2022年车间岗位职责

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年车间岗位职责前言：负责本班生产、质量、工艺技术，员工技能培训、车间制度执行、原料消耗、机台效益，机器保养、维护、产品转移、数据、质量检查，误差上级临时交待得工作。1、提前_分钟上班，与上个班长做好交接工作，询问上个班生产情况，查看交接班记录。2、巡查生产机台，检查定单生产进度情况，质量异常问题，生产品种有无发生变动，查看产品使用原料有无换错，原料厂家、批次等有无更换，员工是否到位。3、安排组织本班定单生产，根据计划单安排改机及人员生产，必要时组织开班组会议。4、检查上个班产品遗留情况，将上个班遗留的次品、线纱、废筒子进行分类，机器运行情况与维修给予

2、记录，特殊问题汇报主管。5、根据生产计划的变动，调控生产机台数据、质量并记录。6、定时检查现场5s管理情况，督促员工搞好地面、机台卫生工作。7、定时检查机台袜子质量工艺，保证每隔_小时对袜子全面检查_次。8、经常进行机台原料使用情况，出现原料更换要立即告知员工，避免原料用错，对原料使用和产品工艺是否一致，对不好用的原料给予审核与归类。9、经常监督员工使用原料情况，不许未做完原料更换下来，对有问题原料、有油迹原料或碰撞坏的原料药剥掉继续使用，确实无法使用的原料药入箱放好，以便退回原料商。10、检查员工袜子是否填写数据跟踪卡，对产量数据经常抽查，对虚假数据给予处理，次品检查是否有连续次品，对连续次

3、品药找出原因并进行对员工的教育或处罚。11、预防车间安全事故发生，每天抽出时间对车间进行检查，做好事故发生预防。12、新产品上机，要特别对袜子质量进行跟踪，并进行对员工进行培训，对经常出现质量问题机台要特别关注。生产车间班组长及岗位职责1、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。2、范围：生产班组长3、职责：生产班组长4、内容：4.1生产班组长质量责任制_组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。_组织生产工人学习sop，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。4.1.3经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。4.2车间工艺员(兼质量

4、监督员)质量责任制。4.2.1指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。4.2.2发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。车间班长岗位职责1:组织本班组的员工开早会.7.55-8.002:做好员工的出勤记录3;督促员工开线前的工具,工装等生产必备用品4;根据相应的机型安排相应的人员,合理安排人力资源5:指导员工操作方法,讲清楚各工程的工艺流程,品质管制重点.6:配合线长做好物料的首件确认工作7:每小时对本班组的所有岗位从头到尾巡视一次确保员工完全安照工艺标

5、准来操作8:处理本班组的不良品9:做好不良品的退补工作10:培训,教育.督促好员工随是要做好自己周边的6s.11:培训.教育,督促好员工严格执行车间的各项管理制度12:下班提前_分钟督促好员工收好工具等生产用品.搞好6s工作13:下班时,督促员工关好门窗,水,电,气,等开关.2022年车间岗位职责（二）1、负责每天收集车间各项生产数量，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应的统计报表。2、按时登记台账、做到台账齐全，帐帐相符，能及时为车间主管提供所需统计资料。3、负责车间的统计月报表、季报表工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。4、按照车间要求，及时报告每天生产进度情况

6、。5、完成车间主任交给的各项工作，协助、协调生产进度。6、完成车间主任交办的其他工作。2022年车间岗位职责（三）1.生产管理：负责制定车间各项生产措施，实行科学管理，确保完成生产任务。召开班组调度会，检查生产进度，协调各岗位工作，既要产量达标，又要质量达标。布置检查生产、设备、技术的准备工作;2.质量管理：制定车间操作规程，并对其正确性负责。组织车间生产技术质量分析会议，随时解决生产中存在的技术问题，提出改进和提高产品质量的措施，并督促执行。组织对技术事故的分析，并提出处理意见。组织对新进车间员工的培训和全体人员的技术提高;3.设备管理：组织制订和落实各项设备管理制度。制定设备检修和维修计划

7、。分析设备事故、故障原因，提出处理意见;2022年车间岗位职责（四）-负责管理工厂样品，接收样品，根据公司的流程和要求跟踪制样，发送样品-负责安排工人操作制样，并监督记录-维护样品和样品相关文档-管理维护工作文档-对样品出现的问题进行分析并与相关技术人员合作解决方法2022年车间岗位职责（五）1、协助车间主任安排车间生产、跟踪生产进度;2、负责工人定期培训、物料出入库管理和报表单据制作等;3、监督日常工艺过程，控制产品质量，发生问题积极解决、反馈;4、生产准备与协调，确保产量按时达成，满足后道工序与客户需求;5、车间生产线质量管控，达成年度质量目标;6、生产过程异常问题、内部审核问题、客户投诉及时处理;7、车间设备利用率控制，指导员工设备保养及简单维护;8、操作员、班长理论、质量、设备与操作培训。2022年车间岗位职责（六）1、作为生产部储备干部培养，日后培养方向主要是车间管理人员。2、前期要求尽快熟悉车间工作及产品种类。3、协助主任对车间进行生产管理，如排产、排班、生产订单跟踪及安排。2022年车间岗位职责（七）1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。3、严格执行安全、文明生