2022年生产经理工作职责精编

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年生产经理工作职责精编1、根据品牌定位和产品特性，开发适合的生产厂商，有效维护新老供应商关系，对供应商定期评估，保障生产供应资源运作顺利;2、完善生产部门管理流程，有效管理团队，保障团队工作顺利开展;3、根据各平台上新计划，和活动节点，把控大货生产的整个流程，做好货期管理，确保商品按期上架;4、做好开发风险和大货品质管控，确保产品质量标准符合品牌的质量标准;5、做好成本控制，价格审核，在不影响品质的前提下，有效保障公司合理利润率;6、定期进行部门工作梳理，工厂产能梳理，合理安排各工厂产能;7、完成公司安排的其他各项任务。2022年生产经理工作职责精编

2、（二）1、协助公司上级领导负责整个常州工厂的全面生产和管理工作;2、认真执行公司的各项决议决策，统筹贯彻落实，结果导向;3、按照公司确定的目标管理要求，负责制定公司运营管理计划和方案，并组织实施;4、负责所辖部门的内部机构设置和管理方案，提高管理效率;5、负责所辖部门的正常运营，包括绩效提升、人员培养与激励、服务过程完善、优化部门流程等6、负责制定并建立健全生产部的各项管理制度，确保公司生产运营正常。2022年生产经理工作职责精编（三）1.协助项目经理编制项目的施工进度计划、资金规划、招采计划(含物料)、管理制度等，并按公司审核通过的方案实施。?2.协助项目经理制定项目部各阶段施工管理方案及目

3、标，经项目经理确认后并予以实施;3.协助项目经理合理调度本项目各生产要素，使之优化运行;定期分析工程进度、成本，并采取相应措施纠偏;4.负责组织召开项目工程生产例会，发现偏差或滞后问题，及时纠偏。5.协助项目经理与建设单位、施工总承包、监理、分包单位、政府职能部门等内外关联单位的沟通;6.负责协助项目经理完成财务部所需的农民工工资相关资料事宜。_项目工程终结，协助项目经理对项目各个方面进行分析、总结、复盘工作;8.编制月度生产计划，对项目分包方进行管理，及时填写施工日志。9.负责协助项目经理审核竣工验收资料和竣工图。10.完成本项目经理交办的其他工作任务。2022年生产经理工作职责精编（四）1

4、.根据公司发展战略，协助管理层共同制定精益生产长、短期计划与目标并部署实施;2.按照公司直接人工成本目标持续推进精益改善活动，进行目标分解并督导实施落地;3.负责精益生产的持续改进，具备解决现场工艺问题的能力，落实成本节约措施4.负责精益生产工具的培训和推广应用，建立或完善现场基础管理工作;5.负责管理和辅导精益生产团队成员，进行技术指导及专项活动指引，统筹推动持续降低人工成本的精益改善活动;实施生产自动化、信息化活动。6.上级领导交办的其他相关工作事项;2022年生产经理工作职责精编（五）1、施工进度计划合理安排工期，积极有效工作，确保项目顺利进行。2、有较强的沟通表达能力，善于分析和解决问

5、题3、对施工质量进行监督和验收。4、做好甲方、监理单位等对外工作协调，树立良好的口碑。5、加强对人力、物资的管理，降低工程成本。6、组织工程项目的安全检查，排除各类事故隐患。2022年生产经理工作职责精编（六）1、承接业务部门的总订单，对总订单进行分解，根据分解订单合理安排，切割料、配领料、焊接等工作;2、根据业务部门的订单，合理安排生产计划，保障在规定时间内完成生产;3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;4、按照精益生产思想组织推进5S管理体系，不断提高公司的管理水平，提高工作效率，降低制造成本;5、上级领导安排的其他工作。202

