2022年车辆管理制度

1、第PAGE19页共NUMPAGES19页2022年车辆管理制度1、车辆管理使用的原则为生产一服务，各种车辆由总站统一管理，任何人不经总站同意，不得私自用车。2、认真履行调度职责，严格执行派车单制度，派车原则：先生产，后领导，在科室,再生活。3、机动车辆驾驶员严格执行出车前和出车后的安全检查，出车后必须将车开回员单位，经安全检查后锁闭入库，以防被盗或损坏。4、每日下班前汽车司机必须将车辆入库，除经批准或规定外，严禁将车开回家过夜。5、驾驶的车辆必须做到车容整洁，车况良好，有良好的服务态度。6、实行一人一车包车制，司机对所包车辆行驶安全负责。按照车辆使用保养的有关规定进行日常保养，简单机械故障的修

2、复等，保证车辆处于良好状态。7、交通安全实行个人负责制，个人包保。违反交通法规被罚由个人负责，被交通部门吊销驾驶执照者，由总站另行安排工作。2022年车辆管理制度（二）第一条总则：为了加强车辆管理，根据员工手册“车辆管理制度”，特制定本实施细则。第二条本细则适用范围。川桂公司所有驾驶员及车辆。第三条车辆及驾驶人员的主管部门。川桂公司综合办公室。第四条车辆使用与调度：1、公事用车由用车人所在部门负责人填写派车单，经主持日常工作的主要领导批准后，交综合办公室车辆管理人员登记并统一调度。2、驾驶员凭派车单出车，在完成工作任务返回公司后到车辆管理人员处登记出车时间、里程、油耗等情况。3、公司所有车辆晚

3、上一律停在公司或集团公司车位，若因特殊情况不能归位，需事先报告车辆管理人员。4、车辆大修，需驾驶员提前报告车辆管理员，由公司统一安排进行。第五条驾驶员的管理1、驾驶员必须自觉遵守道路交通法律、法规。2、驾驶员须自觉接受车辆管理人员的管理。3、驾驶员须爱护车辆，随时掌握所驾车辆的车况，确保在车况良好的前提下出车，并随时做好车辆卫生。4、驾驶员上班须在办公室签到，不出车时在公司范围内待命。第六条其它1、驾驶员若因自身原因造成安全事故或违章违规现象被处罚，一切责任自负。2、驾驶员若全年无安全事故和无违章违规现象发生，公司年终发给安全奖_元。3、本实施细则从即日起执行。_年_月_日车辆安全管理实施细则

4、为了更好地贯彻执行集团公司_切实加强生产安全和道路交通安全工作的紧急_(陕油安发_号)，规范驾驶员和车辆安全管理，提高车辆使用效率，保障车辆安全行驶，根据产品经销公司交通安全管理办法、公务用车管理暂行办法，特制订本细则。一、驾驶员安全管理1、驾驶员驾驶车辆时应自觉遵守交通法规和安全驾驶规定，服从交警指挥，做到礼让三先(先慢、先停、先让)，严禁鲁莽驾驶，违章驾车。2、驾驶员必须做到“三检”(即坚持出车前、行车中、收车后检视车辆的安全机构及各部件连接紧固情况)、“_”(即保持空气、机油、燃油滤清器、蓄电池的清洁)、“四防”(即防止漏油、漏水、漏气、漏电)。3、出车前，驾驶员要有良好的精神状态，不能

5、带病驾车；要认真检查刹车及转向系统，做好车况检测准备工作，还要检查车辆的油(汽油和机油)、气(轮胎气)、水是否充足，确保一路平安。4、行车时，驾驶员要系好安全带，注意力高度集中，时刻_路面动态，小心谨慎驾驶，严禁接、打电话，严禁超速行驶(高速公路上车速不超过_公里/小时，市区公路上车速不超过_公里/小时)，确保行车安全。5、出长途车时，驾驶员要确保睡眠充足，连续长途驾驶最长不超过_个小时，必要时停车休息，严禁疲劳驾驶。6、返回后，驾驶员按指定的地点停放好车辆，做好车辆日常保养维护，保持车辆良好的安全技术性能，最后，将钥匙交给值班人员管理，并做好登记记录。7、车辆外出，驾驶员必须把车辆停放在设备

