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文档简介

1、计划投入的主要施工机械设备和材料第一施工机械配备计划1.为保证工程总体施工组织顺利进行,确保工期按计划实现,我单位将抽调精良的机械设备投入到本工程,施工机械设备的投入做到配套、组合合理,数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则,并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的足够的备用量。2.根据本工程量、施工计划安排和有关定额计算以及其它不利施工因素的影响所增加的备用量。3.为本工程配备的主要测试仪器有标尺、游标卡尺等。第二材料供应计划一、供应原则物资供应严格按照招标文件规定执行。根据施工计划的先后,组织材料供应,保证施工的正常进行。所有材料供应厂家的选择和确定,以质量保证为前提,

2、并对材料进行严格的质量检验,确认厂家有质量保证能力,经甲方工程师认可后签字方可进场使用。材料进场后必须再次经过工地检验合格,并由甲方工程师确认后,方可投入使用。材料保管过程中,保管条件必须满足不降低材料质量的要求。所有材料进场和发放时都要进行计量和点验,严格管理,现场设物资管理组织,统一进行物资管理和供应。二、主要材料的供应安排由于本工程材料需求量大,材料供应时间较集中,根据工程进度计划及现场的需求,对于用量较大的材料,进行一定的存储,保证施工的顺利进行。第三资金配备计划本项目施行专款专用,如进度款不能急时支付,必要时由公司统一协调解决资金支持,确保工程顺利进行,按时完工。第四机械和材料进退场

3、计划一、施工机械配备计划1.为保证工程总体施工组织顺利进行,确保工期按计划实现,我单位将抽调精良的机械设备投入到本工程,施工机械设备的投入做到配套、组合合理,数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则,并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的足够的备用量。2.根据本工程工程量、施工计划安排和有关定额计算以及其它不利施工因素的影响所增加的备用量。3.为本工程配备的主要测试仪器有标尺、游标卡尺等。二、主要材料进退场计划由我单位采购的材料,将从我单位合格材料供应商中选择供货商,采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。采购程序概括为:材料计划申请材料选样建设、监理单位样品确认进场报

4、验现场使用。在采购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认,确保实现对业主工程质量的承诺。三、劳动力安排保证措施早进场、早开工。如若中标,立即对上场职工进行思想动员,迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍,调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快,压缩施工准备时间,上足劳力和机械设备,为工程施工创造条件。加强对全体参战人员的思想教育,树立一个“干”字,立足一个“抢”字,确保一个“好”字,好中求省,好中求快,树立时间就是效益,进度就是信誉的思想,以战斗姿态投入工程施工。加强宏观控制,重点工程重点突击针对本工程的特点,从设备配备和队伍的选择上,要严格挑选

5、,保证上最好的队伍,配最好的设备。加强组织管理、科学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人;严格各方面规章制度,上令下行,各级组织机构要高质量、高效率地运转,科学地安排施工,重点工程必须最大限度地安排平行作业,抓好工序衔接,做到环环相扣,有条不紊,加速工程进度。加强各级领导,建立健全岗位责任制,签订承包责任状,以人计划保旬计划,以旬计划保月计划,确实保证各项工程按计划完成。完善奖惩制度,落实好按劳分配原则,充分调动广大职工的积极性,群策群力,团结协作,保质保量,按期完工。发挥科技是第一生产力的优势,科技是施工生产的先行和保证,在施工中要不断优化施工方案,改进施工方法,充分

6、运用现有的科技力量,加速工程进度。抓好材料供应工作,确保材料供应满足施工需要。同时合理安排施工顺序,坚决杜绝返工和窝工现象的出现。雨季随时与气象部门取得联系,掌握天气预报,防止暴雨,洪水爆发对施工的影响。采取措施,做到雨季干扰小,天天有进度。搞好当地政府和老百姓的关系;采取主动与地方联系的方针,在交通干扰、车辆通行等方面,采取有力措施,减少地方损失,有损失的及时补偿。搞好后勤保障工作,做好物资、机具零配件的采购供地,加强现场生活、卫生、治安管理,使参战职工无后顾之忧。根据工期要求,编制切实可行的分部分项工程施工作业计划,强化现场指挥调度。针对计划的完成情况,分析超前或拖后的原因,采取强有力的措

7、施,以保证人、材、机械的三要素在一定时间和空间产生最大的效能,从而保证施工生产紧张有序的进行和完成。施工中充分利用时间和空间组织流水作业,交叉施工,组织昼夜三班作业,节假日、农忙季节都要采取措施,保证工程连续不断的施工。一、劳动力组织工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日,合理组织流水作业、交叉作业、平行作业,保证劳动力不浪费,不影响工期,质量、安全有保证。对劳动力的管理主要抓好以下几个方面:1、根据工程具体情况,分阶段合理组织协调各工种劳动力进场,既确保工程进度又不造成劳动力浪费。2、对进场施工班组实行竞标,严格挑选,择优录用,对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。

