGE 91 页 共 NUMPAGES 91 页第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 91 页目 录录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc9587 编制依据据: PAGEREF _Toc9587 4 HYPERLINK l _Toc20437 第一章 工程程概况 PAGEREF _Toc20437 5 HYPERLINK l _Toc9200 第一节 工程程概况 PAGEREF _Toc9200 5 HYPERLINK l _Toc1096 第二节 监

2、理理工作范范围 PAGEREF _Toc1096 6 HYPERLINK l _Toc2552 第三节 监理理工作内内容 PAGEREF _Toc2552 6 HYPERLINK l _Toc3755 第四节 监理理工作目目标 PAGEREF _Toc3755 7 HYPERLINK l _Toc24955 第五节 监理理工作依依据 PAGEREF _Toc24955 8 HYPERLINK l _Toc8132 第二章 项目目监理机机构 PAGEREF _Toc8132 9 HYPERLINK l _Toc29806 第一节 项目监监理机构构的组织织形式 PAGEREF _Toc29806

3、9 HYPERLINK l _Toc27858 第二节 项目目驻场监监理机构构人员 PAGEREF _Toc27858 10 HYPERLINK l _Toc29103 第三节 项目目监理机机构的人人员岗位位职责 PAGEREF _Toc29103 11 HYPERLINK l _Toc25967 第三章 监理理工作程程序 PAGEREF _Toc25967 14 HYPERLINK l _Toc24026 一、监理理工作流流程 PAGEREF _Toc24026 14 HYPERLINK l _Toc10631 二、主要要的程序序框图 PAGEREF _Toc10631 23 HYPERLI

4、NK l _Toc22500 第四章 监理理工作方方法及措措施 PAGEREF _Toc22500 30 HYPERLINK l _Toc18447 一、质量量控制的的方法与与措施 PAGEREF _Toc18447 30 HYPERLINK l _Toc14204 二、进度度控制的的方法与与措施 PAGEREF _Toc14204 39 HYPERLINK l _Toc21594 三、投资资控制的的方法与与措施 PAGEREF _Toc21594 42 HYPERLINK l _Toc31616 四、合同同管理的的方法与与措施 PAGEREF _Toc31616 47 HYPERLINK l

5、 _Toc3908 五、组织织协调 PAGEREF _Toc3908 51 HYPERLINK l _Toc28932 六、文明明施工与与安全控控制 PAGEREF _Toc28932 54 HYPERLINK l _Toc2700 第六章 监理理工作制制度 PAGEREF _Toc2700 57 HYPERLINK l _Toc32711 一、监理理资料整整理与归归档制度度 PAGEREF _Toc32711 57 HYPERLINK l _Toc8205 二、监理理人员岗岗位任职职资格规规定 PAGEREF _Toc8205 57 HYPERLINK l _Toc12035 三、工程程建设

6、监监理人员员工作守守则 PAGEREF _Toc12035 59 HYPERLINK l _Toc9148 四、监理理工程师师职业准准则 PAGEREF _Toc9148 60 HYPERLINK l _Toc19957 五、监理理日志及及考勤制制度 PAGEREF _Toc19957 60 HYPERLINK l _Toc11919 六、工地地例会制制度 PAGEREF _Toc11919 61 HYPERLINK l _Toc17824 七、监理理月报制制度 PAGEREF _Toc17824 62 HYPERLINK l _Toc4546 八、请示示汇报制制度 PAGEREF _Toc4

7、546 63 HYPERLINK l _Toc1418 九、设计计交底与与图纸会会审制度度 PAGEREF _Toc1418 63 HYPERLINK l _Toc15634 十、施工工组织设设计（方方案）审审查制度度 PAGEREF _Toc15634 65 HYPERLINK l _Toc19340 十一、建建筑材料料进场质质量控制制规定 PAGEREF _Toc19340 68 HYPERLINK l _Toc30684 十二、施施工现场场旁站制制度 PAGEREF _Toc30684 69 HYPERLINK l _Toc18150 十三、工工程检查查验收签签证制度度 PAGEREF

8、_Toc18150 70 HYPERLINK l _Toc3149 十四、巡巡视制度度 PAGEREF _Toc3149 71 HYPERLINK l _Toc22840 十五、驻驻现场监监理人员员廉政制制度与措措施 PAGEREF _Toc22840 72 HYPERLINK l _Toc15624 十六、参参加项目目竣工验验收的规规定 PAGEREF _Toc15624 75 HYPERLINK l _Toc3093 十七、签签发工程程款规定定 PAGEREF _Toc3093 76 HYPERLINK l _Toc24803 十八、员员工奖惩惩暂行规规定 PAGEREF _Toc2480

9、3 76 HYPERLINK l _Toc18501 十九、安安全文明明施工监监理规定定 PAGEREF _Toc18501 78 HYPERLINK l _Toc7600 二十、工工程施工工安全监监理责任任制 PAGEREF _Toc7600 79 HYPERLINK l _Toc1004 二十一、质量、安全事事故报告告和处理理方法 PAGEREF _Toc1004 84 HYPERLINK l _Toc16941 第七章 监理理设施 PAGEREF _Toc16941 85 HYPERLINK l _Toc1852 第八章 为建建设单位位提供的的资料 PAGEREF _Toc1852 86

