2022年部门管理制度范本

1、第PAGE15页共NUMPAGES15页2022年部门管理制度范本急急急。求。企业技术研发部门的技术管理制度，回答好的话有追加分啊包括技术管理制度中的设备管理制度，工装模具管理规定，新材料试用管理规定等内容，回工艺管理导则工艺规程设计1范围本标准规定了工艺规程的类型、文件形式，设计工艺规程的基本要求、依据和程序。本标准适用于一般机电产品工艺规程的设计。2引用标准下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。jb/t9165.2_工艺规程格式jb/t9166_工艺文件编号方法j

2、b/t9169.6_工艺定额编制jb/t9169.7_工艺文件标准化_3工艺规程的类型3.1专用工艺规程针对每一个产品和零件所设计的工艺规程。3.2通用工艺规程为一组结构相似的零、部件所设计的通用工艺规程。按成组技术原理将零件分类成组，针对每一组零件所设计的通用工艺规程。3.3标准工艺规程已纳入标准的工艺规程。4工艺规程的文件形式及其使用范围4.1工艺过程卡片。主要用于单件、小批生产的产品。4.2工艺卡片。用于各种批量生产的产品。4.3工序卡片。主要用于大批量生产的产品和单件、小批生产中的关键工序。4.4操作指导卡片(作业指导书)。用于建立工序质量控制点的工序。4.5工艺守则。某一专业应共同遵

3、守的通用操作要求。4.6检验卡片。用于关键工序检查。4.7调整卡片。用于自动与半自动机床和弧齿锥齿轮机床加工。4.8毛坯图。用于铸、锻件等毛坯的制造。4.9工艺附图。根据需要与工艺或工序卡片配合使用。4.10装配系统图。用于复杂产品的装配，与装配工艺过程卡片或装配工序卡片配合使用。5设计工艺规程的基本要求5.1工艺规程是直接指导现场生产操作的重要技术文件，应做到正确、完整、统一、清晰。5.2在充分利用本企业现有生产条件的基础上，尽可能采用国内外先进工艺技术和经验。5.3在保证产品质量的前提下，能尽量提高生产率和降低消耗。5.4设计工艺规程必须考虑安全和工业卫生措施。5.5结构特征和工艺特征相近

4、的零件应尽量设计典型工艺规程。5.6各专业工艺规程在设计过程中应协调一致，不得相互矛盾。5.7工艺规程的幅面、格式与填写方法按jb/t9165.2的规定。5.8工艺规程中所用的术语、符号、代号要符合相应标准的规定。5.9工艺规程中的计量单位应全部使用法定计量单位。5.10工艺规程的编号应按jb/t9166的规定。6设计工艺规程的主要依据a)产品图样及技术条件；b)产品工艺方案；c)产品零部件工艺路线表或车间分工明细表；d)产品生产纲领；e)本企业的生产条件；f)有关工艺标准；g)有关设备和工艺装备资料；h)国内外同类产品的有关工艺资料。7工艺规程的设计程序7.1专用工艺规程设计a)铸件；b)锻

5、件；c)压制件；d)冲压件；e)焊接件；f)型材、板材等。a)确定工序中各工步的加工内容和顺序；b)选择或计算有关工艺参数；c)选择设备或工艺装备。和专用工艺装备设计任务书等。7.2典型工艺规程设计(以下程序同专用工艺规程设计)。7.3成组工艺规程设计(以下程序同专用工艺规程设计)。8工艺规程的审批程序8.1审核审核。a)工序安排和工艺要求是否合理；b)选用设备和工艺装备是否合理。8.2标准化_标准化_见jb/t9169.7。8.3会签a)根据本车间的生产能力，_工艺规程中安排的加工或装配内容在本车间能否实现；b)工艺规程中选用的设备和工艺装备是否合理。8.4批准经会签后的成套工艺规程，一般由

