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文档简介

1、选购员个人年终总结(精选15篇) 选购员个人年终总结(精选15篇) 选购员个人年终总结 篇1 从去年底转岗到集团供销处以来,被安排在中-高压阀门(物资码209)选购员岗位,需要我熟悉全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作做的磕磕绊绊,不是很顺利,虽然牵强做到差强人意,但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对近期工作的总结和一些自己的积累。 一、选购价格的确定 北营底价是工作的重要信息,对于查到的价格要求是的合同执行价格。所以在北营网上的、20 xx年的价格中有待入库量才可以作为底价采纳没有待入库量的价格,可以在无其他途径的情况下作为才参考。对于XX年的价格、首次选购的物品、以及其他的特殊情况

2、都需要询价作为参考价格来比价。 (一)、查价格 对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和北营物流网的计划编码查询,以及逐条翻阅前期的合同来确定正确的价格。单就阀门而言,还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册,北营备件四科选购员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了全部的前期209阀门。 而对于一些首次选购的阀门,或者以上方法查不到价格的阀门,可以查询机电产品价格手册,或者直接向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候,是平价代购给北营。 (二)、最终价格 在选购过程中,除北营底价外涉及的价格就是本次合同价,本次 合同价依据的是通过供货商的报价单,比价后得到的。一般而

3、言,不允许供货商二次报价,但是可以对原有的选购项目再次压价其自己的初次报价。 (三)、供货商的遴选 选购过程中,选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为依据,以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的选购流程,通过制度选择适合的供货商,达到供货标准,降低生产和选购成本。首先选择报价达到集团标准的生产厂家,其次质量选优,同等条件下选择长期给北台供货熟悉详细流程和情况的供货商。 对于特殊阀门的要求,例如:介质为水渣的球阀,一般的标准为合金球体和国产密封圈,但是寿命为1个月左右,假如采纳球体合金镀硌,进口密封圈可以保证使用812月。这样的阀门除个别厂家可以保证质量外,其他厂家均不

4、能满足现场的高标准需要,所以在价格上会比一般的阀门高一倍左右。 在查询价格的时候会出现许多不符合实际情况的价格发生,比如,口径450的阀门比口径500的高,配法兰的比不配法兰的阀门价格低,北营执行的合同价虽然有入库但是价格违反实际市场价格,同样的阀门有不同的物资码等。遇到这样的情况要根据集团规定和我们的工作需要来处理。 二、选购依据的取得。 北营物流网下达的选购计划是主要的选购依据,工作的内容就是忠实选购物流中心下达的月计划和追加计划内容。选购备件的品种和数量必须严格的依据计划下达量。 但是由于详细情况的需要,和物流系统的详细操作原因,会出现许多不在下达计划内的选购情况,例如:现场需要计划中选

5、购的阀门配法兰、螺栓、垫片但是在计划中没有上报,或者由于物流网的权限设置看不到分厂计划中的备注项,这就需要选购员和分厂计划员、物流中心详细沟通类似的情况,同时需要现场出据选购情况说明,由分厂计划员和物流中心签字。 鉴于以上情况的出现,可以在选购计划下达后,先联系物流中心要求查看分厂计划的备注项,这样可以避开在去现场时出现重复和疏漏,削减工作量。 三、阀门的入库 当所购进的阀门入库时,需要去仓储现场了解详细的入库种类和数量。熟悉结算流程,并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作,如:阀体的材质,一般为铸钢、球墨铸铁、碳钢等硬密封要看水线是否光滑齐整碟板是否是以旧翻新等。 四、一些详细的情况

6、(一)在我全部经手的计划中,都会出现现场报错型号的情况。硬密封会报成软密封,例如:d971h报成d971x。还有公称压力错误的。在三月的计划中还有阀门型号全部报错的情况大口径阀门报成手动调节阀型号zkjw报成zazt等。 这需要与计划员和厂家的技术人员逐一调整,假如与计划不符合,需要现场出具书面说明,否则没有选购依据。 (二)sq开头的球阀原厂家为启东冶金机械厂的阀门,他家的阀门会把原国标阀门加长或是缩短改为非标准阀门,因此按国标选购必定不能使用,所以对与这样的球阀必须现场测绘或者使用原厂家(但是价格会比一般高很多)。而且这样的球阀介质为渣类,容易磨损,启东的阀一般会在一年左右。其他厂家的国标