6、2年生产经理工作职责精编（七）1、组织实施项目生产计划;2、统筹项目进度、质量计划与编制及落实、开展质量安全教育，保证各项制度的正常运行;3、负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任;4、主持、安排好生产任务，编制施工进度计划和及保证施工进度按计划进行;5、按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排，确保生产能顺利进行;6、及时解决安全生产过程中出现的问题;7、对比项目实际进度与既定进度目标及纠编;2022年生产经理工作职责精编（八）1、负责按订单计划组织、安排生产工作，确保保质保量按时完成生产任务;2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高

7、生产效率;3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;4、推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;5、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。2022年生产经理工作职责精编（九）1、全面负责酱油工厂的全部运营及管理工作，确保生产正常运行。2、熟悉酱油生产技术、工艺流程，提出合理方案，不断进行优化改良。3、主持公司酱油工艺操作书，编制工艺文件及相关技术标准。4、健全公司酱油质量保证体系，做好产品质量保障。5、提升产品成品率，降低异常率。6、加强生产设备的管理、维护、检修、优化等工作。7、合理制定生产及采

8、购计划，控制经费支出。2022年生产经理工作职责精编（十）1、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，带领员工安全生产、并确保生产线正常运转;2、协助总经理编制工厂中长期发展规划，审定年度生产，提出季度工厂工作目标及重大措施方案;3、督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;4、加强管理，确保工厂各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;5、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;6、协助招聘工作，确保完成招聘指标(如：调透明色工程师，打版工程师等)并组织培训工作

9、，确保员工不断适应岗位的需要;7、确保厂区无安全事故发生;8、切实做好环境保护和劳动保护工作。2022年生产经理工作职责精编（十一）1、对公司生产任务和各项生产管理指标的完成负责。2、对生产计划、调度的合理性负责。3、对降低生产成本和能耗，提高生产效率负责。4、对公司安全文明生产及生产环保工作负责。5、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。6、对生产系统预算开支的合理支配负责。7、对生产系统工作程序的正确执行负责。8、对生产系统负责监督检查的规章制度的施行情况。9、对生产系统管辖的设备设施的完好性负责。10、对生产系统所掌管的公司秘密的安全负责。2022年生产经理工作职责精编（十二

10、）1、受项目经理领导，协助项目经理,对项目经理部的施工安全、质量、进度、文明施工管理负全面责任,遵照施工规范、操作规程、验收标准、质量体系文件运行规定,组织按图施工,科学合理地指导编制作业计划,认真履行企业法人代表(或委托人)与业主签订图施工,科学合理地指导编制作业计划,认真履行企业法人代表(或委托人)与业主签订;2、负责编制项目经理部的年、季、月、旬施工作业计划,审核单位工程从开工到竣工交验全过程中劳动力、材料、设备、构件、周转料具、小型机具等的平衡工作,督促所分管业务部门向公司内部市场签订相应的供需合同,保证工程施工的各项资源都能保质、保量、按时进入项目;3、主持召开项目生产调度会和重点部

11、位、关键工序作业碰头会,经常检查重点工程、重点部位、关键工序的技术措施、质量、安全保证措施,项目质量保证计划的执行情况,协调解决好施工生产中存在的矛盾。4、根据施工中出现的问题,认真按施工过程控制程序文件规定处理,并按施工进度控制点,定期不定期对计划执行情况进行分析,发现差距和不足,及时调整予以完善,同时通过生产调度会或碰头会落实到综合工长、作业队组,以保证达到工期、质量、安全、文明施工和成本管理目标;5、组织开展文明施工的布置、检查、评定、奖罚全过程的管理,做到工完场清,降低工程成本,同时加强场容环境综合管理,做到安全生产。2022年生产经理工作职责精编（十三）1、建立和健全供应商的开发、维护、跟踪及评估体系，控制采购及生产成本符合公司目标;2、完成生产计划产量、如期交货、成本优化等各项关键指标;3、负责生产端供应商的开发、建立稳定的生产、采购渠道。2022年生产经理工作职责精编（十四）1根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作。2根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步.3根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成.4做好对班组安全文明施工交底工作.5做好分项工程的检