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文档简介

1、物业保洁工作计划表篇一:保洁月度工作计划篇一:外包保洁月工作计划表批准:审核:编制:篇二:保洁工作年度月计划保洁工作年度月计划1月份1:楼道楼梯除尘,楼道窗户玻璃清洗。2:清理楼宇内易燃物品,清扫天台。3:擦拭园区路灯,清理卫生死角。4:年底卫生大扫除。2月份1:楼道楼梯除尘,楼道窗户玻璃清洗。2:春节后卫生彻底清洁,不锈钢保养。3:清理楼顶平台,冲洗雨棚,楼层电梯门擦拭。4:地下车库拖洗,门头清扫 ,垃圾分类。3月份1:大堂地面清洗,楼道窗户玻璃清洗。2:清扫天台,清洗单元门口台阶。3:楼道车库除尘,清理各岗卫生死角。4:环境消杀,冲洗雨棚。4月份1:楼顶天台清扫,清扫单元门口。2:楼道玻璃

2、清洁,擦拭楼道管井门。3:楼宇内电梯设备层清理,环境消杀。4:环境消杀,冲洗雨棚。4月份1:楼顶天台清扫,清扫单元门口。2:楼道玻璃清洁,擦拭楼道管井门。3:楼宇内电梯设备层清理,环境消杀。4:清理园区杂物,全部垃圾桶清洁消毒。5月份1:楼道楼梯除尘,大堂车库高空管道弹尘。2:清理楼宇内杂物,清洗单元门台阶。3:楼道玻璃清洗,大堂地面清洗。4:清理园区杂物,全部垃圾桶清洁消毒。5月份1:楼道楼梯除尘,大堂车库高空管道弹尘。2:清理楼宇内杂物,清洗单元门 口台阶。3:楼道玻璃清洗,大堂地面清洗。4:环境消杀,冲洗雨棚。6月份1:车库管道设施设备除尘,地下设备层清扫消毒。2:清扫天台,楼道玻璃清

3、洗。3:全部垃圾桶清洗消毒,清洗单元门口台阶。4:环境消杀,冲洗雨棚。7月份1:大堂地面清洗,楼道楼梯除尘。2:清扫天台,地下车库清洗消毒。3:楼道玻璃窗户清洗,清洗单元门口台阶。4:环境消杀,冲洗雨棚。8月份1:清扫天台,擦拭楼宇内电梯门,管道门。2:拖洗车库,做不锈钢保养。3:园区路灯擦拭,清洗单元门口台阶。4:墙面天花板弹尘,冲洗雨棚。9月份1:清扫天台,楼梯楼道除尘。2:清洗楼道窗户玻璃,清扫单元门头。3:清理楼道杂物,地下车库拖洗。4:清理底商死角卫生,墙面小广告清理。10月份1:清扫平台,地下室卫生清理及消毒。2:公共区域杂物清理,楼宇内墙面弹尘及小广告清理。3:清洗楼道玻璃,清

4、洗单元门口台阶。4:环境消杀,冲洗雨棚。11月份1:清扫平台,清扫园区落叶,清洗大厅地面。2:楼道楼梯除尘,清洗垃圾桶 周边。3:楼道窗户玻璃清洗,不锈钢保养。4:清理楼宇内外易燃物,高空管道弹尘。12月份1:清扫平台,清理公区死角卫生。2:清理楼道杂物,地下车库高空弹尘。3:楼道灯具擦拭,地下设备层清扫及消毒。4:擦拭楼层电梯门,楼道窗户玻 璃清洗。篇三:保洁月度工作计划表文件编号:001发布日期:月保洁工作计划表保洁公司项目经理:环境主管:物管部经理:篇四:保洁部11-12月份工作计划保洁部11-12月份工作计划会所已经走入正轨 ,正在逐步向前发展。为了更好的把会所的卫生工作做好做到位,紧

5、密配合部门工 作,让我们的工作给会员带来干净、整齐、优雅的环境而努力。1、首先从管理方面:现场管理者,属于兵头将尾。现场管理者视为完成现场 生产作业任务而必须做好的各项管理活动。既充分发挥辖区内员工的主动性,能动 性和工作积极性。团结协作。合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好 现场工作最终实现按质、按量,如期、安全地完成所属区域的各项工作任务。2、 工作方面:我们要把各区域的日常保洁工作做到位,大堂地面推尘,器械清洗消毒,吸尘 ,公共区域地毯和地面的吸尘,刮玻璃及抹尘工作每天进行,随叫随到。室内外玻 璃每周一次,根据情况随时处理。墙面每周一次,壁画每周擦试一次,每月家私蜡 保养一次,