6、工艺科(处)长批准，成批生产产品和单件生产关键产品的工艺规程，应由总工艺师或总工程师批准。2022年部门管理制度范本（二）是为了加强部门内部团结、促进部门发展、提升部门形象和培养新一代接班人而制定的。下面是部门管理规定。部门规章制度1为了加强部门管理，让部门各项工作高效运转，规范部门成员行为，树立_财专学生会望舒督查部的优良形象，特制定部门规章制度，现说明如下：一、部门职责在宿舍管理办公室和学生会会的统一领导下与由望建公司_下的望舒自管委合作搞好望舒公寓的管理，安排人员抽查公寓的纪律和卫生情况，引导广大住望舒的同学养成良好的纪律卫生习惯。及时发现公寓中存在的问题，及时与望建公司沟通，及时解决。

7、定期整理汇总部门的督查情况以及从望舒自管委获取的检查情况，根据汇总情况进行寝室评优。另外，与学生会其他部门建立良好的合作关系，做到亲如一家。二、行为规范1.仪表端庄(尤其是在工作时，不得穿背心、拖鞋)，注意个人言行举止，符合学生干事、干部身份。2.在执行工作或值班时，需佩戴工作证。遗失或损坏者及时上报申请补办。工作证不得转借他人。3.每个成员须有团队精神，做到我以_为荣，_以我为荣。做到我不是最强的，但我是最努力的。三、考勤制度1、部门考勤实行点名签到制，主要分为例会、督查、值班考勤。2、迟到三次算缺勤一次，请假两次算缺勤一次，缺勤两次自动辞退。每次考勤以点名或签到五分钟后到都算迟到。迟到时间

8、较长(超过了一半的时间)或未到的都算缺勤。3、请假必须有请假条，无请假条未到的一律算缺勤(如果有特许情况不能及时递交假条的，需通过电话或是短信跟部长请假，会后及时补交假条)。请假条必须有正副部长签字方可生效。四、例会制度1、例会时间为每周三下午5：40，地点为1105(如有变动，另行通知)，部门成员需提前五分钟到。2、例会不能无故请假、迟到、缺勤。迟到者会后及时向会议考勤员说明情况。3、到场后必须保持会场的安静，并按指定位置坐好，手机须调成振动、静音或关机，重要电话在会议室外接听。4、会议期间不能故意扰乱会场秩序，有问题不能当即解决的，可以在会后单独交流。5、会议记录员须准确真实做好会议记录。

9、五、督查工作制度(一)公寓督查工作制度1、每周星期日晚上至星期五中午，部门成员须按照统一安排对公寓的纪律卫生情况进行不定期抽查，工作时必须佩带好工作证;2、工作过程中各成员须保持友善的态度去与住寝同学及望舒自管委成员交流，避免发生冲突;3、如遇_(火灾、晚间停电等)，部门成员须及时上报并维持好现场秩序;4、每周做一份工作总结，汇总一周的工作情况。由组长发电子档至公共邮箱。(二)食府督查工作制度1、每周星期一至星期五，食府督查组安排至少两次督查;2、在征得食府负责人同意的前提下，进入厨房，督查卫生情况。发现问题，当场友好提出意见。事后向组长汇报，并作记录;3、在食府督查时，礼貌地征询一些在食府就

10、餐的同学关于食府的菜品质量、种类及服务质量的意见，及时整理成文字材料交与组长。组长及时与食府负责人进行交流，提高各方面质量。4、在督查过程中，如果出现人多拥挤或其他混乱现象，部门成员应当与食府工作人员合作维持好现场秩序。5、食府督查组每周须做一份工作总结，汇总收集的意见和发现的问题。组长将电子档发至部门公共邮箱。六、值班制度1、值班时间为每周日每周四晚上7：009：00，任何人不得无故迟到、早退或缺勤。有假条的需提前上交。2、值班负责人需及时通知本组成员值班，值班实行责任制，本组成员无故缺勤的。负责人一同算缺勤。3、值班应积极友好地与部门成员和兄弟部门成员交流，营造良好的值班氛围。4、值班时，

11、未经允许不得擅自动用办公室的物品，并注意保管好办公室的所有财产。5、值班结束后，注意摆放好桌椅，打扫好办公室卫生，锁好门窗。七、奖罚制度(一)奖励制度1、评奖评优根据考勤和工作表现等方面来评定，凡是工作中不负责的一律取消其资格;2、对于在工作中有突出表现的成员，将给与一定的物质和精神奖励;(二)处罚制度1、对于在工作中行为懒散，态度不端正者，视其情况轻重，作出相应处罚。最高可给予辞退处分;2、对于损害学生会和部门利益者，情节较轻的，给予口头批评教育。情节较重者，通报批评，甚至直接开除出会。附注。部门如有其它安排的，如挂海报、喷绘、写真、横幅，摆台等，各成员应服从安排。_财专学生会督查部_年_月

