2022成本主管工作职责

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022成本主管工作职责1、统筹本部门、报价、结算、成控工作，协助片区主管管理甲方回款工作;2.统筹片区内项目结算工作。3.管理项目计划运营类工作。4.巡查片区内项目工程资料状况。2022成本主管工作职责（二）1、组织确定项目的目标成本，定期检查成本控制目标的执行情况，制定有效的成本控制方法;2、组织完成各项目造价(含合同价、结算价)的确定工作;对造价工作完成部门内终审，组织重大结算工作及合同谈判;3、参与公司所有招投标工作;4、新项目投资测算，组织项目前期成本调研，便于公司决策;5、合同管理，审核合同经济条款，根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握;6、

2、预决算管理，负责所有工程的预算、结算工作2022成本主管工作职责（三）1、AOPPL预算及实际2、CO模块月结;3、出具成本分析与成本考核;4、固定资产账务处理与台账处理;5、预算收集、预算对比6、年底事务所审计7、凭证整理与装订8、领导布置的其他事项2022成本主管工作职责（四）1.参与方案设计阶段的成本测算，根据公司管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化，组织编制目标成本;2.整理分析土建专业测算数据，完成初步设计的成本概算，编制目标成本，并实时跟踪、严格执行;_组织完成项目各阶段的估、概、预算和分析，以及土建限额设计标准制定，参加项目动态管理及结算工作;_组织编制招标文件，对投

3、标文件分析评价编制评标报告，并通过询标、议标规避商务风险;5.动态跟踪设计变更、现场签证，并审核其对成本造价影响;6.负责土建类动态成本月报，并结合实际提出节省成本、改善管理等意见;7.进行项目完工后的成本信息整理和分析，编制项目成本总结评价报告;2022成本主管工作职责（五）1、熟悉工程图纸、工程定额，对项目目标成本的复核，对比分析实际成本与目标成本差异。2、根据相关部门需要，及时提供工程成本分析的有关数据。3、负责全程配合工程进度、洽商、设计变更、增项、决算书的编制以及工程款、变更洽商审核。4、工程款支付审核，结算管理，审核预算与决算报告。5、参与图纸会审，配合做好项目计划成本的编制工作，

4、并能根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议。6、审核合同相关条款，分析执行情况。7、负责审核分包单位.甲供材等结算审核工作。8、协助编制工程材料采购计划;9、完成领导交办的其他事项。2022成本主管工作职责（六）熟悉生产制造流程，熟练运用产品的基本成本核算方法;2、对远期产品项目及量产产品进行成本测算与报价，协助完成产品生命周期的盈利预测分析;3、对各部门成本达成情况进行跟踪，对工厂制造成本与损耗进行管理和分析，寻找产品成本节约空间;4、协助负责制定公司及各部门成本指标与分解;5、优化成本管控流程，协助完善各成本中心业务流程，适时提出降本增效的控制措施和建议;6、完成上级交付的

5、其他工作。2022成本主管工作职责（七）1.熟悉公司产品结构及生产流程，准确归集分摊成本;2.定期分析材料、人工、制造费用的构成，提出成本控制建议;3.定期组织盘点，编制盘点报告，并跟踪盘盈盘亏的处理;4.定期编制收入成本台账，分析毛利率波动原因;5.负责定额成本的制定;6.对公司成本核算模式提出改进建议;7.负责指导应付会计及费用会计的相关工作;8.完成上级安排的其他工作。2022成本主管工作职责（八）1、完成分配的拓客指标及到访、成交指标;2、负责组织协调与渠道客户售前、售中谈判、签约工作;3、市场调研，了解本地区各楼盘销售状况及竞争楼盘的最新活动及价格浮动;4、对日常工作做及时总结，合理

6、调整工作方向，积极挖掘新的拓客渠道;5、做好客户到访前的前期跟踪，邀约到访。2022成本主管工作职责（九）1、负责客户的接待、咨询工作，为顾客提供优秀的置业咨询服务;2、了解客户需求，提供合适房源，进行商务谈判;3、陪同客户看房，促成房屋买卖业务成交;4、负责业务跟进及房屋过户手续办理等服务工作;5、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系。2022成本主管工作职责（十）1、协助销售经理做好现场销售管理工作;2、负责现场销售制度的执行和落实;3、协助制定团队销售任务，并对销售任务组织实施和推进;4、负责销售人员的考勤、排班、休假等事宜;5、完成领导安排的其他工作;2022成本主管

7、工作职责（十一）1、了解房地产市场，熟悉房地产销售以及交易流程;2、根据客户需求，提供专业咨询服务，促成买卖或租赁;3、协调其他部门与销售部的相关工作;随时与领导衔接好销售中的重要事项;4、根据每天到访客户情况，及时反馈信息，调整销售策略;2022成本主管工作职责（十二）1，负责市场调研和需求分析;2、负责年度销售的预测，目标的制定及分解;3、确定销售部门目标体系和销售配额;4、制定销售计划和销售预算;5、负责销售渠道和客户的管理;6、组建销售队伍，培训销售人员;7、评估销售业绩，建设销售团队。2022成本主管工作职责（十三）1.根据项目销售计划制定团队的销售目标和计划，并严格按照计划执行，完成既定目标;2.制定团队销售策划方案，并落实销售策划方案的具体实施与监控;3.负责团队销售工作的组织和安排，对销售效果进行分析，调整相应的销售策略;4.制定连队增员计划，提高全员增员意识，为各连队增加新成员;5.制定销售培训计划，提高销售团队的整体素质;6.收集各连队的数据情况，每日做好统计、分析，掌握各连队情况，及时发现问题、解决问题;_对所辖连队人员行使管理、监督及调动权，承担对其工作的指导、培训、考