8、3、在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度,一切以保工程进度、质量为目标。二、主要劳动力安排1、主要劳动力安排:本工程现场施工人员(操作工人)均由本工程项目经理部负责工种的配备和组织安排,根据项目经理部提供的需用计划,随各阶段施工的不同而随时进行调整,灵活调动,动态管理。在本公司内抽调经过严格训练的人员作为本工程的主要施工力量。1.1、结合本工程特点:工作面大且工期较短,划区平行施工,每个施工区分段流水施工,根据劳动定额和施工进度计划以及施工顺序安排,采取以下措施:1.2、施工现场项目经理做到全盘考虑,认真研究施工阶段所需投入的人力,做到心中有数,以减少盲目性,避免造成人力的不足或浪费。1.3、

9、用人采取竞争上岗制度优化组合,动态管理。并在全公司范围内抽调技术熟练的职工参加本工程施工,以确保上岗人员的质量。1.4、工程进入收尾阶段时,要特别重视合理安排工序,交叉作业及成品保护,防止已完工的项目被破坏或污染。为此,应在施工准备阶段就制定出产品保护措施计划,需特别重视产品保护,检查和落实措施计划的实施,避免拖延工期和增大工程成本。1.3施工进度计划网络图附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图1.1主要施工机具使用计划1.1施工机械设备投入计划根据本工程规模及施工现场情况,我公司计划投入足够的施工机械,以保证用于基础、主体结构、装饰装修施工的顺利进行,对于租赁的大型设备如汽车吊、砼输送泵车

10、等,应提前与出租者联系,确保不耽误工程的需要。1.1.1主要施工机械设备计划1)施工机械设备组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期和安全的要求,各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件:2)各种装修施工用仪器和机具要功能齐备,新旧程度必须满足施工的需求。在数量上要充足,不同种类的仪器和机具要配置合理。3)在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素,另一方面要考虑有效的周转使用。4)要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进,还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”,若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据,精品工程是无从谈起的。5)配置必要的维修工具,在施

11、工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。配备机械设备适应考虑以下因素:6)技术先进性:机具设备技术性能优越,生产率高。7)使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。8)便于维修性:机械设备要便于检查、维修和修理。9)运行安全性:机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。10)经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用,可进一步降低工程成本。(11)适应性:一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。12)根据上述因素,及招标文件的有关内容及设计图纸,我们研究制定了下面的拟投入的主要施工机械设备表及拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

12、见附表)。表里的内容和数量可根据工程的实际进展而随时做出合理的调整。7.2.2机械设备的组织、供应和使用措施(1)机械设备的组织1)凡属新开工工程,项目经理部应先根据该工程实际情况编写施工设备组织计划,并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租赁”。2)项目经理部需购置新的大、中型设备时,生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写设备购置申请表,报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。3)凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审,评定合格才可投入使用,并由生产科施工设备技术

13、监督员填写自制简易设备技术评定表。(2)机械设备供应(租赁);1)项目经理部租赁大、中型设备时,要签订租赁合同并将租赁合同复印一份报生产科备案。2)租赁设备进场使用前,由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收,验收合格后,方可投入安装使用,并将验收结果填入施工设备验收单中。3)租赁设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。4)主要施工机械、设备使用的保证措施:施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量,我公司在完成本工程中将采取以下措施:5)贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针,重点配备中小型机械设备和手动机

14、械设备,以便于施工操作方便提高工作速度。6)充分发挥现场所有机械设备的能力,根据现场具体进度变化的需求,合力调配机械及设备结构。7)有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。8)根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机具,以保证工程质量为原则,努力降低施工成本。1.1.3施工机械设备组织配置及原则1)要满足招标文件对质量、工期和安全的要求,各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件:2)各种施工用仪器和机具要功能齐备,新旧程度必须满足施工的需求。3)在数量上要充足

15、,不同种类的仪器和机具要配置合理。4)在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素,另一方面要考虑有效的周转使用。5)要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进,还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”,若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据,精品工程是无从谈起的。6)配置必要的维修工具,在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。7)配备机械设备适应考虑以下因素:8)技术先进性:机具设备技术性能优越,生产率高。9)使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。10)便于维修性:机械设备要便于检查、维修和修理。11)运行安全性:机械

16、设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。12)经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用,可进一步降低工程成本。13)适应性:一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。14)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。1.1.4机械设备管理措施1)正确的选用机械设备。根据“技术上先进,经济上合理,施工上适用,安全可靠”的原则,考虑机械产品的特点,正确选用配置设备。2)保证机械设备始终处于良好的技术状态。3)根据机械设备的性能用途和效率等,制定完整的操作规程,以求合理使用。4)研究机械设备的故障,磨损规律,根据设备的寿命周期和生产状况,确定维护保养制度及方式,制定检修

17、计划。5)运用先进的检测,维修手段和方法,减少磨损,恢复精度,延长寿命周期。6)加强设备的日常管理工作7)采取行政与经济手段相结合的方法,加强设备的日常管理工作。8)主要包括:降低能源消耗费,维修费的支出。降低机械设备的寿命周期费用。作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。作好机械设备的经济核算工作。1.1.5主要施工机械、设备使用的保证措施1)施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量,我公司在完成本工程中将采取以下措施:2)贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针,重点配备中小型机械设备和手动机械设备,以便于施工

