2022年管理部门工作责任制度范本_第1页
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文档简介

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年管理部门工作责任制度范本职务1.在总工程师领导下,主管全厂工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和工厂有关规定。_制定工艺技术工作近期和长远发展规划,并制定技术_措施方案。2._编制产品的工艺文件,制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作;设计工厂、车间工艺平面布置图。3._工艺人员深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间工艺员及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作。4.负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计,完善试制报告和有关工艺资料,参与新产品鉴定工作。5.负责

2、工艺技术管理制度的起草和修订工作,_科内和车间工艺人员搞好工艺管理,监督执行工艺纪律。6._领导新工艺、新技术的试验研究工作,抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定,并_推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。7.协助有关部门搞好对职工的技术教育。8.积极开展技术攻关和技术改进工作,对技术改进方案与措施,负责签署意见,不断提高工艺技术水平。9.负责本科人员的管理工作和全厂各单位工艺人员的业务领导和考绩工作。10.负责本科方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。11.完成总工程师布置的各项临时任务。职权1.按规定审批程序,对工艺文件、工装图纸有更改权,对制订的工艺文件有解释权,对不符合图纸要求的工艺

3、作业有纠正权。2.对车间执行工艺的情况有检查、监督权,对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。3.有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。4.有权召开全厂性工艺技术人员的专业会议,进行技术交流,_技术攻关,对技术业务工作进行布置和指导。5.对全厂工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。职责1.对在计划规定期限内未完成工艺准备工作,而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。2.对因工艺编制或工装设计问题,导致产品大量报废或返修,造成经济损失负责。3.对解决生产中发生的工艺技术问题不及时,影响生产负责。4.对_签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负

4、责。5.对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误,造成浪费或损失现象负责。6.对由于工艺设计不合理,造成不良影响负责。7.对本科方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。8.对在工艺技术上发生失、_现象负责。9.副科长协助科长工作,对科长布置的工作负责。2022年管理部门工作责任制度范本(二)1、在公司党政的领导下,负责管网计量和分管范围内的安全工作。2、认真贯彻执行国家和上级有关供水的安全规定,方针、政策、法律、法规和条例。3、针对管网计量安全管理的状况和行业特点及发展的需要,建立完善的管网计量安全管理制度,并认真组织落实和执行。4、组织抓好管网系统、管网设施及防洪的安全管理,确保供水系统的可靠运行。5、负责组织编制和审核有关管网方面的技术措施,安全措施、操作规程并组织实施。6、负责公司管网计量工程技术人员的安全技能和安全知识培训,提高管网计量和分管范围人员的安全素质。7、发生重大管网事故时,负责提

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