10、编制依据据:1、国家家、地方方有关安安全生产产、劳动动保护及及环境、消防等等法律法法规、方方针、政政策；2、建建筑施工工模板安安全技术术规范（JGGJ1662-220088）3、建建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架，安安全技术术规范（JGGJ300-20011）4、工工程建设设标准强强制性条条文（220133版）5、建建设机械械使用安安全技术术规程（JGGJ333-20012）6、建建设现场场临时用用电安全全技术规规范（JJGJ446-220055）7、建建设施工工高处作作业安全全技术规规范（JJGJ880-991）8、建建筑施工工现场环环境与卫卫生标准准（JJGJ1146-20004）9、建建筑

11、施工工安全检检查标准准（JJGJ559-220111）10、建筑起起重机械械安全评评估技术术规程JGJJ/T1189-2000911、建筑机机械施工工安全技技术规程程JGGJ333-2001212、建设工工程监理理规范GB/T5003199-2001310、政政府批准准的建设设工程文文件和设设计文件件；11、建建设工程程监理合合同和其其他建设设工程合合同等。12、安安全监理理规划；14、建设工工程安全全生产管管理条例例15、危险性性较大的的分部分分项工程程安全管管理办法法，建建质220099877号。16、建筑工工程施工工质量验验收统一一标准GB5503000-22013317、国国家及地地方

12、现行行的法律律、法规规。第一章 工程程概况第一节 工程程概况1、项目目名称： 大方方县黔西西北花园园小区棚棚户区改改造项目目 2、建设设单位： 大方方县安泰泰房地产产开发有有限公司司3、设计计单位： 福建建闵武建建筑设计计有限公公司4、勘察察单位： 贵贵州省地地矿局第第二工程程勘察院院5、监理理单位： 日照照华恒工工程咨询询有限公公司 6、施工工单位： 深圳圳市鹏程程建筑集集团有限限公司 7、建设设地点： 贵州州省毕节节市大方方县红旗旗街道办办事处庆庆云村 8、楼栋栋：122-A#楼住宅宅7层，地地上商业业1层；12-B#楼楼地下11层，商商业一层层，住宅宅16层层；122-C#楼商业业1层，

13、住住宅166层9、结构构类型： 框架架结构 10、计计划工程程总投资资：30000448000元人民民币 11、合合同质量量等级：甲级 工程现场场条件及及特点：贵州省省大方县县黔西北北花园小小区棚户户区改造造项目中中区122-A#、122-B#、122-C#楼位于于贵州省省大方县县红旗街街道办事事处庆云云村，北北临县城城老客车车站，西西临奢香香大道，南南临奢香香公园。原始场场地地形形起伏变变化较小小，原人人工改造造形成缓缓斜坡，地地貌上为为侵蚀斜斜坡地貌貌，原始始地面高高程16636.3116488.6mm，地形形相对高高差为112.33m。第二节 监理理工作范范围本监理项项目部主主要负责责所

14、有施施工阶段段的工作作，包括括房屋土建建、挡土土墙、室室外给排排水、道道路及其其附属设设施等市市政工程程、室外外绿化、室内外装装修、机机电安装装、防雷雷等工程程等范围围。第三节 监理理工作内内容包括：工工程质量量控制、进度控控制、投投资控制制、合同同管理、组织协协调、安安全文明明施工监监理等工工作。具体内容容主要有有：1）项目目监理机机构在项项目总监监指导下下，编制制本工程程的“监监理规划划”和各各专业“监理实实施细则则”，作作为本工工程监理理的指导导性和操操作性文文件；2）组织织设计技技术交底底和图纸纸会审； 3）审批批工程开开工报告告，检查查施工准准备情况况，对施施工单位位及选择择的分包包

15、单位进进行资格格审查；4）审核核施工单单位提交交的施工工组织设设计、施施工技术术方案及及，并检检查落实实情况；5）审查查施工单单位提出出的工程程总进度度计划、年度、月度施施工计划划和工程程进度报报告。6）审查查施工单单位提出出的工程程项目各各阶段及及各年、季、月月度资金金使用计计划并控控制其执执行。审审核施工工单位申申报的工工程款与与签证。7）采用用旁站、巡视、平行检检查手段段监督施施工单位位严格按按照工程程技术标标准、施施工规范范及操作作规程施施工；8）审核核施工单单位提出出的材料料、构配配件及设设备的采采购计划划，检查查其型号号、规格格和质量量标准，严严格检查查主要材材料、构构配件及及设备

16、的的出厂合合格证明明、材质质报告，对对进场材材料进行行见证取取样送检检，对进进场材料料及设备备进行控控制。9）隐蔽蔽验收和和分部分分项验收收；10）处处理工程程质量事事故；11）控控制现场场的安全全文明施施工；12）负负责各施施工单位位、建设设单位之之间的协协调工作作；主持持监理工工程例会会。13）组组织竣工工初验，审审核施工工单位的的竣工验验收资料料，协助助业主进进行竣工工验收、备案工工作。14）负负责保修修期的协协调及质质量事故故处理工工作。第四节 监理理工作目目标 以优质质有效的的监理服服务，实实现监理理合同的的全部承承诺，保保证全面面履行监监理合同同，通过过优质的的服务，实实现四大大目

17、标；1、工期期目标力争按照照合同约约定工期期完成全全部工程程施工内内容。2、质量量目标本工程的的质量控控制目标标：符合合建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准及各各专业工工程施工工质量验验收规范范，达到到合格要要求。3、投资资目标以工程合合同价做做为投资资控制目目标，按按照合同同中规定定的工程程款支付付方式，认认真审核核工程款款的支付付申请，确确保不出出现提前前或者超超额支付付工程款款的情况况，对增增、减工工程量和和计价进进行认真真审核，严严格控制制不合理理费用的的支出；确保工工程必须须经验收收合格后后才予支支付工程程进度款款。4、安全全生产、文明施施工监理理目标：无重大大伤亡事事故；施施工安