18、操作方便提高工作速度。3)充分发挥现场所有机械设备的能力,根据现场具体进度变化的需求,合力调配机械及设备结构。4)有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。5)根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机具,以保证工程质量为原则,努力降低施工成本。6)我方将根据工程建设的总体要求合理配备施工机具,保证满足质量、工期、安全生产的要求。当监理方提出、甲方认定施工单位配备的施工机具不能满足要求时,我方会在5日内调整机具到位。一次不能及时调增机具到位,我方将接受甲方的经济处罚。7.2

19、.6机械设备维修保养制度1)为确保机械设备处于良好状态,满足施工生产及安全生产的需要,必须加强施工机械的管理。2)机械设备配置:项目经理部根据施工组织安排,对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备,机具设备要先在场外检修保养,确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收,并填写施工机械设备验收清单。3)机械设备的控制:机械设备操作人员必须持证上岗,做到定人、定岗、定位。4)机械设备的维护、检查:为保证机械设备性能满足工程施工需要,必须由操作人员对其进行系统的维护,项目经理部对机械设备做到每月检查一次。5)机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。6)机械设备使用前

20、,按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验。7)机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部技术操作规程,保养规程及当地政府和部门的有关规定。8)操作人员持证上岗,认真执行岗位责任制,按规定的作业项目和要求做好交接班制度,并做好机械设备日常保养和修理工作。9)使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任,并按“三不放过”的原则,严肃处理。10)定机定人,严禁非本机操作人员操作本机械,并在每台机械上标识本机管理人员姓名,建立每台机械的档案。11)机械使用前、使用后均由操作员进行检查,检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等,发现异常情况要立即

21、停止使用,直至找出原因,修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作业。12)按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。13)每次检验、保养均作记录,并由相关人员签名,归入该机械的使用档案。14)机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理,严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。15)机械设备保养维护措施:机械设备的修理:编制修理计划根据施工任务、机械使用情况和技术状况合理编制修理计划。16)机械维修标准大修:大修是对机械设备进行全面彻底的恢复性修理,经技术鉴定,多数总成或部件即将达到极限磨损的程度,需要进行一次全面、彻底的修理。中修:中修是机械设备两次大修之间的平衡性修理,

22、机械半数以下总成达到极限磨损,其余总成需要高级保养,必须将其解体修理以消除各总成间损坏不平衡的状态。17)修竣验收:机械验收的内容:外部检查:主要是机械装配的完善性和质量的可靠性,其中包括润滑情况、紧固情况及有无漏油、漏水、漏气等现象。空运转试验和负荷试验:包括起动性能、操纵性能、制动性能和安全性能是否达到正常使用的技术要求。机械试验后的复查:主要是检查机械通过各种试验后有无不正常现象,消除试验中发现的缺陷和故障,并进行必要的调整、紧固等工作。机械验收合格后,即可投入使用。保修:在保修期内机械设备发生严重损坏或故障时,应通知承修方派人共同检验,分析原因,明确责任。在保修期内,机械出现问题,双方

23、意见不一致时由承修单位提供修理检验记录、验收记录等,送修单位提供走合期运转记录、保养记录等,以此来明确责任。18)机械设备的保养:日常保养:指机械在作业前、运转中、作业后进行的“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”十字作业,每班由操作司机实施。一级保养:除做日常保养项目外,以紧固、润滑为主要内容,并检查各部油面,清洗三滤装置(机油、燃油和空气滤清器),由操作司机实施。二级保养:除完成一级保养项目外,以检查、调整为主要内容,使机械处于良好状态,由操作司机和修理工共同完成。三级保养:除完成二级保养项目外,对部分总成进行解体、检修、调整为主要内容,以专业修理工为主,操作司机配合共同实施。换季保养:指入夏、

24、入冬前对机械进行的保养,主要是更换适应本地区、本季节的燃油和润滑油,由操作司机实施。走合期保养:指对新购及大修后的机械设备在走合期内应进行的保养,应按不同机械的具体技术要求执行,由操作司机及走合期负责人共同完成。停放保养:指对临时停放一个月以上的机械设备进行的保养,以清洁、润滑、防腐为主,由保管司机每月进行一次。19)机械设备修保分工:公司负责设备修理计划的审批。设备公司负责设备的修理的组织实施和各类保养。项目经理部负责租用设备使用期间的维护保养。各类机械日常维修保养内容:塔吊的常规维护保养措施:吊车作为一种大型的机械设备,其构造是非常复杂的本身就是各个装置组合,所以对吊车的保养维修也必须根据

25、不同的装置制定不同的保养和检修计划。传动装置的检修:传动装置主要包括钢丝绳,吊钩和滑轮装置。对吊钩的检查主要是有没有裂纹和裂纹的程度、断面的损坏程度、以及剥裂的程度还有就是形变情况和开口度的变化以及相关轴、套等;对滑轮的检测要注意滑轮的灵活性能,滑轮的绳操是否有损坏,比如轮缘的破裂磨损等,尤其要注意防脱绳操的损坏;钢丝绳的检测包括腐蚀、打结、压扁、断裂、松动等情况,最主要的是它的固定情况是否达到要求。对以上的检测,一旦有超标或者不达标的要及时更换,排除险情。20)制动设备的维护与检测:对于制动装置噪声是检测的一个重要标准,一旦制动装置的噪声出现异常,就可能是出现了松动和裂痕。这时,应该检查制动

