2022年项目教育培训制度

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年项目教育培训制度第一条为了造就大批优秀的建设人才，提高企业的技术素质和管理水平，必须建立经常性的技术培训工作制度。第二条技术培训工作应当坚持政治思想教育与技术、业务培训相结合和理论联系实际的方针。应当从现有水平出发，干什么学什么，做到持之以恒，精益求精。第三条每个工人都要积极学政治、学技术、苦练基本功，达到本岗位应知应会的规定的要求，并不断提高。第三条各级干部都要努力学习电力生产知识，学习电力建设技术和管理知识，参加生产劳动和管理实践，逐步成为本行业的内行。第四条各类技术人员和业务人员都要努力钻研技术业务，不断提高施工技术与管理业务水平。第五条各级

2、领导部门应当加强对职工技术业务学习的组织领导，引导职工勤奋学习，刻苦钻研。要表扬那些勤于学习并作出贡献的人。对于那些不钻研技术业务，工作马虎凑合的人应当进行教育。培训工作的组织领导第六条项目部应有一名领导负责培训工作，并设置专职或兼职培训工作人员处理项目部培训日常工作。班组的培训工作由班长负责。第七条项目部培训工作人员的职责是：编报项目部培训计划，编写培训工作总结；经常收集反映班组见，掌握培训动态。指导班组开展技术培训工作，定期交流经验。组织项目部内部的规程学习和考试。组织本项目部主要工种和特殊工种的技术考核。组织举办本项目部专业培训和技术讲座。第八条队(所)长对培训工作的职责是：发动群众，开

3、展好技术业务学习活动。组织实现本班培训计划，安排好小组和个人的学习目标和学习内容。组织签订新学员学习合同，检查合同执行情况，主持新工人独立操作之前的技术水平鉴定。培训工作管理第九条职工培训计划应当从职工队伍的实际水平出发，按照电力建设任务的需要制定，可分为：新工人进厂的培训。大、中专毕业生的实习培训。特殊工种的专业培训。干部、技术人员、工人的岗位练兵、短期学习班，定期轮训班。队(所)长和项目部专业人员的培训。第十条公司应当在每年年末提出下一年的职工培训计划，报上级审查备案，并下达项目部执行。计划内容应包括目的、要求、时间、地点、人数、对象、师资、教材、经费、物资供应，主办和协办单位及负责人等。

4、计划应做到思想、组织、措施三落实。第十一条技术业务培训除采用一般常用的讲课、自学、答疑、测验、考试、操作练习等方法外，还可以广泛发动群众采取生动活泼的形式，如技术问答、考问讲解、操作表演、基本功比赛、互教互学等，以提高学习兴趣和学习效果。第十三条新工人和专业特殊工种，必须经过考试合格后才准上岗操作。干部、技术人员、业务人员、工作都要定期进行技术业务考核，作为晋级和安排工作的依据。2022年项目教育培训制度（二）1.协助拓展部门负责人进行项目跟进_处理公司与开发商之间的文书工作，并协助跟进佣金结算等事宜3.协助公司渠道人员与开发商沟通，处理常见问题4.完成领导安排的任务2022年项目教育培训制度

5、（三）1、对劳务班组人员实名制考勤、纸质考勤、用工协议;2、核对工伤保险花名册，农民工专户及工资表;3、领导安排的其他工作。2022年项目教育培训制度（四）1、协助申报材料的整理、撰写、系统填写、材料报送等工作;2、对客户申报的各类项目进行跟踪维护和服务;3、领导安排的其他事项。2022年项目教育培训制度（五）1.协助参与公司项目方案编制、报价、投标等工作;2.配合维护客户关系;3.管理监督各项工作流程;_把控各项目进度、阶段成果及回款情况;5.负责公司项目各类文档资料的收集和归档。6.负责或配合完成交办的其它临时工作。2022年项目教育培训制度（六）1、协助草拟、修改、审查公司项目合作方的各

6、类文书及归档管理;2、启动文书审批、签报流程，登记台账，与政府工作部门开展工作对接;3、根据工作指引，草拟、审核文书的文字版内容，在审核结束后操作计算机的业务系统;4、根据工作指引，检查审核房产权属、登记等信息;5、根据工作指引，接听客户咨询电话，接待客户，登记交接文件。2022年项目教育培训制度（七）1、负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及业内管理工作;2、负责定期清理工程档案、合同、资质和相关部门审批原件，及时存档;3、负责做好会议记录和收集保存好公司及相关部门的会议文件，并进行整理、归档;4、负责做好与相关部门的资料传递工作;5、负责项目行政日常工作;6、完成领导临时交办的其他任务。2022年项目教育培训制度（八）1、新房售楼处指引接待带看经纪人，帮助现场确客，解决公司跟开发商的对接沟通;2、解答运营层面的各种问题，并协调案场解决突发事