7、阀没有特殊处理都不会达到这个时间。(上海特一称在经过球体镀硌,密封圈进口的情况下也可以达到这样的效果,2月计划中616g气动球阀有此类技术协议)北台铁厂介质为高温高压煤粉的喷煤阀,也为启东冶金机械厂的产品,为他家的专利产品,一般铁厂计划员会推举启东冶金的喷煤阀。启东冶金的液动蝶阀为代购,厂家为启东焦化。 (三)调节阀一般为仪表阀,表示方法不同于一般阀门。阀体材料要依据现场情况确定,我遇到的情况为介质氨水,需要耐腐。重要的是电动执行器,无锡工装和川仪的执行器比较好但是价格很高,主要是模块使用时间比国产的长。现场是否需要电机防暴等详细情况都要知道。 对于这样的阀询价时可以找鞍山热工,这是专门产仪表

8、阀的商家。 (四)配法兰、螺栓、垫片。这是最常见的落现场需要知道的信息,在计划中这样的信息常常没有,但是现场要求。所以要和计划员落实,需要法兰的材质和数量。同时出具现场说明,作为选购依据。 有时候是分厂计划中有,但是物流中心转计划的时候分厂计划备注项看不到,可以找物流中心要选购依据。 (五)对于口径比较大的。如700、800的阀门都需要气动、液动、电动、涡轮。所以在选购时需要知道所报的价格中是否有涡轮、是否是含液压站、电动头是国产还是进口,现场要求的详细情况是什么,选购哪一部分等。 (六)对于型号hl开头的阀门为大连亨利的进口阀,一般为氧枪阀使用单位为二钢,目前由特一代购。所以质量一定要保证,

9、合同条款也要严格。 (七)对于计划下达到备件部后,要追踪计划,留意数量是否与开头转计划的时候全都。这样当发生计划数量变化时,把握工作主动。 选购员对阀门的技术不是很精通,所以落现场的主要内容就是落以上的情况,对于现场的阀门只是增加感性熟悉,了解基本的阀门语言。 五、一点感想 在拙笨的工作了两个月计划、两个追加计划后有一点点感受。 选购员不但需要手脚勤快,还需要知道基本的工作方向,这样才能满足现场的需要。选购员是依据集团的选购制度,进行选购工作的岗位人员。所以选购过程中,要忠实执行选购流程中的每一个程序,然后在集团允许的范围内开展工作。程序不合法,选购工作不具有应然性和正当性,所以选购决策的得出

10、不是由个人决定,而是由制度决定。 这样的理念不但要求选购员领会,更需要我们通过自己的工作,让供货厂家了解我们的选购语言,协作我们的工作。 对我国来说,选购行业的培训形势异常紧迫,一方面大批外资、合资企业涌入,它们对具有专业技能的选购人员的需求量与日俱增中国作为全球选购和制造中心,各类型选购人才齐聚中国,调查显示,近76%的跨国公司将中国作为首选物资选购基地。因此对从事选购行业人员执行“资格化”管理,是对企业选购人员管理的重要举措,规范选购管理环节,使企业选购人员的操作技能更加趋于正规化、规范化。随着企业选购、政府选购、跨国选购的迅速进展,选购从业者的薪金水平也呈现“水涨船高”的趋势,取得选购师

11、国家职业资格证书,让你在选购行业中脱颖而出。 选购员个人年终总结 篇2 20年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,专心落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况作以下总结: 一、乐观开展工作,力求业务能力不断提高 1、踏实专心,更好的完成本职工作。 一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因,选购工作一直处于劳碌之中。铸锻件在选购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种.种困难,忙而不乱的开展工作,

12、从未因个人原因耽误生产。从供给商的选择到选购计划的下发,选购价格的掌握到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。 另外,在日常工作中乐观的向同事们了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务,保障生产顺利进行。 2、千方百计,降低选购成本。 选购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格掌握铸锻件的毛坯余量,为生产降低了成本。在选购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素