26、器的弹簧,以及变速箱和减速箱是否有故障尤其是润滑情况。另外,制动装置的温度也很重要,经常能反映一些问题,比如滤油装置堵塞,以及机械制动的摩擦面是否损坏和有无污物。另外,一些部件和某些零件需要经常性的检测,车轮的踏面以及安全阀的调整,液压油有漏油情况。一定要注意轮轴的磨损程度,一定不要出现轮卡死轨的情况。鉴于制动装置的重要作用,首先,检查维修前必须将物资从容器内卸出,将滚筒装置固定。其次,对于闸的要求是闸片和闸轮之间的间隙不能大于2mm。最后,对闸的活动部位要及时的润滑加油,还有保持清洁,避免意外。21)受力结构的维修与保养:对于吊车来,金属结构就是它的受力结构。金属结构的作用也很明显就是起到支

27、撑作用,使用时必须经常性的检测金属体的是否有疲劳现象,更不能有裂痕的出现,对于支撑部件裂痕可能是致命的,尤其在长期载重超标的情况下。对于磨损要检查是否超标,而一些起固定作用的螺栓铆钉等零件应该检查是否松动。还有就是机器在运转期间尽量避免碰撞的发生,这样不利于延长设备的使用寿命。对于机器的载重要适度把握,过载可能导致金属部件发生形变,尤其一些焊接过的地方,应该重点检查。对于金属体防腐工作也是很重要的一块,他很可能决定设备的使用寿命。22)涉电系统的维护与检测:吊车的电气系统一般而言是它的控制部分,对于这块的维护一定要格外注意,一旦出现试用期间的失控和无法启动就比较麻烦,而且电气系统也是比较容易烧

28、坏的部分。它也是电车各个部件协同作业的指挥部分,随着车载电脑的出现,各种微型控制器的加入,使吊车越来越智能化和先进,而且维修也开始方便,但电气系统的维护也越来越繁琐。首先,线路的除尘就是比较繁琐的,但这对于保护电路却是十分重要的。其次,短路保护、欠压保护、过流以及灭弧装置都需要定期检查。最后,要定期查看控制器的工作情况。对于损坏的电路板必须有专业的厂家进行修复。保证供配电箱的正常工作是最重要的。23)安全防护设备的维修与保养:对于防护装置的维护检测,首先要先确保各种防护装置的齐全,对吊车这种大型设备,其防护装置包括很多方面包括设备关键部位以及操纵人员的安全。按照规定,防护的级别分为“宜装”和“

29、必装”两个级别,必装就不用多说,这是国家的规定必须有的,而对于“宜装”,建议有条件的单位还是配备,尤其工作人员这块。安全防护详细划分为防护和安全两部分,防护装置高处金属结构上的走台栏杆、工作机构暴露的活动零部件的防护罩、导电滑线的防护板、电气设备的防雨罩,及在起重作业现场为划分危险作业范围而临时设置的安全栅栏等。安全装置包括限位置限制器、防后倾翻装置、防风装置、防护装置的安装等。这些部件一定要达到要求。对于防护对象,必须是做到以人为本,首先确保人员安全,其次才是机器,而吊车的动力部分的安全是特别要注意的。24)吊车使用环境的维护:吊车使用的环境和轨道和吊车的正常运行有着密切联系,所以运行环境和

30、轨道的检测也是非常重要的。首先,吊车是大型机械,体积也比较大,占用空间就大。在吊车使用的范围内要保证用电线的安全,特别是高压线的安全。电线对生产的惊醒和安全也是起着至关重要的作用,必须保证安全。其次,吊车占用的空间大,其运行时要特别注意周围的大型建筑,看是否有阻碍正常运行,另外吊车行走时的路况都是要检查的,承重能力是否达到要求,之家是否达到要求都是必须检查的。最后,对吊车轨道还必须检测防护轨道的装置、以及运行轨道两侧设置的保护和防碰撞装置等。吊车是比较昂贵的设备,使用时要特别注意,周围的环境也必须考虑到。25)行走部分的维护:首先检查轮子的踏面,踏面是承受接触压力最大的部位,如果是表面不够硬的

31、话很可能出现事故,如果发现有块状物质脱落的现象,就说明硬度可能不够好,需要更换。其次,行走轮的轴的油孔是否正常。一旦油孔堵塞,假的油进不去就会把闸片磨损坏,严重了会把闸压碎,这样起支撑作用的的支点就不平衡,最后造成上面结构发生行变。这样原来焊接的部位和和连接部位就会引起所谓的应力集中,这种事故往往很难处理。最后,要对重点装置重点保护,26)强化管理制度:通过对以往事故的分析,一部分原因是设备的老化,另一部分原因就是工作人员的操作失误。无论是设备的问题还是操作员的问题最终都是管理制度的监督不到位。工作人员对危险源的认识不够,这也反映了某些管理者的认识不足。对此,我们有以下几点措施。27)加强对操

