交通工程施工管理和质量控制的分析

1、交通工程施工管理和质量控制的分析摘要：随着城市建设的不断深入，城市的交通系统亟待完善，为了构建完善 的城市交通系统，给人们打造一个优质的城市交通环境，我国大力地开展交通工 程建设。交通工程工程在建设的过程中，企业方面需要重点把控工程质量，交通 工程的质量关系到了交通环境质量以及交通平安性。管理人员要抓住管理重心， 强化人员素养，提升用人标准，制定完善的管理制度，对施工班组进行责任制管 控，打造优质交通工程。关键词：交通工程；施工管理.；质量控制引言随着时间的推移，我国交通行业得到了极大的进步。在这一过程中，相关单 位及人员需要加强对交通工程自身进行充分了解，并结合有关部门的政策制度， 加强现代

2、化技术与方式的应用，以此来对交通工程施工现场进行科学管理，促进 工程自身质量与使用寿命的提高，继而推动我国交通行业及社会整体的进一步发 展。1加强交通工程施工管理的原那么规范管理原那么经过对大量工程施工过程的调查发现，科学有效的管理工作与制度对任何一 项工程都有着极大地作用，同时影响着工程自身的运转与开展。因此，在对现代 交通工程施工现场进行管理的过程中，相关单位需要遵循规范管理原那么，根据工 程自身特点，制定出更加科学完善且有效的管理制度，并建立相应的监管部门， 确保相关制度能够充分落实到实际施工过程中，对施工人员、设备运转及材料使 用等方面进行规范管理，防止材料浪费等问题的出现，促进工程自

3、身的健康开展。节约资源原那么随着我国城市化进程的不断进步，在现代社会运转过程中，存在大量正在施 工的工程，虽然对社会经济水平进行了提高，但是，这一过程也消耗了大量的自 然资源，对我国自然环境及交通行业等方面都带来了较大的压力与负担。为了改 变这一现状，在对交通工程进行施工建设时，相关单位需要以节约资源原那么为基 础，对材料质量、种类、数量及规格等方面进行严格管控，同时对材料进行回收 再利用，防止工程施工对自然环境造成较大的破坏，为我国社会整体的进步与发 展提供保障。绿色环保原那么此外，在对现代交通工程进行施工现场管理的过程中，为了对管理工作的水 平与质量进行保障，施工单位及人员还需要遵循绿色环

4、保原那么。例如，应用绿色 节能性材料进行施工，并对施工过程所产生的污染因素进行治理。并且，相关单 位还需要遵循有关政策，防止出现污染环境等现象的出现，进而促进我国自然生 态环境健康、稳定的运转与开展下去。2交通工程施工管理以及质量控制策略2. 1加强施工准备阶段的管理工作交通工程规模较大，施工复杂，需要大量的资源配备，对管理工作非常依赖。 在交通工程的准备阶段涉及到了大量的内容，管理人员需要重点关注准备阶段的 管理工作，为后续的交通工程建设打下一个良好的基础。第一，需要对设计方案 进行审核。设计方案作为交通工程建设的基础，其合理性会对后续的工程施工产 生直接影响，实际上，许多的质量问题都是因为

5、设计因素引发的，所以，在工程 准备阶段，管理人员要站在专业的角度上，对交通工程设计方案进行检查，结合 现场实际情况，对其合理性进行验证。（前期建设单位要做好图纸送审和组织好 开工前的图纸会审），大型工程工程尽可能设计施工总承包或者EPC模式。第二, 前期建设地区的社会环境、人文环境、水文地质都要摸透摸清，施工方专业人员 必须提前对现场是否适合开工等各种因素进行调杳，并及时汇报。各种材料设备 的检测，做好见证取样，在交通工程施工之前，材料设备需要提前入场，管理人 员要对各种入场材料进行专业甄别，防止出现劣质材料，确保材料的性能可以满 足实际的交通工程建设要求。材料入场以后，如果不能马上投入使用，

6、需要进行 妥善安置，选择一个合理的位置进行存放，做好防护措施，防止材料变质。各种 设备需要进行全面地检测，重点地检测设备性能，保证设备的正常运行，管理人 员要委派专业的设备检测人员，对设备进行检修，消除设备隐患，防止因为设备 因素引发的交通工程质量问题。通过完善的准备工作，为后续的交通工程建设创 造良好的前提，保证交通工程的顺利进行。2. 2优化施工方案在前期准备工作完成后，管理人员需要着手制定工程施工方案，这项工作尤 其重要。施工方案的合理性，会对交通工程产生综合性的影响，包括工程的施工 品质、速度以及经济性，所以，管理人员需要重视这项工作，科学合理地制定施 工方案，保证交通工程的顺利进行。

7、方案的制定需要秉持质量先行和经济性原那么, 在保证工程品质的基础上，对各种施工细节进行优化，减少工程建设产生的经济 费用。施工方案的设计需要具有一定的前瞻性，管理人员要积极地引入各种先进 的施工技术，选择新型的工艺材料，到达提升交通工程建设效果的目的。对危险 性较大、超过一定规模的施工要编制专项施工方案并专家论证。施工方案完成后, 监理人员要对方案进行审核，确定方案的合理性。并且关键节点质量技术人员跟 踪、监理履行好职责。为了进一步强化施工方案的设计效果，保证施工方案的重 要作用可以得到充分发挥，管理人员可以利用BIM技术进行辅助设计，对各种新 型工艺技术的合理性进行验证，在B1M技术的模拟作

8、用下，方案的合理性可以得 到显著提升。方案制定完成后，要组织工作人员进行技术交底，把施工方案中涉 及到的各种工艺技术对工作人员进行讲解，保证工作人员可以掌握这些工艺技术 的应用方式，到达质量控制的最终目的。2. 3制定完善的管理制度在交通工程工程开展过程中，管理工作的主要作用就是对各种施工行为进行 限制，消除各种不良因素对工程施工产生的影响，以此提升工程开展效果，打造 优质的交通工程。为了充分发挥出施工管理的重要作用，到达质量控制的目标， 企业方面需要从制度上入手，制定完善的管理制度，加强对人员的限制，推动施 工管理工作的有效落实，实现交通工程建设效果的全方位提升。管理人员在对交 通工程进行管

9、控的过程中，要严格按照制度进行，抓住施工关键位置，对重点位 置进行重点的检查，比方路基路面施工等，针对不同的施工班组，制定相应的责 任，如果施工过程中出现问题，就需要找到相应的责任人进行问责处理，施工问 题的负责人需要对施工问题进行返修处理，同时，管理人员要对其进行处分，对 相关管理人员做到职责落实到人，做到奖罚清楚、张弛有度，有效地减少施工问 题。2. 4提升人员素养工作人员是交通工程工程施工的根本，对于交通工程来说，工作人员的个人 能力直接决定了交通工程的施工效果，为了打造优质工程，工作人员的专业能力 必须要得到保证。企业在选择施工班组时，一定要重点关注班组的综合能力，不 能只关注人员的报价，企业可以适当地提升人员招收标准，对上岗人员进行考核。 在人员班组敲定以后，要进行专业的上岗培训工作，培训内容包括责任意识的培 训和专业技术的培训等方面，保证工作人员可以具备足够的工作能力，落实各种 施工技术，打造优质的交通工程，形成完善的交通体系。结束语基于当前严峻的交通形势，在交通工程工程建设过程中，企业方面需要做好 工程的管控，在实现工程建设经济性的同时，加强质量控制，利用优质的交通工 程工程，推动我国社会经济的建设，减少交通事故的发生，为社会的整体开展作 出积极地贡献。参考文献口韩志磊.城市道路交通