(高职)成本核算与管理完整版教学课件全套电子教案

1、成本核算与管理完整版PPT课件项目一成本核算与管理基础知识学习任务任务一 认识成本任务二成本核算的原则和要求任务三 成本核算的程序学习内容1.成本的含义和作用2.支出、费用和产品成本的关系3.成本会计的产生与发展4.成本会计的职能5.成本核算的对象6.成本核算工作的组织 任务一 认识成本一、成本的含义和作用（一）成本的含义1.理论成本商品价值，用公式来表示是WC+V+M。 其中C+V就是商品的理论成本。因此，成本就其实质来说，是生产经营过程中所消耗的生产资料的转移价值（C）和劳动者为自己劳动所创造价值（V）的货币表现。2.实际成本实际工作中将不形成产品价值的废品损失和停工损失，也计入产品成本；

2、为了减少成本核算工作，某些难以按产品归集的期间费用，不计入产品成本，而是直接计入当期损益。因此，实际成本理论成本+合理耗费成本是生产耗费的补偿尺度成本是制定产品价格的重要依据成本是衡量企业经营管理水平的重要标志成本是企业制定经营决策的重要依据（二）成本的作用支出 费用成本支出是指企业在经济活动中发生的一切开支与耗费。费用是企业生产经营过程中所发生的经济利益的流出。成本是一种耗费。广义成本指企业发生的全部费用；狭义成本通常仅指产品成本。 二、支出、费用和成本的关系 二、支出、费用和成本的关系三、成本会计的产生与发展 成本会计产生和发展先后经历了早期成本会计、近代成本会计和现代成本会计三个不同阶段

3、。（一）早期成本会计阶段(18801920年)早期的成本会计起源于英国，当时的成本会计仅限于对生产过程中的生产消耗进行的归集和计算。早期成本会计也称为记录型成本会计。（二）近代成本会计阶段(19211950年)20世纪初，以泰勒为代表的科学管理理论产生并得到应用，美国会计学会提出的标准成本制度也开始进入实施阶段，成本会计也从事后算账转入事中控制。（三）现代成本会计阶段(1951年以后)20世纪50年代起，西方国家的社会经济进入了新的发展时期成本会计的发展重点由对成本进行事中控制、事后计算和分析，转移到如何预测、决策和规划成本，形成了新型的以管理为主的现代成本会计。 成本会计职能：指成本会计在企

4、业的生产经营管理中的功能。2022/8/2610四、成本会计职能成本职能成本预测成本计划成本控制成本核算成本分析成本考核成本决策成本监督四、成本会计的职能成本会计基本职能反映和监督。具体体现为七大职能：成本决策的前提。：成本预测结果、成本计划的依据：成本决策具体化。：对成本计划实施监督。：基本职能。：分析成本水平、构成、变动：考核责任单位成本计划成本核算成本分析成本考核成本控制成本决策成本预测成本核算是基础； 狭义成本会计包括成本核算和成本分析； 七职能构成广义成本会计，即成本管理。根据未来成本水平及变化趋势。决策目标下制定的具体生产耗费方案。五、成本核算的对象生产成本期间费用管理费用销售费用

5、财务费用成本会计对象产品制造过程中各种生产费用支出和产品生产成本的形成产品销售过程中发生的各种费用支出行政管理部门为组织和管理生产经营活动发生的各种费用为筹集生产经营所需资金发生的一些费用 成本会计对象指的是成本会计核算和监督的内容（一）制造业企业成本核算的对象1.商品流通企业的成本核算对象商品采购成本和商品销售成本，以及各项商品流通费用。2.施工企业的成本核算对象工程成本，以及不能计入工程成本的管理费用、财务费用。3.交通运输的成本核算对象各种运输成本，以及不计入运输成本的管理费用、财务费用。4.旅游、饮食服务业的成本核算对象营业成本，以及不计入营业成本的营业费用、管理费用和财务费用。（二）

6、其他行业企业成本核算的对象六、成本核算工作的组织成本会计机构设置成本会计人员配备制定成本核算与管理制度成本核算工作组织成本核算组织方式15（一）成本会计机构是在企业中直接从事成本会计工作的职能部门。按职能分工：将厂部成本会计科分为成本核算、成本分析等小组。按对象分工：分为产品成本、期间费用核算小组或核算员等。16（二）成本核算的方式 集中核算方式：是指企业的成本会计工作，主要由厂部成本会计机构集中进行。 分散核算方式：是指成本会计工作中的计划、控制、核算和分析等主要内容由车间等其他单位的成本会计机构或人员分别进行。适用于组织机构复杂的大中型企业适用于组织机构简单的小型企业17（三）成本会计人员

7、 专门从事成本会计工作的专业技术人员。 成本会计人员应具备廉洁奉公、遵纪守法、实事求是、坚持原则的工作作风和高度的敬业精神。 成本会计人员要熟悉会计法规、准则和制度，掌握能够适应成本会计工作的会计基础和实务操作技能。（四）成本核算与管理制度成本核算与管理制度是组织和从事成本会计工作必须遵守的规范和具体依据，是会计制度的重要组成部分 。全国性成本会计法规制度特定会计主体的成本会计制度 2022/8/2618谢谢阅读项目一成本核算与管理基础知识学习任务任务一 认识成本任务二成本核算的原则和要求任务三 成本核算的程序学习内容1.成本核算的原则2.成本核算的要求 任务二 成本核算的原则和要求一、成本核

