2022年集团财务总监职责

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年集团财务总监职责1、了解在当前销售策略下的市场状况;2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益;3、负责重要内审活动的组织与实施;4、按规定审批从银行提现金的作业;5、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。2022年集团财务总监职责（二）1、组织建设参与讨论公司部门级以上组织结构;确定下级部门的组织结构;当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。2、工作沟通汇总工作报告，并与总经理进行信息沟

2、通，同时将这些信息传递到直接下级;负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级2022年集团财务总监职责（三）(1)组织领导并不断完善集团公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、配合审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;(2)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;(3)参与制订公司年度总预算和季度预算调整、汇总、审核下级部门上报的月度预算;(4)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的

3、重大业务计划、经济合同、经济协议等;(5)负责实现部门工作目标，提出改革措施与方案，为公司经营提供准确快捷的财务分析及预测，规避投资风险，做好项目风险投资防范及预警机制;(6)按规定审批从银行提现金的作业，适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施;(7)负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总裁报告工作;(8)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总裁汇报工作情况。2022年集团财务总监职责（四）1.制定年度、季度财务预算及规划，制定、维护、改进公司财务管理程序和政策;2.搭建、发展财务团队，拆分工作目标并确认绩效考核衡量标准，帮助团队成员成长;3.监控

4、和预测公司现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;4.负责公司的财务管理、成本管理、会计核算、存货控制等财务方面工作;5.参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;_组织公司各业务线独立核算工作，为公司业务经营提供有效的数据性参考建议;7.完善公司财务制度，制定各项与财务相关的流程标准;8.负责组织协调公司的融资和对外财务尽调事宜。2022年集团财务总监职责（五）1、协助财务总监完成公司上市操作、熟悉公司在中国国内上市的流程;2、协助财务总监按照财务制度完成公司上市的财务工作和审核;3、负责对上市申报期间的

5、财务核算按照会计准则进行调整;4、负责对上市申报期间债权债务进行梳理;5、配合上市审计人员提供相应财务资料;6、协助财务总监协调公司各部门配合上市中介机构。2022年集团财务总监职责（六）1、负责财务管理和内控制度的建立和健全;2、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，完成企业财务计划;3、为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;4、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;6、审核财务报表，提交财务管理工作报告;7、领导交办的其他临时性工作。2022年集团财务总

6、监职责（七）1、统筹管理十堰区域财务核算、内控管理、投资管理等各项工作，对片区及各项目财务工作进行有效安排与指导;2、按照集团要求落实财务管理、会计核算、稽核审计等各项制度，并监督执行情况;3、根据片区各项目经营发展情况，及时掌握业务动态，并对相关财务数据进行定期分析，为管理层决策提供依据;4、加强片去各项目账务管理，提高资金利用率，并进行有效的内部财务控制和审计监察工作;5、参与公司投融资项目的基础性管理、沟通和运作等，并进行风险评估;2022年集团财务总监职责（八）1、根据公司经营管理及发展战略，对财务部门的日常管理、财务核算、费用预算、资产管理、税务等各项工作进行总体控制、并提升企业财务

7、管理水平;2、研究与分折公司涉税业务，计划与合理筹划税务工作，精通国家财税法律法规，具备职业判断能力和丰富的财务项目分析处理经验;3、合理运用资金，对资金进行合理调配、控制及有效使用;4、梳理公司的内控流程，降低企业的管理风险。组织、指导、协调企业财务资源与生产经营、业务规划的匹配动作，努力降低成本，开源节流、提高效益;5、熟悉当地法规和政府优惠补贴政策和流程;6、负责考试组织考核、分析公司的经营方案，提出可行的建议和措施;7、负责部门团队的建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好部门绩效考核管理;2022年集团财务总监职责（九）1、全面负责公司体系内所有财务管理工作，完善财务管理制度、流程

8、及系统、领导财务团队日常工作，实施全面预算管理及财务决策支持，提高财务相关内控管理质量与运营效率;2、组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，定期分析并提出改进建议;3、审核公司财务报表，出具会计分析等报告，提出合理化建议。4、定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与预测，为企业经营决策提供依据，把控标准，控制并降低风险。2022年集团财务总监职责（十）1.根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;2.建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;3.主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;4.对

9、公司税收进行整理筹划与管理;5.比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;负责审核预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计结算报表，审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;6、对公司重大投资决策、经营活动进行财务分析;7、针对经营管理中的问题，对决策层提出意见和建议;8、对于集团交办的个案进行研究分析和可行性方案拟议;9、组织财务部门员工进行相关专业知识的培训，帮助财务人员提高业务技术水平。2022年集团财务总监职责（十一）1、负责日常收支管理和核对、会计凭证、出纳、税务工作;2、成品成本核算与分析;3、认真核对并确认客户的每一笔回款，做好客户回款

10、的审核确认工作，编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐;4、每月提供上月客户回款计划执行情况及本月回款计划统计表，每月向部门主管领导报送一份应收帐款分析明细表;5、对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪，包括及时与客户对帐，协调跟进帐务处理;6、负责工资提成的核算等;7、负责结账、编制会计报表，安排各项税费的申报事宜;8、协助主管完成其他日常事务性工作。2022年集团财务总监职责（十二）1.负责公司整体财务运营及管理工作、内控体系的完善;参与公司重大的经营决策，并提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。2.统筹公司资金结算与运营、会计核算，及时报送各类管理报表及分析报告，为管

11、理层提供决策依据。3.主导制定年度财务计划和预算工作并落实实施，负责提供财务数据以及财务分析。_项目财务管理：组织开展项目财务管理，参与项目“四算”，即概算、预算、核算和决算，及时监控和汇报项目风险，跟踪项目应收账款情况。5.税务筹划：负责规划当地税负，合理把控税务风险。6.负责对公司重要经济合同及购销合同的审查，并监督合同的执行，确保企业利益不受损害。7.与工商、税务、银行、中介机构、资本市场监管等相关机构建立和保持良好的协作关系。8.负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩效考核管理;协调财务部与其它部门的关系。2022年集团财务总监职责（十三）(1)制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;(2)建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;(3)对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;(4)建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制