医院建设发展规划

1、医院建设发展规划众惠医院建设发展规划当前医疗市场需求日益增大，人民群众的健康意识也在不断 加强，公立医疗资源越发不能满足不同人群的就诊需求，对此， 中国的政策正在加速放开医疗投资，明确鼓励社会资本进入医疗 领域，参与医疗市场竞争，提高医疗服务质量。据有关数据表 明，民营医院的床位数量占医疗市场的比例仅为9.72%。民营医 院的优势在于工作效率高，执行能力强，利润较丰厚，成效非常 明显。民营资本在投资时应该选择利润丰厚，有特色的中高端医 疗服务市场，而不是盲目的投资、投机。以特色专科为基础的医 院经营模式，在保证较高收益的同时，还能让患者感受到优质的 医疗服务，精湛的技术水平，为患者提供不同的就

2、医渠道选择。 我们聚焦多发疾病，整合优势资源，打造疆内知名，特色突出， 有口皆碑的二级甲等综合型医院，使各族人民群众都能够享受的 质优、价廉的医疗服务。一、医院名称众惠医院。其含义是：心系大众、惠及民生二、医院定位以三大特色专科为主，综合性门诊为辅的二级甲等综合型医 院。三、办院理念 至精、至诚、厚德、厚仁。至精至诚，其含义取自唐朝孙思邈大医精诚一文，此书 乃中医学典籍，是论述医德的一篇重要文献。有关医德的两个问 题：一是精，要求医者要有精湛的医术，要求医道是至精至微之 术；二是诚，要求医者要有高尚的品德修养，以“见彼苦恼，若 己有之”感同身受的心，策发“大慈恻隐之心”，进而发愿立誓 “普救含

3、灵之苦”。厚德，取自易坤，医者需心胸宽广， 不以个人得失为主，重公轻私，谓之厚德。厚仁，“仁”在论语 中出现109次，孔子把“仁”作为最高的道德原则，道德标准和 道德境界，仁字从二不从三，即要化掉人心，只怀天地心，以天 性善良，地德忠厚的心为人处世，即有博爱心，包容心自会产生 仁爱心。四、医院规模在初期实现170张床位的运营能力。三年内力争实现260张 床位的运营能力.五、医院组织架构行政机关（一）医务科。下设：1、市场部；2、人事部；3、护理部（含感 控办、供应室）；4、信息部；5、病案室；6、医疗纠纷处理办公 室；7、核算室（含资产管理办公室）。（二）后勤科。下设：1、应急保障部；2、综合

4、服务部；3、饮食 保障部；4、车辆保障部；5、安全警卫部；6、卫生保洁部。（三）财务科开设科室（I）门诊部。下设：1、妇产诊疗门诊；2、骨伤诊疗门诊；3、 显微外科门诊；4、慢性病门诊5、皮肤科门诊；6、口腔科门 诊；7、中医科门诊；8、医保收费室；9、输液室；10、治疗室； 11、换药室。（II）药械科。下设：1、门诊药房；2、中心摆药室；3、药库； 4、中药房。（III）辅诊科。下设：1、放射科；2、特诊科；3、检验科（含 抽血室）。（IV）特色专科开设三个。1、妇产诊疗中心；2、骨伤诊疗中 心；3、显微外科诊疗中心。（V）手术麻醉科。设置五间手术室，其中四间为显微外科诊疗中 心专用手术室

5、，一间为妇产诊疗中心专用手术室。办公区分为办 公室1间（男），值班室1间（女），无菌室，更衣室（分隔成 两间并带男女卫生间），打包间。六、医院职能分工及人员组成（一）院长、负责财务科及医院全面管理工作。（二）业务、行政副院长。各1名；业务副院长负责医务科工作 及医疗管理工作；行政副院长负责后勤科工作。（三）医务科。各办公室编配1人，其中医疗纠纷办由骨伤诊疗 中心主任兼任，市场部编配2人，病案室2人，供应室2人。（四）财务科。编配会计、出纳各一名。（五）后勤科 1、饮食保障部：饮食结构一律辅以清餐，洗碗工、主厨各两人， 配菜、采购、送饭各一人;2、车辆保障部：配备驾驶员2名（其中1名为A照），车