6、齐全、管理规范的场所，还要做好车辆防盗抢工作；驾驶员远离车辆时，必须使用安全锁及报警器，如车内有贵重物品，要随身携带，防止丢失。8、车辆出行遇大雾、雨雪等特殊天气，驾驶员必须采取一些必要的安全措施，如_防滑链、开启防雾灯等等，有效降低安全风险。9、严禁酒后驾车，做到不闯红灯、不疲劳驾驶、不超速、不超载、不违法超车、不违章变道、不开带病车、不强超会、不违法使用灯光、不乱停放车辆。10、驾驶员必须随身携带驾驶证和_，驾驶车辆时，要养成良好的行为习惯，不准吸烟、饮食、闲谈或其它有妨碍安全行车的行为。二、乘车人员安全管理1、乘车人员要尊重驾驶员，听从驾驶员的提醒，上车后，坐姿要正确，同时必须系好安全带

7、。2、乘车人员在车辆行驶过程中，严禁将头、手和身体其它部位伸出车窗外，也严禁向车窗外乱扔杂物。3、乘车人员不得有任何妨碍驾驶员操作的行为，在行车过程中，不准给驾驶员提无理的要求，不准与驾驶员闲谈，更不准要求驾驶员超速行驶。4、乘车人员要文明乘车，不准在车上大声喧哗、吸烟、乱扔垃圾。三、小车班安全管理1、小车班要定期_驾驶员进行交通安全培训，强化驾驶员的交通安全意识，使驾驶员熟知交通法规，遵章守纪、安全驾驶。安全培训要有培训记录和台账。2、小车班聘用驾驶员时，要求驾驶员必须达到_年驾龄且驾驶技术熟练，否则不予聘用，另外聘用驾驶员原则上要有担保人并签订担保书。3、小车班要严格驾驶员值班制度，加强值

8、班人员管理，严禁值班人员脱岗，擅离职守。4、小车班要加强车辆安全管理，经常开展车辆安全性能检查，使车辆处于良好状态，做到车辆内外干净整洁。5、小车班实行班长负责制，班长要及时向有关领导汇报出车情况，并做好出车登记台账。四、职能部门安全管理1、综合办公室与安全环保部要定期或不定期对车辆安全出行、驾驶员安全驾驶等情况进行抽查、监督，并提出合理化的意见和建议。2、综合办公室要督促小车班加强对非业务用车和非领导用车的车辆在工作时间以外的管理，严禁未经许可私自出车，否则后果由责任人自负，并将追究相关人员的责任。3、公司所有车辆，归综合办公室统一调度，由小车班按公务轻、重、缓、急统一安排车辆。五、附则1、

9、本细则未定事项，按产品经销公司交通安全管理办法、公务用车管理暂行办法执行；细则如有与交通安全管理等制度相背离的地方，按产品经销公司交通安全管理办法、公务用车管理暂行办法执行。2、本实施细则解释权归产品经销公司综合办公室，并于发布之日起实施。2022年车辆管理制度（三）根据公司发展及在车辆管理中遇到的具体问题，现出台车辆管理细则，目的明确行政部，配送部，及司机对车辆的责任划分，提高车辆管理及使用效率。(司机会，每隔一周开一次会，每月_次)一、行政部车辆管理职责1、行政经理姜经理负责私人用车管理，在下班期间或公司个人需要用公司车辆，需要通知姜经理，填写个人用车登记表后，方可使用。2、行政主管_珅负

10、责车辆加油、车辆监管、安排车辆维修。二、配送部车辆管理职责(由配送部主管郑楠负责)1、车辆调度，包括。安排车辆送货接送人。(接送外来公司人员、及公司外出办事人员，要接到行政部通知后方可进行)2、行车路线监管，行车记录检查核实。3、监督司机对车辆的管理三、车辆负责人(该车固定司机)车辆管理职责1、车辆日常维护公司司机必须遵守交通规则，安全驾车。由于不按交通规则造成的损失根据具体情况由造成损失人承担。每天出车、收车，车辆负责人以及使用该车司机出车前必须检查车辆的防冻液、机油、轮胎，刹车系统及其他性能是否正常，外表是否有划痕，并保持车内外的清洁。由于没检查防冻液、机油造成车辆损坏的，由该车负责人承担

11、；如果是其他司机使用该车辆，接车时没检查防冻液、机油造成车辆损坏的，则使用该车司机承担_%责任，配送部主管(郑楠)承担_%，其余_%由该车负责人承担。由于个人原因造成的车辆损坏，刮碰，由造成损坏、刮碰的当事人承担_元，其余报保险公司，超过保险赔偿的，由造成损坏、刮碰的当事人承担及负责处理，如果找不到具体损坏、刮碰的当事人，则由该车负责人承担及负责处理，由于正常使用损坏的及由于磨损、老化需要更换的车辆部件，由车辆负责人及时填写维修申请单，并由配送部主管(郑楠)，行政部(_珅)及总经理签字同意后送到指定修车点及时维修，此费用由公司承担。每车负责人，要掌握车辆保险日期、二保日期、检车日期、及换机油公

