工程监理规划合同模板协议表格模板

1、水木金沙住宅楼工程 编制：审批:娄底方圆建设监理有限公司水木金沙项目监理部编制日期：2015年8月8日 目 录监理工作规划的编制依据及引用规范标准工程概况监理的工作范围及监理工作目标监理组织机构和岗位职责监理旁站方案监理的职业守则监理工作程序及工作流程监理工作方法及措施监理工作制度水木金沙住宅楼工程监理规划娄底方圆建设监理有限公司受湖南新康园房地产开发有限公司的托付，对水木金沙住宅楼工程建设实行监理，为保证工程目标的实现，认真履行合同，有效地开展现场监理工作，特制定本工程监理规划。监理工作规划的编制依据及引用规范标准1、监理依据（1）工程监理托付合同（2）施工承包合同（3）设计文件2、引用的规

2、范标准（1）建设工程监理规范（GB503192013）（2）工程建设标准强制条文房屋建筑部分（2013年版）（3）建筑结构可靠度设计统一标准（GB500682001）（4）建筑结构荷载规范（GB500092012）（5）混凝土结构设计规范（GB500102010）（6）建筑工程抗震设防分类标准（GB50223-2008）(7)砌体结构设计规范（GB500032011）（8）多孔砖砌体结构技术规范（JGJ137-2001）（2001年局部修订）（9）高层建筑混凝土结构技术规程（JGJ3-2010）(10)建筑地基基础设计规范（GB50072011）（11）建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）

3、 (12)地下工程防水技术规范（GB50108-2008）(13)新化县畜牧水产局团购商品房岩土工程勘察报告（详细勘察时期）（湖南核工业岩土工程勘察设计研究院二O一四年十二月）(14)工业建筑防腐蚀设计规范（GB50011-2010）（15）现行建筑工程施工规范及建筑工程施工质量验收规范 （16）建筑抗震设计规范（GB500112010）（17）住宅建筑规范（GB503522005）（18）屋面工程技术规范(GB50345-2012)(19)湖南省住宅工程质量通病防治技术规程DBJ43/T306-2014二、工程概况1、工程名称：水木金沙2、建设地点：娄底新化县3、建设单位：湖南新康园房地产开

4、发有限公司4、设计单位：湖南方圆建筑工程设计有限公司5、监理单位：娄底方圆建设监理有限公司6、施工单位：湖南新康建设集团有限公司7、合同工期: 20个月8、工程质量等级要求：合格工程9、工程简介：1.本工程为新康园房地产开发有限公司水木金沙住宅楼工程,工程位于新化县,本工程采纳预应力高强砼管桩（PHC）基础，剪力墙结构，抗震等级为三级2.本设计以现行的建筑结构设计与施工规范规程以及初步设计审批文件为依据.按建筑结构重要性分类,安全等级为二级.砌体施工质量操纵等级为B级.本工程按6度抗震设防.本建筑物耐火等级：一级.地基基础设计等级：乙级地下室防水等级：二级7）本工程设计使用年限为50年.监理的

5、工作范围及监理工作目标1、依照建设单位与监理公司的托付协议，水木金沙住宅楼工程建设监理工作范围以本工程的质量操纵、进度操纵、投资操纵、安全操纵为四大要紧任务，同时进行合同、信息治理，并从工程监理的角度做好组织协调工作。2、监理工作目标1）、投资操纵的目标：本监理部依据合同责任，认真负责地完成工程量的审查工作，工作确保公平、公证合理的原则，并与建设方代表和各职能部门取得一致意见。2）、质量目标：按合同规定的要求及建筑工程施工质量验收规范要求，施工图的要求以及建设方临时提出的经设计院认可否定不必要的要求。3）、进度目标：按合同规定的交工时刻，作为总体进度操纵的目标，当施工时发生偏离时及时提醒施工方

6、采取措施，纠正偏差或赶工、增人、增机具等。4）、安全目标：杜绝一切大小安全事故，创安全优良工程。水木金沙住宅楼工程建设监理工作的重点是施工时期监理，我监理公司依照监理托付合同和本工程具体情况，委派项目监理机构驻现场进行工程监理。监理组织机构和岗位职责监理组织机构监理组织机构见图（41）总监理工程师土建监 理工程师 水 电 监 理 工 程 师监理员（41）讲明：具体人员见监理项目部机构组成人员名单各类人员的岗位职责（1）总监理工程师应履行以下职责：1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责治理项目监理机构的日常工作；3）审查分包单位的资质，并

7、提出审查意见；4）检查和监督监理人员的工作，依照工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度打算；7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8）审查和处理工程变更；9）主持或参与工程质量事故的调查；10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11）组织编写并签发监理月报、监理工作时期报告、专题报告和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料。审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目

