2022年关于二季度工作计划范文九篇

1、第 页2022关于二季度工作方案范文九篇关于二季度工作方案范文九篇时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，现在就让我们好好地规划一下吧。那么你真正懂得怎么写好方案吗？以下是我精心整理的二季度工作方案9篇，欢送阅读与收藏。二季度工作方案 篇1一组织架构部长下设四组：孟红武 副部长：王从月组长：李杰 孙广颖 韩振娴秘书 王金锁组员：王硕 刘志红 赵秋海 肖燕斌 梁月奎 王爽 龚如杰蒋胜军，以及各组均要安排的文字报道员二职责： 我们是每周在做重复的工作，我们部主要负责同学会的网站和活动的影响资料的采集，编排，宣传，资料的整理和保存工作。下设信息搜集组，映像摄制组，映像资料组

2、，网络推广组。具体：每周例会的文字报道，照相、摄像，然后把照片视频进行保存制作，放入博客网站上，还有每次同学会组织的项活动都要进行相关的报道，网站和博客的建设，更新，推广工作。三首期重点工作： 在阳光精英qq群建立网络例会：设立群例会：在周一例会结束时告知大家，周三有例会，同一主题例会，现实例会什么主题，群里会跟什么主题，群里会再出简报放到网站上 网上开会，网上报道。主要由王从月，梁月奎 秘书负责四孟红武负责全面工作，王从月负责部门常务，下设4个工作小组：1. 信息搜集组组长：李杰，组员：赵秋海，龚如杰以及秘书： 负责与各部协调，搜集信息。主要搜集各组活动信息，派人或者秘书去跟踪活动，好进行活

3、动全过程的报道。 在例会和其他活动前了解主题和亮点局部，由秘书提前和映像组和网络组联系，以便提供支持。并且由秘书做资料保管和会议提要的短信发放工作，要求从周三开始准备下周的例会，在周五前必须出提纲给组长和会长。2. 映像摄制组组长孙广颖，肖燕斌，蒋胜军： 负责照相、摄像工作的安排，并在例会结束后当天和其他活动结束后三日内将映像资料交由秘书保存到资料组，以备后期的制作编排。3. 映像资料组组长韩振娴： 负责每次活动的资料保存和剪辑。每次活动后监督映像摄制组在 规定时间内将归档资料归档。秘书在接到资料后，首先进行一天的整理工作，包括照片和视频的剪接，然后将适宜的照片放到博客和网站上，再配上文字，视

4、频在第一天先做简单剪接，然后上传到博客上，如果一天做不完，可以顺延到周三上午，然后将照片和视频分别整理编号保存，同时刻成光盘保存。这些活在周三之前必须做完。4. 网络推广组组长王金锁，刘志红，王朔，王爽，肖燕斌： 负责网站编排和丰富网站的内容，以及网站的制作和推广，刘志宏，王朔负责网站博客等文字方面的报道制作，安排采访，和预约作者，还有参加员工培训各个企业进行预约征集稿件，然后交有秘书上传到网站上，要求秘书每天要每隔一个小时上一次网站实施管理和更新职能。5.qq群组：王从月，梁月奎，王爽，肖燕斌，秘书 每天秘书必须上qq，去接待和解答群里的问题，不定时的发送，群内规定，对群成员进行管理，收集大

5、家感兴趣的话题，准备周三网上例会的话题。周三晚上7：30-9：30，必须上网进行工作，然后把网上例会纪要在转天上午既周四发到博客和网站上。目前网站的主要工作：1.完备以前的资料，将资料归档，这个主要有秘书完成，每周四或五抽出一天的时间，对以往的资料进行归纳整理，刻盘保存。照片去找会员去要。2.做好网站的日常更新，例会要求：天津例会简报周二出，北京例会周三晚六点前出，在网站上、博客上，图文并茂3. 人员分工，按网站内容分：要求活动后1-2天上网站。情的板块：主要是针对同学会的各种文娱活动的，家人的风采介绍，发照片和文字，下设家人活动和家人风采栏目。家人活主要用来对同学会组织的各项文娱活动进行专题