6、游泳池边玻璃,地面每周一次,外高玻璃每月一次。低处玻璃随时擦试 O卫生间墙壁和隔板每周一次。地面每天清洁,马桶、面盆、镜面每天清洁并消毒 O美容部地毯每月清洗一次。(为延长地毯的使用寿命)。根据具体情况酌情处理其他的计划清洁,日常清洁工作不变。3、仪容仪表:员工应遵守员工守则,注意形象,保持个人卫生,工服干净整齐,工作现场要 做到走路轻、说话轻、操作轻。注意礼貌无论公司领导,同事,或会员都要问候您 好:遵守劳动纪律,不迟到、不早退、有事请假。遵守各项规章制度。4、员工培训:对使用药剂,机械设备中,要随时培训,讲解:不懂就问,不 会就学,工作前首先备好工具、清洁剂。爱护机械设备工具。工作完毕要将

7、机械、工具清 理干净放回库内。5、降低成本:节约能源:为更好的节约能源,我们首先把物料尽量节约,控 制到最低限度,但要保持卫生质量,勤冲勤刷。6、防止工伤和重大事故的发生。有了安全不一定有了一切,但没有安全就没 有一切。所以在工作前要检查设备设施是否损坏,发现损坏及口寸向有关部门汇报, 及时解决、避免人身及财产受到损坏,注意保护好自身安全,公司财产等安全,排 除一切不安全隐患。最后:为了更好的把工作做好,做到大家满意为之努力。篇五:2011年消毒供应中心第四季度工作计划伊春币中心医院2011年消毒供应中心第四季度工作计划随着新消毒供应中心的启用,消毒供应 中心建筑布局合理,区域划分明确,工作流

8、程符合标注要求。消毒供应中心已经转 变为控制院内感染的重要部门,它集中了全院的医疗器具的回收、清洗、消毒、灭 菌和一次性无菌物品的供应,在医疗、护理、科研、教学中起着重要的作用。消毒 供应中心将按照医院核心制度的要求下,结合工作实际,前三季度工作的顺利完成 ,第四季度工作计划如下:一、消毒设备配备齐全消毒供应中心需配备先进消毒设备,彻底改变旧式消毒 方法,同时要求科室正确掌握消毒设备的监测方法,使其设备发挥真正的作用。二、加强设备风险评估确保医疗器械管理达标,加强对医疗器械和设备在使用 中的风险评估。在新设备的调试和试运行中,需要人机磨合的调试阶段。其中操作 人员是其中的环节之一,加强对护理人

9、员进行医疗器械和设备操作岗位的培训,相 关人员能熟练掌握使用医疗器械,了解设备的性能及维护操作的规程。设备员对本 科医疗器械使用进行质量控制,建立培训档案,定期检查设备,对使用中的器械定 期进行评价,减少不良事件的发生。加强对可复用医疗器械的风险评估。对日常周转使用的价格昂贵的医疗器械, 在使用周转过程中密切观察器械的性能、功能、材料的质量并记录。可复用医疗器械按规定进行清洁、消毒、灭菌工作,同时对设备做好维护和保 养记录,大型医疗器械和设备定期进行清洁,做好消毒隔离,防止交叉感染,定期 对设备、器械进行功能测试,测试技术指标,保障护理工作顺利进行降低医疗成本 ,为临床服务提供安全保障,为医疗

10、质量保驾护航。2011年9月26日篇六:环境部月工作计划表分公司环境维护部月工作计划表分公司名称:项目 名称:时间:篇七:一月份保洁工作计划一月份保洁工作计划春节临近,各种生活垃圾排放 数量将增加,尤其春节期间焰放鞭炮造成二次污染不可避免,各单位要确定专人负 责鞭炮残留物清扫。各位部长要召开例会告知员工,更加提高我们的保洁工作水平,节日期间,园区内业主的亲朋好友聚会增多,以此为契机,以优良的服务展现丰 华物业的精神面貌,各位部长要进行一次全方位的内部检查,要检查到每栋楼号, 有检查记录备查,对自查发现的问题有整改措施,督促保洁人员严格执行作业标 准,确保公共流动部位如电梯间,走廊,门厅等部位无

11、杂物,墙成洁净,业主家进 户门如自己未擦,我们也要主动擦净,达到协调,以我们满意的服务,送上丰华人 的祝福。在作业期间如碰上业主出行,要主动问好,对一些残留物做一次清理,为 避免误会事前友情提示业主,对因客观因素一时处理不好的杂物,尽量集中堆放。 总之,各物业保洁要来一次“大干”,以美好整洁的环境迎接春节的到来。品质部将 到各园区进行检查,将检查情况以文件方式抄送领导和有关部门。1、春节前对园区路面,垃圾箱,休闲椅,健身器材,草坪进行一次有效清洁O2、对单元门,台阶,进户门,防火门,楼道玻璃等易污染部位日日清洁。3、科学调配除雪工作,将堆放在自行车棚,单元门两侧残雪清除掉。4、每周保洁部长有针