32、纵人员的管理培训:吊车的机械装置的科技含量也是越来越高,这对操纵人员的要求也是越来越高,所以,必须对从业者定期进行培训,是操纵人员了解吊车的的安全检修、机电维修、微机控制和新设备新材料的使用以及从业者的安全观念也必须加强,定期的进行考核。28)制定定期检查内容:根据不同的装置和设备制定不同的检测内容。可以按照使用时间的长短进行分化,电气系统容易出故障可以在使用800小时后进行检测;至于金属装置5000小时后进行检测。29)强化责任管理制度,责任到人:企业要建立完善的管理制度、运行机制、事故责任制。完善生产法规,制定标准,采取措施,把隐患遏制在初期。30)汽车起重机具体的维护保养措施:全车钢结构

33、防腐:钢结构如果生锈,那么不仅影响美观,更有可能发生因为结构腐蚀而导致各类事故。特别是臂架部分的弦管(有个别履带吊的主弦管是角钢)、腹管是整个吊车起重主要受力部件,如果生锈到达一定程度就会影响钢结构性能,导致最后发生断裂等事故。因此,在发现有掉漆、碰伤等情况应该及时补漆。31)全车活动铰接点、轴承及时润滑:保养点有:臂架铰接销、履带板连接销、滑轮组轴承、履带托带轮、履带支重轮等活动部位的润滑。发动机保养:在履带吊着车使用前应发动机机油油量、冷却液水位,如果发现缺少比较多应该及时添加。柴油的油位也应该在着车前检查,避免着车使用后没油导致吸油泵进入空气,少则熄火需要重新排空,多则发动机性能受到严重

34、影响。在北方季节转变的之前应该提前更换机油、燃油和冷却液。夏季转冬季机油应选用黏度低的机油,燃油使用冬季柴油,冷却液根据当地历年的冬季平均气温选用。当发动机运行达到使用说明书的小时数或者经观察发现机油油液变质后应该更换同等级牌号的机油。液压系统保养:液压系统冬季应选用T32或者同等级牌号的液压油,及时排除油水分离器的水避免冷冻爆裂油格。液压油格应根据吊车使用说明书要求达到使用时间后进行更换,在日常检查发现液压油格脏的时候虽然未达到保养更换时,在有条件的情况下,有必要进行一次液压系统过滤清理。物料提升机具体的维护保养措施:物料提升机在正常的生产过程中,操作人员应严格按照说明书要求进行班前、班后的

35、检查、保养,并做好检查记录和交接班记录。物料提升机各级维修保养的具体内容、时间:例行保养:指日常的检查保养(每工作一台班8小时),其内容包括:清除机械表面污垢及吊篮内杂物;检查摩擦部位的磨损情况;检查安全装置的灵敏状况;检查卷扬机、传动装置、滚轮、轴、轴承磨损状况;加注润滑油脂;检查各部紧固件的紧固情况等。一级保养:指由操作人员和专业检修人员共同进行的维修保养(每工作30个台班240小时)。其内容包括:例行保养得全部内容;紧固、清洁、润滑、防腐;检查钢丝绳磨损情况;检查安全装置的灵敏情况;卷扬机的制动状况;物料提升机的垂直度、基础的沉降情况;附墙架的稳定牢固情况。二级保养:指完成一定生产施工任

36、务,回场后由专业维修人员进行的全面检修。(每工作120个台班1000小时),此项工作应依据生产任务计划安排制定维修方案。结构部分:标准节视使用状况进行修复,严重损坏的报废;升降机作业平台整形修复,调整减速机间隙,更换齿轮油,吊杆、钢丝绳滑轮加注润滑脂;吊篮整形刷漆,卡板拉簧两个月更换一次,安全门联动装置调整修复,吊篮导向滚轮、轴承磨损超标应予以更换。动力部分:检查卷扬机的抱刹控制系统,视磨查盘磨损情况予以更换,调整刹车间隙;打开卷扬机变速箱,清理污物,检查各部件磨损情况,齿轮等部件磨损严重的予以更换,加注新的齿轮油;更换合格的钢丝绳,绳头、绳卡、螺栓应固定牢固;卷扬机卷筒变形、裂纹应更换;电缆

37、线轻度破损的用绝缘胶带捆扎,否则予以更换,固定电机接线端子;卷扬机试运行,有无异响、异味,温度是否正常。控制箱、操作手柄:由专职电工检测各电器元件、线路工作情况;外形整形涂漆;更换损坏和不灵敏的电器元件;检测操作手柄是否灵敏有效。限位行程开关、重量限制器:各个行程开关是否灵敏有效;测试重量限制器是否达标。更换变形损坏的减震装置。设备涂漆。砂浆搅拌机维修保养:例行保养:重点是检查、清洁、润滑,并重点检查:卷扬机制动力矩是否打滑、钢丝绳磨损情况、上下限位开关是否灵敏。供水系统:上水管路、阀门要良好。漏水及时处理。润滑系统:轴端自动加油机油面检查,减速机油面检查,加足润滑油。整机地脚螺栓,各连接处螺

