2022年运维部检修管理制度

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年运维部检修管理制度1总则1.1为了加强电力生产现场管理，规范作业人员的行为，保障人身、电网和设备安全，特制定本制度。1.2部门经理是部门安全生产第一责任人，对部门的安全、健康与环境负主要责任，遵循“谁主管、谁负责”的原则。2检修安全管理制度主要内容1安全活动制度。2交接班制度。3巡视检查制度。4工作票制度。5工作监护制度。6安全工具器管理制度。7车辆管理制度。8高空作业安全制度。9安全培训教育制度。10安全例会制度。3检修安全活动制度3.1严格遵守电力安全工作规程，积极组织与开展各项安全活动。3.2部门经理负责编制部门年度安全生产活动计划，并组织实

2、施。3.3安全员负责组织检修人员学习国家有关安全生产方针、政策、文件及其他规定等。3.4部门经理负责定期组织定期召开安全生产例会，制定安全生产目标与计划，解决安全生产过程中存在的问题，总结和评比安全生产工作。3.5部门安全管理人员负责生产现场日常安全检查、专项安全检查及其它安全检查工作。3.6部门安全管理人员负责组织检修人员开展应急预案培训及演练工作。3.7部门经理根据检修工作的性质，召开工作前安全交底会并形成会议记要。4交接班制度4.1交接班制度是保证班组之间有效沟通、连续工作、安全生产的一项重要措施。4.2部门经理负责监督部门员工执行交接班制度。4.3交、接班时，有重要工作事项，班长与班长

3、之间必须亲自交接，做好书面记录，交接清楚后方能离岗。2022年运维部检修管理制度（二）1、按照客户需求，及时将产品送达到医院。2、办理产品送到到医院后，院方的各项流程。3、与院方每月按时核对产品暂存数量、开票数量。4、及时与代理商沟通、跟进各产品的送货情况和使用情况。5、能够发现实际工作中的问题，并结合情况做出合理性的建议。6、完成临时交办的其他工作。2022年运维部检修管理制度（三）1、负责店铺的日常管理操作，确保店铺销售正常运作;2、负责产品上架，Listing的设置及优化，制定产品营销计划;3、负责完善店铺各自政策与制度，保持店铺的好评率和良好的信用度;4、负责收集、分析市场情报及竞争对

4、手状况，对产品进行定价，分析产品主要关键词，制定站内外推广计划;5、负责处理客户问题，包括售前咨询、售后维护以及妥善处理各种争议。2022年运维部检修管理制度（四）1、协助制定明确的选品及运营规划并进行实施;2、负责境外电商平台内系统的执行工作、店铺的商品管理，包括平台店铺商品上下架及商品日常权重优化;3、对数据敏感，能够根据运营数据制定相应的活动规划;4、负责店铺主账号的信息维护、官方群、自建群管理;5、监控并向负责人提供各项数据，对顾客进行管理。2022年运维部检修管理制度（五）1.协助电商平台运营，维护优化电商网站的产品信息及运营。2.负责京东电商渠道的日常操作，制作上传商品资料，产品图

5、片，后台导价格和库存。3.协调沟通产品采购事宜，对接京东供应商渠道。4.做好商品分析、库存管理、筛选、陈列。2022年运维部检修管理制度（六）1.配合运营完成品牌官网、天猫等线上渠道整体运营计划及大型活动策划;2.配合完成线上广告投放计划;3.管理日常电商运营(包括运营、数据、客服、仓储及与供应链团队对接)。2022年运维部检修管理制度（七）1、协助运营基本工作。2、协助运营收集商圈信息，进行数据整理和统计。3、负责店铺的活动推广以及网络产品销售。4、有一定的逻辑性沟通能力，文案撰写能力，能独立完成对特定客户群的个性化运营文案的撰写。5、根据统计好的数据整理，进行针对性店铺运营方案撰写。并按运营方案来调整店铺。2022年运维部检修管理制度（八）1、根据公司渠道分销策略，管理审核渠道伙伴商机线索，及客户档案资料卡归属的转移;2、负责协助部门负责人统计分析业务数据，制作业务报告，管理部