2022年销售部部长安全生产职责

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年销售部部长安全生产职责1、依照各项销售管理制度和公司管理要求，结合自身实际，建立公司销售管理体系，制订公司合同、价格、结算、客户、信息、绩效考核等各项销售管理制度和工作规范。每年对现行制度进行评价，提出制度改进意见并更新。2、根据公司发展战略规划和市场占有率目标，组织开展市场调研，合理划分销售区域，明确市场定位，协调各区域之间的销售流向；分析市场供求趋势，制订以市场整合和产能平衡为目标的市场推广方案，提高公司对区域市场的控制力和运营质量。3、负责各类销售计划的编制、上报和业务费用预算，对销售计划执行情况进行监控，确保销售计划完成、销售费用预算受控和

2、费用支出规范、合理。4、围绕年度销价预算目标，制订公司产品销售价格政策，建立定期销售统计分析报告制度，掌握公司销售趋势，价格走势，适时提高销价，提升公司运营质量。固定价、折让价、区域价等特殊价格履行报批手续。5、负责销售合同的签订、送审、执行、分析、评价以及合同的变更与终止，做好合同档案管理。6、积极参与资金有保障的重点工程水泥采购投标。对要求做到工地价的业务，按要求协调物流公司，做好保供工作。7、负责客户的开发、管理、分析、评价与优化，完善客户档案。分析公司客户结构、潜在客户开发、客户拜访、客情关系，防止垒大户，防范公司销售风险。8、负责市场信息的搜集、汇总、分析、上报，建立完善的信息搜集与

3、反馈体系，为公司销售决策提供可靠、详实的资料。9、积极协调水泥、矿粉发运，确保发运渠道畅通；及时、准确办理结算、票据传递。10、建立、健全销售服务制度，组织处理客户的计量和质量投诉。11、维护销售发运信息系统的安全运行，防范经营风险，堵塞管理漏洞。12、负责按要求开展市场调研、填报各类资料等。13、准确、及时填报销售有关对内、对外统计报表，健全统计分析台帐，揭示影响指标完成的主要因素，提出管理建议。14、加强销售队伍建设，规范岗位上岗标准，明确岗位职责，建立销售业绩考评体系。15、根据公司出厂物资劳务装卸协议，对协议履行、装卸质量和效率进行监督，对装卸费用的支付提出考核意见。16、完成公司交办

4、的其它和临时性工作。2022年销售部部长安全生产职责（二）1、认真执行总经理的工作指令，一切管理行为向主管领导负责;2、负责制定销售管理制度，拟订销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准;3、负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全，验收及时，标明型号、规格、数量等，出入库单据妥善保管，严格执行公司的管理制度，认真办理产品出入库手续;4、负责库存产品的保管，做到日清月结、对方正起劲、达到账物相符、账卡相符，保证账、卡、物、资金四对口，做好在库产品的防火、防盗、防损工作，确保库存产品的安全;5、负责组织好年度在库产品及物资的期末盘点工作;6、负责编制销售统计报表。做好销售统

5、计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;7、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率;8、严把设备、原材料的采购关;9、认真完成公司领导交办的其它工作任务。2022年销售部部长安全生产职责（三）1、负责公司业务拓展及维护工作，产品价格洽谈，销售合同签订。2、负责制定业务部管理制度，拟定业务管理办法，明确业务工作标准，明确各岗位工作职责。3、协助总经理制定月、季度、年度销售计划。4、负责订货计划的评审及确认，销售计划的下达及完成

6、进度的跟踪。5、相关业务文件的传送、存档及保管、保密工作。6、客户计划的下达、进度跟踪及货款的回笼。7、负责本部门日常工作的安排及管理。8、负责抓好所管辖范围内人员的工作技能培训、考核、考评与管理教育工作，关心人员生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作。9、负责整理保存销售合同、协议,同时对销售内勤的资料保存保密工作负有领导责任。10、负责与公司各部门间的沟通、协调;负责本部门办公设备的保管及维护;及时向总经理汇报销售工作情况。11、负责完成公司领导交办的其他工作。2022年销售部部长安全生产职责（四）一、在销售副总的直接领导下，主持销售部的全面工作，负责销售部的业务管理和思想政治工作。二

7、、每月至少两次主持召开销售部工作会议。三、制定年度销售计划，组织洽谈业务并签订销售合同，及时检查督促合同的完成。四、负责每月_日(非工作日顺延)前收集业务员的产品纯销表。五、协助销售副总建立健全有特色的销售体系、网络，编制中、长期营销计划，搞好销售统计，积累必要的基础资料。六、负责协助财务部对本公司产品价格的报审及价格信息的收集管理工作。七、负责和协助有关部门做好产品的售前、售后服务工作和用户投诉处理。八、定期检查指导各地区业务销售人员的工作业绩。九、处理好与直接用户和间接用户(中间商)的关系。正确运用和选择各种销售渠道，积极解决各种矛盾。十、负责运输费用的审核工作。十一、妥善处理产品退、换货工作十二、加强业务教育，不断提高销售人员业务素质。十三、认真搞好本部门的6S及精细化管理工作。十四、认真完成领导交办的临时性工作任务。2022年销售部部长安全生产职责（五）1;负责市场的调研和预测，掌握市场信息和客户需求。2;根据市场信息及年销售任务编制销售不工作计划。3;负责日常的业务接待，编制签订销售合同。4;根据市场信息负责组织合同评审。5;根据销售合同下达生产任务书。6;根据对市场的预测建立合理的安全库存，及时下达预投计划。7;负责联系运输工作。8;负责成品库的管理工作