18、全全及文明明施工达达标；争争创“市市县级安安全文明明”工地地。第五节 监理理工作依依据1. 标标书、施施工图纸纸及设及及变更通通知单、政府批批文、地地质勘察察报告等等资料；2. 国国家和地地方现行行的工程程建设规规范、规规程、法法律、政政策及规规定；3. 施施工合同同、监理理合同、设备供供货合同同等等与与本项目目有关的的建设合合同、协协议。第二章 项目目监理机机构第一节 项目监监理机构构的组织织形式现场监理理人员由由总监理理工程师师、各专专业监理理工程师师（土建建、给排排水、电电气、安安全文明明施工、）、监监理员等等人员组组成，详详见“项项目监理理组织机机构图”和“项项目监理理人员一一览表”。

19、 项目监理理组织机机构图人人员配备备计划总监理工程师:李宜海土建监理工程师：王述礼水电安全监理工程师：厉建山监理员：安明杰安全监理工程师： 厉呈伟投资控制监理员：郑志强第二节 项目目驻场监监理机构构人员一、项目目驻场监监理机构构人员一一览表大方县黔黔西北花花园小区区棚户区区改造项项目驻场场监理机机构人员员一览表表总监里工工程师李宜海土建监理理工程师师王述礼水电安装装工程师师历建山安全监理理工程师师历呈伟监理员郑志强资料员安明杰二、人员员进场计计划 总监、土建及及水电工工程师自自开工至至工程竣竣工全过过程监理理，土建建工程师师自基础础至装饰饰基本结结束驻场场监理，水水电、工工程师基基础及结结构主

20、体体阶段巡巡视监理理、进入入本专业业高峰期期阶段驻驻场监理理至竣工工验收。 第三节 项目目监理机机构的人人员岗位位职责一、总监监理工程程师1.确定定项目监监理机构构人员的的分工和和岗位职职责；2、主持持编写项项目监理理规划、审批项项目监理理实施细细则，并并负责管管理项目目监理机机构的日日常工作作；3、审查查分包单单位的资资质，并并提出审审查意见见；4、检查查和监督督监理人人员的工工作，根根据工程程项目的的进展情情况可进进行人员员调配，对对不称职职的人员员应调换换其工作作；5、主持持监理工工作会议议，签发发项目监监理机构构的文件件和指令令；6、审定定承包单单位提交交的开工工报告、施工组组织设计计

21、、技术术方案、进度计计划；7、审核核签署承承包单位位的申请请、支付付证书和和竣工结结算；8、审查查和处理理工程变变更；9、主持持或参与与工程质质量事故故的调查查；10、调调解建设设单位与与承包单单位合同同争议、处理索索赔、审审批工程程延期；11、组组织编写写并签发发监理月月报、监监理工作作阶段报报告、专专题报告告和项目目监理工工作总结结；12、审审核签认认部分工工程和单单位工程程的质量量检验评评定资料料，审查查承包单单位的竣竣工申请请，组织织监理人人员对待待验收的的工程项项目进行行质量检检查，参参与工程程项目的的竣工验验收；13、主主持整理理工程项项目的监监理资料料。二、专业业监理工工程师1、

22、负责责编制本本专业的的监理实实施细则则；2、负责责本专业业监理工工作的具具体实施施；3、组织织、指导导、检查查和监督督本专业业监理员员的工作作，当人人员需要要调整时时，向总总监工程程师提出出建议；4、审查查承包单单位提交交的涉及及本专业业的计划划、方案案、申请请、变更更，并向向总监理理工程师师提出报报告；5、负责责本专业业分项工工程验收收及隐蔽蔽工程验验收；6、定期期向总监监理工程程师提交交本专业业监理工工作实施施情况报报告，对对重大问问题及时时向总监监理工程程师汇报报和请示示；7、根据据本专业业监理工工作实施施情况做做好监理理日记；8、负责责本专业业监理资资料的收收集、汇汇总及整整理，参参与

23、编写写监理月月报；9、检查查进场材材料、设设备、构构配件的的原始凭凭证、检检测报告告等质量量证明文文件及其其质量情情况，根根据实际际情况认认为有必必要时对对进场材材料、设设备、构构配件进进行平行行检验，合合格时予予以签认认；10、负负责本专专业的工工程计量量工作，审审核工程程计量的的数据和和原始凭凭证。三、监理理员1、在专专业监理理工程师师的指导导下开展展现场监监理工作作；2、检查查承包单单位投入入工程项项目的人人力、材材料、主主要设备备及其使使用、运运行状况况，并做做好检查查记录；3、复核核或从施施工现场场直接获获取工程程计量的的有关数数据并签签署原始始凭证；4、按设设计图及及有关标标准，对

24、对承包单单位的工工艺过程程或施工工工序进进行检查查和记录录，对加加工制作作及工序序施工质质量检查查结果进进行记录录；5、担任任旁站工工作，发发现问题题及时指指出并向向专业监监理工程程师报告告；6、做好好监理日日记和有有关的监监理记录录。第三章 监理理工作程程序一、监理理工作流流程（一）成成立项目目监理机机构公司法人人下达总总监任命命书，公公司总工工办协同同总监组组成项目目监理机机构进场场正式开开展工作作。办公公室负责责后勤支支持。（二） 收集监监理资料料，熟悉悉现场情情况，编编写监理理规划、监理细细则1.监监理资料料 项目监理理机构收收集以下下资料：1)施施工投标标书及相相关文件件、合同同2)