12、里数、轮胎行驶公里数、车辆大修后公里数，并及时办理。由于保险、二保、及检车过期造成的罚款等损失，以及到公里数后没换机油、没换轮胎、和大修后超过_公里没换机油，所造成的损失，由该车负责人承担。公司车辆平时在市区内车速不得超过_公里/小时，高速上不得超过_公里/小时.由于因车速过快造成车辆的损坏，违章，事故等损失，有开车司机负责承担。2，车辆行车记录填写每天出车前，必须填写行车记录表，如果不能确定的路线，在晚上回车后填写。要做到填写的行车记录与实际行车路线必须一致。如果不填写行车记录及与行车记录不一致则按照行车记录管理制度进行处罚。3，听从配送部主管(郑楠)安排，及时安全的将货物送到指定地点.四、

13、车辆负责人(确认并签字)2418由负责502由负责2858由负责409由负责6618由负责782由负责636由负责2802由负责此管理细则由各负责人及司机确认签字后，于_年_月_日开始执行。总经理(签字)行政部(签字)配送部(签字)管理实施细则第一章总则第一条为加强和规范项目部办公车辆及司机管理，确保车辆保管及运输安全、有序，优质、高效地完成生产经营任务和各项经济活动，合理利用资源，节约成本，特制定本实施细则。第二条本实施细则所指的车辆是指项目部所有小型车辆及其司机人员。第三条项目经理部党工委书记为本实施细则的主管领导，项目部综合部是办公车辆管理的主责部门。第二章车辆日常管理第四条项目部综合办

14、公室负责项目部车辆的统一管理和车辆的日常调度管理，交通安全管理和奖惩考核，承租车辆台账登记、燃油、日常维修保养、驾驶员管理。第五条车辆调度一、项目部公务用车调度统一实行派车登记制度。派车登记表由综合办负责登记，同时负责审核派车单的准确性和真实性。二、项目部各部门办理紧急事务如重要公务接待、参加重要活动、携带特殊设备、巨额现金或运送重要文件等可填写派车单由综合办安排车辆送达，原则上不予等候，需要等候的需在派车时向综合办说明；办理一般公务项目部不予安排公务车辆接送，可到综合办登记申领公交一卡通，并在使用完毕后及时交回综合办。三、因公异地出差使用车辆，应提前一天通知办公室，并填写公务用车登记表，由办

15、公室根据实际情况统筹安排车辆出行。派出车辆要进行严格管理，单程超过_公里以外的，应选择乘坐高铁或其他交通工具前往，如情况特殊，用车人要说明情况，经办公室主任批准后方可使用。第六条汽车保养一、汽车保养的主要内容为一级保养、二级保养和三级保养三类。一级保养一般在汽车行驶到1500_km时进行。它以紧固、润滑为主。其中要内容为：检查、紧固汽车外露部松动的螺栓、螺母，按润滑表现规定的润滑部位加润滑脂和添加各总成内的润滑油，清洗各滤清器。一级保养作业的项目有：1、在驾驶员做好例行保养的基础上，进行一级保养。一级保养作业前，应将汽车冲洗干净，发动机和底盘擦拭后应无油垢、泥垢。2、清洗发动机机油、汽油(或柴

16、油)、空气滤请器，清除或排除各滤清器中的沉积物，排除贮器筒内的油污。3、检查并向发动机油盘、变速器、后桥、转向机添加润滑油、使其润滑油面至标准部位。4、润滑水泵、分电器、转向拉杆球头销、离合器踏板支架销、转动轴、前后钢板弹簧销及车门等各润滑部位(按各车使用说明书规定的润滑点进行润滑)，并配齐各润滑点的油嘴。5、检查并紧固发动机、底盘、车身外部的连接螺栓与螺母，各锁紧装置应按规定的规格数量配备齐全，紧固可靠。6、检查并调整空气压缩机、发电机等各传动带的松紧度。7、检查和调整踏板的自由形成、方向盘的游隙以及前轮轴承、转向节；检查调整拉杆的连接情况，前轮的侧滑量和汽车的制动性能。8、检查并紧固前后板

