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1、Word - 3 -公司销售会议制度大全 公司 销售会议制度 第一条 目的 为了使企业销售目标有方案地实现，每天早上（假日除外）以15 分钟为限，由营业部成员及有关人员参与，召开销售会议，协商打算业务方面的指挥、讨论、联系、调整或者解决问题的方法。可以依据状况在各部门召开。 其次条 与会人员 1.营业部长。 2.管理科长。 3.营业科长。 4.营业部各负责人。 5.其他人员。有经理、常务或营业部长指示要求参与的人。 与会人员如因故不能出席时，必需由代理者出席。会议主席由营业部长担当。 第三条 会议事项 1.昨天和昨天为止的销售业务的结果及其处理。 2.确定当天的访问或接受订货和回收贷款指标。

2、3.对不同客户的访问，接受订货、交货、回收贷款等方案及其实施。 4.新产品的销售手段和对同业者的对策讨论。 5.依据负责人的工作及其他状况支配工作和转变分工。 6.以当天的接受订货状况和进款状况为基础，进行联系、报告和业务的调整。 7.依据当天确定的业务，对全体人员进行支配和联系。 8.对工作中的困难和障碍研讨对策。 9.对于前一天或过去打算的事情的处理报告和研讨。 10.对重要的不满足见的处理。 11.其他重要事项。 第四条 在会议上各与会者应就所负责的工作，做出报告、回答，提出看法或进行联系。关于前列各项，主席在会议上可以随时提出要求，并对应妥当处理的地 此处隐蔽8259个字 引用信息（转

3、载时请保留，感谢！）： 文章标题：公司会议制度_范文大全_2022年 原文链接：http:/gongwenxiezuo/guanlizhidu/202207/20220705085938_97953.shtml 信息出处：公文易文秘网 http:/ 为便于搞好各项工作的支配及协调，经讨论，特制定本制度。 1.周五工作运行会： 会议时间：下午1：30分；主持会议：生产主管；参与人员：公司领导、机关各部门负责人、车间主任。会议内容：各车间及部门汇报本周工作，有关部门答复并支配下周工作，公司领导作指示。 2.晨会 会议时间：每天上午8点；主持会议：总经理；参与人员：公司领导及各部室长；会议内容：当日工作重点提示及支配。 3.车间会议 会议时间：每周一上午8点；主持会议：车间主任；参与人员：车间全体员工；会议内容：传达周五工作会议精神，支配本周工作。 4临时会议 会议时间、参与人员及会议内容视状况而定。 5.全部通知参与会议的人员必需按指定时间、指定地点参与指定会议，凡因故不到者，须事先向会议主持人请假，否则按缺席论处。 6.会议实行签到制度，迟到一次罚款20元，缺席一次罚款50元。 引用信息（转载时请保留，感谢！）： 文章标题：公司会议制度_范文大全_2022年 原文链接：http:/gongwenxiezuo/gua

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