12、部门规章制度2为了提高工作效率、提升个人综合能力，把商务一部打造成一流战斗力的团队，本着部门利益永远第一，没有_的个礼貌1.接电话时需说：您好，请问您找谁，如客户找其他同事，请将_记录下来，并转交给相关人员或经理，或把同事的_号码告诉对方;2.客户来访，做到热情、周到、礼貌接待;3.严禁在电话中与客户争吵，发脾气，摔电话;清洁，离开座位后，椅子必须归位。3.上班时间不允许打与工作无关的电话、严禁在部门闲窜、闲聊，讨论问题、交流在下班时间，如有急事需讨论可到会客室，如有问题可到会议室讨论_分钟。4.上班时间每次用电脑不能超过三分钟;上班时间不允许做方案，如有特殊情况，需经经理同意。5.开会时交流

13、不能随意走动，且手机应处于静音，振动或关机状态，不允许会议中接听不是同事的电话，否则按快乐基金_元/一次;(特殊情况请示经理)6.凡工作时间内外出办私事者则按快乐基金_元首次，二次100，三次者辞退执行;_公司员工须共同营造一个文明，团结，积极向上的氛围，同事之间要以诚相待，相互帮助，多为别人着想，一切以公司利益为重;公司员工应彼此通力合作，不得相骂打架，斗殴和搬弄是非，严禁在同事之间说消极的言论一经发现作离职处理;员工之间要团结友爱发生争执一律严惩(每人各罚_元).考勤、会议、纪律(除请假或休假期间。1.早上8。30准时上班，迟到按快乐基金_元执行;当月递增(第二次_元)。未按时交工作记录表

14、每次罚款_元。2.每周一，四下午六点部门例会，必须全员到位，如有迟到按快乐基金_元执行，特殊情况由经理安排;3.出去拜访客户必须登记好见客表交给经理，要按规则填写完整，如果未经经理允许外出见客，视为旷工处理。备注：如果新客户没有其_方式，回来时，填写客户手机，不然视为无效拜访。签单到账时，整个团队给予最热烈的掌声鼓励;4.见客户时不管什么情况都必须接听经理的电话;5.签单或拿款者，必需第一时间发信息或电话反馈经理;6.请事假必须提前打电话告知经理，病假需出示病历证明，否则以旷工处理。7.开会期间必须行为端正，如不端正者罚站到会议结束。8.执班经理必须做好部门一天的工作氛围及了解同事的外出情况，

15、如有特殊情况需安排指定相关人员负责，当晚必须告知下一位值班经理，否则第二天再值班一天。五、奖惩标准：设立奖项及评比标准：(以现金、充值卡、办公文具为奖品)_月销售冠军奖：当月销售冠军，(业绩_万以上);2.开发新客户奖：当月签新单_个以上的第一名(50现金)3.金单奖：当月单笔单金额_万以上的第一(充值卡_元);4.突破奖：刷新历史记录者金额在三万以上(充值卡30);5.当月零到帐个人(转正商务)次月贡献_个客户资源给部门，由经理随机抽取支配;6.最佳新人奖：当月出单3000(含)元以上的新人;7.最佳主持奖：从会议风格，内容，氛围，互动等来评选;每月工作总结及下月工作计划每月初的第二个工作日

16、递交上月工作总结及本月工作计划，否则帮同事擦桌子。办公室纪律：1.衣着要干净整齐大方，职业装最佳;2.注意个人清洁卫生及公司清洁卫生，桌面要保持整齐、8.乐于助人奖、最佳团队精神奖和临时奖项按时况设立;以上奖励在部门完成当月任务的前提下执行;_本制度所有快乐基金必须当日交清，否则双倍.七、部门职能安排八、部门合作制度合作目的：为了快速帮助新员工成长，提升员工销售技能;(新员工是指入职三个月以内的员工合作方式：为了进而延续精英一部长期以来以老带新的优良传统，提升团队的凝聚力，经理有权对特殊情况进行调配1.新员工转正前，新老员工合作的前提是优先新员工转正，提成平均分配2.新员工找老员工合作的客户归