25、设设计图纸纸，工程程勘察报报告3)政政府相关关的批文文4)相相关法律律、法规规、规范范2.熟悉悉现场情情况1)场场地情况况：场地地“五通通一平”；周边边建筑物物；场地地土质；场地地地下管线线；周边边道路管管制规定定；2)人人员情况况：建设设单位人人员；施施工人员员；组织织；3)资资料情况况：图纸纸；合同同；技术术规范；政策；法规；4)规规划科测测量放线线点。3.编写写监理规规划总监主持持编制，专专业监理理工程师师参加。经总工工程师签签署后报报建设单单位。4. 编编写监理理细则由各专业业工程师师负责编编写本专专业监理理实施细细则。经经总监理理工程师师批准后后实施。对重大大及技术术含量高高的项目目

26、，监理理细则须须经公司司技术部部门批准准方可实实施。监理细则则应符合合监理规规划的要要求，并并应结合合工程项项目的特特点，做做到详细细具体，具具有可操操作性。监理实施施细则包包括以下下主要内内容：1）专专业工程程的特点点；2）监监理工作作的流程程；3）监监理工作作的控制制要点依依据及目目标值；4）监监理工作作的方法法及措施施。（三） 召开第第一次工工地会议议建设单位位主持召召开第一一次工地地会议。建立施施工、监监理、建建设单位位之间的的沟通渠渠道。各各方项目目负责人人（合同同指定的的人选）必必须参加加。会议议包括以以下内容容：1. 建建设单位位、施工工单位和和监理单单位分别别介绍各各自驻场场组

27、织机机构、人人员及其其分工；2. 建建设单位位介绍工工程开工工准备情情况(主主要是场场地五通通一平、报建手手续、外外部环境境、设计计图纸到到位等)；3. 建建设单位位根据委委托监理理合同宣宣布对项项目总监监理工程程师的授授权；4. 施施工单位位介绍对对本工程程施工准准备情况况（人员员、设备备、材料料、临时时设施、技术等等）；5. 建建设单位位和总监监理工程程师对施施工准备备情况提提出相关关意见和和要求；6. 总总监理工工程师介介绍监理理规划和和有关监监理工作作程序的的主要内内容；7. 确确定各方方在施工工过程中中参加工工程例会会的主要要人员，以以及工程程例会召召开的周周期、地地点及主主要议题题

28、。8. 各各方签署署文件权权限声明明9. 文文件收发发人（四） 开工前前的若干干工作1.核对对建设单单位需提提供的条条件：1）合同同签订情情况；2）“五五通一平平”泛指通通水、通通电、通通路、通通气、通通网、场场地平整整等相关关施工条条件；3）资金金到位情情况；4)施工工许可证证；5)图纸纸是否已已满足施施工需要要；6)规划划放线、定位放放线图；7)建设设单位针针对本项项目的组组织情况况；2.图纸纸会审由建设单单位或监监理公司司主持，施施工单位位记录整整理。3.对施施工单位位的审核核1)对其其资质的的认定2)组织织机构及及质量管管理体系系3)施工工组织设设计（专专项施工工方案）4)人员员到位情

29、情况5)施工工设备及及原材料料到位情情况（五） 开工 施工单位位在具备备开工条条件后，提提出开工工申请，填填写相应应表格报报监理公公司，总总监签署署意见后后报建设设单位，建建设单位位同意后后由总监监签署开开工令，开开始计算算工期。（六） 施工过过程控制制1、对材材料的控控制1)材料料供应合同中指指定建设设单位提提供材料料，施工工单位需需提前报报送材料料计划。2)材料料检验对进场材材料，施施工单位位除了需需提供出出厂的合合格证明明文件外外，还需需在监理理的现场场监督下下按规定定比例送送检。检测单位位按政府府规定选选取，须须有相应应资质。送检时时由我公公司持有有“见证证员证”的监理理人员陪陪同见证

30、证。检验结果果出来后后，施工工单位须须出示原原件并提提供监理理一份复复印件备备案。对检验不不合格的的产品，监监理有权权要求施施工单位位清理退退场。2、施工工工序的的控制1)对组组织及施施工人员员的控制制管理员及及其效率率；技术术人员的的到位情情况；人人员的持持证上岗岗，技术术熟练程程度；施施工交底底情况。2)施工工方案施工单位位除了总总体施工工方案外外，还必必须在施施工之前前编制专专项施工工方案，专专业监理理工程师师审核后后由总监监审定批批准执行行。3)旁站站及巡视视监理对重要及及重点部部位以及及隐蔽项项目，监监理将派派员旁站站监理，监监督施工工全过程程。其它它情况采采用巡视视的办法法，定时时

31、不定时时现场巡巡查。4)停止止施工的的命令可能危及及生命安安全及重重大财产产损失时时，或者者施工质质量严重重失当经经警告施施工单位位拒不改改正时，监监理将发发出停工工指令。除非紧紧急情况况，监理理将事先先询问建建设单位位意见再再发出停停工令。隐患消除除后，施施工单位位填写表表格申请请复工，监监理检查查无误后后报建设设单位，建建设单位位同意后后下达复复工指令令。停工令及及复工令令必须由由总监签签发。3、分部部分项检检验批验验收1)检验验批及分分项工程程的验收收施工单位位自检合合格后提提出申请请，由专专业监理理工程师师组织施施工单位位进行接接验收。检验批及及分项工工程的验验收由总总监指定定的专业业