8、的竣工验收；主持整理工程项目的监理资料。（2）专业监理工程师应履行以下职责：1）负责编写本专业的监理实施细则；2）负责本专业监理工作的具体实施；3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；审查承包单位提交的涉及本专业的打算、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；依照本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明

9、文件及其质量情况，依照实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（3）监理员应履行以下职责：1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、要紧设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接猎取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站工作，发觉问题及时指出并向专业监理工程师报告；6）做好监理日记和有关的监理记录。监理旁站方案依照建设部颁布的房屋建筑

10、工程施工旁站监理治理方法（试行）结合本项工程的实际情况针对性的编制具有可行性的旁站方案旁站监理范围：本项目工程的关键部位、关键工序分不为：人工挖孔灌注桩、土方回填、梁柱节点钢筋隐蔽过程、所有现浇混凝土浇筑、外墙防水、屋面、厨房及卫生间的防水处理、物料提升机的安装拆除、钢管外脚手架的安装拆除。旁站监理程序：（1）本项目监理部编制的旁站方案，同时报送建设单位，施工单位和其托付的工程质量监督站各一份。（2）施工单位依照监理部制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位，关键工序进行施工前24小时内书面通知监理部。（3）监理部安排旁站监理人员，须按旁站监理方案实施旁站监理。旁站监理人员的工作内容、

11、职责：（1）检查施工企业现场质检人员到岗，专门工种人员持证上岗，以及施工机械、建筑材料预备情况。（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行方案和工程建设强制性标准情况。（3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等。（4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。监理的职业守则所有从事监理工作的人员必须认真贯彻国家有关建设监理的政策，必须遵守国家的有关法律和政府的有关条例、规定和方法；。必须履行监理托付合同中所承诺的义务和承担所约定的责任；监理人员应努力钻研业务，坚持科学的工作态度，以科学数据作为监理工作的依据；除收取监理托付合同中约定的监理酬金外，个人不得

12、同意业主的额外津贴，施工单位的盈利分成或补贴等；在处理各方面的争议时，应坚持公平和公正的立场；不同意泄漏自己所监理的工程项目需要保密的事项，在发表自己所监理的工程项目的有关资料和论文时，须取得业主同意。虚心听取建设单位、设计单位、施工单位的意见，同意上级主管部门指导，及时总结经验，不断提高监理水平。 监理工作程序及工作流程（一）质量操纵的程序，见图（71）1、事前质量操纵 （1）监理人员必须掌握和熟悉质量操纵的技术文件1）施工设计图及设计讲明书；2）建筑安装工程质量评定标准、工程施工及验收规范。（2）工程定位轴线及标高桩的检查、验收（3）施工场地的验收、现场障碍物，包括地下、架空管线等设施的拆

13、除、迁建，及清除结果。（4）施工队伍的资质审查1）总承包单位的资质在招标时期业已进行了审查，开工应检查工程要紧负责技术负责人是否到期位；参与图纸会审参加设计交底审批施工组织设计审定分包单位签认报审表签认分包单位资格报审表审查承包单位技术、质量治理体系及施工人员素养材料预检参加隐蔽工程验收签认分部分项目工程质量签订样板间质量检查工程技术资料检验进场原材料、成品半成品及各种设备检查隐蔽工程质量随时检查各分部分项工程质量检查验收标准样板间及重要分项样板定期、不定期检查施工技术资料签认隐蔽工程报验申请表；或不合格通知签认工程材料构配件/设备报审表签认签认签认监理工程师签认必要文件后承包商方可进行下道工

14、序施工图（71） 工程质量操纵工作流程图 2）审查分包单位资质。（5）工程所需要原材料、成品、半成品、设备的质量操纵1）审核工程所用材料、成品、半成品的出厂证明、技术合格证或质量 保证书；）某些工程材料、制品使用前还需进行抽样或试验。材料、制品抽检或试验的范畴依照工程性质和质量监理要求另行确定；）凡采纳新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件；）对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量操纵、检测手段应实地考察，确认原材料的质量；结构构件生产厂家，应核查其生产许可证，并考察生产工艺及质保体系；）所有设备，在安装前应按相应技术讲明的要求进行质量和生产厂家、型号、规格和标准的检查；）依照设计文件对设备采

15、购订货参与检查验收，进口设备要在索赔期限内开箱验收。检查进口设备必须具备的海关商检书；材料、半成品质量操纵工作流程图（）施工机械的质量操纵）凡直接危及工程质量的施工机械，如混凝土搅拌机、振动器等，应按技术讲明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中采纳；）检查施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备是否有相应的技术合格证。（）审查施工单位提交的施工组织设计1）施工组织设计对保证工程质量应用可靠的技术措施和组织措施；2）结合监理工程项目的具体情况，要求施工单位编制重点部分（项）工程的施工组织设计，对编制的施组文件应进行审核；）要求施工单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施；）针对工程