12、对性地对保洁员培训一次,有记录,保洁班长要与保洁 员每日沟通作业流程。5、春节期间是燃放鞭炮集中时段,要做到白天残屑不过夜,夜间残屑第2天早 晨及时清扫,发现火灾隐患等不安全因素及时向其他岗位反映。6、合理制定保洁员作息时间,春节期间要公示名单,保证作业人数。7、保洁主管每日至少一次对岗位进行抽查,有巡检记录,每周组织一次员工 保洁质量分析讨论。8、小年前设定出鞭炮安全燃放区,并在园区大门口图示,在非安全区域有禁 止燃放警示。篇二:保洁工作计划汇金广场保洁作制度与流程蚌埠汇金投资管理有限公司物业部2014年12月25日编制保洁服务理念及原则保洁服务理念:以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为 先

13、。保洁服务宗旨:客户的满意,是我们永远的追求。有效服务原则:能真正满足商户及消费者需求并创造有价值的服务,才是有效 的服务。主动服务原则:及时清理及维护商场卫生,给消费者营造干净、舒适的购物场 所。商户及消费者的评价,是衡量卫生环境质量优劣的唯一标准。优质的服务环境 及舒适的购物场所,不仅能给商户及前来购物的人群带来视觉及心里舒适的感觉, 更能体现商场整体面貌。保洁主管岗位职责岗位设置目的:带领保洁员完成保洁部的日常工作。保证营业区域及工作区域 的卫生干净,监督好保洁员的仪容仪表。确保保洁部各个岗位工作保质保量完成, 跟进区域设备设施完好,正常工作。岗位职责:.对商场物业经理负责,主持部门的全

14、面工作。.管理和控制保洁部的运行(全面的清洁、报告维修、定期计划、根据工作需 求及结合实际情况,可请专业人员合理化对保洁员进行岗前培训,物料的管理及分 配等)。.控制好人力的使用和物资耗用,抓好安全、防火、防盗等工作。保洁工具 保养、申购与存货:A.要求保洁员执行以旧换新制度,工具责任到个人B.根据损耗,合理订购数量C.对于易耗品,根据每日消耗情况可适当备用库存 ,合理调配人力:A.评估员工的表现,约束员工纪律。.加强员工培训工作,增强员工服务意识。.监督保洁员的仪容仪表及服务标准;监督保洁员每天考勤及做好月底考勤统计工作完善保洁员各岗位工作流程和注意事项保洁员的排班、排岗、排休。完成好领导临

15、时指派的各项工作保洁员岗位职责.认真遵守公司规章制度,严格执行岗位制度。熟悉本岗位的工作任务与要求O.不断提高自己的业务素质和道德水平,衣冠整齐,谈吐文雅,举止文明。.工作时间坚守岗位,做好商场内的卫生保洁工作。.每天清、扫、擦净商场内的地面、公厕、楼梯及扶手,不留死角,清扫过程 中不得污染商铺及商品,清扫过程中动作要规范,做到无尘清扫,湿式作业。.严格按照规定程序工作:清扫及拖擦楼层面每日根据现场卫生状况不定时进 行清扫,擦试楼梯扶手每日一次,擦洗各安全通道门及消防设施每日一次,楼道附 属物每日一次,清扫墙壁每月至少一次,全日保洁。.无瓜果皮壳、纸屑、烟头等杂物;无积水、污迹;广场外部垃圾及

16、时处理, 内部如有堵塞或异常情况及时反映、疏通,外表无污迹,无粘附物。.卫生间随时清扫做到地面清洁,卫生器具无异味。.负责做好责任区域公共设施的损坏记录,及时上报主管。.听取商户、消费者对保洁管理工作的反映与需求,发现问题及时解决,不能 解决的及时向主管汇报。.向商户及消费群体宣传”讲卫生,重环保”的思想,积极引导商户及购物群 体自觉遵守公共环境卫生。.爱护公物,正确使用并妥善保管清洁用具,最大限度节约资源。.关注自身和他人安全,严格按照工作程序与标准进行工作。.完成领导临时指派的各项工作。商场保洁员管理制度保洁员是负责商场内繁重而辛劳的清洁卫生工作,直接服 务于商家、顾客的重要工作集体,亦是

17、衡量公司管理工作质量高低的重要基层组织 ,为了规范公司卖场管理,提高服务工作质量,特制定保洁人员岗位责任制度,每 位员工必须认真执行:一、保洁日常素养:1、树立高度的责任心,关心商场的利益,严格片区保洁责任制,在清洁过程 中,如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向上级主管或工程维修人员汇报,负 责管理好片区卫生器具,认真做到卫生器具整洁、布置合理,随时保持清爽、美观 ,保证商场内外的清洁卫生,不留卫生死角。保洁人员应随时巡视卖场,发现污物 杂物应及时处理,随时保证商场内的清洁卫生。2、保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟,服从领导工作安排, 遵守公司工作纪律,不迟到,不早退,不擅自离岗,如有急事须向主管请假,得到 主管的批准,方才可离开岗位。3、承包岗位片区卫生必须达到规定标准,连续3次未达标者,分别给予警告、 罚款、辞退的处罚。当日值班长须做好详细记录。4、保洁人员对商家、

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