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文档简介
1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年管理部部长岗位职责综合管理部主要职能涉及:日常办公事务管理、行政管理、人力资源管理、固定资产管理、会议管理、涉外事务管理、后勤安保、车辆管理等下设岗位:办公室主任、人力资源管理专员、行政管理专员、文员、保安主任、餐厅主管、司机班长等1.负责对公司各种日常事务进行计划、组织、协调和管理;2.建立健全公司各类行政管理制度,负责建立并完善绩效考核制度,并监督执行;3.负责组织制定人力资源各项管理制度,并依据公司人力需求,完成人员招募、培训等工作;4.负责建立和完善公司人才引进和晋升机制,提高员工综合素质水平;5.负责公司财产物资、办公设备(用品)的购买、
2、发放和管理工作;6.负责各种办公会议的组织、通知,配合各部门做好重要会议的组织和召开工作;7.负责公司或部门各种文书、文件或文字材料的编写和下达工作;8.负责配合公司或各部门对外事务的联络、沟通和协调工作;9.负责做好公司后勤保障工作,包括食堂、宿舍、办公环境、卫生等;10.负责做好公司治安保卫工作,对安全保卫、消防等进行统一管理;11.负责车辆管理工作,制定用车制度,协调和管理各部门车辆的使用,安排做好车辆的维护保养工作,并做好驾驶员的管理工作;12.负责承担公司基建工作的沟通协调工作;13.负责对内各部门间的沟通、联络及协调,协助其他部门一起组织公司重大活动等;14.负责公司内部工伤、纠纷
3、等突发事件的处理;15.加强公司企业文化建设,为公司发展提供持续有效的文化支撑;16.完成上级领导安排的其他事项。2022年管理部部长岗位职责(二)为使管理部门、基层班组安全活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动制度化,特制定本制度。本制度适用于公司各部门、厂(车间)开展的各项活动。1、管理部门按月度开展安全活动。班组每周集中活动一次,活动时间不少于_学时。主要内容:学习国家和政府的有关安全生产法律法规;学习有关安全生产文件、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识;讨论分析典型事故案例,总结和吸取事故教训;开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,以及异常
4、情况紧急处理和应急预案演练;开展岗位安全技术练兵、比武活动;开展安全技术座谈,观看安全教育电影和录像;开展查隐患、防习惯性违章活动;熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施;其他安全活动。2、要求2.1管理部门、基层班组安全活动是公司的一项重要活动,各部门、班组长要认真组织,严格考勤,不得无故缺勤。2.2管理部门、基层班组安全活动记录内容要齐全,包括参加人数,活动内容、发言情况,记录要认真、真实,不走过场,不弄虚作假。活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),基层单位领导和安全员要定期对记录进行检查和签字,并写出评语。2.3厂(车间)领导必须参加班组安全活动,公司领导每月参加一次,各部门领导每月参加两次,原则
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