16、项目具体情况，要求施工单位提交为保证工程质量而制定的质量预控措施；）要求总包单位编制“土建、安装、装修”标准工艺流程图；）施工组织设计审批工作流程，按图施工组织设计审批工作流程图进行。（）生产环境、治理环境改善的措施）协助施工单位完善质量保证体系；）主动向质监站联系，汇报在本项目中实施工程监理细则的情况，争取质监站的支持和关心；）审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法；）对施工单位试验室的资质考察；）审核施工单位制定的成品爱护措施；）完善质量报表、质量事故的报告制度。、质量的事中操纵（）施工工艺过程质量操纵针对监理项目的具体情况，工艺过程的质量操纵按下列的内容组织实施。）严格监督施工单

17、位按照施工组织设计中工艺流程施工；）强化执行施工技术措施，操纵每道工序的质量；）把每道工序阻碍质量的因素纳入受控状态；）以分项分部工程为重点，检查验收；）重要工程部分重点检查、检测、验收。（）工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格签字认可后方能进行下道工序。（）隐蔽工程检查验收隐蔽工程检查验收按图（）工作流程图进行。隐蔽工程完成后。先由施工单位自检、专职检，自检合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，一般隐蔽工程提早12h、重要部位和复杂隐蔽工程提早24h，需多方和专业配合

18、验收的隐蔽工程如人防工程和预留预埋较多的工程应提早48h报告现场监理工程师和有关单位检查验收。隐蔽工程检查时，施工单位需出示施工记录、测量记录、自检资料和隐蔽工程检查记录。（）工程洽商工程洽商是以提高工程质量，降低工程造价，不阻碍使用功能为原则，各单位提出的工程洽商由监理公司负责牵头，征得甲方同意、认可并由四方（甲方、设计、施工、监理）签字后实施。（）设计变更的处理在对单位工程的使用功能、结构、辅助工法、重要原材料等需要进行调整或变动时，应做设计变更处理；设计变更应在充分征求有关各方的意见，并经有关专家论证后，按设计变更程序办理手续，手续完善后方可付诸实施；承包商质量保证资料齐全合格隐检、分部

19、、分项验收记录签认完成分部、分项工程质量评定完成。自评合格承包商填“工程报验单”报监理单位监理工程师检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成检查质量保证资料是否符合要求检查分部、分项工程质量是否合格。 不合格“签认”不合格工程通知 合格：隐蔽工程检查记录图 隐蔽工程检查验收工作流程图）任何单位和个人均不得擅自做设计变更处理；）设计变更处理按程序进行。（）工程质量事故处理质量事故的处理坚持三不放过的原则（即责任者、事故缘故、处理措施），质量事故缘故、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施结果的检查。（）行使质量监督权，下达停工指令为了保证工程质量，出现下述

20、情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工。）未编制或施工组织设计未经审批，擅自施工者；）未经检验即进行下一道工序作业者；）工程出现质量问题经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不行的接着作业者；）擅自采纳未经监理认可或批准的材料；）擅自变更设计图纸的要求；）擅自将工程转包；）擅自让未经同意的分包单位进场作业者；）没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；（）严格单项工程开工报告和复工报告审批制度凡工程开工及停工后工程复工，均应遵照规定的治理流程执行。工程开工、复工时施工单位必须填报“开工报告”或“复工报告”单，待总监理工程师批准后方能开工或复工。（）质量、技术

21、签证凡质量、技术方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师或托付人签署。专业监理工程师、现场监理工程师代表可在有关质量、技术方面原始凭证上签署，最后由项目总监理工程师核签后方才有效。（10）行使质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。（11）建立监理日记（12）组织现场质量协调会（13）定期向总监报告有关工程质量动态情况现场监理工程师每月向总监报告质量方面的情况。重大质量事故及其他质量方面的重大事宜则不定期地提出报告。（14）质量操纵点的设置及操纵程序1）、质量操纵点的设置。质量操纵点是依照对重要的质量特性需要进行重点操纵而选择的质量操纵重点部位、重点工序和重点质量因素。设置质量

