2022更新河南电大【护理管理学】教学考一体化网考形考作业试题及答案

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2、系管理过程有统一的整体目标一单选题最早使用和最简单的组织结构类型是（2.00分）A矩阵型结构职能型结构直线型组织结构直线职能型结构下列哪项反映现代管理的系统原理（2.00分）A管理活动要注意讲求实效管理活动中重视处理人际关系管理活动要把握全局、总体规划下列哪项反映现代管理的系统原理韦伯的行政组织理论着重研究（2.00分）A生产中工人的劳动效率理想的行政组织理论生产过程中的人际关系一般管理原理和管理效率评估资源可归纳为SWOT,具中“O”是指（2.00分）组织外部机遇组织外部威胁组织内部劣势组织内部优势时间管理最重要的意义是（2.00分）有利于管理提高工作效率有效利用时间激励员工的事业心组织设计

3、的核心是（2.00分）结构设计群体设计职务设计个体工作设计计划的特征不包括（2.00分）目的性组织性效率性法约尔的管理过程论着重研究（2.00分）生产过程中的人际关系一般管理原理和管理效率理想的行政组织理论生产中工人的劳动效率目标管理的第一个阶段是（2.00分）制定目标体系实施奖惩组织实施检查评价马斯洛的层次需要论强调激励的中心问题是（2.00分）A改造和修正人的行为分析人的动机观察人的行为满足人的需要根据法约尔的管理过程理论，处于企业经营核心地位的活动是（2.00分）A技术活动管理活动商业活动财务活动管理职能中最基本的职能是（2.00分）A控制领导计划人员管理泰勒科学管理理论重点研究的内容是

4、（2.00分）A生产过程中的人际关系生产中工人的劳动效率一般管理原理和管理效率在宗旨、任务的指导下，组织活动要达到的最终可测 量的成果是（2.00分）目标策略目的宗旨 组织长期计划一般由（）制定（2.00分）基层管理者被管理者高层管理者中层管理者用数字表示预期效果的一种数字化计划称为（2.00分）预算目标策略宗旨理想的行政组织理论梅奥的人际关系学说着重研究（2.00分）生产过程中的工人的劳动士气生产中工人的劳动效率理想的行政组织理论一般管理原理和管理效率组织文化建设的核心是（2.00分）组织的约束力组织的凝聚力组织的协调性组织的价值观中期计划的年限是（2.00分）A 6个月24年3个月1年二多

5、选题现代管理理论的基本原理包括（4.00分）效益原理动态原理系统原理人木原理效率原理管理者对下列哪些事项可以说“不”（4.00分）不符合个人专业的事项有益于自己工作的事项非自己力所能及的事项费时间的事项自己感兴趣的事项泰勒科学管理理论的主要内容有（4.00分）A生产效率取决于员工的积极性培养工人和管理者的合作以协调集体活动使用刺激性差别计件工资制度增加产量制定科学系统的工作方法以完成任务精心选择工人及对工人进行专门培训组织文化的内容包括（4.00分）制度文化建设精神文化建设物质文化建设行为文化建设社会文化建设与动态原理相对应的原则是（4.00分）随机制宜原则行为激励原则反馈原则弹性原则能级原则

6、组织的基本要素包括（4.00分）组织任务技术力量组织目标职位职权与职责E适应和变化目标管理的特点包括（4.00分）自我管理自我评价整体性管理参与管理E目标特定性ABC时间管理法的核心是（4.00分）提高工作效率抓住主要问题保证重点工作兼顾全面E解决主要矛盾与系统原理相对应的原则是（4.00分）反馈原则行为激励原则整分合原则参与管理原则能级原则组织设计的内容包括（4.00分）对群体工作的设计组织人员的设计组织结构的设计对个体工作的设计对工资结构的设计三判断题1.梅奥的人际关系学说强调人是经济人。（2.00 分）错误正确指导性计划只规定完成任务的方向、目标及指标，对完 成任务的方法不做硬性规定。（2.00分）错误正确目标管理的主要优点是调动各级人员的积极性。（2.00 分）错误正确组织唯一的目标是实现经营利润的最大化。（2.00分） 错误正确既然时间客观存在，时间就可以储存（2.00分）错误正确根据双因素理论，调动人积极性应以强化保健因素为 主。（2.00 分）错误正确管理者一定要学会说“不”，并且解释为什