6、辆两台，分别为救护车一台、日常保障车一台;3、安全警卫班:警卫4人;4、应急保障部:1人，具备水电暖维修专业等级资质;5、综合服务部:1人；6、卫生保洁部:保洁人员6名。（六）业务科室 1、门诊部：骨伤诊疗门诊设置诊室1间，微创手术室1间，治疗 室5间，医生1名，护士 1名，推拿、针灸医师3名；妇产诊疗 门诊设置妇科门诊、产科门诊、妇检室、治疗室（2）、计划生育 手术室、人流冲洗室、洗手消毒室、观察休息室、处理室、婚检 室，医生2名（含主任），护士 2人；显微外科门诊1人；皮肤 科门诊1人；口腔科门诊3人；中医科门诊1人；慢性病科门诊 2人；收费室及医保室5人；输液室4人（含护士长1人）。2、

7、药械科：门诊药房、中心摆药各2人、药库1人、中药房2 人。3、辅诊科：主任1名，由检验科工作人员兼任。特诊科3人，放 射科2人，检验科4人，设置配血室，储血室。4、骨伤诊疗中心：编配床位50张，设有主任1名，住院医师3 名（含主治、高职各1名），护士 5名（含护士长），推拿针灸 医师4名。5、显微外科诊疗中心：编配床位80张，设有主任1名，医生10 名（含主治、高职各1名），护士 20人（含护士长），康复师3 名。6、妇产诊疗中心：编配床位40张，设有主任1名，医生4名 （含主治、高职各1名），护士 14人（含护士长及两名助产师）。7、手术麻醉科：设有主任1名，麻醉师3名（含主任），护士 8

8、人（含护士长）。七、医院信息化建设在两个月内搭建医院信息化平台（含各级医保系统、门诊一 卡通收费系统、Lis检验系统、药品管理系统、病历书写系统、 病案管理系统、医务统计系统、传染病上报系统、全成本核算管 理系统、远程会诊系统）。在医院成立初期，还需建立医院互联 网站，搭建信息化平台，实现网上挂号，网上咨询，网上就医， 使患者足不出户就可解决病痛。八、医院收入预期据不完全统计数据表明，在中国50岁左右的人群当中，约 有25%的人不同程度的患有颈肩腰腿痛疾病，当前人们普遍存在 早期不能识别、判断，致使到晚期出现瘫痪等严重危害，经过计 算机办公的工作习惯致使这类疾病的年轻化趋势正不断上升。原 骨伤

9、科病人年门诊量约2700人/次，住院患者500人/次，床位 20张，年度毛收入300万，药占比14%，综合药占比11.5%。 初期设置床位50张，预计年度毛收入800万；三年内拓展床位至 80张，预计年度毛收入1200万。药占比控制在10%。显微外科 在疆内具有较高知名度，市场营销模式成熟，先后完成大量高难 度手术，人才队伍基础扎实，发展潜力巨大，但在部队受到较大 政策限制。原显微外科病人年门诊量2400人/次，住院患者930 人/次，床位40张，年度毛收入1300万，药占比16%，综合药 占比15.1%。初期设置床位80张，预计年度毛收入可达 万，三 年内拓展床位至100张，预计年度毛收入突破3000万。药占比控 制在10% ；同时积极进行市场营销；医疗工作予以充分沟通协调 处理，搭建保障得力的工作平台。当前中国妇科病发病率约为 86.4%，已经严重危害到各族妇女的身心健康，此专业患病率 高，发病人群较多，专科收益明显，医疗风险客观存在。原妇产 科病人年门诊量5200人/次，住院患者500人/次，床位15张， 年度毛收入600万，药占比17%，综合药占比15.2%。初期设置 床位40