32、工程师师负责并并签署文文件。重要的检检验批及及分项工工程的验验收应知知会设计计单位与与质监站站，由其其决定是是否派员员参加。验收不合合格的项项目责令令施工单单位返工工修补或或重做。2)分部部验收由总监组组织施工工、设计计、建设设等单位位共同验验收，质质监站派派员参加加，重要要分部施施工单位位须事先先按质监监站的规规定申报报，质监监站批准准后方可可验收。4、对工工期的控控制项目监理理机构依依据合同同条件对对施工工工期进行行控制，后后面章节节有专题题论述。5、对投投资的控控制项目监理理机构依依据合同同条件对对投资进进行控制制，后面面章节有有专题论论述。6、安全全与文明明施工的的控制项目监理理机构依

33、依据合同同条件对对安全与与文明施施工进行行控制，后后面章节节有专题题论述。（七） 工程例例会施工过程程中，总总监理工工程师以以第一次次工地会会议约定定的时间间、地点点、内容容、参加加人员定定期召开开工地例例会。通通常包括括以下内内容：1、检查查上次会会议事项项的落实实情况，分分析未完完事项原原因。2、施工工单位汇汇报工程程质量、进度、投资情情况。3、监理理及建设设单位对对当前情情况的及及指示。4、对施施工单位位提出问问题的答答复。5、其它它需要协协商的事事宜。（八） 专题协协调会根据需要要召开。（九） 竣工验验收施工单位位施工完完毕后，须须做好自自检及资资料整理理工作，然然后经监监理审查查同意

34、后后，由监监理组织织初步验验收，其其后按备备案制的的要求由由建设单单位组织织竣工验验收。具具体操作作步骤请请参阅政政府的相相关文件件。（十） 资料整整理1、监理理用表我公司根根据建建设工程程监理规规范编编制的监监理表格格，用于于规范施施工单位位的申报报格式及及内容，同同时也是是监理控控制的一一个手段段。2、监理理日志监理内部部使用的的日记。3、监理理月报项目监理理机构每每月以书书面形式式向建设设单位汇汇报工程程的有关关事项。完成的的工作、质量、进度、投资情情况、存存在问题题及建议议、原材材料进场场情况、施工人人员情况况、重要要事件记记录等等等。施工阶段段的监理理月报包包括以下下内容：1）本本月

35、工程程概况；2）本本月工程程形象进进度；3）工工程进度度；（1）本月实实际完成成情况与与计划进进度比较较；（2）对进度度完成情情况及采采取措施施效果的的分析。4）工工程质量量：（1）本月工工程质量量情况分分析；（2）本月采采取的工工程质量量措施及及效果。5）工工程计量量与工程程款支付付：（1）工程量量审核情情况；（2）工程款款审批情情况及月月支付情情况；（3）工程款款支付情情况分析析；（4）本月采采取的措措施及效效果。6）合合同其他他事项的的处理情情况：（1）工程变变更；（2）工程延延期；（3）费用索索赔；7）本本月监理理工作小小结：（1）对本月月进度、质量、工程款款支付等等方面情情况的综综合

36、评价价；（2）本月监监理工作作情况；（3）有关本本工程的的意见和和建议；（4）下月监监理工作作的重点点。4、对施施工单位位资料的的监督监督原则则是, 施工单单位工程程技术资资料管理理必须达达到及时时、准确确、齐全全、按时时备案验验收。监监理依有有关的验验收规定定要求定定期检查查施工单单位资料料的归档档工作，对对必需的的施工中中间记录录亦要求求做好签签证保存存工作。5、监理理内部资资料的管管理项目监理理机构自自行收集集保存工工程资料料，作为为对工程程的记录录及见证证，当发发生索赔赔情况时时，监理理依据自自己收集集的资料料对索赔赔作出独独立公正正的判断断，监理理收集的的资料主主要如下下：1）建设设

37、单位提提供的招招标文件件、施工工单位投投标文件件、图纸纸、设计计变更、会审资资料（原原件）、合同、政府批批文2）施工工过程中中的会议议记录及及决议3）施工工单位的的申报材材料及批批复留底底4）施工工单位提提供的证证明及检检验结果果复印件件5）监理理指令留留底（原原件）6）监理理日志7）向建建设单位位提供的的月报、备忘录录等等资资料原件件。8）监理理往来文文件6、资料料移交施工单位位按规定定向政府府有关部部门提供供竣工资资料，同同时亦按按约定向向建设单单位提供供一份竣竣工资料料归档。（十一） 保修期期监理根据合同同要求如如果监理理负责保保修期间间的监理理工作,保修期期内出现现质量问问题时，监监理

38、将对对质量问问题展开开调查，并并出具处处理意见见。由于于施工单单位的原原因引起起的问题题，施工工单位应应立即进进行修补补，并由由监理及及建设单单位验收收，合格格后予以以封闭。由于建建设单位位的原因因引起的的问题，施施工单位位应提出出修补方方案，由由监理审审核后实实施，并并进行造造价核算算。二、主要要的程序序框图下面给出出部分主主要的程程序框图图，第四四章相关关章节中中亦有介介绍。1、监理理工作总总程序组建项目监理机构编制监理规划及监理实施细则第一次工地例会图纸会审审批施工组织设计测量放线施工准备审批开工报告签发开工指令质量控制施工准备阶段监理施工阶段监理进度控制投资控制审查竣工资料组织竣工初验

39、合同管理提出质量评估报告、参加工程竣工验收信息管理组织协调资料归档、决算合同终止保修期监理2、施工工准备阶阶段的监监理工作作程序框框图进 场熟悉设计图纸、合同、标书现场调查监理计划及细则第一次工程例会审查施工组织设计、进度计划、质量保证体系、施工安全保证体系，审查新技术、新工艺、新材料图纸会审审查验收复核承包人测定的地面线、施工控制线施工单位填报开工申请，监理、业主审批工程正式开工3、质量量控制程程序图4、投资资控制程程序框图图确定投资目标：施工合同、中标书、经审查批准的预算书技术经济分析审核施工组织设计修改施工组织设计（承包商）是有无不合理？否 工程变更：按工程变更程序处理施工（承包商）工程

