2022年运行主管的安全职责

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年运行主管的安全职责1.在场长领导下，贯彻执行国家电力方针政策、电力工业技术管理法规、电业安全工作规程和现场运行规程。_组织运行完成各项工作任务和领导交办的其它工作，对自己分管的安全工作负责。3.经常深入生产第一线，巡视生产现场，了解设备运行状况，检查岗位值班工作、安全情况、设备卫生及“两票三制”的执行情况等。4.负责参与五防闭锁装置的完善工作，监督五防闭锁装置的运行状况，对出现的问题及时提出整改意见。5.负责系统设备标志、名称等安全设施规范化工作。6.参加35kv、110kv系统和主要设备及风机大小修前的准备会和修后的总结会，对设备改进质量和安全性

2、提出建议。7、定期组织运行班值进行反事故演习和运行知识培训，提高运行人员面对突发事件应变处理能力。8.坚持“管生产必须管安全”的原则，组织落实安全生产的指令和措施，具体负责落实二十五项反措、安全性评价和重大危险源的管理工作，对落实情况进行检查把关。_组织运行专业编制危急事件应急预案，按要求组织应急预案的演练，对演练进行指导、点评和总结，并根据设备、系统的变化及时补充完善应急预案。10、审查年度“两措”计划的编制，对审批后的“两措”计划负责组织实施。11、每月召开运行专业的安全分析会，分析总结运行工作存在的安全问题，针对出现的问题、不安全现象提出改进措施，并负责组织实施。11、按照异常发现报告制

3、度和电业生产事故调查规程的规定，参加或主持有关事故或其他不安全事件的调查分析工作，做到“四不放过”。12、制定运行专业年度“安全生产管理目标、控制失误和差错，不发生未遂和二类障碍”的安全目标控制措施，与风场场长签订本专业年度安全生产责任书。2022年运行主管的安全职责（二）1、总则1.1各岗位的运行人员必须具有高度的责任心和严格的组织性、纪律性，认真地做好交接班工作，保证电力生产的安全、稳定、经济运行。1.2本制度旨在防止由于交接班时交接不清，责任不清造成设备系统的事故和责任纠纷，同时可使接班者掌握设备运行情况。1.3全体运行人员必须严格、认真地执行本制度，对于违反本制度造成事故的人员要追究其

4、责任。2、交接班时间规定白班：8时_分前夜：16时_分后夜：1时_分3、交接班地点规定交接班地点必须在各值班室内进行。4、交接班的要求与规定4.1接班人员应在接班前三十分钟到达现场，检查所管辖设备及系统工作情况、卫生情况，阅读交接班记录，听取交班人员汇报，接班前十分钟参加班长主持的班前会，简要向班长汇报本岗位运行情况。4.2接班班长按时召集班前会，听取交班班长介绍设备运行情况，接班班长结合实际布置有关事项。4.3班前会后，接班人员回到各自岗位，如无新的变化情况，正点双方签字，正式交接，此时交班人员方可离开现场。4.4交接班内容以交接班记录为准，交接责任划分以接班者签字为限。4.5接班人员因故未

5、及时到岗接班，交班人员应向班长汇报，待接班人员到来后，工作交代清楚，办理交接班手续后方可离开工作岗位，严禁擅自离岗。4.6接班人员严禁酒后上岗，一经发现，交班人员应拒绝交班并汇报班长。4.7接班人员有权向交班人员提出询问，接班人员在接班检查中发现异常情况，应主动与交班人员联系，重要异常情况应向班长、值长汇报。4.8交接班前后半小时内一般不安排重要操作。如遇事故处理等特殊情况除外。4.9接班期间如遇有重大操作或事故处理应停止交接班，由交接班人员负责处理，接班人员协助处理，未得到当班人员同意接班人员不得接触设备，待事故处理完或操作告一段落，并得到值长、班长同意后方可进行正常交接。4.10运行人员应

6、按照规定的轮值表值班，个人不准私自轮班，原则上个人不得连值两值。4.11交接过程发生争执或有不同意见时，由值长协商解决。4.12接班后，班长应记录考勤，并将人员情况、生产情况及时向值长汇报。4.13接班后，值长视机组运行情况及时召集有关班长会，布置当值工作及注意事项。4.14交班前对所管辖设备系统全面检查，班长应在交班前三十分钟向值长汇报当班期间的综合情况。4.15.1应将本班设备启停、缺陷、运行方式、调整及异常情况用仿宋体真实、详细、工整地记入交接班日志内。4.15.2应检查运行日志及各种技术记录是否正确齐全。4.15.3应检查工器具、仪表、图纸、备品、资料、文件是否齐全。4.15.4做好交班的卫生清扫工作。4.15.5重要设备缺陷、设备变动应由交接班的辅岗人员亲自到现场向接班人员交代清楚。4.15