8、算的一般原则为了保证成本核算的质量，提供合理、合法的成本信息，企业在成本核算时必须遵循以下原则：（一）合法性原则企业进行成本核算时，必须严格执行有关的法律、法规和制度的规定。（三）一致性原则企业进行成本核算时，在各个会计期间所采用的会计处理方法前后各期应该一致，不得随意变动，使各期成本资料有一个统一的口径，以便分析比较与考核。（三）权责发生制原则企业进行成本核算时，应严格遵循权责发生制原则，定期进行成本的归集和分配，按期计算产品生产成本，从而正确确定各期的利润水平。（四）实际成本原则企业取得或购建的资产时，应当按实际成本入账，并在会计报告中按实际成本反映。（五）重要性原则产品成本构成要素很多，

9、但各要素在成本中所占的比重和对成本管理的影响程度却不同。从成本核算效益考虑，重要内容单独设立项目进行核算和反映，对于次要的内容和项目从简核算。成本核算与管理相结合12345正确划分各种费用界限正确确定财产物资的计价和价值转移方法做好成本核算的各项基础工作选择适当的成本计算方法 二、产品成本核算的要求（一）成本核算与管理相结合的原则成本核算企业管理成本核算是加强企业管理，特别是加强成本管理的重要手段。成本核算应该从满足企业管理的要求出发。有效的管理能提高核算质量，要实现算为管用，算管结合。（二）正确划分各种费用界限 1.正确划分生产经营费用和非生产经营费用的界限 2.正确划分生产费用和期间费用的

10、界限3正确划分各个会计期间的费用界限5.正确划分完工产品成本和在产品成本的费用界限 4正确划分各种产品的费用界限“应否计入？”“应计入哪里？”“应计入的期间？”“应计入哪一种产品成本？”“完工产品成本与在产品成本的分配？”对于各种财产物资的计价和价值结转方法，都应采用既合理又简便的方法。国家有统一规定的，应采用国家统一规定的方法；国家没有统一规定的，企业应根据财产物资的特点，结合企业管理要求，选择适当的方法。（三）正确确定财产物资的计价和价值结转方法（四）做好成本核算的各项基础工作做好定额的制定和修订工作建立健全计量收发盘点制度建立健全原始记录审核制度做好内部结算价格和结算制度的制定和修订工作

11、定额标准的制定账实相符数据源头的客观性区分经济责任（五）选择适当的成本计算方法成本计算的基本方法有品种法、分批法、分步法。企业应根据生产特点和管理要求，选择适当的成本计算方法。在同一个企业里，可以采用一种成本计算方法，也可以采用多种成本计算方法，即多种成本计算方法同时使用或多种成本计算方法结合使用。成本计算方法一经选定，一般就不应经常变动。谢谢阅读项目一成本核算与管理基础知识学习任务任务一 认识成本任务二成本核算的原则和要求任务三 成本核算的程序学习内容1.成本核算的一般程序2.成本核算的账户体系 任务三 成本核算的程序 产品成本核算的基本程序是指对生产经营过程中发生的各项费用，根据成本核算的

12、基本要求，按设置的成本项目进行归集和分配，计算出完工产品成本的过程。基本概念一、成本核算的一般程序02确定成本项目03确定成本计算期 确定成本计算对象0104生产费用的归集和分配05生产费用的归集和分配06生产费用在完工产品与期末在产品之间进行分配一、成本核算的一般程序（一）确定成本计算对象 成本计算对象就是生产费用归集的对象，或生产费用的承担者。企业应根据生产特点和管理要求，选择合适的产品成本计算对象。包括：产品品种产品批别产品步骤（二）确定成本项目 成本项目是构成生产费用的若干项目。根据需要在以下三个基本项目的基础进行必要的调整。包括：直接材料直接人工制造费用2022/8/2636一、成本

13、核算的一般程序（三）确定成本计算间隔期成本计算期指成本计算的间隔期，即多长时间计算一次成本。多长时间计算一次成本，取决于生产组织的特点。大量大批生产：成本计算期与会计期间一致单件小批生产：成本计算期往往与会计期不一致（四）生产费用的审核审核生产过程发生的各项支出确定各项费用应否开支；费用应否计入生产成本2022/8/2637（五）生产费用的归集与分配（成本计算的关键）直接费用：直接计入产品成本间接费用：分配计入产品成本将应计入当期的生产费用，在各产品之间进行分配和归集，计算出各产品成本（六）生产费用在完工产品与月末在产品之间进行分配将各种产品的生产费用在完工产品和在产品之间进行分配，计算完工产

14、品与在产品的成本。2022/8/2638二、成本核算账户体系销售费用销售费用（一）成本类账户2022/8/26401.生产成本基本生产成本生产成本基本生产成本发生的各项 生产费用完工产品转出成本在产品成本基本生产是指为完成企业主要生产目的而进行的产品生产。归集产品生产所发生的各项生产费用 2022/8/26412.生产成本辅助生产成本生产成本辅助生产成本发生的辅助生产费用辅助生产是指为基本生产服务而进行的产品生产和劳务供应。分配转出的辅助生产费用辅助生产所有时也对外提供的产品和劳务，但这不是它的主要目的。 2022/8/26423.制造费用制造费用发生的制造费用分配转出的制造费用为核算企业为生

