浅析知识经济对人力科学管理的新启示

1、浅析知识经济对人力资源科学管理的新启示摘要：新一轮国际经济竞争的焦点正在转向知识经济，:知识经济对人力资源科学管理带来了新的启示。本文试图从人才管理、人才培养、优化人力资源配置、创立和谐的环境等几个方面详细分析。本文认为,在当前国际金融危机的形势下,人力资源应当并且可以从这些启示中找到积极的应对策略。关键词:如今,新一轮国际经济竞争的焦点正在转向知识经济，新的知识越来越成为经济增长的主要动力,成为人们生活的重要资源,成为我们新的消费基矗新的知识观念、知识价值、知识消费、知识传播、知识转移、知识功能和知识经济爆长,正成为人们注目的重点,本文试图考察知识经济对人力资源科学管理带来的新启示。1.知识

2、经济是的旨在经济全球化的背景下，信息技术革命以及由信息技术革命带动的，以高新的科技产业为龙头的经济。1.1知识经济的主要特征表现为:一是世界经济是一体化信息化条件下的经济;二是以无形资本投入为主的经济。知识经济在资源配置上以智力资源、无形资产为要素,也就是说在知识经济中,对智力资源人才和知识的占有比工业经济中对稀缺自然资源土地和石油的占有更为重要。另外,知识经济在消费中以高技术产业为支柱,而高技术产业以高科技为其最重要的资源依托。1.2知识经济的兴起是消费力开展的必然结果,而在消费力开展的各种要素中,科学技术占了首要地位。其主要表如今:一、现代柔性制造技术极大地节省了消费原料和人力本钱,缩短了

3、产品的消费周期。二、新的加工工艺和新的创造不断产生。三、新的产业也会随之而生。知识经济的兴起是社会开展的必然,是消费力开展的结果；它不但对经济开展会产生直接的影响,而且对人力资源科学管理的形式产生了新的启发。2.人力资源科学管理是指通过各种管理功能,促使人力资源有效运用以达成组织的目的的过程。2.1人力资源已经成为经济开展的重要资源。在农业经济时代,由于消费力的低下,人们只能最大限度地从自然界中获取人们所需要的物质资料。但是今天知识经济时代,依靠凝聚在人力资源之上的知识去推动经济的开展,就是创造财富的一种必要的途径。在知识经济中人力资源是第一资源的地位正在现实经济生活中逐步得以确立。2.2理论

4、以人为本的科学管理理念。以人为本是在管理过程中,要始终将人放在核心的位置,追求人的全面开展,以便充分调动所有职工的积极性和创造性,使企业获得最大的效益。在知识经济时代。人才是企业的最重要的资源,是主宰企业命运的主人,企业要信任员工、尊重员工、依靠员工,把企业员工放在管理的主体位置,围绕着充分利用和开发人力资源而开展管理活动,激发人的活力和创新精神,从而实现人的全面和自由的开展;使企业的目的和员工的开展目的到达一致。人的全面和自由的开展是人本管理的精华,更是企业人力资源科学管理的核心理念。2.3尊重和保护个性化和复合型的人才。在工业社会,消费是标准化、大规模消费,而在知识经济时代,消费是非标准化

5、,甚至可能是单件消费。在这样的经济环境中,谁能设计出个性化的适应不同层次消费者需要的产品,谁就能在市场竞争中取胜。所以,有的经济学家把知识经济称为个性化经济。个性化经济需要个性化人才。此外,只是经济时代很多创造活动是跨领域的,这种创造不可能依靠某种单一知识和单一技能来实现,它必须借助多种知识、多种技能的综合运用来完成。社会越开展,创造的复杂程度越高,高度复杂的创造需要高度开展的才能系统,也就是对知识面的要求越来越宽。所以,企业要努力培养这种个性化和复合型的人才。2.4要科学优化企业人力资源配置。所谓科学优化配置,简单地说就是让适宜的人在适宜的岗位上最有效的工作。企业通过人力资源的优化配置,能有

6、效挖掘潜力,进步人力资源使用效率为求得人与事的优化组合,人员装备应遵循因事挥人、因才使用、动态平衡的原那么,做到用当其长,发挥最正确才能;用当其位,放在最正确位置;用当其时,珍惜最正确时期。人力资源配置力图同时使工作效率、人力资源开发、个人满意度这三个变量都得到最大限度的匹配。2.5创造自主、宽松、和谐的工作环境。自主、宽松、和谐的工作环境包括,营造自主创新和团队协作和谐相处的企业文化气氛。企业还应当培育和保持一种自主协作并存的企业文化,进步员工的活力和企业的凝聚力。还要造就学习型的组织和个人。要根据组织的目的和任务要求进展充分的受权,使知识型员工可以在既定的组织目的和自我考核的体系框架下自主地完成任务,充分实行自主管理,满足现代人受尊重、自我实现这种高层次的心理需求,使员工把管理层的信任当作压力和动力,并通过自己智力和体力的充分协调发挥作用,最终变成凝聚力和竞争力。总之,面对已经到来的知识经济,在当前国际金融危机的形势下,加强人本管理的理念、尊重保护个性化和复合型人才、优化人力资源配置、创造自主宽松和谐的工