6、报道，家人风采，主要是用来对家人拍摄的各种风景和人物照片进行展示，半年或者季度配合文娱组进行各项优秀照片的评选，还要就是对活动中的趣闻趣事的挖掘，最雷人的话，最雷人的行动。还是鼓励大家多驻留在网站上进行超越时空的交流，这个负责是：网络组学的板块：主要是针对各种学习分享活动，对接教育培训小组和企业沙龙组的活动，结合例会企业弄一个企业在线诊断，和大家进行进一步的分析分享，安排采访、预约稿件，或者鼓励会员投稿。下设精英学堂，对主推课程进行专题介绍；学习与分享，学习后的会员的分享以及学习体会，包括看书或者参加完什么课程的分享：下载专区，为档案小组提供效劳，为会员效劳。这个主要由肖燕斌，刘志红负责，在半

7、年的时候搞一次美文评选下设各种奖项，鼓励大家多学习，多交流，主要由信息组前期准备和网络组负责文字方面的负责，秘书协调。商，表达商业价值，暂不开发，对同学会奉献大的，可以开放家人之星，是为了表彰在一周内，为同学会奉献最大的同学，鼓励大家付出和奉献，由信息组去征集，包括资料，照片，交给秘书上传4. 奖励机制：对于经经常上网站，发帖，留言，或者投稿着有积分奖励注册会员有奖励20分，留言有奖励10分 ，发贴奖励 50 分，发精华贴奖励100 分，投稿 奖励 100 分 奖励网站广告宣传次数，想参与奖励机制，整合大家的力量，既是参也者是受益者。5.现实要解决的问题：会员注册信息太少，要能上传照片，留有博

8、客, 留言里设每月主题讨论, 把qq群留上6.网站和qq群要为外地分会打根底，以后申请入群和网站要有介绍人，有标准的介绍他人入群和站有标准：商学会会员的标准，介绍合格多的有奖励，实现网上商学会二季度工作方案 篇2一、第一季度工作总结第一季度，运输队坚持“平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，紧紧围绕我矿实现“百万吨跨越的总体目标，积极开展各项工作，为生产一线的生产需要奠定坚实的.运输提升保障，为采面的正常接替、开拓进尺的方案实现及原煤的正常提升做出了一定的奉献。(一、完善东混合立井运输系统，为综采设备的正常安装打下良好根底。第一季度，运输队在天气寒冷，工期短任务重的情况下，积极组织、精心

9、安排，对东混合立井工业广场的轨道车场进行了铺设，并完善了东混合立井250水平井底车场，对己组东翼回风巷的轨道进行了调整校正，为丁戊120采面综采设备的按期安装打下了平安运输保障。(二、精心组织，统一指挥，确保综采设备的平安、高效运输。丁戊120采面综采设备的运输主要有运输队负责，将综采设备由己组东翼混合立井井底拉至丁戊上车场；再有丁戊上车场下运至352片盘车场内。接到该任务后，运输队干部职工高度重视，积极组织，加强平安管理及干部跟班制，每个班头都至少有一名队管干部统一指挥，确保了综采设备的平安高效运输，保证了设备的如期安装。(三、加强暗斜系统的检查检修，确保丁戊原煤的平安、高效提升。暗斜系统作

10、为目前提升丁戊原煤的一个重要环节，为保证其平安、高效提升：a、加强暗斜轨道日检修制度，安排专人每天对暗斜轨道进行检查检修，及时处理轨道接口错差增大，局部地段变形及轨道附煤增多等隐患。把各种隐患都处理在萌芽状态，确保箕斗的正常运行。b、加强暗斜绞车电控系统的检查检修，特别是各个电阻箱等易损易坏部件的检修，提升钢丝绳的检查等，确保了提升系统的平安可靠；(四、加强方案性检修，确保大型设备及运输环节平安。为保证所管辖设备的平安可靠，确保各重要运输环节的平安高效运输，运输队加强方案性检修工作：一月份具体工作：a、暗斜井西码钢丝绳调头；b、更换暗斜东码钢丝绳。c、东主井工业广场、己组东翼回风巷转换车间至东

