2022年电气车间检修班长安全职责

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年电气车间检修班长安全职责1检修班长在车间主任的领导下，负责本班的检修任务及行政管理工作，在业务上受分厂检修技术员的指导。2编制本班负责设备的大小修施工计划，汇总需要更换的备品配件清图及委托加工的项目。3贯彻执行检修工艺规程，建立正常的检修秩序，养成良好的工作作风。_组织全班人员完成设备的大、小修和消除缺陷，认真实施技术改进措施的技术组织措施计划。5加强班组管理，推行经济核算，降低原材料的消耗。6督促设备主管人员定期巡视检查，作好检查记录，加强工具保管和使用，严格劳动纪律，搞好安全，文明生产。_组织全班人员进行政治、业务、技术学习，不断提高政治觉悟和

2、业务技术水平。8有权安排全班人员的工作，安排班内人员的补休，探亲假等。9有权对不符合工艺要求，不符合安全规定的任务提出意见，并及时提请车间领导解决，有权制止违章作业。10对本班人员晋升，奖励提出建议，对不遵守劳动纪律和失职人员，可提出批评教育及处理意见。11完成分厂交给的其他检修工作。2022年电气车间检修班长安全职责（二）为进一步加强和改进电气车间现场管理，扎实搞好清洁文明管理工作，全面提升公司形象，结合车间实际，制定本办法。一、适用范围1.车间办公室、各班组。2.工程公司电气维保的清洁文明工作，一同纳入日常考核范围。二、职责分工1.车间办公室为清洁文明工作管理部门，负责公司清洁文明的检查、

3、监督及考核。2.车间办公室、各班组及电气维保按照区域划分(见附件1)，负责本区域内的清洁文明管理，开展好内部清洁文明自查、自评。三、检查与考核(一)定期检查每周五为车间清洁文明检查日。由安全员牵头组织检查。检查组成员由车间管理人员及各班组长(片长)参加；不能参加的，应经分管领导同意后方可委派他人参加。(二)不定期抽查办公室、各班组要进一步加强现场清洁文明管理，实现常态化、制度化、日常化，避免突击打扫。除每周五定期检查外，车间将按三不定、三保证原则(即不定时间、不定地点、不定频次，保证检查质量、保证检查次数、保证奖惩兑现)对清洁文明情况进行检查。(三)情况通报与反馈车间清洁文明专项检查查出的问题

4、进行汇总，并在车间内部公布。各责任单位限期整改，整改合格后反馈给安全员并申请验收。(四)检查标准(见附件2)(五)考核标准1.车间组织的清洁文明检查中，对未请假缺席的，考核责任人_元/次；对检查迟到或在检查途中擅自退出的，考核责任单位_元/次；对检查结果弄虚作假的，一经发现考核相关检查组_元/次。2.在各区域内查出一般不合格项的，考核责任班组_元/处；查出严重不合格项的，考核责任班组_元/处；若区域内不合格项超过10处的，考核责任班组长、分管清洁文明负责人各_元。3.各班组自查自纠的问题不得少于10条/月，完不成任务的，给予班组长罚款_元。各单位要将自查的问题及整改情况及时存档，车间将随时抽查

5、。对未按车间要求开展内部清洁文明自查、自评的单位，考核责任班组_元/次，并评为当月清洁文明最差班组通报批评。4.对公司清洁文明检查出的问题，各责任班组未按期反馈或未按期完成整改及整改不符合要求的，考核相关责任人_元/次。5.在上级检查中，因具体区域清洁文明问题受到上级领导批评的，考核责任班组_元，连挂责任班组长、分管班领导各_元。6.车间每月月初对上个月各单位清洁文明考核情况进行考评，考评结果在绩效工资中兑现。对清洁文明评比第一名的班组奖励_元；对清洁文明工作突出的个人奖励_元。四、相关要求1.参加车间清洁文明定期检查的人员要认真履行职责，本着实事求是的原则，按照标准查找问题。每次每名参检人员查出的问题条数不限，但不得重复。2.各班组要认真开展好内部自查、自评活动。对各班组开展的自查、自评活动，车间要不定期进行抽查，抽查结果进行公布。3.对工程公司电气维保的清洁文明管理，按照责任分工，由车间分管领导负责监督考核。4.各岗位产生的生活垃圾应在每天下班前集中到附近垃圾箱内，做到日清日结。5.