2022年零售支持经理岗位职责标准_第1页
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文档简介

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年零售支持经理岗位职责标准1、根据公司品牌发展战略,制定年度终端培训标准;2、搭建培训体系,负责提升陈列培训、督导业务技能;3、负责监督完成每季各市场终端主管、专柜/专卖店店长技能类或业务类(商品陈列、促销活动、特卖)等方面培训;4、负责培训效果的跟进及改进;5、支持区域营销活动,提升销售。2022年零售支持经理岗位职责标准(二)1、承接总部要求,负责组织终端陈列标准的制定、更新、培训;2、负责组织终端陈列标准的实施和监督考核,落实各季主题陈列和活动陈列方案;3、建立终端人才发展及零售培训体系;4、组织和管理促销活动和品牌宣传活动。2022年零售支持

2、经理岗位职责标准(三)1、根据公司策略,制定并执行部门年度工作计划,管理部门预算实施,并对结果负责;2、负责组织儿童终端陈列标准的制定、更新、培训;负责组织终端陈列标准的实施和监督考核,落实各季主题陈列和活动陈列方案;3、协调各部门资源,负责深圳地区品牌推广、终端促销活动方案的设计、组织实施并评估;对终端日常促销物料的执行情况进行核查;指导开展品牌宣传活动和促销活动,并对活动效果进行评估反馈;4、负责部门日常会议管理,与其他相关部门的日常沟通协调;负责部门内费用的控制;负责指导下属日常业务工作的开展。2022年零售支持经理岗位职责标准(四)组织召开月度例会和新品发布会,并做好总结反馈;实施相关

3、的培训计划,包括销售技巧、产品培训等,有效跟进金蛋产品的示范普及率和效果;了解公司销售政策和计划,在全省推广、跟进和执行各项销售渗透活动及促销活动,提供相关指导和培训,推动客户执行相关奖励计划,确保达成省办各项销售目标;定期巡访专卖店,及时向上级主管和区域职能主管反馈市场的销售活动执行现状和存在问题,并提出相应的培训或活动建议;2022年零售支持经理岗位职责标准(五)1、整体负责陈列、培训、企划相关职能的工作及结果;2、按总部标准及区域销售公司市场需求,对零售支持相关工作的落地及检核,提升终端店铺销售业绩;3、带领团队全面支持新店开业、活动、配合支持零售终端的各项促销推广活动;4、负责零售陈列

4、、培训管理,建立完善终端陈列及培训体系并执行落地,改进终端店铺的零售运营能力;5、部门内部团队建设及人才带教。2022年零售支持经理岗位职责标准(六)1.目的公司建筑物、构筑物等生产生活设施,在经过一定时间的使用后,出现不同的外观和质量问题,影响美观和使用,需不定时进行维修和维护,为能更好的对零星工程和修理修缮项目进行控制,特制订本程序。2.适用范围公司所有建筑物、构筑物、道路及地下管沟管线需维修、修缮的项目及公司下达的临时性计划任务工程。3.零星工程维修项目的确认1、公司下达的计划内和临时性零星工程和修理修缮项目,工程部按任务计划现场落实,安排施工单位进行施工,以工程签证单的形式签署确定。2

5、、公司计划内的较大维修项目及零星工程,以签订合同形式确认由施工单位执行。四、零星工程、修理修缮项目的质量管理1、工程管理科安排相应的管理员进行现场监督,对质量、进度和现场发生工程量及时确认;不符合规范要求的工程程序、方法等进行纠正,保证每道施工工序都符合要求。2、对隐蔽工程的施工管理。在隐蔽工程施工前和施工中必须工程管理科人员现场查验,做好相应现场记录,记录以该项工程具体技术要求为准,作为该项工程验收必要资料。3、工程部人员在检查中发现施工单位故意偷工减料的施工方,应给予严肃批评和制止,记录在案并对其处以相应的经济制裁。情节严重的,中止施工方的合作关系。五、零星工程、修理修缮项目的进度管理1、

6、对施工周期较短,工程量较少,工程较急的零星工程、修理修缮项目现场跟踪施工,并做好验收记录及时确认工程量;对于较大零星工程,由工程管理科出具图纸,每周进行一次工程量盘点,工程管理科核实工程量后确认。2、签订合同的零星工程施工单位每月_日进行一次工程量申报,由工程管理科_相关科室验收确认。六、零星工程、修理修缮项目的安全管理1、须查验施工方的安全管理人员及安全措施(如安全帽、安全带、安全网、划分施工区等)是否到位,否则将不予安排开工。2、工程科管理人员须加强检查施工方在施工时的安全措施的实际落实情况,督促施工人员戴好防护用品(如防护镜、耐蚀手套、耐蚀胶鞋等),及对存在安全隐患的施工地点及较复杂的工

7、程现场明示注意事项等的落实情况。3、工程施工涉及安全、环保、设备安全的事项时,必须制定相应施工方案,工程经理审批后方能进行工程施工,确保安全、环保、设备事故的不发生。七、零星工程、修理修缮项目的验收移交管理1、零星工程施工完毕后_日内,工程实施部门_由施工单位、预算科、使用部门等相关人员对工程完工情况进行验收。验收内容包括:是否按要求施工,是否按设计图纸施工,是否完成合同内容、工程产品尺寸、外观、工作量、位置等是否符合要求,参与验收人员签字确认并按照工程竣工移交办法相关要求由工程管理科牵头完成移交。八、零星工程、修理修缮项目的结算管理1、有设计图纸的零星工程在工程施工完成后由工程管理科负责审核工程完成情况,查验是否漏项,结算以图纸为

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