11、主井井筒之间、410车场三场所的铺道工程。二月份具体工作：a、检修暗斜电控b、更换矸石山提升绳。c、加固暗斜箕斗。d、清洗丁戊轨下绞车各类阀组，疏通冷却系统三月份具体工作:a、对己组轨下轨道局部地段进行抽底调整。b、清洗丁戊轨下绞车各类阀组，疏通冷却系统。c、调整暗斜轨道。以上具体工作的实施，确保了各个运输系统的平安可靠，杜绝了各种平安隐患的存在。(五、加强材料管理，杜绝浪费。为控制本钱，节能降耗杜绝浪费，运输队完善材料领用制度，以旧换新，鼓励修旧利费，有效杜绝了浪费，使材料本钱月月不超标，季度有结余。二、第二季度工作安排(一、继续做好暗斜系统的日常管理工作，加强日常检查检修，加大暗斜轨道的日

12、常维护，全力保证暗斜系统的平安可靠，为丁戊原煤的提升做好运输保证。(二、加强方案性检修工作，保证各个重要运输环节的平安可靠。重要方案如下：1、更换丁戊组绞车钢丝绳。2、对己组绞车钢丝绳进行调头。3、己组人车做重载脱钩试验。(三、全力搞好质量标注化工作运输队岗位多、战线长，质量标准化工作主要是各区域文明卫生和五小电器，根据队实际情况，采取有效措施，切实提高了职工的区域文明卫生意识、五小电器防爆及卫生意识和工作责任心，保证该项工作的项项达标。(四、加强车辆管理，确保生产一线需要。加强车辆管理工作，掌握井上下的车辆数量，井下各个地点的车辆数量，统一调配，合理供应，保证井上供料有车辆，井下各开拓头有车

13、辆，加大车辆周转力度，提高车辆利用率，为生产一线做好运输效劳，为我矿实现“百万吨跨越做好车辆供应关。(五、继续做好节能降耗工作，严格控制本钱，修旧利废杜绝浪费，最大力度降低材料指标，减少吨煤本钱。二季度工作方案 篇3新的一个季度意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着南岗渔村的开业，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20 xx年第二季度行政人事部将从以下几个方面着手工作：一、完善公司制度，向实现管理标准化进军成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断开展，搞好公司管理制度无疑是其持续开展的根本。二、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争，

14、最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员，加强对员工的人性化的管理，留住员工，留住人才，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训方案，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。三、协助部门工作，加强团队建议继续配合各门店及各部门工作，协助各部门处理各种突发事件。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越强。二季度工作方案 篇4以往的学生会工作中我们外联部的成员能够较好地完成部长下达的指示，实际上当前季度工作即将结束的时候也让我们将目光置于第二季度之中，毕

15、竟考虑到第二季度的工作状况应当对外联部的事务进行预估从而进行规划才行，带着这样的目的让我对第二季度学生会外联部的工作制定了以下方案。需要进一步加强与学生会给部门的交流从而在外联部工作中获得配合，考虑到外联部工作的性质自然要提前做好相应的准备从而为学生会各项活动提供物资保障，正因为如此可能会在工作中需要其他部门的协助从而搞好各项活动，因此外联部在第二季度应该尽量发挥本部门作用从而与校外企业或者单位进行合作，这样的话便能够通过沟通的形式从获取相应的物资并保障校园活动的进行，实际上为了做好内部的工作还需要对部门干事进行培训从而提升他们的综合素质，至少在拉赞助的时候不能够怯场才能够表达出外联部在学生会

16、的作用，为了维护好学生会的形象还应确保外联工作的诚信从而获得合作伙伴的信任。在做好外联工作的同时应当多注意校园周围的商家并与其建立合作关系，为了表达出外联部的作用还应与宣传部进行合作从而为这局部商家进行宣传从而获得相应的赞助，毕竟想要在外联工作中获得商家的支持与认可自然需要先表达出自身的价值所在才行，而且利用第二季度的契机可以牵头组织活动并与局部企业进行互动，在展开活动的同时既可以通过品牌的宣传为商家带来利益也能够丰富学生的日常生活。为了做好校园的招商引资可以适当利用网络从而开展相应的宣传活动，尽管只是前期的铺垫却也要注重学生会的影响以免因为这方面的活动影响到学生的正常生活，实际上想要维持长期