17、弹簧u型螺栓、变速器、传动轴、主减速器及半轴各连接螺栓。9、检查发动机罩、散热器拉杆和百叶窗操纵机构、驾驶室或客车门窗座椅。10、检查轮胎外表、轮胎气压并充气。11、检查电器系统，如发电机、起动机及各种仪表工作是否正常；检查蓄电池液面高度和外壳是否渗漏，气孔是否通畅等。电解液应高出极板10_mm，蓄电池加注孔螺塞应齐全。12、检查备胎升降器及备胎的固定情况，润滑备胎升降器各部位。13、消除检查中发现的故障和缺陷。经一级保养后，汽车应达到车容整洁、连接可靠，各滤清器应清洁畅通，各部应不漏油、水、气、电，各润滑部位应得到充分润滑。二级保养。二级保养一般在汽车行驶5000_km是进行。二级保养以检查

18、、调整为中心，对行驶一定里程的车辆进行一次较深入的技术状况检查和调整，其目的是为了保持车辆在以后较长时间内，能保持良好的运行性能。二级保养的作业较多，在一级保养内容全部正常情况下，进行二级保养。进行二级保养前，驾驶员应将本车运行中的不良技术情况提供给执行保养的保养工人，以提高保养质量。驾驶员也应了解二级保养的主要内容，以便对保养的质量有所掌握。二级保养的主要内容有。1、执行一级保养的全部内容。2、测量发动机的气缸压力，调整气门间隙。3、清洗各滤清器、机油盘、集滤器浮自总成等。4、检查调整连杆轴承磨损情况及间隙。5、检查并紧固发动机前后支架螺栓。6、检查调整制动器，进行轮胎换位。7、检查调整离合

19、器工作情况，检查其它总成，是需要进行调整。三级保养：三级保养周期一般为36000_km，是经几次二级保养后，为了巩固和保持各个总成、组合件的正常使用性能而采取的保养措施。在汽车行驶较长里程后，对总成和组合件进行的保养作业。三级保养以总成解体、清洗、检查、调整和清除隐患为中心。其主要作业内容为：拆检发动机，检查气缸、活塞、活塞环及拉杆、轴承磨损情况，清除积炭、结胶及冷却系水垢，研磨气门及调整间隙；对前桥、转向、变速器、传动轴、后桥、悬挂和制动器等总成英进行解体，进行清洗、检查、调整、故障排除等工作。必要是对车架和车身进行检查、除锈、补漆等。二、车队的车辆保养工作由主车司机提出申请，综合办公室主任

20、同意后，由司机在汽修厂保养，并旁站监督检查，其费用由综合办公室统一报销。第七条汽车维修一、综合办负责车辆的日常维修保养管理，综合办要全面掌握每辆车的车况、行驶状况，并建立车辆信息和运行维修台账，到例行保养期限，负责安排专人对车辆进行保养。二、主车司机根据车辆异常情况，到专业汽车维修店咨询，得出异常原因后，向项目部综合办公室主任申请维修并填写车辆维修保养申请单，得到批准后可进行维修。三、车辆在修理过程中，主车司机必须全过程旁站监督，监督维修店按约定的修理项目进行维修。车辆解体后，如司机发现或维修店建议司机认为确有必要扩大原定修理项目才能保证车辆的修理质量时，应及时向综合办公室主任汇报，综合办公室

21、主任逐级上报批复后方可维修。从车辆修理开始到修竣，旁站司机按上班画记考勤。三、汽车维修完毕后，旁站司机应对照修理配件清单，对车辆维修项目进行逐项检查，确认故障解决后，将车辆开回项目部并向综合办公室主任汇报。第八条车辆的经济管理一、燃料费即指燃料用油的费用。1、严格实行一车一卡制，由项目物资部统一进行车辆油卡加油登记并记录详细里程。2、综合办公室每月下旬检查燃油消耗情况，并制定下月用油计划上报物资部。3、如遇特殊情况须现金加油的必须上报综合办主任，得到允许后可现金加油。二、通行费即指过路、过桥、停车费、洗车费等。一般情况下，每出车一次，报销一次，实报实销。主车司机在收车后将票据按财务报销要求进行

22、粘贴，交到项目部综合办公室做费用登记，最后按_报销流程进行报销。第三章司机日常管理第九条司机岗位守则一、司机必须遵守_道路交通管理条例及有关交通安全治理的规章，遵守司机岗位守则，同时遵守本部其他相关规章制度，安全驾车。二、司机驾驶车辆必须遵守交通规则，文明驾驶。严禁危险驾车(如在高速公路、国道等超速行驶，高速尾随前车行驶，争道，赛车等)确保行车安全。三、行车途中发生交通事故，第一时间报告综合办公室主任。四、司机对个人驾照及主责车辆系列证件的有效性应经常检查，出车时保证证件齐全有效。五、夜间司机要注重休息，严禁疲劳驾驶，严禁在岗期间饮酒，严禁在任何时间以任何形式_。六、司机严禁在未征得综合办主任