15、产产品和提供劳务而发生的各项制造费用应设置该账户。此账户主要用于登记与产品生产没有直接关系的间接费用。（二）损益类账户 2022/8/26431.销售费用销售费用发生的销售费用 转入“本年利润” 为了核算企业在产品销售过程中发生的各项费用，以及为销售本企业产品而专设的销售机构的各项经费，应设置“销售费用” 账户。 2022/8/26442.管理费用管理费用发生的管理费用 转入“本年利润” 为了核算企业行政管理部门为组织和管理企业生产所发生的各项费用，应设置“管理费用” 科目。3.财务费用财务费用发生的财务费用 转入“本年利润” 为了核算企业为筹集生产经营所需资金而发生各项费用，应设置 “财务费

16、用” 账户。2022/8/2645（三）产品成本核算的账务处理程序 2022/8/2646原材料应付职工薪酬累计折旧银行存款本年利润库存商品 基本生产成本 辅助生产成本制造费用管理费用长期待摊费用应付利息谢谢阅读项目二费用的归集与分配学习任务任务一 费用归集与分配概述任务二 材料费用的归集与分配 任务三 职工薪酬费用的归集和分配 任务四折旧及其他要素费用的归集与分配 任务五 辅助生产费用的归集与分配 任务六制造费用的归集与分配 任务七 生产损失的归集与分配 任务一费用归集与分配概述 生产费用的含义生产费用是企业在一定时期为生产产品或提供劳务而发生的各项支出，如生产产品而消耗的材料费用，向生产工

17、人、车间管理人员支付工资,机器设备、厂房建筑物的折旧费,支付的水电费等。厂房机器材料人工（1） 按经济内容分类劳动对象方面的费用劳动手段方面的费用活劳动方面的费用三大要素生产费用的分类（一）原料及主要材料机械制造业中的钢材棉纺企业的皮棉生产费用的分类要素费用材料费用 燃料费用 外购动力 薪酬费用 折旧费 其他费用 （一）原料及主要材料机械制造业中的钢材棉纺企业的皮棉生产费用的分类（2） 按经济用途分类进一步划分成若干个项目，称为产品成本项目。成本项目直接材料直接人工 燃料和动力 制造费用 （1） 直接材料辅助材料备品配件外购半成品原材料包装物其他直接材料成本项目（2） 直接人工直接从事产品生产

18、的工人的职工薪酬。（3）燃料和动力 直接用于产品生产的各种外购和自制的燃料和动力费。成本项目（4） 制造费用为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。车间管理人员薪酬一般性消耗材料固定资产折旧劳动保护费无形资产摊销环保费用车间水电费停工损失成本项目（二）燃料（3）按与生产工艺的关系分类生产费用可分为直接生产费用和间接生产费用。0102间接生产费用，与生产工艺没有联系，间接用于产品生产的各项费用，如制造费用。直接生产费用，由于生产工艺本身引起的、直接用于产品生产的各项费用，如直接材料和直接人工。生产费用的分类 归集和分配生产费用原则：谁受益，谁承担产品成本将应计入产品成本的各项生产费用按成本计算

19、对象进行归集和分配，计入各成本项目中。（三）外购动力方法：直接费用直接计入间接费用分配计入 归集和分配生产费用 任务二材料费用的归集与分配01030402企业在制造产品的生产过程中，消耗掉的各种各样的材料有的构成产品实体有的有助于产品形成有的在生产过程中被消耗掉是生产过程中的劳动对象不同的材料在生产过程中发挥不同的作用 原材料概念原料及主要材料燃料辅助材料外购半成品周转材料外购动力 原材料内容（一）原料及主要材料原料及主要材料是指经过加工以后能够构成产品主要实体的各种原料和主要材料。 机械制造业中的钢材棉纺企业的皮棉 原材料内容燃料是指在生产过程中用于燃烧发热或者创造正常劳务条件用的各种燃料。

20、例：固体的煤、焦炭液体的汽油、柴油 气体的天然气（二）燃料 原材料内容 外购动力是指企业支付给供电网、供汽站等单位的费用。例：外购的电力 蒸汽等（三）外购动力 原材料内容辅助材料是指用于生产、有助于产品实体形成或者便于生产正常进行，但不构成产品主要实体的各种材料。例：润滑油 油漆（四）辅助材料 原材料内容外购半成品是指企业从外部购入的需要进行加工或者装配于企业产品上的各种半成品或零配件。例：织造厂外购的棉纱 生产汽车用的轮胎（五）外购半成品 原材料内容周转材料是指生产过程中可以多次使用的材料。例：工具、桶、 箱子、坛子（六）周转材料 原材料内容知识点原材料费用的归集材料费用数量消耗单价 【材料

21、费用归集与分配的特点】：先归集后分配归集领料单限额领料单退料单领料汇总表 【材料费用归集】：消耗量的归集月末，已领未用的材料应办理退料手续；若下个月需要继续使用，可办理假退料手续；填一张本月退料单填一张下个月的领料单 【材料费用归集】：假退料实际成本法计划成本法（1）发出材料按实际单位成本计价；（1）发出材料按计划单位成本计价；（2）先进先出法、加权平均法、移动加权平均法、个别计价法；（2）期末，计算材料成本差异率，将计划成本调整为实际成本； 【材料费用归集】：单价的确定知识点原材料费用的分配 材料费用的分配是指在月末，企业根据各部门领用材料的各种凭证和具体用途，归集材料费用后，将生产产品共同