17、的合作还需要建立相应的档案从而更好地开展工作，毕竟对于外联部的工作而言这局部事务的完成具备着十分重要的意义，因此在第二季度中应当将工作重心放在与外界的联系之中以便争取更大的支持。在不影响到外联部自身工作的情况下也可以协助其他部门做好学生会各项工作。正因为外联部工作的完成至关重要才应当提前做好规划以便应对各种状况，毕竟对于学生会的工作来说无论是资金的保障还是物资的充足都是十分重要的，所以在第二季度的外联部工作中不能放松丝毫警惕从而需要认真对待才行。二季度工作方案 篇5销售人员作为实现企业销售目标的主体，如何结合实际的销售情况，制定相应的薪酬制度对销售人员进行鼓励，是每一个企业管理者都必须面对的一

18、个现实问题。下面是我个人20 xx年工作方案：一、对于老客户，和新客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得客户信息。三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。四、今年对自己有以下要求1、每月要增加3个以上的新客户。2、每月看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丧失这个客户。4、要不断加强业务方面的学习，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。5、对所有客户的工作

19、态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。6、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。7、自信是非常重要的，拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。8、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。9、目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。10、不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户效劳。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好工程配合

20、，并可以和同行分享行业人脉和工程信息，到达多赢。11、先友后单，与客户开展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，到达思想和情感上的交融。以上就是我这一年的工作方案，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的奉献。二季度工作方案 篇6一季度幼儿园在物业管理部党政工的领导下，内强素质，外塑形象，坚持“一切为了孩子的宗旨，坚持为幼儿效劳、为家长效劳。以高质量的保教效劳赢得市场，以高效率的特色教学拓展市场。强化管理，开拓创新。充分利用现有资源逐步改善办园条件，加大硬件投入，努力让幼儿园各项工作再上一个新台阶。营造和谐、健康、创新的团队风貌，

21、保证幼儿园全面、协调、可持续的开展。一、工作总结：1、认真贯彻落实两级党委、行政的工作方针和目标，传达学习两级职代会、政工会会议精神。1、认真组织新学期各项开学准备工作，举行新学期迎接新生入园仪式，赢得家长和幼儿的欢送。2、及时营造园所新气象，更换各类宣传板，适时进行特色教学宣传。提高对外宣传能力，赢得社会认可。做好新生招生工作，办理新入园幼儿手续，新招幼儿76名，及时进行了扩大幼儿班级工作。3、开展消防平安“防火墙工程，创立消防平安“四个能力建设，创立园所及班组的有关资料。同时结合中铝公司现场根底管理检查工作要求，在物业管理部领导支持下，对于园容园貌开展综合整改治理工作，展示了示范园所的办园

22、实力。4、3月6日，在蓝天广场特别组织了庆“三八“快乐早操、快乐成长、健康宝贝、妈妈最爱幼儿播送操广场展示活动，以此来表达一份感谢和祝福。幼儿园全体教师和小朋友欢聚在一起，共同展示了幼儿播送操，受到了广阔家长朋友们的一致称赞。5、从3月1日开始，继续举办周一“国歌与国旗主题升旗仪式。把爱国主义教育贯穿到幼儿一日生活的点点滴滴；开展幼儿争当小旗手活动，激发了幼儿积极向上的情感。6、2月，东楼班组被淄博市授予“巾帼文明岗荣誉称号并颁发奖牌；1月，东楼班组荣获“创先争优先进班组、2月荣获“模范职工小家荣誉称号。7、重视卫生防疫工作，抓好晨检工作不放松，严格控制手足口等传染病幼儿入园，并结合教学工作开

23、展家长宣传工作。8、代表物业参加公司“爱在山铝、情在岗位、美在家庭铝氧杯三月放歌情景诗歌大赛荣获了一等奖的好成绩。9、荣获“张店区托幼机构卫生保健工作先进单位荣誉称号。10、协助卫生防疫部门完成麻疹补种等传染病的卫生防疫工作。二、季度工作方案：1、平安工作：组织幼儿完成一次全园应急疏散演练，并对教师及幼儿进行平安知识教育及培训。2、结合物业部平安综合治理要求，对我园随时进行隐患排查治理，发现问题及时处理并上报，从实际出发，做到防患于未然。3、教学工作：加强幼儿礼仪养成教育争创“礼仪小标兵活动，设“晨间礼仪岗。4、落实幼儿园教学活动的真实与有效。开展“同题异构、同题同构活动，改变陈旧、低效的教学