23、同意的情况下听从他人安排私自出车。七、司机在出车时发现主责车辆有故障，应立即报告综合办公室主任并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，禁止私自将车辆送至修理厂，违者费用不予报销。八、返回驻地后，司机要检查燃油的存油量，发现燃油不足时，应立即加油，不得出车时临时加油。确保每天下班时车辆燃油量在半箱以上。九、司机应定期清洗车辆，保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。十、司机在工作期间应在项目部随时待命，如有事请假需保证手机_小时畅通，确保紧急情况下的用车保障；因司机不在岗及手机无法拨通导致项目工作无法正常开展并造成损失或产生较大负面影响，发生一次警告通报，三次则待

24、岗整顿并上报建管公司，由建管公司进行处理。第十条处罚规定项目部车辆专职司机有下列情形之一的，每发生一件(次)，对司机罚款_元：1、发生道路交通一般及以上责任事故的；2、发生公安部_号附件_所列一次记_分严重交通违法行为、“驾驶机动车违反道路交通信号灯通行的”严重交通违法行为，其它一般道路交通违法_次以上的；3、发生经济损失_元及以上责任机械事故的；4、发生所驾驶车辆丢失被盗或所驾驶特种车牌照丢失被盗事故的；5、因服务不良，引起上级领导、业主及本单位公务人员重大投诉的。第十一条安全行驶里程奖励项目部驾驶员安全行驶里程按月统计，当月未发生第十条所规定事故的行驶里程算有效数据并进行统计，具体奖励办法

25、依照“电建管办_号中铁电气化局集团有限公司建设管理分公司驾驶员薪酬管理考核办法”办法规定执行。第四章附则第十二条本办自发布之日起开始实施。第十三条本实施细则由项目部综合办公室负责解释。管理实施细则第一条为加强和规范项目部办公车辆及司机管理，确保车辆保管及运输安全、有序，优质、高效地完成生产经营任务和各项经济活动，合理利用资源，节约成本，特制定本实施细则。第二条本实施细则所指的车辆是指项目部所有小型车辆及其司机人员。第三条项目经理部党工委书记为本实施细则的主管领导，项目部综合部是办公车辆管理的主责部门。第二章车辆日常管理第四条项目部综合办公室负责项目部车辆的统一管理和车辆的日常调度管理，交通安全

26、管理和奖惩考核，承租车辆台账登记、燃油、日常维修保养、驾驶员管理。第五条车辆调度一、项目部公务用车调度统一实行派车登记制度。派车登记表由综合办负责登记，同时负责审核派车单的准确性和真实性。二、项目部各部门办理紧急事务如重要公务接待、参加重要活动、携带特殊设备、巨额现金或运送重要文件等可填写派车单由综合办安排车辆送达，原则上不予等候，需要等候的需在派车时向综合办说明;办理一般公务项目部不予安排公务车辆接送，可到综合办登记申领公交一卡通，并在使用完毕后及时交回综合办。三、因公异地出差使用车辆，应提前一天通知办公室，并填写公务用车登记表，由办公室根据实际情况统筹安排车辆出行。派出车辆要进行严格管理，

27、单程超过_公里以外的，应选择乘坐高铁或其他交通工具前往，如情况特殊，用车人要说明情况，经办公室主任批准后方可使用。第六条汽车保养一、汽车保养的主要内容为一级保养、二级保养和三级保养三类。一级保养一般在汽车行驶到1500_km时进行。它以紧固、润滑为主。其中要内容为：检查、紧固汽车外露部松动的螺栓、螺母，按润滑表现规定的润滑部位加润滑脂和添加各总成内的润滑油，清洗各滤清器。一级保养作业的项目有：1、在驾驶员做好例行保养的基础上，进行一级保养。一级保养作业前，应将汽车冲洗干净，发动机和底盘擦拭后应无油垢、泥垢。2、清洗发动机机油、汽油(或柴油、空气滤请器，清除或排除各滤清器中的沉积物，排除贮器筒内

