提质增效、节支降耗5月份工作总结义络

1、义络煤业“提质增效、节支降耗”五月份工作总结五月份，我公司全面贯彻落实河南能源、义煤公司文件精神，积 极开展提质增效节支降耗活动，深挖降本增效潜能，把提质增效、节 能降耗作为一项长效机制常抓不懈， 为企业发展增添动力。 现将五月 份总结如下：一、安全管理工作：1、下发 5 月份安全工作计划及“双基”工作计划，做到计划制 定切实可行 ， 所有工作程序化、规范化，做到管理科学、有的放矢； 5 月份制定安全工作计划 27 项、“双基”工作计划 82 项。2、加大安全检查力度。 按照各系统的工作计划和完成时间节点 进行抽查，月底进行验收， 并形成考核意见在 “双基”会上进行通报， 月底参与“双基”考核

2、扣分， 4 月份因四个单位没有完成“双基”工 作计划，对生产科、机电科、地测科及掘进队各进行考核扣分。3、本月 重点落实 5 月 4 日河南能源安检局长和 5 月 14 日义 煤公司董事长到矿指导提出的要求建议， 全面整改义煤公司到矿 检查查出的 23 条隐患；加强各级领导的跟班管理， 5 月份矿级 领导带班共查出隐患 248 条，区队、科室领导下井查出隐患 106 条，对查出的隐患采取对症措施，努力杜绝隐患反复反弹，夯实 安全工作基础。二、优化生产设计，降低生产成本1、优化 38060 工作面上巷掘进工作面，采用 8.6 断面，比计 划断面 10 可节约投入 29%，5 月份掘进 56m，工

3、作面支护使用 3.1m 工字钢梁、 2.4m 工字钢腿，掘进中使用沿空掘巷，每米巷道节约煤炭 29.3 吨，共计节约 1641 吨，支护材料也相应节约 20%左右2、优化 35 采区-20m 回风上山石门断面设计，根据我公司采煤 工艺落后，单产低，瓦斯涌出量小，再加上分区通风，采区回风巷计 算，采用 8.6 断面即可满足要求。比原设计 14 断面节约资金 6 万元。3、原 35 采区 140m绞车坡设计为地面硬化，经优化设计后采用 石沫铺设、整平，节约物料 2 万元，人工 1.5 万元。三、加强物资供应和修旧利废管理：1、5 月份回收复用物资金额： 30.75万元； 修旧利废物资金额： 34.

4、69万元。如：5 月份从采煤队共计回收并校直工字钢共计 800 根。 33 采区打密闭，利用回收的废旧坑木和料头代替新坑木，节约投入 新坑木 188根。送机修厂修理耙斗装岩机 2台，架线电机车 2 台，喷 浆机 2 台，瓦斯抽放泵电动机 1 台，刮板机变速箱 4 台，真空馈电开 关 5 台 共计 16 台。矿区丰源路整修时， 需投入 108 穿线管 50 米， 用回收的四寸旧钢管代替。 日常水路维修过程中， 经修旧利废节约热 熔球阀 8个、快开球阀 10个、水管 180 米。2、加强仓储管理，对材料消耗进行认真分析，对各类物资进行 逐项盘点，增加库存物资代储比例；建立完善材料出入台账，能用旧

5、的，坚持不用新的，领取新材料时，必须交旧领新，五月份新材料投 入比四月份下降 20。四、加强水电费及日常办公管理 1、信息传递多用电子邮件少用纸；打印自己看的资料用已使用过的纸张背面；有关文件可以传阅，减少打印数量；将旧材料和文件装订 起来，做记事本或草稿本，本月减少办公用品费用 5000 余元。2、随手关电源，不让电器待电，彻底断电可节电11%；白天确保公用照明灯一直处于关闭状态，下班时做到人走电关，本月节约电费 1 万元。3、在水电费管理中，进行分时段控制，并每天安排专人到各公益用 水点进行巡查，先后更换新宜小区五个坏阀门，治理跑、冒、滴、漏 十六处，五月份节约用水 6万余吨，水费 12

6、万元。2014年6月4日以下无正文仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。For personal use only in study and research; not for commercial use.仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途Nur f r den pers?nlichen fr Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l tude et la recherche uniquement des fins personnelles; pas des fins. commerciale