13、的基础上才与供给商确定最终的合作。 上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供给商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。 3、努力做好与各部门的沟通协调工作。 选购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的把握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。 二、严格要求自己,摒弃工作中的不足 虽然工作劳碌,自己

14、也在逐步的进入角色,但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题,比较被动。今年面对的最大压力与困难就是:“担心自己的业务能力跟不上公司的进展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作,积累阅历。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中,我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,

15、不断在实践中增长知识才能,发扬吃苦耐劳,知难而进,乐观进取的工作作风。 时间又将翻过20年的最后一页,步入新的一年,面对忽然恶化的国际、国内经济形势公司也即将迎来更加严重的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素养,与企业共命运。 选购员个人年终总结 篇3 高新区政府选购工作在市领导的正确指导下,正逐渐走向正轨,从起初的监管难,到现在的有参加,有监督,有审核。高新区的政府选购已迈出坚实一步。我们仍将继续探究,开拓进取,为进一步提高财政资金使用效率做出乐观贡献。我区共实现政府选购交易额717.84万元,其中通过公共资源交易中心

16、统一进场交易四笔,共计550.36万元,节约资金20余万元。 一、工作阅历总结 1.领导高度重视。区领导高度重视政府选购工作的开展情况,我区一向奉行“过紧日子”的思想方针,在政府选购工作方面,更是常抓不懈。这不仅有利于促进财政支出管理工作的开展,缓解收支冲突,更强化了政府的调控力度,加强党风廉政建设。 2.机构设置合理,严格操作程序。我们成立了专门的选购工作小组,制定统一的审核工作流程,另外通过外出考察,向招投标代理机构取经学习,听取各方意见,制定了区内统一格式的标书及合同文本。在公共资源交易中心成立后在其指导下完善审批手续,简化操作步骤,实现了工作的简洁高效。 3.严格资金申请及拨付程序。我

17、们执行复审制度,对单位提出的选购申请,由选购单位出具书面申请并加盖公章后,交财政部门政府选购办公室审核,选购办公室对所选购货物价格、资金到位情况及选购方式进行初步审核,加盖选购办公室印章后,交由局领导审批。 4.加强监督工作。我们对选购单位提供的计划申请等材料,形成书面意见,一式三份,分别交由纪委、审计及财政部门留档备案。 5.各部门相互协作。对于所选购货物,先由国有资产管理部门予以登记,再到会计核算中心报账,执行国库集中支付制度。 二、工作中的问题虽然我们的工作确立了一定成果,但相比较之下,我们才刚刚起步,要做的还有很多。我们的人员编制偏少,工作开展尚不全面、不细致。有很多疏漏之处。首先没有

18、在年初预算中对政府选购资金予以体现,出现了选购计划的无序性。部分单位出现频繁、重复选购现象,选购规模小、次数多,无形中加大工作量,降低工作效率。其次在执行统一进场交易后,部分割裂的当地财政部门与货物供给方的联系,削弱了两方的沟通互动。第三我们在工作上与资源交易中心联系不足,对进场交易流程缺乏了解,没能很好的对各单位在统一进场交易方面的问题进行解答。 三、今后的工作展望在今后的工作中,我们要一如既往做好本职工作,结合我区实际,探究适合我区工作的新方法。加强宣传,使各单位对政府选购有一个新的了解和熟悉,从思想为源头,更有计划的开展管理工作,实现选购的集约化,规模化,提高资金利用效率。规范选购行为,

19、出台采供工作方法,健全信息发布、供货商投诉机制。另外乐观联系交易中心,形成交易中心、区财政部门、选购单位、供货商的良性互动。加强队伍建设,提高工作人员素养。信任我们的工作会更上一层楼。 选购员个人年终总结 篇4 在公司领导和同事的关心指导下,我乐观做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的阅历,通过不懈努力,各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结陈述如下: 一、主要工作成果 (一)选购部分 1、严格根据公司询价、核价、选购管理制度,严格掌握选购成本,保质保量完成项目选购任务,全年完成选购项目共计330万元,保证了公司项目实施的正常进行。重点选购的大项目有:健桥证券北京营业部UPS、发电机设