22、操纵点的原则为：1.1）对产品的适用性（性能、精度、寿命、可靠性、安全性等）有严峻阻碍的关键部位或有重要阻碍因素的部位应设置质量操纵点；1.2）对工序上有严格要求的，对下道工序有严峻阻碍的的关键部位应设置质量操纵点；1.3）所选择的质量操纵点应准确和便于有效操纵。2）、质量操纵点设置后的实施要点：2.1）监理应把质量操纵的重点放在质量操纵点，制定出质量操纵打算；2.2）监理人员应在施工现场进行重点指导、检查、验收；对关键的质量操纵点要进行旁站监理；2.3）监理要严格要求操作人员按规程、规范认真操作，保证每个环节的质量；2.4）按规定作好检查，认真记录，取得第一手数据；2.5）运用数理统计方法对

23、操纵要素进行分析，不断进行改进，真正做到质量操纵点验收合格。、质量的事后操纵（）单位、单项工程竣工验收凡单项工程、单位工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表，监理单位应审查是否达到竣工验收的条件。依照国家规定，凡是进行竣工验收必须符合以下要求；）生产性项目和辅助性公用设施，已按设计要求建完，能满足生产使用；2）环境爱护设施、劳动安全设施、卫生设施、消防设施等必要的配套设施已按设计要求与主体工作同时建成使用。（）项目竣工验收依照国家计委的规定，竣工验收程序如下：）依照建设工程项目的规模和复杂程度，整个建设工程项目的验收可分为初步验收和竣工验收两个时期进行。）建设工程项目在竣工验收之前，由监

24、理单位建设、施工、设计及使用等有关单位进行初验。初验前由施工单位按照国家规定，整理文件、技术资料，向监理单位提出交工报告，监理单位接到报告后，应及时组织初验。）建设工程项目全部完成，通过各单项工程的验收，符合设计要求，同时具备竣工图表、竣工决算、工程总结等必要的、完整的文件资料，由工程项目主管部门或建设单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。）项目竣工验收组织工作流程（图）（）审核竣工图及其他技术文件资料）工程项目竣工验收资料内容：1.1）工程项目开工报告；1.2）工程项目竣工报告；1.3）图纸会审和设计交底记录；1.4）设计变更记录；1.5）工程洽商记录1.6）工程质量事故的调查和处理资料

25、1.7）水准点及定位测量记录，施工监控量测记录；1.8）工程地质及水文地质资料；1.9）材料、设备、构件的质量合格证明资料；1.10）试验、检验报告；1.11）隐检记录和施工日记；1.12）竣工图；1.13）质量检验评定资料；1.14）工程竣工验收及资料）工程项目竣工验收资料的审核。监理工程师要紧进行以下几方面审核：2.1）材料、设备构件的质量合格证明材料，要求如实反映实际情况，不得擅自修改、伪造和事后补作；2.2）试验检验资料试件送检试验室应是通过建设主管部门审批的相应级不的检验单位。试验检验的结论只有符合设计要求后才能用于工程施工；2.3）检查隐蔽工程记录及施工记录；2.4）审查竣工图。3

26、）工程项目竣工验收资料的签证。监理工程师审查完承包单位提交的竣工资料后，认为符合工程合同及有关规定，达到准确、完整、真实，可签证同意竣工验收的意见。 施工单位土建工程竣工、设备完成试车调试 施 工 单 位 提 交 竣工验收 报告工程技术资料（含竣工图） 质量签证 文件工程结算 资料总监组织全面检查，初验，四方参加同 意 验 收参加审核结算书 建设单位提出竣工验收申请报告市质检站工程质量认证和等级评定签署工程验收证书工程交接竣工移交证书（B7）使用、保修支付工程款图 项目竣工验收程序图2、进度操纵的程序；见图（）监理工作方法及措施1、质量操纵（）依据工程项目建设质量的总目标，制订工程建设分时期和

27、按项目、单位工程及关键工程的质量目标规划，并监督实施。发中标通知书总监理工程师下达开工令承包单位提交进度打算 监理审批不同意 监理审批延期协调会议与指令监督打算实施 注 有干扰 正常 （1）承包单位提出延期检查执行情况 是 否阻碍工期承包单位责任监理督促承包单位采取赶工措施承包单位调整进度打算 不同意 同意监理审核工程竣工验收颁发移交证书监督工程维修注：（）每月进行检查直至工程竣工合同保修期结束图（）工程项目施工进度操纵工作流程表（）质量操纵措施）组织措施：落实监理组织中负责质量操纵的专业监理人员，完善职责分工及质量监督制度，落实质量操纵责任。技术措施：设计时期协助设计单位开展优化设计和完善设