40、计量：1、验收合格的项目2、经批准的预算外项目进度款申请（施工单位）及审批（监理、业主）是 分析投资偏差情况（监理）有 分析原因、提出投资调整方案（監理）有无偏差？ 无 继续施工竣工决算5、进度度控制框框图根据合同确定进度目标承包人编制施工总进度、月进度计划承包人向监理工程师提交总进度、月进度计划不同意监理审查同意批准、实施进度计划承包人編制周计划并报告最新进度情况监理工程师进行施工中进度检查不符合要求承包人分析原因并采取措施调整施工进度计划与实际计划比较相符承包人修改施工进度计划并报批继续执行计划 总进度计划完成6工程程质量事事故处理理程序图图严重质量事故一般质量事故建设单位主持处理监理单位

41、主持处理按建设部关于（工程建设重大事故报告和调查程序）规定执行施工单位填“质量问题报告单”组织召开质量事故分析会施工单位、设计单位制定质量事故技术处理方案监理单位签认“工地指令”监理单位检查事故技术处理方案的执行监理单位对事故处理的质量检查验收7工程程变更处处理程序序图施工单位书面提出工程变更书监理工程师与业主联系现场监理工程师或总监组织审核接受吗？ 不接受受 接受受现场监理工程师或总监就变更类别与乙方协商与业主联系总监对工程变更批复第四章 监理理工作方方法及措措施一、质量量控制的的方法与与措施（一）质质量控制制方法1、质量量的事前前控制1)请建建设单位位提供监监理依据据的文件件、资料料(施工

42、工合同、投标书书、施工工图纸、放线册册、政府府有关批批文)。2)在图图纸会审审前总监监理工程程师组织织监理工工程师熟熟悉设计计文件，并并对图纸纸中存在在的问题题提出书书面意见见，监理理工程师师负责组组织图纸纸会审。3)总监监理工程程师组织织专业监监理工程程师审查查承包单单位报送送的施工工组织设设计(方方案)，签签认后交交建设单单位。4)监理理工程师师审查承承包单位位现场项项目质量量管理、技术管管理和质质量保证证的组织织机构；质量管管理、技技术管理理制度；专职管管理人员员和特种种作业人人员的资资格证、上岗证证。5）专业业监理工工程师对对分包单单位的资资质进行行审查。分包单单位的营营业执照照、企业

43、业资质等等级证书书、特殊殊行业施施工许可可证、国国外(境境外)企企业在国国内承包包工程许许可证；分包单单位的业业绩；拟拟分包工工程的内内容和范范围；专专职管理理人员和和特种作作业人员员的资格格证、上上岗证。6)专业业监理工工程师对对承包商商报送的的测量放放线控制制成果及及保护措措施进行行检查，符符合要求求应签认认。检查查承包单单位专职职测量人人员上岗岗证书、测量设设备检定定证书；复核控控制桩的的校核成成果，控控制桩的的保护措措施以及及平面控控制网、高程控控制网和和临时水水准点的的测量成成果。7）对工工程所需需原材料料、半成成品及设设备的质质量控制制，对工工程所用用材料、半成品品严格审审核其出出

44、厂证明明、技术术合格证证或质保保证书。对装饰饰材料、制品等等还必须须审查其其样品后后方能订订货。对对试验材材料，必必须按规规定进行行抽检或或试验，送送样实行行监理现现场见证证。所有有设备在在安装前前必须按按其技术术说明书书进行质质量验收收。8)监理理工程师师及时审审查承包包单位报报送的工工程开工工报审资资料并签签署意见见。9)参加加由建设设单位主主持召开开的第一一次工地地会议，介介绍项目目监理机机构、人人员分工工；建设设单位宣宣布对监监理工程程师的授授权，建建设单位位、承包包单位介介绍开工工前的准准备情况况，总监监对施工工准备情情况的意意见与要要求，介介绍监理理规划的的内容、监理程程序，制制定

45、工地地共同遵遵守的会会议制度度及其监监理过程程中各方方配合协协调事宜宜。2、质量量的事中中控制1）施工工工艺过过程质量量控制按照国家家规范及及实际图图纸的要要求，采采用巡视视、旁站站、检测测、试验验等等手手段检查查施工过过程，确确保施工工质量。严格施施工工艺艺的质量量控制。监理工工程师对对施工工工艺过程程的各个个质量控控制点，施施工各工工序进行行跟班巡巡视和检检查，对对施工重重点部位位、关键键部位进进行旁站站监督施施工，现现场发现现质量问问题及时时要求施施工人员员整改。监理工程程师将编编写监监理细则则时应应明确旁旁站监理理范围。2）工序序交接检检查坚持上道道工序不不经检查查验收不不准进行行下道

46、工工序的原原则，上上道工序序完成后后，先由由承包单单位进行行自检、专职检检，认为为合格后后再通知知现场监监理工程程师到现现场会同同检验，检检验合格格后签署署认可方方能进行行下道工工序，其其工作流流程如附附图2所示。 工序交交接检验验程序框框图（附附图2）3）隐蔽蔽工程检检查验收收隐蔽工程程完成后后，先由由承包单单位自检检、专职职检，初初验合格格后填报报隐蔽工工程报验验单。监监理、建建设单位位、承包包单位现现场联合合检验，确确认合格格后隐蔽蔽。4）工程程质量事事故处理理包括质量量事故原原因、责责任分析析；质量量事故处处理措施施的商定定；批准准处理工工程质量量事故的的技术措措施或方方案；处处理措施