24、方式，使每一节课都平实、有意义，让教学过程成为幼儿主动学习、学会学习、享受学习的过程。5、组织各班幼儿课间操比赛。组织体育游戏观摩、研讨活动，提升教师组织、指导游戏的能力，促进游戏质量的提高。6、组织家长开展半日开放活动，让家长走进幼儿园，了解幼儿园的教学游戏活动。通过听课、评课让家长进一步了解幼儿教育，提高家庭教育幼儿的能力。7、创新编排新版幼儿课间操，融进科学现代的教学理念，将集体舞蹈、各类轻器械操等内容贯穿一体。训练幼儿队形队列变化的应用能力。8、加强家园联系，利用各种形式，组织召开毕业班家长汇报会及毕业生毕业庆典活动，为幼儿留下珍贵的快乐童年生活记忆。9、认真落实“创先争优活动，结合幼

25、儿园实际工作，深入开展“党员攀登方案活动，以活动带效劳，确保幼教工作落到实处。幼儿园3月26日二季度工作方案 篇7一分解目标任务，完善工作制度。一是认真梳理办公室各项工作职能，细化分解目标责任，根据个人专长对办公室人员进行重组，合理分配工作，充分发挥干部工作职能、潜力，最大限度的提高工作效率与质量，确保每项工作落实到位。二是进一步健全工作制度。制定科室干部学习制度、科室干部月例会制度，使工作进一步标准化、制度化、系统化，真正到达以制度管人、管事的目的。二强化督查督办，狠抓工作落实进一步加强督查督办制度，安排专人每月调查收集机关各科室工作开展情况，对机关干部工作纪律、上级安排的重点工作、局里做出

26、的决定、指示及工作部署的贯彻、执行和落实情况进行督查，确保上下协调，政令畅通，不断提高干部的责任感、紧迫感和危机感，真正使工作优秀者有动力，工作落后者有压力，努力营造风正气顺、争先晋位的良好气氛，全面提高各项工作的效率和质量。三提升效劳水平，确保工作质量一是严格把关，标准公文行为。认真抓好上级的文件程序处理工作，做到文件的及时收发、传阅、送阅，按照标准化标准，提高办文质量，加快办文速度。二是效劳大局，接待工作上水平。对办公室人员进行一次公务接待培训，进一步提高公务接待、会务筹备水平。对上级领导来我局检查指导工作，坚持每次认真拟定接待方案，注意接待细节，确保不出现任何纰漏。从而确立办公室在同事、

27、领导心目中的良好形象，提升办公室接待工作水平。四健全规章制度，标准档案管理标准档案管理是今年办公室工作的重要内容，为了标准档案管理工作，维护各类档案真实、完整和平安，实现档案收集、整理、归档、保管的标准化、制度化、科学化、现代化， 办公室安排专人研究并安排部署档案管理工作，同时，结合实际，制定并完善各项规章制度，起草档案管理方案，修订档案分类方法，使档案的收集、整理、立卷，归档工作能够有序进行，为提升档案管理水平创造良好条件。二季度工作方案 篇8根据?关于报送第一季度平安生产工作总结的通知?，现将平安生产科20 xx年第一季度工作小结及第二季度工作方案报送如下：一季度平安生产工作情况1、平安生

28、产管理制度方面。编写完成了?克拉玛依市排水管理处应急预案管理制度?、?克拉玛依市排水管理处平安培训考核制度?、?克拉玛依市排水管理处平安隐患及生产事故处理制度?和?克拉玛依市排水管理处平安生产奖惩制度?共四项平安生产管理制度，上会讨论后发布实施。2、培训考核方面。与华夏培训中心、新疆培训中心、自治区环保宣教中心、克拉玛依市职业技术学校等多家培训机构联系商量了20 xx年市排水处取证类、平安类培训事宜，按照年初制定的培训方案，开展了生产经营单位平安管理人员复证培训、非高危行业主要负责人及平安管理人员平安资格培训、消防平安知识讲座、离心脱水系统培训等。并在培训完成后，对培训的相关内容做了归档整理。

