2022年成本经理工作职责精编

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年成本经理工作职责精编1、参与项目定位、方案设计阶段的成本测算工作;2、组织收集汇总项目动态成本，并对其进行分析，组织编制动态成本控制表，组织编写并审核动态成本分析报告;3、负责编制各阶段项目目标成本，提出成本控制建议;4、编制成本合约策划，组织编制采购合同，组织工程及材料设备采购商务评审、督导按时完成各标段的招标及定标工作5、组织建立成本信息库。2022年成本经理工作职责精编（二）1、进行单店成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;2、经办工程项目招标，参与合同管理及工程变更管理;3、审核区域公司内专业相关的工程预算及结算;4、负责专业范围

2、内材料/设备及专业分包工程限价;5、完成总部和区域布置的其他工作。2022年成本经理工作职责精编（三）1、组织开展成本管理的全面工作，并负责该项工作的总体把握与协调。2、对项目的成本执行情况进行监控与评估。3、组织完善成本管理体系中的制度标准与流程。4、组织收集及整合项目成本信息，分解成本控制指标，提出控制要点。5、组织编制项目的成本估算及目标成本工作。2022年成本经理工作职责精编（四）1)负责项目的预结算、成本管理等工作;2)负责项目前期投资测算、分析工作;3)负责项目目标成本制定，动态成本监控;4)负责各项目的结算审核工作;5)协助工程招标、供应商管理及成本数据收集等工作。2022年成本

3、经理工作职责精编（五）1.负责编制部门年度、月度工作计划及工程类用款使用计划;2.负责项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)编制的管理及审核;以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制;3.负责现场由于甲方工作联系单产生签证的合理性及对其发生的工程量进行复核;审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判;4.负责设备及材料价款结算工作，编制材料出入库单;5.负责协调管理项目结算备案工作;6.负责完成各单位成本分析工作;及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息;7.负责审核阶段性工程量，按合同支付工程款，办理工程类用款支付

4、手续;8.负责及时准确建立项目统计台帐，并应每月与财务核对一次，确保工程类用款的账目准确;9.协助开发部做好前期项目定位及设计阶段的工程造价控制工作;提出成本建议;10.参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与图纸会审工作;2022年成本经理工作职责精编（六）1、作为项目管理公司的成本经理，负责建设项目的成本管理工作，包括估算、概算、预算、结算及招投标、工程合同管理工作;2、按照公司招标采购程序，负责工程项目的招标、评标、议标、定标工作;负责工程预算或招标标底的审核工作，确认合同价格;3、负责公司工程合约文件的起草、谈判、签约及管理工作等合同流程;4、负责工程

5、建设项目结算工作;5、负责复核施工单位的工程款计量及支付;6、多方积累工程造价资料，把握工程造价的动态。定期对工程项目进行投资分析，提供决策依据;7、具有独立主持建设项目投资估算、成本测算、招投标的能力，具备识图能力;熟悉相关设备及材料市场价格;8、熟悉招标采购、合约、成本管理业务及工作流程，精通国家相关政策、法规、标准及规范;9、工作认真负责，富有挑战精神，具备较好表述能力和沟通协调能力。2022年成本经理工作职责精编（七）1)协助经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;2)经办工程类项目招标，参与合同管理及工程变更管理;3)负责审核区域公司内土建、建筑装饰装修相关工程预算及

6、结算;4)配合部门经理对本专业部分材料及专业分包工程限价;5)配合经理开展其他各类成本管理工作;6)经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。2022年成本经理工作职责精编（八）1.负责组织公司工程预算工作;2.负责组织公司项目工程成本核算工作;3.负责公司各项目的成本管理，促进工程成本目标完成;4.负责实施公司材料、设备采购工作;5.根据招投标管理制度和流程，组织公司的开标、评标、定标工作;6.负责公司施工合同管理工作,拟定采购合同、建立合同管理台账及合同管理归档工作。2022年成本经理工作职责精编（九）1、各下属部门制度的编制及执行;2、采购管理、供应商管理;3、采购成本控制;4、

7、预结算管理;5、招投标管理。2022年成本经理工作职责精编（十）1、负责组织、编制开发项目的施工图预算;2、审核开发项目的竣工结算和审计;3、参与工程施工、材料和设备招标、投资控制;4、审核招标活动和合同条款中的标的;5、参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;6、审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，发现问题;7、不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。2022年成本经理工作职责精编（十一）1、协助区域成本经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;2、经办工程类项目招标、企划运营类或行政类项目招标，参与合同管理及工程变更管理;3、负责审核改造维修项目建筑消防类工程或企划运营类

8、相关工程预算及结算;4、深入调查专业范围内材料价格，协助部门对本专业部分材料及专业分包工程限价;5、经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。2022年成本经理工作职责精编（十二）1、负责编制工程项目目标成本。通过对工程过程的管理，控制动态成本。对项目进行过程中出现的异常情况及时向公司预警。2、负责工程/材料采购/服务采购的预算、竣工结算工作，并对相关资料进行归档。3、配合采购人员，负责编制招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单(其中设计类合约协助技术管理部完成签署工作)。4、配合采购人员完成合同条款的编制。5、负责对工程进行中发生的签证变更的金额进行审核包括对签证变更是否必要提出合

9、理化建议。6、负责对造价咨询单位的管理。7、协同工程部参与工程管理。对设计阶段、工程实施阶段的施工图纸提出合理化建议(指各种成本优化工作)。8、完成上级领导安排的其他工作。2022年成本经理工作职责精编（十三）1.全面主持预结算中心的日常工作，认真履行集团的相关决议，按项目的不同阶段要求提供相关经济参数、成本控制方案和经济预测，为领导决策提供经济数据依据;2.负责项目的成本核算和控制，根据各项目里程碑计划和投资成本测算表，及时编制项目成本控制表、项目资金计划表并跟踪落实，按里程碑计划和合同要求及时完成成本控制的相关工作，如审核工程进度款和项目预(结)算书，合同费用索赔的处理，项目的后评估等;3

10、.负责按集团公司确定的招标采购流程和招标采购文件统一范本实施招采任务，根据各项目的里程碑计划实施的时间节点要求及时完成各类招采工作;4.完成各项招采项目的工程量清单编制、标底编制和经济评审工作;5.负责组织招标采购的相关考察和市场调查工作、建立工程、材料和设备等的数据库，及时收集和更新相关信息资料;6.负责招采合同实施的跟踪检查和监督工作，负责补充协议的及时商签，协助处理合同实施过程中出现的争议;7.协助财务部、计划资金部完成融资、税务以及资金计划管理;8.掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和计价标准，及时了解掌握工程造价变化信息，提出相应的应对策略，建立相关数据库。2022年成本经理工作职责精编（十四）负责组织编制项目决策前成本估算及