世界著名外企安全培训资料枪口危害因素识别详解

1、Line of Fire 枪口危害因素识别By 22定义:原意：从枪膛（或炮膛）里射出的子弹（或 炮弹）的飞行路线扩展：任何事物其可能导致人员伤害的途径或范围例子: 手或身体其他部位置于两个或多个移动物体之间。站在悬吊物体的下方和火车抢道以期快速穿越铁轨当手持工具（扳手，鲤鱼钳，电钻等）打滑时身体部位处于可能被击中的位置或范围。使用开口刀具或具有锋利边缘的工具时身体部位处于可被伤害到的范围内。手直接抓住錾子让其他人用锤敲击。Line of Fire33你会如此相信他吗?Line of Fire 举例44这个箱子真的很结实，割起来真的很费力他的刀最后会停在哪里呢？他的膝盖如果不出意外的话!Lin

2、e of Fire举例 (续)55Line of Fire举例 (续)需要把桶挪个地方注意他的手有问题吗？桶真的动了 但好像不是期望的位置! 啊!6Line of Fire举例 (续)注意他有问题吗？这里会有问题吗？7Line of Fire举例 (续)注意他的手有问题吗？8Line of Fire举例 (续)注意他的手有问题吗？9Line of Fire举例 (续)1010 伤害事故的类型很多,为什么需要花这么多时间来讨论LOF类型的事故？问 题1111据统计大部分伤害事故其根本原因或者直接原因是由于LOF.而且这种类型的事故很容易导致人员遭受不可逆转的伤害甚至是死亡两个原因1212人员伤害

3、事故发生原因统计27% 的伤害是由于LOF1313为什么这一类型的事故还在发生?没有识别到风险 (占LOF伤害事故的25%)我们认为保护足够了但事实不是 例子：一种手套不能提供全部的手部防护我们赶时间 我们不专心任务比表面上看到的困难，所以我们改变计划或临时做出一些决定，这些决定没有经过重新评估风险的流程。例子：用更大的力；为完成某一工作而使用临时制造的工具我们关注立即解决自身的问题本能 例子：想要抓住正在掉落的物品我们很容易忘记自己另一只手，90%的人习惯用右手但50%的伤害事故发生在左手。1414通过执行以下四个步骤来预防LOF事故：步骤一: 识别和控制风险 步骤二: 牢记“要”与“不要”

4、 步骤三: 帮助别人和向别人学习步骤四: 组织员工培训以提高认知度如何预防LOF事故？15151）识别风险工作前准备思考整个的工作流程， 分析工作中每一个步骤问自己：我拿到了正确的工具、程序了吗？我的保护足够吗？遐想你将要进行的并且是你认为最安全的工作流程，可以帮助更好的理解每一个步骤可能可能带来的结果。持续问自己：哪里容易出差错？如果出现差错，我和与我一起工作的人会受到怎样的伤害？如何受到伤害？我怎么去预防？1616在脑海里构思你进行这项工作的场景.考虑你为完成这项工作要进行的每一个必须步骤。下一步是什么?思考整个的工作流程-分析工作中每一个步骤1717Uh Oh!思考每一步，有产生问题的可

5、能吗？1818如果有， 会发生什么？Ouch!1919我要如何来控制这一风险?2020有指导每一步工作步骤的程序吗?工作小组中有承包商吗? 他们的安全作业许可 证识别了所有可能存在的风险吗?这是一个停产检修工作吗？检 修计划覆盖了所有为安全完成 这一工作而需要的必要条件了 吗？工作前危险分析已经完成了吗？ 所有参与这一工作的人员都参 与了吗？这项工作需要哪些工具和个人 保护设备？下次我一定要花些时间去找关于该工作的指导书或工作程序!有进行这一工作的工作程序吗？21212）关于“要”和“不要”要遵守程序要使用正确的工作并且确保他们处于最佳状态要考虑你的身体位置要关注你的另一只手如果工作中需要思考

6、其他事情， 中断工作如果工作发生改变或遇到问题， 要立即停止工作并再次思考要关注其他人， 向他们学习或者提供帮助要考虑所有与身旁管线连接的管线， 他们有可能含有带压得危险液体-使用特定的个人保护设备不要行走在悬吊物体的下方不要从已经注入能量的设备上移除防护罩不要接触或操作无防护的设备不要接触任何移动的设备或产品尤其当其移动时所携带的能量足够导致伤害。不要把手放到你看不到的地方不要依赖个人保护设备来保护你2222遵守一些简单的原则 (“要”和 “不要”）要遵守程序使用正确的工具（确保工具在安全状态）要2323要关注你的身体位置我有可能滑倒吗?我能看到我的手吗?2424不要 站在或穿过悬吊物体的下

7、方2525不要 完全依赖个人保护设备来保护你2626不要 让自己身体的任何部位靠近管线的开口2727不要 把手放到你看不到的地方28哪 里 错 了? 5 开始工作之前， 请先自问： 怎样才能确保我安全地工作? 想象“万一，怎麽办?” 在真正面对危害之前，做最坏的打算和后果分析。2929观察周边工作的人员注意他们的身体位置如果有些事情发生问题， 他/他们会不会处于LOF之中？是否存在他们可能没识别出来的危险？他们专心吗？他们工作的区域稳固吗？他们用的力合适吗？他们是否使用了正确的PPE?他们另外一只手放在哪里?如果他们的工作方式很安全， 仿效他们（并且赞扬他们）如果你对任务有些担心， 和他们进行交谈记住你的目的是帮助他们首先询问他们在做什么不要对他们说“你们错了”“这样做不对”，你可能不了解真正的情况。3)帮助别人，向别人学习3030就今年发生在工厂/业务部门内的伤害事故进行讨论它们为什么会发生?怎样做该事故可以不发生？识别你工作区域的LOF风险未遂事件报告/轻微伤害事故报告可以为识别LOF风险提供线索风险如何降低？其他团队/部门是否可以从你的工作中获得