28、计质量保证体系；材料设备供应：通过质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并协助其完善质量保证体系；施工时期，严格事前、事中和事后的质量操纵措施。2、投资操纵程序；见图（）承包单位填写“已完工程量月报表”及工程价款结帐单报监理方审核申报项目质量情况审核申报项目工程量审核申报项目价格施工单位填写付款证明总监审核签署付款证书业主审核签署付款证书认可图（） 工程投资操纵流程图）经济及合同措施：严格实施过程中的质量检查制度和中间验收签证制度，不符合合同规定质量要求的拒付工程款，达到优良的，支付质量补偿金和奖金等。）质量信息治理：及时收集有关工程建设质量资料，进行动态分析，纠正偏差，以实现工程项目建设质量总

29、目标。操作中多采纳表格形式。3、投资操纵（1）依据总资额制定目标分解打算和操纵流程图，并严格监督实施。（2）投资操纵措施：1）组织措施：落实监理组织专门负责投资操纵的专业监理工程师，完善职责分工及有关制度，落实投资操纵责任。4、合同及信息治理的程序；见图（）计合处代表合同变更及索赔情况并按缘故分类计算机室整理、分析、比较、存储土建检查员土建工程师工程师代表建设单位1、各工作面进度、形象面貌2、施工质量、缺陷详细部位及缘故分析3、专家建议及工作情况4、问题和建议1、工程情况2、质量情况3、工程变更4、专家工作5、问题和建议整理、分析1、工程量、进度、形象面貌2、工程质量及问题3、合同变更及索赔4

30、、专家工作5、问题和建议审查、决策、反馈 执行顾问 专业工程师 有关专业工作情况及建议 咨询机构 专业造价师 送达支付情况表 设备代表 1、承包商设备变化情况 2、有关机电合同执行情况图（） 工程信息流通程序框图 2）技术措施：分时期的投资操纵技术措施。设计时期推行限额设计和优化设计；招标时期要合理确定标底及合同价；材料设备供应时期：通过审核施工组织设计，幸免不必要的赶工费。）经济措施：及时进行打算费用与实际开支费用的分析比较，保证投资打算的正常运行，制定投资操纵奖惩方法，力争节约投资。）合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量地现金支付；全面履约减少索赔和正确处理索赔。3、进度操纵（1

31、）依据工程项目的进度总目标详细制定进度目标分解打算和操纵工作流程乱并监督实施。（2）进度操纵措施： 1）技术措施；建立多级网络打算和施工作业体系；增加平行作业的工作面；力争多采纳机械化施工；利用新技术、新工艺、缩短工艺过程间的技术间歇时刻等。 2）组织措施：落实进度操纵责任制，建立进度协调制度。 3）经济措施：对工期提早者实行奖励；对应急工程实行较高的计件价；确保资金及时到位等。 4）合同措施：按合同要求及时协调有关各方面的进度，确保项目进度。4、合同治理制订合同治理制度，加强合同执行情况的分析跟踪治理；协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。5、信息治理制定信息流程图和信息流通系统，

32、辅助计算机治理。（2）统一信息治理格式，各层次设立信总治理人员，及时收集信息资料，供各位领导决策之用。6、安全施工监理6.1安全施工总则为了提高施工安全工作和文明施工的治理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全健康，保障人民群众生命和财产安全，监理工程师依照2004年2月1日颁发的中华人民共和国建设工程安全生产治理条例（以下简称安全条理），有责任和义务督促承建商、建设方建立健全安全保障体系及施工安全文明措施。对建筑工程安全生产治理，坚持安全第一、预防为主的方针。严格遵守安全生产法律、法规的规定，保证建设工程安全生产，依法承担建设工程安全生产责任。6.2检查条文依据6.2.1依照：中华人民共和

33、国建设部标准JCJ59-88L建筑施工安全检查评分标准；6.2.2 依照中华人民共和国建设部标准JFJ46-88施工现场临时用电安全技术规范；6.2.3依照中华人民共和国行业标准JG80-91建设施工高处作业、安全技术规范；统称为“一表三规“执行。6.3安全施工监理的要紧工作6.3.1、施工预备时期的安全监理各专业监理工程师进行下列各项检查，证实在安全生产方面已具备正式开工条件时，向总监综合个方面因素后签署开工令。审查施工组织设计时，应包含安全技术措施及安全组织措施，尤其对专门项目及安全风险点提出切合实际的施工方法及技术措施。施工进场后，应对施工现场进行接管，接管时，建设、施工、监理三方有关人

34、员在场，以书面形式三方签字确认现场移交的范围和时刻。检查和督促施工单位向有关部门办理余泥渣土排放许可证审查施工单位的安全组织系统及安全教育活动。施工组织设计中必须要有安全治理网络，审查专职安全员的资质，核查安全员的到位情况，对不同对象的操作工作进行相应的安全教育，监理应检查教育的内容及相关行内资料。检验安全设施。详细了解施工单位安全设施的配备情况，对已使用的设施（如挂蓝、漏电开关、灭火器、消防栓等）是否通过检修和鉴定，对新购置的设施，施工单位应提供生产厂家及合格证等资料，必要时对厂家作实地考察。检查进场的施工机械。监理工程师对进场的机械设备进行如下检查并作记录：a核对机械的数量、型号、规格、完