38、栓检查,不得松动或缺少。搞好操作室内卫生,搅拌机整机卫生。各油嘴加足润滑油,齿轮箱检查并加足齿轮油,水泵加足润滑油。更换小车钢丝绳。检查卷扬机的固定螺栓,紧固调整。搅拌机组保养检查记录内容:搅拌机开关、仪表指针是否清晰;活动部位是否灵活,并查看是否添需要加润滑油并依据规程定期添加;固定架是否牢固;搅拌机每日应保持外观清洁、干净明亮。搅拌机:搅拌机应按施工图位置安装在坚实平整的地方,用支架支垫平稳,不准以轮胎代替支撑,轮胎卸下保管好,搭好防雨、防砸棚,并搭设木质操作台。作业场地应有良好的排水条件,机棚内应有良好的通风、采光及防雨、防冻设施,不得有积水。对需设置上料斗地坑的搅拌机,其坑口周围应垫高

39、实,应防止地面水流入坑内。上料轨道的底端支撑面应夯实或铺砖,轨道架的后面应采用木料加以支撑,应防止作业时轨道变形使用前要空车运转,确认无误后方可投入作业,机械运转中操作人员不准离岗,离岗必须切断电源放下料斗,挂好安全钩。作业中应观察机械运转情况,当有异常音响或轴承温升过高时,应停机检查;当需检修时,应将搅拌筒内的混凝土清除干净后,再进行检修。作业后,应对搅拌机进行全面清理,当操作人员需进入筒内时,必须拉闸上锁,并应有专人看护。冬季作业后,应将水泵、放水开关的积水排尽。木工机械:机械周围及脚下作业区的杂物清理干净,必要时应在作业区铺垫板。链条、齿轮和皮带等传动部分,必须安装防护罩或防护板。必须使

40、用定向开关,严禁使用倒顺开关。清理机械台面上的刨花、木屑。32)平刨必须遵守下列规定:必须设置可靠的安全防护装置;换刀片前必须拉闸断电;同一台平刨机的刀片重量、厚度必须一致,刀架与刀必须匹配;紧固刀片的螺钉应相嵌入槽内,且距离刀背不得小于10mm。33)使用圆盘锯必须遵守下列规定:圆盘锯必须装设分料器,锯片上方应有防护罩;作业前应检查锯片不得有裂纹,不得连续缺齿,螺丝必须拧紧;锯片运转时间过长应用水冷却,直径600mm以上的锯片工作时应喷水冷却;必须随时清除锯台面上的遗料,保持锯台整洁。34)木工机械:(电锯、电刨)安全操作规程:操作前应检查机械各部件及防护装置是否完好有效。电气开关是否符合规

41、定要求,检查锯片是否有断裂现象,运转正常后方能使用。(安全防护装置:电锯:防护罩及分料器。平刨:护手板)木工加工区域属防火重点部位,应配备足够消防器材,并应有醒目的防火禁烟标志。木工机械施工噪音扰民,必须封闭使用。木工机械严禁使用倒顺开关。闸箱离设备距离不得大于3米。木工棚内刨化、锯末要及时清理,木工棚内严禁吸烟。35)电焊设备:电焊机必须安放在通风良好、干燥、无腐蚀介质、远离高温高湿和多粉尘的地方。露天使用的焊机应搭设防雨棚,焊机应用绝缘物垫起,垫起高度不得小于200mm,按规定配备消防器材。电焊机使用前,必须检查绝缘及接线情况,接线部分必须使用绝缘胶布缠严,不得腐蚀、受潮及松动。电焊机必须

42、设单独的电源开关、自动断电装置。一次线电源线长度应不大于5m。二次线焊把线长度应不大于30m。两侧接线应压接牢固,必须安装可靠防护罩。电焊机的外壳必须设可靠的接零或接地保护。电焊机焊接电缆线必须使用多股铜钱电缆,其截面应根据电焊机使用规定选用。电缆外皮应完好、柔软,其绝缘电阻不小于1M。电焊机内部应保持清洁。定期吹净尘土。清扫时必须切断电源。电焊机:安装技术交底:电焊机外壳,必须接地良好,接线处应有防护罩。其电源的拆装应由电工进行。电焊机要设单独的开关,开关应放在防雨的闸箱内,拉合时应带手套侧向操作。电焊机应搭设防雨防砸罩,应安装在干燥的地方。安全操作规程及操作人标识应齐全。焊钳与把线必须绝缘

43、良好,连接牢固,更换焊条应戴好绝缘手套,在潮湿地点工作,应站在干燥木板上。电焊机导线应有良好的绝缘,绝缘电阻不得小于1欧姆,接线部分不得有腐蚀和受潮现象。先进机械设备是支持建设项目快速发展的技术基础,是施工企业按时按期保质保量完成施工任务的技术手段。因此我们根据本工程的工程量,工程特点,将配置数量充足、先进、高质量的机械机具设备。附表一:拟投入本工程的主要施工设备表额定功设备名型号国别制造生产用于施序号数量率备注称规格产地年份能力工部位(KW)加腾1挖掘机5中国20181.0m3良好开挖土方无900PY162平地机3中国2017120Kw良好路基无03装载机ZL508中国20163.2m3良好

