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文档简介

超市的信息控制超通科技超市通商业网总经理 王岷超市通现代超市管理技术研讨会哈尔滨 .信息控制的目的等于开超市的目的 销售额 毛利 现金流 挣钱信息控制是利用信息去控制.不要本末倒置总体控制数字代表本质不要被细节淹没从总体到细节.超市信息的分类根本信息：超市业务的根底统计信息：了解超市业务的情况分析信息：指点超市业务.超市信息控制的原那么分层控制同类的信息各层控制的范围不同总经理店长经理主管.信息控制举例一总体控制投资报答分析绩效分析日小组销售店销售销售对比月进销存.投资报答分析.绩效分析1.绩效分析2.绩效分析3.绩效分析4.日小组销售.店 销 售.销 售 对 比 .月 进 销 存.信息控制举例二构造控制构造数量分析加价率竞争者调查.构造数量分析.加 价 率.竞争者调查.信息控制举例三 商品分析畅销滞销综合分析.商品畅销按销售额排行.商品畅销按毛利排行.商品畅销按销售数量排行.商品滞销按销售额排行.商品滞销按毛利排行.商品滞销按销售数量排行.综 合 分 析.信息控制举例四 特殊数据零销售负库存LOSE负毛利异常操作.零 销 售.负 库 存.负 毛 利.异 常 操 作.信息控制举例五 分析指点建议定单排面建议.采 购 建 议.订货单确认.货位设定或变卦.排 面.按货位单品销售报表

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