35、好程度，如与投标书及施组有重大出入，可要求施工单位予以更换。b检查机械设备的治理制度的执行情况。C检查要紧机械设备的操作人员名单、证书及到位情况。7）、检查要紧岗位人员及操作工人的到位情况。8）、检查要紧人员包括项目经理、技术负责人、安全员等是否到位，名单与投标书是否一致，专门工种的名单与证书是否一致等。6.3.2、施工时期的安全监理要紧依照安全监理大纲编制实施细则，对工程项目全过程实行全面的监督，并从以下几方面进行安全监控：现场安全生产资料的监理a检查安全生产责任制。施工单位是否制定了安全生产责任制；责任制是否做到纵向到底，横向到边；是否落实到人；内部各项经济承包责任制中的安全指标和奖惩方法

36、及安全保证措施是否落实；是否制定了各工种的安全技术操作规程；是否按规定配备了专（兼）职安全员，并持有行政主管部门和劳动部门颁发的证书。b.检查安全生产目标治理。是否制定了工地安全治理目标（伤亡事故操纵指标、安全达标和文明工地创建目标）；是否对安全生产责任目标进行了分解，制定目标考核方法，并按月、季考核到责任部门和责任人。c.施工组织设计必须经施工企业技术负责人审批，再由监理及建设单位审核。专业性较强的施工项目，是否单独编制了专项安全措施，如：施工用电安全措施；专门脚手架，高于20m的脚手架，承重支架的专项方案；基坑支护（5m深度的基坑、沟槽）的专项方案；模板施工专项方案；公用管线及相邻构筑物的

37、支护方案。d.分部、分项工程安全技术交底记录资料。安全技术交底是否有针对性，安全技术交底应由项目负责人或技术负责人为主，交底与被交底人是否都在交底记录下签了字。e.施工现场安全检查记录。 每周定期的安全检查应有较全面的记录，对查出的问题和事故隐患，是否做到定人、定时、定措施解决；对监理和质检单位发出的安全整改通知是否有书面整改回复并如期整改完毕；各类安全生产专项检查记录，如现场的接地电阻、漏电电流淌作测试、用电维修、电工交接班记录；用电检查、防护设施检查；脚手架等均应有详细记录。f.安全生产教育现场制定了安全生产教育制度；有完整的安全教育记录；有较完整的个人三级教育记录卡；有针对性的教育内容；

38、有各层次的安全生产教育培训打算。g.施工班组的班前安全活动。建立施工班组的班前安全活动制度。班前安全活动应认真，记录齐全；每周班组安全活动讲评记录认真、齐全。h.特种作业人员持证上岗安全员及持证特种工作人员名册表齐全，其中安全员、电工持有劳动部门颁发的听任证及有关部门颁发的上岗证；各种操作人员的所有原始证件复印件装订成册，并一一对应。事故报表、档案。建立了伤亡事故月报表。发生因工伤亡事故，按有关规定上报和调查处理，并建立伤亡事故档案。j. 现场安全标志布置总平面图。绘制的施工现场安全标志布置总平面图清晰明了，标明各安全标志的所在位置和部位，并随工程的动态变化不断修正，做到图标与现场实际相符。施

39、工现场的安全监理施工时期的安全监理，依照国家标准和行业规范，要紧采纳抽检、巡视、旁站和全面检查等形式，对工程实施全面的、动态的监控，并用监理月报，、安全监理指令、工程事故报告等方式及时报告建设单位。施工现场安全检查，在各分部、分项工程施工中，依据建筑施工安全检查标准JGJ5999、房屋建筑工程施工安全技术规程等国家和行业规范进行监理检查。下面仅为一般应注意检查的安全内容。检查现场安全标志布置总平面图上各种安全标志是否如实设置。住宅及工地应有安全警示标语，项目部及工房应贴有安全规章制度、安全生产责任制等。生产、生活房屋及发电机房、临时游库等是否符合防火、防盗、防雨、防爆的要求。检查现场用电安全。