47、施效果的的检查。5）行使使监理质质量监督督权，下下达停工工指令。为保证工工程质量量，出现现下述情情况之一一者，监监理工程程师有权权指定承承包单位位立即停停工整改改。（1）未未经检验验即进行行下道工工序作业业者。（2）工工程质量量下降经经指出后后，未采采取有效效改正措措施，或或采取了了一定措措施，但但效果不不好，继继续作业业者。（3）擅擅自采用用未经认认可或批批准的材材料。（4）擅擅自变更更设计图图纸的要要求。（5）擅擅自将工工程转包包。（6）擅擅自让未未经同意意的分包包单位进进场作业业者。（7）没没有可靠靠的质量量保证措措施贸然然施工，已已出现质质量下降降征兆者者。8）严格格单项工工程开工工报

48、告和和复工报报告审批批制度。凡单项工工程开工工及停工工后工程程复工，均均应遵照照如附图图5所示规规定的管管理流程程。开工申请请程序框框图（附附图5）9）质量量、技术术签证凡质量、技术问问题方面面有法律律效力的的最后签签证，只只能由项项目总监监理工程程师一人人签署。专业质质量监理理工程师师、监理理员可在在有关质质量、技技术方面面原始凭凭证上签签字，最最后由项项目总监监理工程程师核签签后方有有效。10）行行使好质质量否决决权，为为工程进进度款的的支付签签署质量量认证意意见。承包单位位工程进进度款的的支付申申请，必必须有质质量监理理方面的的认证意意见，将验收不不合格的的内容剔剔除。11）建建立质量量

49、监理日日志现场质量量监理工工程师及及质量检检验人员员应逐日日记录有有关工程程质量动动态及影影响因素素的情况况。12）组组织现场场工程例例会现场工程程例会由由总监理理工程师师或总监监代表主主持。会会议将讨讨论质量量及工程程的其他他事宜，解解决施工工遇到的的各种问问题。会会后形成成会议纪纪要，其其纪要的的签发管管理流程程如附图图6所示示。工程例会会会议纪纪要签发发程序框框图（附附图6）13）定定期建设设单位报报告有关关工程质质量动态态情况现场监理理组每月月在监监理月报报中向向建设单单位报告告有关工工程质量量方面的的情况。重大质质量事故故及其它它质量方方面的重重大事宜宜则及时时提出报报告。3、质量量

50、的事后后控制1）每一一分部分分项工程程完成后后，必须须先经施施工单位位自行检检查并进进行质量量等级的的评定，再再经监理理工程师师复验达达标并签签认后，方方可进行行后续工工程的施施工。2）审核核竣工资资料,对对工程质质量进行行竣工预预验收。工程完完工后，由由施工单单位提出出工程验验收申请请，并提提交全部部工程技技术资料料，质量量自评报报告及与与质量有有关的技技术文件件，经监监理工程程师（总总监）审审核后，组组织有关关各方进进行初验验，对初初验提出出的问题题，要求求施工单单位限期期内进行行整改。3）单位位、单项项工程竣竣工验收收初验合格格后，建建设单位位主持竣竣工验收收，监理理协助建建设单位位作好

51、竣竣工验收收、备案案工作。项目竣工工验收的的流程如如下图所所示。4)承担担保修期期的监理理工作时时，监理理单位应应安排监监理人员员对建设设单位提提出的工工程质量量缺陷进进行检查查和记录录，对施施工单位位进行修修复的工工程质量量进行验验收，合合格后予予以签认认。（二）质质量控制制措施1、质量量控制的的组织措措施：1）明确确职责分分工。监监理及施施工均明明确质量量有谁负负责，按按ISOO要求把把好质量量关。2）监理理公司实实行定期期到监理理工地进进行质量量检查制制度，此此工作由由公司监监理部负负责，并并征询建建设单位位、承包包商的意意见，及及时发现现和解决决存在问问题，提提高监理理水平，加加大对质

52、质量监理理力度，满满足建设设单位的的要求，创创造优质质工程。3）督促促和审查查承包单单位建立立健全全全面质量量管理体体系，落落实质检检人员，完完善质检检措施和和制度。2、质量量控制的的技术措措施：1）材料料设备供供应阶段段，通过过实地考考查、现现场抽样样，审查查供应厂厂家的资资质证、准销证证、产品品合格证证等各种种手段，确确保材料料达到设设计和规规范要求求。2）施工工阶段严严格事前前、事中中和事后后的质量量控制（1）事事前控制制：监理理工程师师应熟悉悉质量控控制的技技术依据据，并对对施工现现场、施施工机械械、施工工队伍资资质、进进场材料料进行检检查验收收，审查查施工组组织设计计和施工工方案的的

53、技术可可靠性和和质量保保证措施施。（2）事事中控制制：监理理工程师师在质量量检查中中，用观观察、量量测、测测量、试试验等手手段按规规范要求求完成施施工工艺艺过程的的质量控控制，做做好工序序交接和和隐蔽工工程检查查验收，做做好工程程变更、质量事事故的处处理，完完成工程程签证，做做好协调调工作，每每月定期期向建设设单位和和本公司司报告工工程质量量动态情情况。（3）事事后控制制：监理理工程师师要做好好单位、单项及及项目竣竣工验收收，审核核竣工图图及其它它技术文文件资料料，整理理工程技技术文件件资料并并编目建建档。3、质量量控制的的经济措措施及合合同措施施1）监理理工程师师在质量量检查和和验收中中，严