44、路基无自卸汽土方、路4东风20中国20165T良好无车基主体5塔吊808中国20181T良好无振动压YZ16工程沟槽、路63中国201716T良好无路机B基、路面沟槽、路7打夯机20中国2016良好无基管道、检JZ358搅拌机3中国20160.35m3良好查井、人无0行道等9发电机DF752中国201845KW良好备用无钢筋切FQ-4管道、道1010中国20171.1KW良好无割机0路11潜水泵Q-3030中国20162.2KW良好沟槽无插入式12131415161760中国20161.1KW良好砼浇筑无振捣器平板振10中国20182.2KW良好砼浇筑无动器轮胎式75KW10中国2017良好材

45、料无起重机钢筋弯GJ7-15中国20162.8良好钢筋工程无曲机40钢筋调GT4/15中国20164良好钢筋工程无直机14钢筋对BX-515中国2018100KVA良好钢筋工程无焊机00电渣压JSD-1815中国201745良好钢筋工程无力焊机600直流电BX1-1915中国201616良好钢筋工程无焊机330木工平MB50208中国20163良好模板工程无刨机3木工圆MJ10218中国20185.5良好模板工程无盘锯4-1Z1C-22冲击钻SD4210中国2017-16电23摇表阻、20中国2016接地YQG1良好安装无良好安装无24切缝机5中国20169.75良好路面施工无40YW-725

46、压纹机3中国20183良好路面施工无20Z41226台钻15中国20170.75良好安装无51/227套丝机20中国20160.75良好安装无4Z1C-28冲击钻SD4210中国2016-16J3GY砂轮切良好安装无29-LD-30中国20182.2良好安装无割机400A30切管机1708中国201718CN1.2良好安装无31弯管机C-3A-2S0.6M8中国20162.65良好安装无32空压机3/MI20中国2016NDSY-电动试3良好安装无336MPA10中国20180.25良好安装无压泵型气割、焊3415中国2017良好安装无设备35雾炮机5中国2017良好全过程无ZLJ5混凝土36

47、434T3中国2018良好全过程无汽车泵HB标养室37恒温恒湿设备HBT8混凝土0.1838拖泵.132S1中国2018良好全过程无3中国2018良好全过程无附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表仪器设国别已使用台序号备型号规格数量制造年份用途备注产地时数名称TOPCON全过程1全站仪3中国2018/无-05测量全过程2水平仪DZS3013中国2018/无测量全过程3经纬仪J23中国2018/无钳形电测量开工至40-600A10中国2016/无流表竣工0.51/2,2.5/开工至5安培表10中国2018/无5,5/10竣工绝缘摇开工至6500v10中国2017/无表竣工70.7mm砂浆试砂

48、浆试770.7mm20中国2019/无模验设备70.7mm线缆性开工至8能测试CableIQ6中国2019/无竣工仪各种混砼试验9凝土试抗压抗折20中国2019/无设备模砂浆、坍落度10D-30A5中国2019/砼试验无筒设备11钢卷尺50m20中国2019/测量无12塔尺GT-40B20中国2019/测量无13计算器FX4800P毫安表20中国2019/计算开工至无14HY-S20中国2019/无T25mA电动试竣工开工至15SY-35020中国2019/无压泵竣工ZC3-A,开工至16回弹仪3中国2019/无060Mpa竣工手持激CLASSIC开工至17光测距3中国2019/无5a竣工仪监

49、控设开工至181中国2019/无备竣工开工至19对讲机20中国2019/无伸缩响竣工装饰测200900mm5中国2019/无鼓锤试锲形塞尺测量平21塞尺10中国2019/无激光铅0.3mmDZJ2,整度测量平223中国2019/无垂仪1/45000整度1.2劳动力使用计划本工程建筑规模较大,施工任务重,各施工专业项目多,由于工程工期紧,在主体结构及装饰施工期间,将投入大量的劳力,各专业施工劳动力投入将相对集中,鉴于施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者,也是最直接的保证者,故我们选择劳务层操作人员的原则是:具有良好的质量、安全意识,具有较高的技术等级,

50、有丰富施工经验的人员,确保满足工程需要。施工中人的因素是关键,无论从管理层到劳务层,人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况,我们拟采取下表的保证措施。1.1劳力投入计划1.1.1劳动力计划安排(1)为保证质量目标和进度计划的实现,施工过程中选用有丰富施工经验、能打硬仗的优秀专业施工队伍进行施工。(2)施工项目劳动力管理是项目经理部把参加施工项目生产活动的人员作为生产要素,对其所进行的管理工作。其核心是按施工项目的特点和目标要求,合理地组织、高效地使用和管理劳动力,培养提高劳动者素质,激发劳动者的积极性与创造性,提高劳动生产率,全面完成工程合同。(3)本工程采用项目法施工,按

51、项目法施工组织内部的施工生产诸要素,配备施工经验丰富的专业技术人员、管理人员和职能人员,组建各职能部门对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行管理。211(4)根据该工程的特点,施工力量拟每栋楼安排2个砼作业队,2个钢筋作业队,个木工作业队,个机械作业队,个安装作业队,另外装饰作业队若干,各作业队的进出场时间,根据工程进度的实际情况调整。(5)按照施工图纸,根据预算定额,求出各分部分项所需的工种及劳动力数量。按预算定额统计的劳动力需要量及考虑工效后的实际劳动力需要量。(6)根据本公司多年来的统计,本公司各工种工效系数模板工、钢筋工为2,即实做一工,完成2个预算人工,混凝土工因采用商品混凝土