40、电线必须用绝缘物支撑，各种电器设备应配有专用开关，移动式电气机设备应用橡胶电缆供电，跨越市政道路时应进行底下或穿管爱护。电气设备维修时，一般应停电作业，否则应有可靠安全措施并派专人监护。各种施工机械应做到工前检查，工作中观看及工后保养制度。土方开挖时，必须自上而下的顺序放坡进行，严禁用挖空底脚的操作方法。对搭设的脚手架明亮作业平台应检查其强度和稳定性，立柱要直，要放置合理的横撑，各种螺栓必须拧紧，地基承载力符合设计要求。高空作业必须设置安全防护功能，防止掉物，走道板端头不得悬空，以防踏空，脚手架、平台要设栏杆，墩高在10m以上应加设安全网。夜间施工应有足够的照明，在人员上下及运输过道处，均应设

41、置固定的照明设施。陡坎及坑洞应加盖，若位置靠近人行处，夜间应设有照明。加强监理对安全生产检查的力度，现场监理每天巡视或旁站监理，都要先检查安全，发觉问题及时纠正，驻段监理每周全面检查一次，监理部每月组织一次全面检查，并在监理月报中报告检查结果。6.4安全操纵的方法和措施6.4.1监理部在实施监理过程中，发觉存在安全事故隐患的，应当要求施工方整改；情况严峻的，应当要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。6.4.2对起重吊装工程、脚手架工程、模板工程，监理部应对其安全技术措施和施工现场临时用电方案在施工单位技术负责人签认后

42、，报总监理工程师审核，签字后由专职安全专业治理人员现场监督施行。6.4.3在“四口”部位，脚手架、电梯井口等危险部位，检查施工方应设置安全警示标志。凡是进入施工现场的人员和工人都应佩带安全帽。6.4.4现场实行围挡作业，高度不低于1.8m，围栏墙应刷白，写上宣传标语，做到美观、整洁；场外不准堆放材料50m内保持清洁卫生。开工前按施工组织设计的平面布置要求完成场地布置；现场要硬化、平坦、整洁、畅通；临时给水要埋入地下，无漏水和长流情况，排水畅通；临时用电符合规范要求；6.4.5监理部在严格审查施工方报送的项目治理实施规划的基础上，经常巡视工地安全情况，发觉安全隐患和苗头，及时提醒施工单位将隐患消

43、灭在萌芽状态。7、文明施工监理方法几措施文明施工的标准：文明施工要做到“两通三无五必须”两通施工现场人行道畅通；居民出入通道畅通。三无施工中无管线事故；施工中无重大工伤事故；施工现场周围市政道路平坦无积水。五必须施工区与非施工区必须严格分隔；施工现场必须挂牌施工；治理人员佩卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐；工地生活设施必须清洁文明；工地现场必须开展以创建文明工地为要紧内容的思想政治工作。九、监理工作制度项目监理机构应依照合同要求、监理机构组织的状况以及工程的实际情况制定有关制度。这些制度应体现有利于操纵和信息沟通的特点。既包括对项目监理机构本身的治理制度，也包括对“三操纵、两治理、一调协”

44、方面的程序要求。项目监理机构应依照工程进展的不同时期制定相应的工作制度。 1、施工时期（1）施工图纸会审及设计交底制度 监理工程师收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，应会同承包单位及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，幸免图纸中的差错、遗漏。 监理工程师要督促、协助、组织设计单位向承包单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并依照讨论决定的事项做出书面纪要交设计、承包单位执行。（2）施工组织设计审核制度 项目监理机构要依照工程的质量、进度要求审核承包单位提出的施工组织设计和施工方案，论证承包单位的施工组织设计和施工方案对工程质量的保证情况和对工程进度的落

45、实情况，提出修改建议。（3）工程开工申请审批制度 当单位工程的要紧施工预备工作已完成时，施工单位必须向监理机构提出工程开工报告书，经监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，并报监理机构。对重大工程及有争议的工程报监理机构，由总监理工程师审批。（4）工程材料、半成品的质量检验制度 在每一批材料进场时，监理人员都应认真批阅进场材料和构件的出厂证明、材料证明、试验报告，填写材料、构件监理验收证。关于有疑问的要紧材料进行抽样，在监理工程师的监督下，使用承包单位设备进行复查，双方有争议时，可托付权威机构进行复验。不合格材料不同意进入施工场地。（5）隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度隐蔽工程在进行下道工序

46、施工往常，如钢筋绑扎好后，在浇筑混凝土前，承包单位应依照工程质量评定验收标准进行自检，并将评定资料提早报监理工程师。由监理工程师通知建设方一同进行验收，重点部位或重要的分部、分项工程，监理机构应会同设计单位共同检查签证。监理工程师在检查工作中发觉的工程质量缺陷，应及时记入监理日记，指明质量问题发生的部位、问题的情况及整改意见，限期纠正。对较严峻的质量问题或已形成隐患的问题，监理工程师应正式填写“不合格工程项目通知”，通知承包单位，同时抄报总监理工程师，承包单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发觉工程质量问题已构成工程事故时，应按规定的程序办理。 1）如检查结果不合格