20、备健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备华龙证券日常设备供给湖南省农行小型机以及附属设备银河证券西安集中交易所需设备健桥证券广域网项目以及华龙证券设备供给等选购任务。 2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备选购,在_年,我们接洽一些比较新的项目,如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目,还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备选购,项目品种十分丰富和复杂,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的选购工作提出了一定的挑战,在总公司帮助下,我们经过乐观的努力,全面完成了这些项目的选购,保证了项目正常实施,同时熬炼了我的能力拓宽了我的知识面,对后期的

21、工作十分有意义。 3、不断拓宽选购渠道,征询选购信息和设备信息,为市场提供产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联十分紧密,在_年,我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划,乐观拓宽了选购渠道,同时,定期为市场部提供产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。 4、在项目选购上尽量争取价格优待和较长的帐期,严格掌握款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,由于应收款任务比较艰难,所以应付款这块掌握比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼,通过我们和供给商的良好沟通和多年关系的积累,付款的掌握做的比较好。 5、根据公司的需要,参加部分市场业务工作,取得一定的

22、好成果,在_年,我直接负责华龙证券的日常设备选购和供给,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的一直好评。同时还参加长沙交行的设备选购项目的商务谈判工作,取得了项目的成功。 (二)协助公司完成的其它工作 在_年,我协助公司主要完成应收款工作,主要是华龙证券的应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款200万元,同时协助公司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,收回欠款1000多万元,较好的完成了公司的应收款指标。 二、工作中的缺点和不足 1、技术水平还需提高,尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,选购工作对技术的依靠越来越大

23、,所以提高基本技术能力,对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。 2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通,严格掌握选购供货时间和选购周期,保证项目的供货的科学合理,争取更低的成本。 3、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我今后努力的方向。 以上就是我20_年主要完成的工作情况,有成果也有不足,在公司上市的大好时机激励下,我一定会努力学习,不断提高业务水平和综合技能,为公司的进展作出应有的贡献。 选购员个人年终总结 篇5 在公司领导和同事的关心指导下,我乐观做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的阅历,通过

24、不懈努力,各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结陈述如下: 一、主要工作与成果 1、担任选购部选购员已有2年,在本部门领导和同事的帮助下,已全部熟悉了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,学习并娴熟操作金蝶软件,同时深入车间,逐步了解每个车间的简洁工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与选购专业不符合,并且对设备、五金知识比较欠缺,通过主动学习,主动提问,顺利完成了两年来的选购工作,同时也在一定程度上提高了自己的业务水平; 2、完成了既定的五金类选购任务,两年来公司每日都有不断的选购单,根据车间的生产需要,准时将所需的设备、五金、配件准时购回,从而保证了

25、车间的生产进度,两年的选购工作中,从未发生耽误生产的现象。 3、选购过程中,从质量、成本和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”,在满足于生产现场或需求部门的同时,尽量降低成本,较好地保护了公司利益。 4、实施了供给商管理,建立了供给商管理台帐,完善了供给商档案,乐观开发供给商资源,拓宽选购渠道,协助质量部门对供给商进行评定和复评。全部合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的真实性和牢靠性。 5、在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收,我都乐观主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将

26、抵扣联寄予我公司,准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 6、能够完成领导分配的任务,协助横向部门做好各项工作。 二、存在问题与不足 在过去的24个月中,自己虽然完成了本职工作,但根据岗位要求,自身还存在一些不足。 1、有些物料在选购时,自己的五金知识面不够宽,价格信息和物料质量不能很好地把握; 2、应变能力不强,对一些工作协调和处理得不够好,同时在商务活动中沟通技巧还需继续提高; 3、自身在日常工作中不够细致专心,需进一步提高工作质量和效率。 三、总结 总之,选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位

27、上。在公司各位领导的关心支持下,通过这段时间的选购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。 了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的知识;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的

28、。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会专心讨论,商讨方法。这段时间来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够准时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的选购必须拥有较强的沟通协调能力和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,由于选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发,达到娴熟程度后才能把握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰

29、富选购阅历,跟上公司的进展的脚步! 管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本掌握过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永久保持活力。 选购员个人年终总结 篇6 新的一年已经开头,为了更好的完成20 xx年工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过