29、3、平安隐患检查方面。1月3日九公里污水处理厂一号变电所值班室和锅炉房内检测出少量硫化氢，经现场检查，分析是从污泥缓冲池溢流的硫化氢通过下水管道跑窜至值班室和锅炉房，通过翻开下水井盖疏散了有毒有害气体，并跟踪观察下水井确保冬季状况下无冻结情况；编制完成了节前平安检查方案，内容包括对南郊、九公里、石化园污水处理厂站重点岗位、突出问题的检查，建立了节前平安检查领导小组，为节前平安检查工作提供更好的建议和意见；按照节前平安检查方案，对污水处理厂进行了元旦、春节等节前平安检查，针对平安隐患下发整改通知单，进行限期整改。4、信息汇总与上报。根据建设局下发的关于做好20 xx-20 xx年南郊、石化园区污

30、水处理厂平安投入资金表的文件，填写完成平安投入资金表，并上传至建设局办公室；按照20 xx年城建统计年报的相关要求，汇总统计各污水处理厂、排水设施的根底信息，并报送至建设局城建科；按照建设局发?关于做好20 xx年能耗统计的工作的通知?，统计填报了市排水管理处20 xx年能源消耗信息统计台账，并报送局办公室；绘制了市排水管理处月能耗汇总表，每月由各污水处理厂提供本厂的水、电信息。5、应急演练工作的开展。20 xx年初，排水管理处制定了20 xx年应急演练工作方案表，全年共安排15项应急演练。一季度开展了冬季防滑跌、污水处理厂临时停电、市政排水管网跑冒水等4项应急演练工作。为进一步完善应急预案体

31、系，根本实现应急预案科学合理、处置有序的格局，排水管理处按照20 xx年应急演练方案表进行全面演练，并对演练情况进行总结评估，确保干部职工都能熟练掌握本岗位的应急救援预案。6、信息档案整理。做好第一季度培训档案、应急预案档案，会议记录、收发文登记等文件档案的收集整理工作。7、文件传达。接到建设局办公室文件并向各污水处理厂传达关于加强非职业性一氧化碳中毒的防范工作文件，按文件精神要求，各部门做好重大危险源自检自查和职工教育等工作防范一氧化碳中毒。按照建设局转发?关于做好防范非职业性一氧化碳中毒工作?的具体工作要求，汇总排水管理处各部门工作情况资料，完成总结资料上报工作。向排水管理处相关部门转发建

32、设局关于对?克拉玛依市突发公共事件总体应急预案征求意见稿?征求意见的通知，并在3月15日前完成了征集反应意见。8、科研课题工程。组织成立了课题研究工程小组，确定了课题前期准备工作内容及两项课题的科研小组和协助机构人员构成。按照要求填写了科研工程申报书。9、体系建立方面。QHSE体系咨询机构已提供初步建立QHSE体系的根本方案，按照“统一、标准、可操作的要求将南郊、石化园区污水处理厂QHSE管理体系进行整合，健全QHSE制度和标准体系，强化全员QHSE管理理念和意识。同时结合排水管理处的特点，制定了体系建立的不同阶段的不同工作任务，充分发挥QHSE管理体系对平安生产工作的促进作用。10、按照市排水管理处20 xx年平安生产会议的要求，收集汇总各部门负责人、平安责任人员的?个人平安行动方案表?共计20份。11、预算采购方面。汇总各部门20 xx年预算工程设备零配件、平安防护器具器材、自控系统维护外包、上下压配电系统维护外包等的申请报告及采购技术要求，完成南郊、石化工业园区污水处理厂绿化养护管理外包和管道养护中心购置疏通车等设备采购技术文件编制上报工作。协同处财务室完成20 xx年工程预算责任分解工作。12、其它工作完成情况。编写完成了平安生产科20 xx年平安工作思路及具体实施措施；将南郊污水处理厂和九公里污水处理厂进行了电费分户以便于各