47、，或检查证明所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日记。待改正后重验合格后才能签证，承包单位方可接着下道工序施工。 2）专门设计的或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知承包单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。 3）隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重要组织签证，以防意外。（6）施工技术复核制度 项目监理机构要对承包单位在施工中采纳的各项技术进行复核，以保证所用技术的合理性和可靠性。承包单位在应用特种技术和新技术、新工艺前，必须向监理机构讲明该项技术的工艺措施，论证其可靠性以及寻求工期、成本、质量的阻碍，并提供有关的证明文件。必要时

48、，专业监理工程师可要求承包单位进行试验和演示。经专业监理工程师审定签认，承包单位方可应用。（7）单位工程、单项工程中间验收制度在单位工程、单项工程施工完工后，在进一步施工前，如在主体结构工程完工后在进行装修工程前，项目监理机构要组织有关单位进行中间验收，并向工程所在地的工程质量监督检验部门提出验收申请，在质监部门验收合格后批准承包单位接着下道施工。（8）技术经济签证制度 施工中承包单位采纳的每项技术都会产生相应的费用，除保证正常施工的有关技术外，对处理专门工程情况承包单位所用技术，项目监理机构要做技术经济评价，并给予先签证认可，计算相应的工程费用。（9）设计变更审核处理制度 如因设计图错漏，或

49、发生工程实际情况与设计不符时，有关单位提出变更设计申请后，经承包、设计、监理、建设方，四方会勘同意后，进行变更设计，设计完成后由设计单位填写变更设计通知单。监理机构审核建设方审批后签发设计变更指令。 对重大设计变更，如引起投资大幅度变动的设计变更，必须向建设单位汇报，征求建设单位的意见。（10）工地例会制度 项目监理机构应定期（每周或每月）主持工地例会，组织有关单位对施工过程中的工程质量、造价、进度、合同治理等事宜进行协调处理，并整理会议纪要，由有关单位签字后，发送各单位。（11）施工备忘录签发制度 施工备忘录是项目监理机构就施工中的某些问题对承包单位的提示、督办、警告等。关于工程中的一般性问

50、题，项目监理机构可向承包单位发出施工备忘录，要求承包单位按照项目监理机构的意见进行施工。（12）施工现场紧急情况处理制度 施工过程中现场情况瞬息万变，由于各种突发因素的阻碍，常会产生一些紧急情况，如工地由于电焊引起火灾、脚手架倾倒等，项目监理机构要分不对工伤事故、火灾事故、重大质量事故等紧急情况要出预案，以备情况发生时及时处理。 发生紧急情况时，监理机构要立即与有关单位联系，采集第一手材料，向承包单位提出处理意见，配合相关部门对情况的调查取证。（13）工程质量事故处理制度1）凡在建设过程中，由于设计或施工缘故，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出工程质量评定验收标准规定的偏差范围，需做返

51、工处理的统称为工程质量事故。2）工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式报告项目监理机构。对重大的质量事故和工伤事故，项目监理机构应立即报告建设单位和监理单位。3）凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经项目监理机构同意的，对事故部分及受事故阻碍的部分工程应视为不合格，不予进行工程计量，待合格后，再补办工程计量。 承包单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报建设单位和项目监理机构各一份。关于一般工程质量事故，应由承包单位研究处理，填写事故报告一份报项目监理机构；对大质量事故，由承包单位填写事故报告一式两份，由项目监理机构组织有关单位研究处理；对重大质量事故，承

52、包单位填写事故报告一式三份，报项目监理机构，由项目监理机构组织有关单位研究处理方案，报建设项目单位批准后，承包单位方能进行事故处理待事故处理后，经项目监理机构复查，确认无误，方可接着施工。（14）工程款支付证书签审制度 项目监理机构依照工程计量情况，定期地对承包单位提出的工程款支付报告进行审核，督促建设单位向承包单位支付工程款。关于验收不合格的项目不予进行工程计量和工程款支付。工程款支付证书必须由总监理工程师亲自签发。（15）工程索赔签审制度 关于承包单位负责人向建设单位或建设单位向承包单位提出的任何索赔要求，项目监理机构应从中协调，按照工程施工中的实际情况，自主地作出推断，及时作出答复，维护建设单位和承包单位的权益。（16）施工进度监督及报告制度 1）监督施工单位严格按照合同规定的打算进度组织实施，项目监理机构每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及打算的对比和形象进度情况。 2）审查承包单位编制的实施性施工组织设计，要重点突出，并使各单位、各工序进度紧密衔接。 3）督促承包单位