22、耗用的材料费用按成本计算对象进行分配，最终计入到“基本生产成本某产品（直接材料）”的过程。 材料费用的分配13确定费用分配总额（费用归集）2选择费用分配标准eg：数量， 金额计算材料费用分配率4确定各对象应分担的材料费用 材料费用的分配重量比例分配法定额消耗量比例分配法定额费用比例分配法产量比例分配法 材料费用的分配产品名称产量（件）重量甲10030 000乙30050 000丙500190 000总 计900270 000本月共使用A材料300 000千克，每千克9元。产量比例分配法【应用举例】分配率=2 700 000/900=3 000甲：100 3 000=300 000（元）乙：30

23、0 3 000=900 000（元） 丙：500 3 000=1 500 000（元）产品名称产量（件）重量甲10030 000乙30050 000丙500190 000总 计900270 000本月共使用A材料300 000千克，每千克9元。重量比例分配法【应用举例】分配率=2 700 000/270 000=10甲：30 000 10=300 000（元）乙：50 000 10=500 000（元） 丙：190 000 10=1 900 000（元） 多种产品耗用同一种材料，按照产品的材料定额消耗量的比例作为分配标准进行共同材料费用的分配。各种产品 消耗定额各种产品实际产量产品单位消耗定额

24、材料费用 应分配的材料费用总额 分配率 全部产品的定额消耗量之和材料费用分配率各种产品定额消耗量各种产品应负担的材料费用 定额消耗量比例分配法一定产量下按照消耗定额计算的可以消耗的数量。江南砖瓦厂基本车间2020年10月份生产灰沙砖3 000千克，红砖3 500千克，共同耗用原料水泥45 000元（单价5元/千克）；灰沙砖单位材料消耗定额为1.5千克，红砖单位消耗定额为1千克。（分配率保留4位小数） 123灰沙砖消耗定额3 0001.54 500红砖消耗定额3 50013 500材料费用 应分配的材料费用总额45 000 分配率 全部产品的定额消耗量之和45003500灰砂砖应负担材料费4 5

25、005.62525 312.5红砖应负担材料费3 5005.62519 687.55.625 定额消耗量比例分配法【应用举例】 定额费用是一定产量下按照消耗定额量乘以材料单价计算的消耗的材料价值。 定额费用比例分配法是按照产品的材料定额费用的比例作为分配标准进行共同材料费用的分配。123各种产品 定额费用各种产品应负担的材料费材料费用 应分配的材料费用总额 分配率 全部产品的定额费用之和各种产品实际产量产品单位材料费用定额各种产品定额费用材料费用分配率 定额费用比例分配法江南砖瓦厂基本车间2020年10月份生产灰沙砖3000千克，红砖3 500千克，共同耗用原料水泥45 000元（单价5元/千

26、克）；灰沙砖单位材料消耗定额为1.5千克，红砖单位消耗定额为1千克。（分配率保留4位小数） 123灰沙砖消耗定额3 0001.5522 500红砖消耗定额3 5001517 500 材料费用 应分配的材料费用总额45000 分配率 全部产品的定额费用之和2250017500灰砂砖应负担材料费22 5001.12525 312.5红砖应负担材料费17 5001.12519 687.51.125 定额费用比例分配法【应用举例】定额耗用量比例分配法是按照材料类别分别分配的，定额费用比例分配法是将几种材料费用归集后一起分配的，所以定额耗用量比例分配法计算结果更准确，工作量也相对较大。当分配材料种类较多

27、时，多采用定额费用比例分配法。知识点动力费用的归集和分配动力费用的归集和分配外购动力费用是指向外单位购买的电力、热力、煤气等各种动力所支付的费用,进行外购动力费用核算，一是动力费用支出的归集核算，二是动力费用分配核算。 一般通过“应付账款”账户核算在有计量仪器记录的情况下，直接根据仪器所示的耗用数量以及动力单价计算；在没有计量仪器的情况下，要按照一定的标准在各种产品之间进行分配。 动力费用的归集和分配 各车间、部门的动力用电和照明用电一般都分别装有电表，外购电力费用在各车间部门可按用电度数分配；车间中的动力用电，一般不按产品分别安装电表， 因而车间动力用电费用在各种产品之间一般按产品的生产工时

28、比例、机器工时比例、定额耗电量比例或其他比例分配。动力费用的归集和分配外购动力分配率各种产品的分配标准数额之和各种产品共同耗用的外购动力费用某产品应分配外购动力该产品分配标准分配率动力费用的归集和分配某企业200年6月共耗电度数为80000度,每度电0.5元, 共发生电费40000元.月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间直接用于产品生产耗电65000度，没有分产品安装电表,规定按生产工时分配电费,甲产品生产工时为6400小时，乙产品生产工时为3600小时。车间照明用电4000度，辅助生产车间耗电6000度，企业行政管理部门耗电5000度。该企业设有“燃料及动力”成本项目， 甲、乙产品动

29、力费用如何分配？ 【应用举例】动力费用的归集和分配【应用举例】参考答案甲、乙产品动力费分配率= 32500/(6400+3600) =3.25(元/小时)甲产品应分配动力费=3.256400=20800（元）乙产品应分配动力费=3.253600=11700（元）借：生产成本基本生产成本甲产品 20800 -乙产品 11700 贷：应付账款 32500 任务三职工薪酬的归集与分配一、职工薪酬的归集和分配职工薪酬是指企业为获取职工提供服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出。利用“应付职工薪酬”账户核算以下内容：（1）职工工资、奖金、津贴和补贴；（2）职工福利费；（3）医疗保险费、养老保险费（包括

