园林工程施工组织设计-课件PPT

1、第一章施工组织设计编制依据、工程概况及特点页脚内容 第一节施工组织设计的作用、分类及原则第二节施工组织设计的编制程序第三节施工组织设计编制的方法第一节 施工组织设计的作用、分类及原则一、施工组织设计的作用二、施工组织设计的分类三、施工组织设计的原则四、园林工程施工的准备工作一、施工组织设计的作用（一）概念 （二）作用 （三）内容（一）、施工组织设计的概念园林工程施工组织设计是以园林工程为对象编写的用来指导工程施工的技术 性文件。其核心内容是如何科学合理地安排好劳动力、材料、设备、资金和施工方法 这五个主要的施工因素。根据园林工程的特点和要求，以先进的、科学的施工方 法与组织手段将人力和物力、时

2、间和空间、技术与经济、计划和组织等诸多因素合理优化配置，从而保证施工任务依质量要求按时完成。（二）施工组织设计的作用园林工程施工组织设计是应用于园林工程施工中的科学管理手段之一是长期工程建设中实践经验的总结是组织现场施工的基本文件和法定性文件对指导现场施工、确保施工进度和工程质量、降低成本等都具有重要意义。（三）施工组织设计的四部分内容一是依据施工条件，拟定合理施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织及技术措施等；二是按施工进度搞好材料、机具、劳动力等资源配置；三是根据实际情况布置临时设施、材料堆置及进场实施；四是通过组织设计协调好各方面的关系，统筹安排各个施工环节，做好必要的准备和及时采取

3、相应的措施确保工程顺利进行。二、施工组织设计的分类1、中标后施工组织设计.工程施工组织总设计：重点是解决施工期限、施工顺序、施工方法、临时设施、材料设备以及施工现场总体布局等关键问题.单位工程施工组织设计：是根据经会审后的施工图，以单位工程为编制对 象编制的技术文件。.分项工程作业设计：是对单位工程中某些特别重要部位或施工难度大、技术要求高，需采取持殊措施的工序，而编制的具有较强针对性的技术文件。2、投标前施工组织设计(1)施工方案、施工方法的选择，对关键部位、工序采用的新技术、新工艺、新机械、新材料，以及投人的人力、机械设备的决定等；(2)施工进度计划，包括网路计划、开竣工日期及说明；(3)

4、施工平面布置，水、电、路、生产、生活用地及施工的布置建设单位协调用地；(4)保证质量、进度、环保等项计划必须采取的措施；(5)其他有关投标和签约的措施。三、施工组织设计的原则(一)遵循国家法规、政策的原则(二)符合园林工程特点，体现园林综合艺术的原则(三)采用先进的施工技术，合理选择施工方案的原则（四）周密而合理的施工计划、加强成本核算，做到均衡施工的原则（五）确保施工质量和施工安全，重视园林工程收尾工作的原则四、园林工程施工的准备工作.技术准备.物资准备.劳动组织准备.施工现场准备.施工场外协调第二节 施工组织设计的编制程序一、园林工程施工组织设计编制的依据二、园林工程施工组织设计的编制程序

5、三、园林工程施工组织设计的主要内容一、园林工程施工组织设计编制的依据1、园林建设项目基础文件2、程建设政策、法规和规范资料3、建设地区原始调查资科4、类似施工项目经验资料二、园林工程施工组织设计的编制程序1、熟悉园林施工工程图，领会设计意图，收集有关资料，认真分析，研究施工中的 问题。2、将园林工程合理分项并计算各自工程量，确定工期。3、确定施工方案，施工方法.进行技术经济比较.选择最佳方案。4、编制施工进度计划（横道图或网络图）5、编制施工必需的设备、材料、构件及劳动力计划。6、布置临时施工、生活设施，做好 三通一平”工作。7、编制施工准备工作计划。8、绘出施工平面布置图。9、计算技术经济指

6、标，确定劳动定额1R拟定技术安全措施。11成文报审。三、园林工程施工组织设计的主要内容1、工程概况2、施工方法和施工措施3、施工计划4、施工现场平面布置图第三节园林工程施工组织设计编制的方法一、条形图法二、网络图法一、条形图法编制条形图进度计划要确定工程量、施工顺序、最佳工期以及工序或工作的 天数、搭接关系等1、作业顺序表2、详细进度表H种单位数量开工日完工日 ! 4 月51。152Q 阅30一准备作业纲14 M 1 日4月3日1定片组114月1曰、月1日：=_ r上山工旌ma50004月10日4月15日1-2 H栽植:工程嫉4504月15日4月24日;草埒种植加“9004月24日4月2日曰收

7、尾1 ?4 M 23 4月30日1.图10-3 施T详细进度表、网络图法（一）网络图识读（二）网络图逻辑关系表示（三）编制网络图的基本原则（四）网络图的编制方法（五）网络图时间参数计算 （六）网络图应用（一）网络图识读网络图主要由工序、事件和线路 3部分组成，其中每道工序均用一根箭线和两个节点表示，箭线两端点编号用以表明该箭线所表示的工序，故称 双代号工序名称斯番舟向1、工序S）双代号网地图工序衷示2、事件3、线路闰3一 工序间的相互笑察（二）网络图逻辑关系表示公程施工中，各工序间存在着相互的依赖和制约关系，即指逻辑关系箝图ID-7工序的逻辑关系（三）编制网络图的基本原则1、同一对结合点之间，