17、属新员工，签单业绩和提成平均分配，后续跟进服务和深挖业务归新员工，如后续深挖是俩人合作深挖，则按业绩和提成平均分配3.部门内部合作按业绩和提成平均分配或按事先双方协商结果为原则;_所有与其它公司及其它部门合作必需提前报备经理处及经过经理同意.签名确认：部门规章制度3第一章总则本_为免费师范生院素质拓展部。主要是负责我院学生素质拓展的管理、素质拓展奖学金申报和团学干部培训等工作，为了确保部门的工作运转正常，活动开展高效有序，材料统计公正公平、部门人事安排优化，使部门有一个完善的工作制度，制定部门制度如下：第二章人事制度一、部门设置素质拓展部下设主任一名，副主任一名，干事_名二、人事安排部长：素质

18、拓展学分和素质拓展奖学金管理，部门网站信息更新副部一：制定素拓活动登记表，做好素拓活动登记、汇总、公布;部门文化建设、考核，例会材料整理，两委会活动情况收集干事分成_队(分别为4和_个人)，部长和副部各负责_队干事的工作安排。每队干事分成_组共_组(人数分别为2、2、2、3)小组1：素拓活动材料及相关通知收发事宜小组2：素质拓展学分认定小组3：素拓活动签到及各活动情况收集小组4：档案整理、活动布置第三章例会制度1、每两周周二晚上6：00在w1106召开部门例会，总结上阶段工作情况，布置下阶段工作任务，部门工作学习交流2、重要活动可由主任或副主任召开临时会议，会议地点不限3、会议要求会前做好签到

19、，会中做好详细会议记录，所有与会人员要求带好笔记做好记录4、会议上每个成员有义务为本部门活动出谋划策，但不能无故大声喧哗5、会议要求所有成员准时到达，有事提前向副部请假，统一汇总后在会前要做好记录，无故迟到缺席者依考勤制度相关细节处理第四章考勤制度1、考勤是规范管理，判定工作优劣的主要方式，重视和执行考勤制度是每个素质拓展部成员应尽的义务2、除部门例会之外，其他会议或活动需请假者，需到部长处请假，得部长同意后才可是为已请假，否则一律视为缺席。3、考勤制度采取积分制。具体如下。(1)迟到。召开会议时，部门成员须准时到达，迟到一次扣_分。(2)缺席：无故缺席会议或活动者一次扣_分，活动或会议中途临

20、时请假的一次按迟到处理。无故缺席达二次者提出严重警告并取消年末评优资格，无故缺席三次者视为自动退会。(3)早退。如无特殊原因且未通知主任或副主任的视为迟到一次。有特殊原因须经主任同意后方可离席。第五章工作制度1、素质拓展部是负责我院学生素质拓展工作的整体管理和运行，素拓活动的考勤，直接关系到学院各项活动开展，要求每个成员都坚守公正公平原则，严禁_、弄虚作假现象，一经查出取消评优资格，严重者处以退会处分。2、认真落实上级分配任务，及时反馈工作进展，不能推三阻四，如工作安排与学习或时间上有冲突，自行在部门内部进行沟通调整，并将调整后的情况及时反馈给部长。3、工作任务要求按时按质按量完成，鼓励独立承

21、接活动任务，解决突发状况，如非必要自行解决所遇问题，解决不了再找副部或部长寻求帮助4、活动开展过程中如发现漏洞环节现象，及时反馈给部长5、按时上交工作计划、工作总结等材料6、活动期间需要购买物品者，需上报部长，同意后方可购买并在背面签好字，否则不予报销。第六章团队建设1、部门所有成员应自觉遵守校规校纪，自觉维护部门形象和_荣誉，工作期间要求部门内部团结合作2、部门之间多进行交流沟通，方式不限，营造温馨、奋进的氛围3、有意识锻炼副部、干事文书、口才、管理能力4、逐步优化工作安排，形成高效率、高灵活的工作氛围第七章考核制度一、考核目的为了加强素质拓展部自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作，更好地服务同学，为了进一步增强部门各成员的自我管理、自我教育意识，充分发挥我部门成员的积极性、主动性和创造性，对素