52、,按预算人工的30%考虑;架子工按全国劳动定额计算;其余工种为1.5。(7)根据控制性的进度计划各工种的施工持续时间,用各工种实际需用人工除,得出各工种每天需出勤人数,即得出各工种的劳动力计划。7.1.2劳动力来源(1)根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求,在我公司范围内,选派与公司有多年合作经历的,具有同类工程主体、装饰、安装丰富经验的成建制的劳务队伍。(2)所有进场工人均进行进场安全教育,经安全考试合格后方可上岗,施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。(3)人员调配计划:1)根据本工程的特点及施工部署,我公司在本项目劳动

53、力动态管理及计划上,有针对性的做出如下安排。2)在我公司范围内,选派具有同类施工经验丰富的施工队伍。他们专业过硬,善于打硬仗打苦仗,能够顾全大局,把业主的利益永远放在第一位。3)根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求,提前落实组织劳动力进场的准备工作,并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。4)在做好上述计划落实工作后,应另外做好施工劳动力安排预备计划,以备在必要时能够随时召集调用,作为确保合同工期的一项必要措施。5)根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等,以公司内部施工管理目标为依据,与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和

54、保证文件,明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项,以满足本工程项目整体的要求。6)充分发挥我公司在施工管理方面的优势,由项目经理部及管理人员按工序、分区域、交叉施工对现场施工队、班组人员做出详细安排及规定。7)对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排,以保证他们无后顾之忧,全力投入施工工作,确保施工进度和管理的需要。在本工程施工期间,根据工程进度需要,本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日,在必要时采取双班制施工方法,以确保施工工期。8)对现场的施工队伍进行严格的资格审查,对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。9)对已进场的队伍实施动态管

55、理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。10)未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。11)加强对施工班组的管理,凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。12)组织施工人员在规定的时间内通过楼梯间进入,到达施工楼层。非规定时间禁止施工人员出入楼梯间。13)我公司准备本工程施工高峰期投入近350人左右,确保工期按时完成。劳工力计划表(见附表)。14)施工作业人员进、退场计划:1.1.3劳动力安排保证措施根据本工程特点,公司针对作业条件及时间安排流水施工,保证抢工期期间昼夜不停,保证质量和安全的前提下连续施工,具体劳动力计划投入详见附表劳动

56、力投入计划表。针对以上劳动力投入计划,我公司拟定以下保证措施:(1)劳动力管理:1)劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高其工作效率。2)充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。3)正确执行定额,正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性。4)编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作,制定劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力。5)建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额

57、水平,监督劳动定额的使用。6)合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。7)编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程进展合理调整劳动力,保证劳动的协调和合理使用,并保证在春节过后,劳动力的及时补充,避免劳动力不足,影响工程施工的现象。(2)提高劳动生产率的措施:1)开展科学研究,促进技术进步。全面开展科学研究工作,促及建筑技术的发展。2)提高管理水平,科学的组织生产。3)改善劳动组织,建立相应的劳动组织,形成有利于个人技术的发挥,以及工种之间的分配和协调的机制,建立岗位责任制,促进劳动生产率的提高。4)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技

58、术教育,使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。(3)生产管理与保证措施:1)施工队伍的选择2)本公司在施工队伍的选择上将选择有丰富同类工程施工经验和雄厚技术实力的成建制队伍。3)公司在与劳务队伍签订合同时,将对劳动力素质、劳动力数量的保障做出明确的约定,同时选择有经验有水平的劳务队伍管理人员进行现场劳务管理。4)同劳务班组承包人依法签订劳务班组合同,并按照合同约定履行义务。合同中明确约定支付劳务班组工程款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保劳务班组工程款支付。5)与劳务班组订立劳务班组合同后7个工作日内,到主管部门进行备案。6)如在施工过程中

59、原约定的工程范围、建设工期、工程造价、拨款和结算等内容发生重大变更的,立即进行合同变更。(4)劳动力的调配:合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。项目经理部将现场劳动力分为两班。每班严格按8小时工作制控制,保证每天现场16小时的施工时间。同时本公司还将对所有劳动力进行统一调配,需要时马上调配至工作面配合施工,避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况,以保障关键工序的顺利完成。(5)劳动力的现场管理:1)参加本工程的施工管理、作业人员具有省级建设行政主管部门核发的职业资格证书,并且已按有关规定办理了合法务工手续。2)加强劳务班组企业与其劳动者签订劳动合同的监督,对未与劳务企业签订劳动

60、合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。3)项目部设置1名专职管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案,记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。4)施工作业人员必须持有职业资格证书才能上岗作业。对不合格人员不得从事相应施工活动。5)所有入场的施工作业人员必须接受本公司组织的专业知识和安全考核,合格后方可上岗作业。本公司将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录。6)为调动现场劳动力的积极性,本公司在进场时将与劳动队伍签订现场施工奖罚协议书,从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施,作到现场管理“有法可依”。7)施工期间,现场技术人员

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