8、不能有两条以上的箭线BI 5-o2、网络图中不允许出现循环回路3、网络图中不得出现双向箭线和无箭头线段 4、一个网络图中只许有一个起点和一个终点|*（2）-1r1G CgO-Cg）,中CA1O ZE 确（四）网络图的编制方法第一是拟计划的工程由哪些工序组成；第二是各工序之间的搭接关系如何；第三是要完成每个工序需要多少时间；（五）网络图时间参数计算1、时间计算2、机动时间计算3、节点计算4、关键线路计算（六）网络图应用1、工序时差的应用2、工期优化3、成本一时间优化三园林工程施工组织设计的编制（一）叙述本项工程的有利条件和不利条件及不利条件的应对措施1施工设计图纸是否齐备2施工场地的气候条件3施

9、工场地的交通条件4施工场地的土壤条件5施工场地的生活条件6施工场地的通讯条件7工程施工的场地条件8 工程项目的质量要求9工程项目的工期要求10分项工程施工的难度11工程材料采购的难度12施工图设计的合理性（二）叙述本项工程的重点和难点及相对的优化措施1工程施工的重点施工项目名称、 部位、技术要求、施工方案及保证重点工 程的措施。2工程施工的难点项目的名称、部位、技术要求、施工方案及保证难点工 程的措施。（三）叙述对本项工程设计意图的理解并提出相应的调整措施认真理解设计者的设计理念，把握施工图的各项技术指标，并对施工图中存在的遗漏、 错误、不适之处加以分析并提出更佳的设计方案。 特别是严重影响景

10、观效果的设计方法 或错误的结构数据要及时提出。（四）本项工程施工组织机构的设置及项目机构人员的配备1组织机构的设置：项目经理部下设技术组、材料组、施工作业组、质量检 验组、安全管理组、机械维修组、财务组等，并明确各组的职责、任务和协调关2组织机构的人员配备：根据招标文件的要求配备项目经理；技术负责人； 绿化、土建、水电安装施工负责人；各专业施工作业组责任工长；质检员、安全 员、机械维修员、资料员、预算员、财会员等，并提供相关人员的简历、业绩表 和相关的证明文件。（五）根据工程项目的工程量及工期总的要求， 计算完成各分项工程所需的时间，编 制施工进度计划表1应用横道图法编制工程施工进度计划总表、

11、绿化施工进度计划表、景观建 筑施工进度计划表、水电安装施工进度计划表2应用网络图法编制工程施工进度计划。（六）根据施工进度计划表编制机械设备计划表及机械设备进出场计划1根据招标文件提供的格式编制机械设备计划表。2以工期进度计划为基础，编制机械设备进出场计划。（七）根据施工进度计划表编制劳动力需要量计划表及劳动力进出场计划表根据各分项工程之间的施工顺序，分别各专业技术工种统计劳动力需要量， 并初步拟定进出场的时间计划。（八）根据施工总图，结合施工现场情况绘制施工平面总平面图， 并计算各自需要量施工平面图的布置要结合施工现场的作业情况，本着进场容易出场容易、不影 响施工作业的顺序和工期，尽量减少材

12、料的二次搬运和工棚的搬运的原则下合理设置临 时设施。主要设置办公室、配电房、工具房、材料库房、临时宿舍、厨房、厕所、活动 室、材料堆场、搅拌站、苗木假植场等必须的临时设施，并计划各自的使用面积。（九）根据设计要求和施工进度计划及相关施工技术规范，详细叙述各分项工程的施 工顺序、施工方法和施工作业技术要点。1施工前的准备：技术准备、物质准备、劳动力准备、施工现场准备、场外 协调等。2施工顺序：详细列出工程所有工序的施工顺序及各分项工程的结构施工 顺序。3分别绿化工程、景观建筑工程、水电安装工程的各分项工程的施工方法、 分析影响工程质量和进度的因素，研究重点工序的施工技术要点，总结工程质量 缺陷修复的技术措施（十）编制各项保证措施1质量保证措施2工期保证措施3冬雨季施工防护措施4夜间加班措施5安全文明施工措施6 绿化与景观建筑、绿化与水电安装、景观建筑与水电安装等各方面交叉 施工影响的应对措施7施工单位与建设单位、监理单位、其他施工单位的协调（十一）提高植物成活率、保证景观效果的绿化养护技术措施分别每一个月的气候情况，结合植物的生理学、生态学特性，参考各省市颁发的 绿化植物养护条理或技术规范，详细叙述植物的后期养护管理技术措施特别是病虫害防 治技术措施。如浇水的时间、浇水量、浇水的方法；施肥的时间、施肥的种类、施肥量、 施肥的方法等。（十二）园林硬质景观的后期维护措施根据园