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文档简介
1、2014年终工作总结报告 德森克电梯（中国）有限公司目 录2014年年度工作总结存在的问题与不足2015年年度工作计划第一部分：2014年年度工作总结 2014年年度工作总结11、不断完善企业的制度化管理；2、根据各部门的申请要求，招聘相关人才，保障各部门工作的 正常运行；3、为公司重要工作安排和会议组织提供后勤保障与支持；4、完成总公司与各办事处的固定资产的统计与备案。5、行政后勤管理上的其他事情。（包括社保，公司车辆管理，酒店订餐住宿，员工福利等。）第二部分：存在的问题与不足 存在的问题与不足21、规章制度的执行上存在软弱情况，落实不到位；2、固定资产、物品的采购和管理上有待进一步规范；3
2、、招聘工作尤其是招聘渠道有待拓宽；4、行政管理上的细节问题。第三部分：2015年年度工作计划 2015年年度工作计划31.加强工作纪律管理，推行全员考勤管理和工作纪律的监督和检查。2.加强后勤物资管理，抓好办公用品和劳保用品的使用及控制，为各部门提供更好的后勤保障。3.严格规范行政管理，提高行政服务水平，做好各部门之间的工作沟通和协调工作，确保工作良好衔接。做好员工的思想沟通工作，推行制度化和人性化的管理。4.丰富并积极寻找相关招聘渠道，加大招聘力度，确保企业正常的用 工需求，培育企业所需人才。5. 负责组织对新进员工进行安全教育，员工行为规范和员工安全规范培训。 在即将过去的2014年，办公室一直在积极地探索更为合理、更为适用的管理方法和模式，并努力做好行政后勤协调工作。在新的一年里，办公室将继续围绕公司工作目标，克服缺点，改进方法，深入了解，掌握实情，大胆探索工作的新思路、新方法，努力促进工作再上一个新台阶，争取为公司的健康快速发展作出更大的贡献。 感谢聆听！ 办公室
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