30、基本养老保险费和补充养老保险费）、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费；（4）住房公积金；（5）工会经费和职工教育经费； （6）非货币性福利；（7）因解除与职工的劳动关系给予的补偿(辞退福利)；（8）其他与获得职工提供的服务相关的支出。（一）职工薪酬费用的归集1.计时工资计时工资是根据每位职工的工资标准和考勤记录计算的。月薪制按月薪制计算计时工资，不考虑当月的实际日历天数，职工只要出全勤，就可以得到固定的月标准工资。如有缺勤，按规定标准扣薪。故称为“扣缺勤法”，又叫“倒扣法”。这样就需要将月标准工资计算成日标准工资。（一）职工薪酬费用的归集事假、旷工应扣工资日标准工资事假、旷工天数病

31、假应扣工资日标准工资病假天数病假扣款率按月平均日历天数计算，即每月30天。日标准工资月标准工资/30按月平均实际工作日数计算，即每月20.83天日标准工资月标准工资/20.83日标准工资（日工资率）（一）职工薪酬费用的归集按法定工作日计算按日历天数计算日标准工资2480/20.83=119.06（元）日标准工资2480/30=82.67（元）计时工资=2480-（119.061+119.06120%）=2337.13（元）计时工资=2480-（82.671+82.67220%）=2364.26（元）【例】职工张华月标准工资为2480元，1月份考勤记录反映其事假1天，病假2天（其中一天是节假日）

32、，病假应扣工资折扣率为20%，该月日历天数31天。（一）职工薪酬费用的归集 2.计件工资 计件工资是按照职工所完成的工作量和计件单价计算的劳动报酬。计算计件工资的依据是产量记录和单位计件工资标准。计算计件工资的产品数量包括合格品数量和生产中因材料质量问题形成的废品（料废品）数量不包括在产品生产中因工人的过失而产生的废品（工废品）数量。（一）职工薪酬费用的归集应付计件工资（495+3）3 1494（元）个人计件工资（合格品数量+料废品数量）单位计件工资【例】工人江波本月生产A零件500件，其中合格品495件，工废品2件，料废品3件。每件A零件的单位计件工资3元。计算应付江波的计件工资如下.（二）

33、职工薪酬费用的分配LOGO应付职工薪酬职工薪酬费用的分配原则 生产成本基本生产成本生产成本辅助生产成本制造费用管理费用销售费用分配标准：生产工时按用途直接或分配（二）职工薪酬费用的分配职工薪酬费用的分配 工资费用分配率该车间各产品生产工时总和某车间生产工人计时工资总额某产品应分配计时工资该产品生产工时费用分配率【说明】对于行政、销售等部门的工资薪酬，在汇总后记入管理费用、销售费用账户；生产车间中的管理人员薪酬记入“制造费用”；但对于车间的生产工人，若涉及生产多种产品，往往就需要使用上述公式在各种产品之间进行分配。（二）职工薪酬费用的分配【例】某企业本月工资总额为98000元，基本生产车间生产A

34、、B两种产品，其计件工资为35000元，其中：用于A产品20000元，用于B产品15000元，其余部分生产工人工资属于间接计入工资费用，按产品的实际生产工时分配，A产品耗用7500工时，B产品耗用5000工时。辅助生产车间工资3600元，基本生产车间管理人员工资3000元，销售人员工资3200元，管理部门工作人员工资6500元，医务人员工资1700元。（二）职工薪酬费用的分配【解答】（1）计算间接计入职工薪酬费用分配率：间接计入职工薪酬费用=98000-35000-3600-3000-3200-6500-1700=45000（元）间接计入职工薪酬费用分配率=45000/（7500+5000）=

35、3.6（二）职工薪酬费用的分配【例题】某企业200年6月生产甲、乙两种产品，生产工人计件工资分别为 : 甲产品 1800 元 , 乙产品 1600 元；甲、乙产品计时工资共计 17600 元。 甲、乙产品生产工时分别为 5600 小时和3200小时。按生产工时比例分配计算如下:【参考答案】工资费用分配率= 17600/(5600+3200)= 2甲产品分配工资费用 =56002=11200 (元)乙产品分配工资费用 =32002=6400 (元)（二）职工薪酬费用的分配【参考答案】将分配好的计时工资加上计件工资，编制会计分录：借：生产成本基本生产成本甲产品 13000 乙产品 8000 贷：应

36、付职工薪酬工资 21000发放工资时，编制以下分录：借：应付职工薪酬 21000 贷：库存现金 21000 工资费用分配表 20XX年3月31日应借帐户成本或费用项目总帐帐户二级帐户明细帐户实际工时分配率分配额生产成本基本生产成本A产品直接人工90003600B产品720028800小计16200464800生产成本辅助生产成本供汽车间直接人工8000机修车间11000小计19000制造费用一车间工资4500销售费用15000应付福利费2000管理费用工资24000合 计129300 任务四折旧及其他费用的归集与分配13直线法2工作量法 双倍余额递减法4年数总和法 折旧费用的计算方法在财务会计

37、里我们已经介绍过，在成本核算中，生产部门所耗用的固定资产的折旧往往采用工作量法等折旧计算方法。 （一）折旧费用的计算方法一、折旧费用的核算生产部门：基本生产车间辅助生产车间管理部门折旧费用分配表借：制造费用辅助生产成本管理费用贷：累计折旧 （二）折旧费用的分配【计算题】 固定资产折旧费用计提表2017年 10月31日 单位：元会计主管：陈智霖复核：张国伟制表：王宇部门固定资产原值月折旧率月折旧额基本生产车间1 500 000 .000.8%12 000.00辅助生产车间1 000 000.000.4%4 000.00管理部门800 000.000.2%1 600.00合计3 300 000.0