54、格格按合同同规定的的质量要要求，对对不符合合要求的的拒付工工程款。2）根据据施工合合同，对对可能的的违约行行为提出出警告。3）按合合同条款款，对造造成损失失一方进进行经济济处罚。（三）本本项目的的关键控控制点（旁旁站监理理）本工程的的基础、主体结结构、防防水施工工、新型型墙体材材料、测测量放线线、以及及建筑施施工通病病防治是是重点及及难点。1、房屋屋建筑工工程的关关键部位位、关键键工序需需要旁站站。1）基础础工程方方面包括括：土方方回填、混凝土土浇筑。2）主体体结构工工程方面面：梁柱柱节点钢钢筋隐蔽蔽过程、混凝土土浇筑.3）、新新技术、新材料料、新设设备在工工程中应应用。 2、针对对承包单单位

55、的素素质、工工程特点点，对易易出现质质量、安安全问题题的施工工工序实实行旁站站。3、旁站站监理人人员的职职责1）检查查承包单单位质检检人员到到岗、特特殊工程程人员持持证上岗岗及施工工机械、建筑材材料准备备情况；2）监督督关键部部位、关关键工序序的施工工执行施施工方案案、工程程建设强强制性标标准情况况；3）核查查使用的的建筑材材料、构构配件、设备和和商品混混凝土的的质量检检验报告告等；4）监督督施工企企业进行行检查或或委托具具有资质质的第三三方进行行复验；5）做好好旁站监监理记录录（专用用表格）和和监理日日记，保保存旁站站监理原原始资料料。二、进度度控制的的方法与与措施（一）进进度控制制方法1、

56、进度度的事前前控制进度的事事前控制制，即为为工期预预控，主主要工作作内容有有：1）审批批项目实实施总进进度计划划。监理工程程师审批批承包单单位编制制的总进进度计划划；2）审核核承包单单位提交交的施工工进度计计划审核是否否符合总总工期控控制目标标的要求求；审核核施工进进度计划划与施工工方案的的协调性性和合理理性等。3）审核核承包单单位提交交的施工工方案审核保证证工期，充充分利用用时间的的技术组组织措施施的可行行性、合合理性。4）审核核承包单单位提交交的施工工总平面面图审核施工工总平面面图与施施工方案案、施工工进度计计划的协协调性和和合理性性。5）制定定由建设设单位供供应材料料、设备备的需用用量及

57、供供应时间间参数，编编制有关关材料、设备部部分的采采供计划划。2、进度度的事中中控制1）建立立反映工工程进度度的监理理日志逐日如实实记载每每日形象象部位及及完成的的实物工工程量。同时，如如实记载载影响工工程进度度的内、外、人人为和自自然的各各种因素素。暴雨雨、大风风、现场场停水、现场停停电等应应注明起起止时间间（小时时、分）。2）工程程进度的的检查审核承包包单位每每月、周周提交的的工程进进度报告告，审核核的要点点：（1）计计划进度度与实际际进度的的差异。（2）形形象进度度、实物物工程量量与工作作量指标标完成情情况的一一致性。（3）按按合同要要求，及及时进行行工程计计量验收收。（4）有有关进度度

58、、计量量方面的的签证。进度、计计量方面面的签证证是支付付工程进进度款、计算索索赔、延延长工期期的重要要依据。（5）工工程进度度的动态态管理实际进度度与计划划进度发发生差异异时，分分析产生生的原因因，并提提出进度度调整的的措施和和方案，并并相应调调整施工工进度计计划及设设计、材材料设备备、资金金等进度度计划；必要时时调整工工时目标标。3）需要要时组织织现场协协调会现场协调调会职能能：A、协调调总包不不能解决决影响进进度的内内、外关关系问题题。B、上次次协调会会执行结结果的检检查。C、现场场有关重重大事宜宜。4）在监监理月报报中向建建设单位位报告有有关工程程进度和和所采取取进度控控制措施施的执行行

59、情况，并并提出合合理预防防由建设设单位原原因导致致的工期期及其相相关费用用索赔的的建议。3、进度度的事后后控制当实际进进度与滞滞后于计计划进度度时，专专业监理理工程师师书面通通知承包包单位，在在分析原原因的基基础上采采取纠偏偏措施，并并监督实实施：1）制定定保证总总工期不不突破的的对策措措施。技术术上：如如缩短工工艺时间间、减少少技术间间歇期、实行平平行流水水立体交交叉作业业等；组织织上：如如增加作作业队数数、增加加工作人人数、工工作班次次等；经济济上：如如实行包包干资金金、提高高计件单单价、资资金水平平等；其它它配套措措施：如如改善外外部配合合条件、改善劳劳动条件件、实施施强有力力调度等等。

60、2）制定定总工期期突破后后的补救救措施。3）调整整相应的的施工计计划、材材料设备备、资金金供应计计划等，在在新的条条件下组组织新的的协调和和平衡。（二）进进度控制制措施1、进度度控制的的组织措措施1）落实实进度控控制的责责任，由由总监理理工程师师负责工工程进度度的整体体控制，解解决进度度控制的的重大问问题，并并指定一一个监理理工程师师做进度度控制的的具体工工作。2）进度度监理工工程师根根据建设设工期总总目标要要求，编编制监理理项目的的控制进进度和各各阶段的的控制工工期，实实行项目目分解。并审查查施工承承包单位位的单项项工程施施工进度度计划与与年、季季、月的的施工计计划，并并将结果果报总监监理工