30、去的一年里,严格根据公司选购管理制度,极力掌握选购成本,保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、正确率力争达到100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结: 一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供给商沟通,准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料 二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力协

31、作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。 三、在提倡公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每日写好每日所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 四、我们的选购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 五、学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 六、要掌握物

32、品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即实行紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进行协商处理。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步! 选购员个人年终总结 篇7 又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我熟悉,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢,让她伴我一生,让我做坚强的自己。新的一年已经开头了,现

33、在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过几年的选购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供给商处选购坚持以诚信作为工作和行为的基础规避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象不断努力提高自

34、己在选购工作的作业流程上的知识在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,20 xx年我们准时调整好心态和观念,不但转变了过去的错误意识选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们选购部都乐观协作!,一切以销售为主,我们辅助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标! 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家还要了解供给链各个环节

35、的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会专心讨论,商讨方法。真得很感谢总经理,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供给商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部业务人员说声:“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息传递给我,让我与供给商谈判时做到了心中有数

36、,从而成功降低了库存成本。截止20 xx年12月底,共计降低成本、节约费用达万元。别外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都乐观主动向客户催要增值税票,包括全部通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 20 xx年是个进步的一年,在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下,我公司与供给商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开头友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,准时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,选购部都会向业务人员提供新进品种名目表,以供他们参考学习。

37、 几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够准时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调能力和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,由于选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发,达到娴熟程度后才能把握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,跟上公司的进展的脚步! 管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本掌握过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手

38、来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。 当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永久保持活力。根据公司管理层的思维,公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供给商的支持力度,供给商对每家客户不同的政策特殊给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供给商始终至终、一

39、如既往的给予我们最优政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供给商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供给商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避开错误、预防出现错误。 对于目前正在为我司做出贡献的合格供给商需多加激励,因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司全部供给商提供良好合作环境,使供给商能真正全心全意的为明景服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康进展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精

40、华、修改弊端。将不行能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。 最后,感谢公司全部领导和同事,我有今日的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,20 xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异,让事业布满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完善,制造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开头,迈向成功! 选购员个人年终总结 篇8 新的一年已经开头,为了更好的完成20 xx年工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里,严格根据公司选购管理制度,极力掌握选购成本,保质保量的完成了各项选购任务。在

41、今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、正确率力争达到100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结: 一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供给商沟通,准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料 二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。 三

42、、在提倡公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每日写好每日所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 四、我们的选购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 五、学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 六、要掌握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即实行紧急措施

43、,并与供给商联系,和有关部门进行协商处理。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步! 选购员个人年终总结 篇9 在公司又一个年过去了,感觉在公司里一每天成长,同样,每日也感到非常充实。在谷主任的教育下,感觉自由又向选购这份职位走进了一步!下面,我将九月份个人工作总结汇报如下,敬请各位提出宝贵意见及建议。 在本月的选购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况,

44、需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子,并没有实际的产品,对于这种情况,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家还要了解供给链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会专心讨论,商讨方法。 另外对于厂家出货难的情况,一般厂家总是以为我司交货期可以延迟,所以往往在交期上作最后按排,这样时间一久给

45、工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要原因,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在七月份已经发现,但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,似乎根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。 最后,感谢公司领导和同事对我的帮助和教育,我会在下一年工作中,不断努力学习、努力工作,做好个人工作计划,希望大家齐心协力,更希望公司蒸蒸日上! 选购员个人年终总结 篇10 20_年的脚步已迈向身后,回想走过的脚步,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,有淡淡的失落。2

46、0_年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在工作上廉洁奉公、务真求实。作为公司的选购人员,我树立“为公司节约每一分钱”的观念。乐观落实公司选购工作的要点和完成钢厂协议量的计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作情况总结如下: 一、个人工作回顾 在公司领导及公司其他同事的协作与支持下20_年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共完成选购一万六千多吨的计划量。虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨,但在行情不稳定的情况下,长达钢厂每月每期都在打折,在这样的情况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。 在五月