38、017 600.00 经典例题借：制造费用 12 000辅助生产成本 4 000管理费用 1 600贷：累计折旧 17 600 经典例题利息费用是因筹集资金而产生的，不是产品成本的组成部分，应计入财务费用。利息费用一般按季结算支付。为体现权责发生制原则，正确划分各月的费用界限，季内各月应付的利息，应按月进行预提：借：财务费用 贷：应付利息季末实际支付时：借：应付利息（按照已经预提的利息费用） 财务费用（按实际支付的利息费用与预提数的差额） 贷：银行存款（如果利息费用数额不大）为简化核算工作，可不作为预提费用处理，在前两个月中可以不予反映，在季末实际支付时全部计入当月的财务费用，即借记“财务费用

39、”账户，贷记“银行存款”账户。对于存款的利息收入，则应作为利息费用的抵减数处理。即取得利息收入时，借记“银行存款”账户，贷记“财务费用”账户。二、利息费用的核算其他费用是指除之前的直接材料费，直接人工费，燃料及动力费用以外的价值耗费。其他费用有的是产品成本的费用，有的是期间费用。属于产品成本的其他费用，没有专设的成本项目时，根据发生费用的部门，分别计入：制造费用，辅助生产成本等账户。三、其他费用的核算基本生产车间差旅费邮电费劳动保护费辅助生产车间报刊费办公费水电费排污费外部加工费管理部门业务招待费通讯费其他费用 【其他费用的内容】折旧费用123基本概念与分类折旧费用的计算方法折旧费用的分配其他

40、费用123其他费用的概念其他费用的内容其他费用的核算 小 结 任务五辅助生产费用的归集与分配 在大规模的生产企业中，除了基本生产单位以外，往往还存在为企业提供辅助产品和劳务的生产部门，如供水、供电等，称为“辅助生产车间”。它们的存在使我们必须对其消耗和产出进行成本核算，以量化其对基本生产车间产品及其他部门日常消耗的影响。一、辅助生产费用的归集和分配前面我们学习过，在辅助生产车间需要设置“生产成本辅助生产成本”账户进行核算。本节我们就使用这个账户完成辅助车间消耗及产出的计算，具体来看就是进行借方的归集和贷方的分配两项工作。生产成本辅助生产成本归集分配一、辅助生产费用的归集和分配（一）辅助生产费用

41、的归集“生产成本辅助生产成本”账户：一般按车间及产品和劳务的种类设置明细账，账内按费用项目设置专栏进行明细核算。如某企业有一辅助生产车间，专门为基本车间及其他管理部门提供修理劳务，我们就可以设置“生产成本辅助生产成本机修车间”账户对该车间发生的消耗进行核算。如果该车间当月发生以下消耗： 1.消耗原材料2000元。 2.应付职工薪酬5000元。 3.计提该车间机器折旧3000元。借：生产成本辅助生产成本机修车间10000 贷：原材料 2000 应付职工薪酬 5000 累计折旧 3000（一）辅助生产费用的归集（一）辅助生产费用的归集 基本车间500小时行政部门300小时销售部门200小时所谓分配

42、就是按照受益原则将辅助生产车间为提供产品或提供劳务而发生的消耗转嫁给使用产品或接受劳务的其他部门，即为本车间的消耗找到“买单者”。仍以该机修车间为例，对于当月发生的10000元就需要合理的分配给受益对象。若该车间当月提供劳务情况如下：5000元3000元2000元（二）辅助生产费用的分配当我们仅仅是对一个辅助生产车间进行核算时，分配工作并不麻烦。但如果面对多个辅助车间且它们之间也互有业务往来，那么我们会遇到什么样的难题呢？（二）辅助生产费用的分配直接分配法 【概念】直接分配法，是指各辅助生产车间发生的费用，直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品和单位，而不考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或

43、劳务的情况。【分析】该方法下，相当于忽略各辅助车间之间的业务往来，这会给计算带来极大的便利。【计算公式】费用分配率各受益对象的产品或劳务总量待分配辅助生产费用某受益对象的分配额该受益对象耗用的产品或劳务费用分配率（二）辅助生产费用的分配直接分配法【思考】某企业设机修、供电两个辅助生产车间。两车间本月发生消耗如下：机修车间：耗用材料2000元，职工薪酬5000元，用电500度。供电车间：耗用材料4000元，职工薪酬3000元，修理100小时。机修车间提供劳务：基本车间500小时，行政部门125小时， 供电车间100小时，共计725小时。供电车间提供电量：基本车间12500度，行政部门3000度，

44、 机修车间500度，共计16000度。（二）辅助生产费用的分配直接分配法对于上述机修和供电车间，分别计算各自产品的单价：生辅机修车间材料2000生辅供电车间材料4000薪酬5000薪酬3000电500度机修100小时725小时劳务16000度电7000/（725-100）=11.27000/（16000-500）=0.45 （二）辅助生产费用的分配直接分配法根据单价确定各受益单位承担费用的情况：机修车间供电车间借：制造费用 5600 管理费用 1400 贷：生产成本-辅助生产成本机修车间 7000借：制造费用 5625 管理费用 1375(倒挤) 贷：生产成本-辅助生产成本机修车间 7000（