28、的油污。3、检查并向发动机油盘、变速器、后桥、转向机添加润滑油、使其润滑油面至标准部位。4、润滑水泵、分电器、转向拉杆球头销、离合器踏板支架销、转动轴、前后钢板弹簧销及车门等各润滑部位(按各车使用说明书规定的润滑点进行润滑，并配齐各润滑点的油嘴。5、检查并紧固发动机、底盘、车身外部的连接螺栓与螺母，各锁紧装置应按规定的规格数量配备齐全，紧固可靠。6、检查并调整空气压缩机、发电机等各传动带的松紧度。7、检查和调整踏板的自由形成、方向盘的游隙以及前轮轴承、转向节;检查调整拉杆的连接情况，前轮的侧滑量和汽车的制动性能。8、检查并紧固前后板弹簧u型螺栓、变速器、传动轴、主减速器及半轴各连接螺栓。9、检

29、查发动机罩、散热器拉杆和百叶窗操纵机构、驾驶室或客车门窗座椅。10、检查轮胎外表、轮胎气压并充气。11、检查电器系统，如发电机、起动机及各种仪表工作是否正常;检查蓄电池液面高度和外壳是否渗漏，气孔是否通畅等。电解液应高出极板10_mm，蓄电池加注孔螺塞应齐全。12、检查备胎升降器及备胎的固定情况，润滑备胎升降器各部位。13、消除检查中发现的故障和缺陷。经一级保养后，汽车应达到车容整洁、连接可靠，各滤清器应清洁畅通，各部应不漏油、水、气、电，各润滑部位应得到充分润滑。二级保养。二级保养一般在汽车行驶5000_km是进行。二级保养以检查、调整为中心，对行驶一定里程的车辆进行一次较深入的技术状况检查

30、和调整，其目的是为了保持车辆在以后较长时间内，能保持良好的运行性能。二级保养的作业较多，在一级保养内容全部正常情况下，进行二级保养。进行二级保养前，驾驶员应将本车运行中的不良技术情况提供给执行保养的保养工人，以提高保养质量。驾驶员也应了解二级保养的主要内容，以便对保养的质量有所掌握。二级保养的主要内容有：1、执行一级保养的全部内容。2、测量发动机的气缸压力，调整气门间隙。3、清洗各滤清器、机油盘、集滤器浮自总成等。4、检查调整连杆轴承磨损情况及间隙。5、检查并紧固发动机前后支架螺栓。6、检查调整制动器，进行轮胎换位。7、检查调整离合器工作情况，检查其它总成，是需要进行调整。三级保养：三级保养周

31、期一般为36000_km，是经几次二级保养后，为了巩固和保持各个总成、组合件的正常使用性能而采取的保养措施。在汽车行驶较长里程后，对总成和组合件进行的保养作业。三级保养以总成解体、清洗、检查、调整和清除隐患为中心。其主要作业内容为：拆检发动机，检查气缸、活塞、活塞环及拉杆、轴承磨损情况，清除积炭、结胶及冷却系水垢，研磨气门及调整间隙;对前桥、转向、变速器、传动轴、后桥、悬挂和制动器等总成英进行解体，进行清洗、检查、调整、故障排除等工作。必要是对车架和车身进行检查、除锈、补漆等。二、车队的车辆保养工作由主车司机提出申请，综合办公室主任同意后，由司机在汽修厂保养，并旁站监督检查，其费用由综合办公室

32、统一报销。第七条汽车维修一、综合办负责车辆的日常维修保养管理，综合办要全面掌握每辆车的车况、行驶状况，并建立车辆信息和运行维修台账，到例行保养期限，负责安排专人对车辆进行保养。二、主车司机根据车辆异常情况，到专业汽车维修店咨询，得出异常原因后，向项目部综合办公室主任申请维修并填写车辆维修保养申请单，得到批准后可进行维修。三、车辆在修理过程中，主车司机必须全过程旁站监督，监督维修店按约定的修理项目进行维修。车辆解体后，如司机发现或维修店建议司机认为确有必要扩大原定修理项目才能保证车辆的修理质量时，应及时向综合办公室主任汇报，综合办公室主任逐级上报批复后方可维修。从车辆修理开始到修竣，旁站司机按上班画记考勤。三、汽车维修完毕后，旁站司机应对照修理配件清单，对车辆维修项目进行逐项检查，确认故障解决后，将车辆开回项目部并向综合办公室主任汇报。第八条车辆的经济管理一、燃料费即指燃料用油的费用。1、严格实行一车一卡制，由项目物资部统一进行车辆油卡加油登记并记录详细里程。2、综合办公室每月下旬检查燃油消耗情况，