47、到八月间,在部门领导销售思路的带领下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣传资料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在取得一定成果后(期间市场其它商户在我公司拿货也较多)增加了一定的销售的数量。 期间在部门领导的安排下我与新进公司销售部的小陈同事一起去下游市场跑业务,在我们俩共同努力下也新增加了好几家用中厚板和卷板的厂,每月也有70-80吨的拿货量多的时候有一百来吨。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户,总归是会有回报的。 平时每日电话询问市场各大经销商价格(对每日网上各地区报价如 上海杭州 南京 无锡等地的价格了解和电子盘、期货)。 也会帮着部门同

48、事去市场商户那开提货单、送支票、收发票等一些事物。观察本市市场一些同行竞争对手的库存变化情况。 跟车送货(这样能让我做选购的第一时间了解到下游用户对一些产品规格的需求)。 空下后我会去市场上与一些熟悉的商户探讨和分析行情走势这样可以进一步了解行业竞争对手的一些基本情况等等。 二、工作中的不足及需要改进的地方 通过这一年来,自己参加的各种工作,我熟悉到自我力气的不足。尤其是在与客户谈到一些麻烦的业务问题时自己不知道如何灵活的处理时,我都在对自己进行反思,希望可以实现对自己的一些突破。我想要转变自己身上一些局限我自己展现的因素,转变原有的工作方式,要求自己在业务上达到最佳的状态。有时候我在悄悄的注

49、视着自己,对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己,这些在我以往的工作经历中都是没有的,都是在自己遇到一些麻烦的问题不能准时解决,才有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的不足之处有: (一)沟通不够 人和人交往,最大是真诚,相互理解和平时的沟通,善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我信任这句话是没错的,在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同事顺畅沟通,至于同事心态的多样化却没有专心去想过。在经历了一些事以后,才发觉同事的的心理具有很大的不确定性,尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在徘徊,这个时候就需要沟通,反复的沟通,达到相互的理解和支持。而

50、我在这个方面是做得不够到位的,我的沟通方式比较直接,不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式,不擅长迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。 (二)工作中缺乏创新思维 不管是日常生活中还是工作中,人们需要相互协助,相互帮助,只有这样才能更好的干好工作,充分发挥每个人的潜力。通过这一年来,自己共同合作的部门领导和同事,他们都很热心的准时给予了我在工作上的理解和帮助,从而使我顺利完成了自己的各种工作。让我提高了对工作的谨慎态度,养成了凡事要问清晰

51、,做事前想要有所借鉴的习惯,原来这是件好事,但是却会产生一定反方向的影响,那就是缺少了创新意识。工作的乐观性和主动性是建立在对工作负责的态度上,而不是建立充分地出色完成工作的基础上,这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事,而他永久不行能成为一名优秀职工,真正的优秀职工是需要有创新意识,在工作方式、工作效率上的不断更新。对于这一点,我也需要在日后的工作中让自己渐渐转变,自我挖掘有利于工作开展的思路。 以上列举的不足之处,是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处,在日后的工作,也希望公司领导和全部同事能够帮助我一同发现问题、解决问题。 三、今

52、后提高工作水准的举措 20_年已过去了,面对20_年的工作,新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里,我从个人的角度谈谈自己20_年要对工作的努力: 关键词一:蜕变 任何转变对于一个人都是艰难的。我也试图根据新的工作路径去转变一些态度、方式或思路。在这方面,我认为自己已经在渐渐尝试和接受新的转变,例如与各个部门、同事间的的工作协作,工作流程、方法的采纳等,但是仍然存在不足的地方。我的成长、工作和生活经历让我习惯性的去一个人完成某项事件或任务,这样的结果会有两种:要么顺利完结,要么被遇到的困难打到。由于一个人的能力、精力毕竟是有限的,而对自己尚在不具备成熟处理问题的条件下,个人的力气就更显

53、单薄了。 20_年对我来说,正确的蜕变很重要。要转变的问题很多,首先就是意识。纵观我们公司的进展历程,和其他同行的差距越来越大,如何定位我们这样的公司,如何多争取更多的业务,促进公司的进展。意识转变能反作用自己的行为。写出来分析是对自己的警示,提醒自己需要树立深刻的危机意识,熟悉到问题是蜕变的第一步。其次就是行动,在行动中时刻提醒自己在做什么,问问自己做的对不对,做的是否到位,怎么样才能做得更好。 关键词二:提高 公司的进展形势的客观原因不用过多描述,由于任何公司的进展都要经历这样那样的曲折道路,我想有部分来自自身原因,说明从我自身还有需要改进和加强的地方。这要求勤练内功,提高个人的专业知识和