45、二）辅助生产费用的分配直接分配法（二）辅助生产费用的分配直接分配法 某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，根据“生产成本辅助生产成本”明细账汇总的资料，供水车间本月发生费用为4130元，供电车间本月发生费用为9480元。各辅助生产车间提供产品或劳务见表。（二）辅助生产费用的分配直接分配法受益单位耗水（立方米）耗电（度）基本生产丙产品20600基本生产车间4100016000供电车间20000供水车间6000行政管理部门160002400专设销售机构56001000合 计8260046000（二）辅助生产费用的分配直接分配法 参考答案水单位成本（分配率

46、）=4130/(82600-20000)=0.066（元/立方米）电单位成本（分配率）=9480/(46000-6000) = 0.237（元/度） 借：生产成本基本生产成本丙产品 4882.2 制造费用 6498 管理费用 1624.8 销售费用 605 贷：生产成本-辅助生产成本供水车间 4130 供电车间 9480 【方法小结】当我们面对两个辅助车间的分配问题时，往往由于车间之间的相互制约而无法进行。如果两车间涉及的业务量较小，费用额较低，此时我们可以把两车间相互提供的产品和劳务忽略，而只是分配给除辅助车间以外的受益对象，这就是直接分配法。它的优点在于核算简便它的缺点表现在计算结果不够准

47、确，不适合在交互费用额较大的企业（二）辅助生产费用的分配直接分配法（二）辅助生产费用的分配交互分配法 【概念】交互分配法，是指先在各辅助生产车间之间进行分配，再对除辅助车间以外的受益对象进行分配。【分析】该方法下，通过先对内再对外分配，实现辅助车间的分配工作。由于进行两次分配，所以计算量较直接分配法大，但结果也较之准确。【思考】某企业设机修、供电两个辅助生产车间。两车间本月发生消耗如下：机修车间：耗用材料2000元，职工薪酬5000元，用电500度。供电车间：耗用材料4000元，职工薪酬3000元，修理100小时。机修车间提供劳务：基本车间500小时，行政部门125小时， 供电车间100小时，

48、共计725小时。供电车间提供电量：基本车间12500度，行政部门3000度， 机修车间500度，共计16000度。（二）辅助生产费用的分配交互分配法1.对于上述机修和供电车间，分别计算各自产品的单价用于对内分配：生辅机修车间材料2000生辅供电车间材料4000薪酬5000薪酬3000电500度机修100小时725小时劳务16000度电7000/725=9.667000/16000=0.4375（二）辅助生产费用的分配交互分配法机修车间供电车间1009.66=966元借：生产成本辅助生产成本供电车间 966 机修车间 218.75 贷：生产成本辅助生产成本机修车间 966 供电车间 218.75

49、供电车间机修车间5000.4375=218.75元对内分配业务分录：（二）辅助生产费用的分配交互分配法2.将两辅助车间费用进行调整，再重新计算单价对外分配：生辅机修车间材料2000生辅供电车间材料4000薪酬5000薪酬3000电218.75元机修966元725小时劳务16000度电机修车间：（7218.75-966）/（725-100）=10.0044100小时500度供电车间：（7966-218.75）/（16000-500）=0.5（二）辅助生产费用的分配交互分配法根据单价确定各受益单位承担费用的情况：机修车间供电车间借：制造费用 5002.2 管理费用 1250.55 贷：生产成本-辅

50、助生产成本机修车间 6252.75借：制造费用 6250 管理费用 1497.25 贷：生产成本-辅助生产成本机修车间 7747.25（二）辅助生产费用的分配交互分配法（二）辅助生产费用的分配交互分配法 【例题】某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，根据“生产成本辅助生产成本”明细账汇总的资料，供水车间本月发生费用为4130元，供电车间本月发生费用为9480元。各辅助生产车间提供产品或劳务见表。 （二）辅助生产费用的分配交互分配法 受益单位耗水（立方米）耗电（度）基本生产丙产品20600基本生产车间4100016000供电车间20000供水车间600

51、0行政管理部门160002400专设销售机构56001000合 计8260046000（二）辅助生产费用的分配交互分配法 参考答案(1)对内分配借：生产成本辅助生产成本供水车间 1260 供电车间 1000 贷：生产成本辅助生产成本供电车间 1260 供水车间 1000 (2)对外分配借：生产成本基本生产成本甲产品 4748.3 制造费用 6562.1 管理费用 1674.8 销售费用 624.8 贷：生产成本辅助生产成本供水车间 4390 供电车间 9220 【方法小结】当我们面对两个辅助车间的分配问题时，往往由于车间之间的相互制约而无法进行。如果两车间涉及的业务量较多，费用额较大，此时我们

52、必须先把两车间相互提供的产品和劳务先行分配，然后再在辅助车间以外的受益对象之间进行分配，这就是交互分配法。它的优点在于较之直接分配法的计算结果准确它的缺点表现在计算烦琐，较之代数分配法结果仍不够准确（二）辅助生产费用的分配交互分配法(三)辅助生产费用的分配计划成本分配法 【概念】计划成本分配法，是指辅助生产车间生产的产品或劳务, 按照计划单位成本计算、分配辅助生产费用的方法。【分析】辅助生产为各受益单位提供的产品或劳务, 一律按产品或劳务的实际耗用量和计划单位成本进行分配，辅助生产车间实际发生的费用，包括辅助生产交互分配转入的费用在内，与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额，可以追加分配给辅

