2022年绩效打分制度

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年绩效打分制度根据矿薪酬管理办法精神，结合我队实际情况，为促进员工价值的凝合，激发员工的工作热情，建立以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，经队务会研究决定，制定绩效打分制度：一、各班组打分标准：瓦斯抽放站、空压机房、主扇房、净水站、地面变电所职工绩效分为_分；班长绩效分为_分(男工为_分)。锅炉房、外线班职工绩效为_分；班长绩效为_分。电工班、加工维修班、中采变职工绩效为_分，班长为_分。皮带班为计件考核，职工计件分为_分，班长计件分为_分。筛分场为计件考核，每天根据矿上的产量进行打分。每月的绩效打分可以根据工作情况进行加分或扣分。二、

2、各班组打分办法1、坚持公平、公正、公开的原则，各班组班长在打分时必须根据本班组绩效考核办法进行打分，不准徇私舞弊，否则班组长当天绩效分归零。2、本班组人员有工作突出的，班长要适当的给给予加分奖励，有工作较差的适当的扣分。3、本班人员如出现“三违”现象，根据“安全奖罚制度”扣分。4、每月班长负责绩效分的当月汇总，根据队部有关规定进行奖罚后，上交本队办事员，纳入二次分配。未尽事宜且按有关制度执行2022年绩效打分制度（二）(1)安全绩效测量制度包括：测量内容与计划要求，测量人员能力要求，测量过程要求，记录要求，沟通与回顾要求。制定的测量计划包括：测量频率，测量范围位置，测量标准，测量程序，资源配备

3、，测量方法与技术。记录测量的结果，并与相关人员沟通，当条件发生变化时，及时更新、回顾计划和要求，对收集的测量资料进行分析，并用分析结果说明标准化系统的适宜性和有效性，每年更新测量计划。(2)安全绩效测量计划按测量计划对下列内容进行安全绩效测量：安全、健康目标，各项安全、健康检查完成率，设备定期检查完成率，个人防护用品的依从程度，职业危害测量情况，事件、事故调查完成率，纠正与预防行动完成率及其效果效率，安全、健康有关数据统计、分析情况，现场安全、健康许可依从情况，任务分析及任务观察情况执行情况，安全、健康委员会会议情况，变化管理回顾情况，培训情况，法律法规依从程度，持续改进标准化系统效力的情况，

4、安全、健康投入情况，对收集的测量资料进行分析，并用分析结果说明标准化系统的适宜性和有效性。(3)标准化系统运行评价制度包括组织要求，时间要求，人员要求，方法与技术要求，过程要求，进行内部评价的频率，报告与分析要求。内部评价人员具备下列能力：熟悉相关的安全、健康法律法规、标准，接受过安全标准化系统评价技术培训，具备相关的技术知识和技能，具备操作内部评价过程的能力，具备辨别危险和评估风险的能力，具备安全标准化规范评价所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。内部评价时使用下列方法：问询，记录回顾，现场检查。内部评价发现的问题采取纠正措施，保留内部评价记录。(4)系统运行评价报告由企业组成的内部评价工作组具体实施。系统评价包括目的、时间、范围、人员、组织、方法(问询、记录回顾、现场检查)与技术、程序和过程、分析与报告。通过内部评价确定下列事项：标准化系统运行的效力和效率；标准化系统运行中存在的问题与缺陷；资源(人、财、物、技术)的使用效力和效率；标准化系统运行结果和期望值的差距；绩效测量系统的适宜性和测量结果的准确性；内部评价发现的问题采取纠正措施；企业与相关方的关系。评价结果包括下列分析：得分分析；工伤事故率与百万工时死亡