54、业务能力。对于我一个从公司选购员来说,勤练内功和提高专业知识、技巧是必要的。另外最重要的就是要扩大个人的信息来源和广泛的沟通技巧,全身心的投入到公司的各项工作。 在过去的一年里,熟悉自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的进步,这一年里还是有很多不足之处,在新的一年里要吸取着前一年的教训,对业务知识活学活用,在新的一年里弥补去年的不足之处,全面提高自身素养业务水平,在以后的工作中有不足之处请领导批判指出,为公司作出一点点贡献。 选购员个人年终总结 篇11 首先我得感谢公司能给我一个展现自己的舞台,突破自己的机会,这也是人生中的一个转折点,让我人生了许许多多不同的事情等一些事物,从一个不懂得我

55、,内向,怕失败的我,到现在什么都不怕的我,也不那么内向了,什么都敢面对的我,从而让我走上了不怕失败,不怕累,有了勇敢追求的我,让我更加自信的去做完每日的事情。 这是我第一次踏上销售的道路,从今我也喜欢上了它,渐渐产生的感情,它让我转变了很多,从整个人都转变了,更加的成熟了,有了一丝阅历,说话也不会那么吞吞吐吐了,不会那么谦虚了些。 记得我第一次去拜访客户时,看到选购不知道从哪里说起,当时心里特殊的紧张,全身都在颤抖,不知道怎么沟通,也让自己见识了什么是销售,所以人的一生谁都有第一次去尝试,去找到不足的地方,当时在想不管是成功还是失败,都没关系,只要勇敢去面对,去追求,总有突破自己的时候,总会有

56、成功的那一天。信任自己,每日做的都是给自己以后有个好的铺垫,由于每日做的事情都不一样,发生的事情也不同,所以我每日都在想自己不足的地方,给自己打气,给自己加油,晚上睡觉也想,给自己施加压力,回忆每日跑下来的客户,哪个客户每有预约到,下一次一定要拜访到,不惜一切代价完成它。 有时候看到身边销售,哥哥,姐姐们那么有能力哪那么高的提成,心里好嫉妒他们,时不常的会自言自语说自己好没用,心里很憔悴,甚至好落寞,有时候跟客户谈天没搭上话,心里面好不是味道,心里都会留泪花。 在我的内心深处我是个爱想的小伙子,什么时候都会从都到尾想一遍,特殊是对自己这份工作,给了我很大激励,在从小我是一个比较好强的人,有上进

57、心,喜欢做些有挑战的事情,时时尝到了苦果,现在不一样了,自从做了销售就转变我的想法,我的看法,让失败的魔咒渐渐的消失,也渐渐积累一些阅历,克服了种种的困难。 让我记忆最深刻的是,去拜访一位客户,他是老板,那时我也刚刚起步不久,面对他的时候,也让我丑目不看,我说的每一句话都让他知道,甚至他知道我是个刚刚来到这个行业,他问我很多东西我都答不上,让我打击很大,同时让我在工作种有了新的熟悉,新的变化。 其实发现自己有很多不足之处,列如跟客户交谈的时候,说着说着,就不知道说什么了,社会阅历还没达到一定的程度,有时候还是会表入出紧张的情绪,说话不够沉稳,不会转弯,大脑的思维没转起来,有点马虎敢,信任自己以

58、后渐渐会好起来。 在做销售中,时常会遇到困难是很正常,而每次都要打算好失败的总结,它也会带许许多多的乐趣,财宝等等,也会给你带来竞争的对手,所以我们要好好珍惜身边,没点每滴,不要让自己后悔,信任自己总会有突破! 选购员个人年终总结 篇12 20 xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。 1):熟悉选购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供给商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到

59、料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要留意些什么事项,不明确的地方跟供给商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供给商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解全部物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。

60、有计划的生活及工作才是最好的。 2)年底参加单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供给商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供给商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供给商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个选购的大门里面。 3):参加ERP的工作录入及整理。最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的选购

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