53、助生产以外的各受益单位，为了简化计算工作，也可以记入“管理费用”账户。【思考】某企业设机修、供电两个辅助生产车间。两车间本月发生消耗如下：机修车间：耗用材料2000元，职工薪酬5000元，用电500度。供电车间：耗用材料4000元，职工薪酬3000元，修理100小时。机修车间提供劳务：基本车间500小时，行政部门125小时， 供电车间100小时，共计725小时。供电车间提供电量：基本车间12500度，行政部门3000度， 机修车间500度，共计16000度。(二)辅助生产费用的分配计划成本分配法1.按各车间给出的计划单价进行费用分配： 机修车间计划单价：11元/小时 供电车间计划单价：0.5元

54、/度生辅机修车间材料2000薪酬5000电500度725小时劳务借： 生辅供电车间 1100 制造费用 5500 管理费用 1375 贷：生辅机修车间 7975(二)辅助生产费用的分配计划成本分配法1.按各车间给出的计划单价进行费用分配： 机修车间计划单价：11元/小时 供电车间计划单价：0.5元/度生辅供电车间材料4000薪酬3000机修100小时16000度电借： 生辅机修车间 250 制造费用 6250 管理费用 1500 贷：生辅供电车间 8000(二)辅助生产费用的分配计划成本分配法2.处理两车间借方实际和贷方计划之间的差额： 生辅机修车间实际7250元节余725元计划7975元借：

55、管理费用 725 贷：生辅机修车间 725机修车间借方：7000+250=7250元机修车间贷方：7975元差额：-725元(二)辅助生产费用的分配计划成本分配法2.处理两车间借方实际和贷方计划之间的差额： 生辅机修车间实际8100元超支100元计划8000元借：管理费用 100 贷：生辅供电车间 100供电车间借方：7000+1100=8100元供电车间贷方：8000元差额：100元(二)辅助生产费用的分配计划成本分配法(二)辅助生产费用的分配计划成本分配法 【例题】某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，根据“生产成本辅助生产成本”明细账汇总的资料

56、，供水车间本月发生费用为4130元，供电车间本月发生费用为9480元。各辅助生产车间提供产品或劳务见表。 (二)辅助生产费用的分配计划成本分配法 受益单位耗水（立方米）耗电（度）基本生产丙产品20600基本生产车间4100016000供电车间20000供水车间6000行政管理部门160002400专设销售机构56001000合 计8260046000供水车间与供电车间的计划单位成本分别为0.08元、0.3元。参考答案供水车间的实际成本=4130+1800=5930（元）供电车间的实际成本=9480+1600=11080（元）供电车间的成本差异 =59306608= -678（元）供电车间的成本

57、差异 =1108013800= -2720（元）(二)辅助生产费用的分配计划成本分配法参考答案(1)按计划成本分配：借： 生辅供电车间 1800 供水车间 1600 生基甲产品 6180 制造费用 8080 管理费用 2000 销售费用 748 贷：生辅供电车间 6608 供水车间 13800（2）结转辅助生产成本差异：借：管理费用 -3398 贷：生辅供电车间 -678 供水车间 -2720(二)辅助生产费用的分配计划成本分配法（二）辅助生产费用的分配代数分配法【思考】某企业设机修、供电两个辅助生产车间。两车间本月发生消耗如下：机修车间：耗用材料2000元，职工薪酬5000元，用电500度。

58、供电车间：耗用材料4000元，职工薪酬3000元，修理100小时。机修车间提供劳务：基本车间500小时，行政部门125小时， 供电车间100小时，共计725小时。供电车间提供电量：基本车间12500度，行政部门3000度， 机修车间500度，共计16000度。对于上述机修和供电车间，我们如何进行分配呢？生辅机修车间材料2000生辅供电车间材料4000薪酬5000薪酬3000用电500度机修100小时725小时劳务16000度电（二）辅助生产费用的分配代数分配法对于上述机修和供电车间，分别设电量单价为X元/度，机修劳务单价为Y元/小时，根据各车间借方归集总数等于贷方转出金额的关系，设立方程：生辅

59、机修车间材料2000生辅供电车间材料4000薪酬5000薪酬3000电费500X机修100Y725小时劳务16000度电2000+5000+500X=725Y4000+3000+100Y=16000X（二）辅助生产费用的分配代数分配法将以上方程联立求解，就能求出两辅助车间劳务或产品的单价，再进行辅助生产费用的分配就非常容易了：机修车间供电车间2000+5000+500X=725Y4000+3000+100Y=16000XX=0.5Y=10说明供电车间电量的单价为0.5元 机修车间劳务的单价为10元（二）辅助生产费用的分配代数分配法根据单价确定各受益单位承担费用的情况：机修车间供电车间借：制造费

60、用 5000 管理费用 1250 生产成本-辅助生产成本-供电车间 1000 贷：生产成本-辅助生产成本机修车间7250借：制造费用 6250 管理费用 1500 生产成本-辅助生产成本-供电车间 250 贷：生产成本-辅助生产成本机修车间 8000（二）辅助生产费用的分配代数分配法（二）辅助生产费用的分配代数分配法 【例题】某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，根据“生产成本辅助生产成本”明细账汇总的资料，供水车间本月发生费用为4130元，供电车间本月发生费用为9480元。各辅助生产车间提供产品或劳务见表。 （二）辅助生产费用的分配代数分配法 受益