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文档简介

1、电气工程及其自动化的质量控制摘要:介绍了电气工程和自动化的开展现状,提出了质量控制和平安管理措 施,系统地管理了整个过程,从而,提高电气工程和自动化的综合效率。关键词:自动化,电气工程,全过程控制。引言电气工程及其自动化是计算机技术、机械控制技术、传感技术等新技术的结 合,通过电气设备实现功能自动化控制,应用于各个领域可以提高生产管理效率, 提高整体效率。但是,由于各种技术的结合,要发挥其自动化的作用,就必须保 证建筑的质量,并在施工和应用中加强平安管理,确保电工施工综合效益。1电气工程及其自动化质量控制电气自动化的质量控制是一项系统的工作,需要整个控制过程,把控影响质 量以确保有效的质量控制

2、。(1)工程准备阶段的质量控制。受影响最大的是机电工程的设计,一旦在设 计上出现问题,施工中难以实施质量控制,整体工作成果缺乏。因此,在施工准 备阶段,有必要改进设计和准备1。准备阶段要优化设计,为正式建设做好准 备,建立科学的施工方案。优化设计可以提高施工效率,也可以在施工可行性验 证过程中,实施具体的施工标准,预防电气工程质量,找出设计中的缺陷并加以 解决,提高电气工程设计质量,到达工程建设的目的,保证电气自动化认证体系 的形成,控制整个工程的质量。优化设计过程可采用BIM技术,虚拟模型进行电 气自动化设计,模拟设计质量验证。工程确定后必须完成施工,确保电气工程施 工有序进行,工程工程过程

3、规范化,建立解决问题的预制结构,并管理施工技术、 施工机械、施工人员,预防施工问题,实施工程质量控制。(2)工程施工材料的质量控制。在电气工程质量控制中,应注意材料的管 理,只有保证建筑材料的质量,才能保证自动化的稳定性和可靠性。因此,有必要在工程建设中加强材料质量控制。在采购过程中,质量第一,选择信誉良 好的供应商,进行资质审核,签订采购合同,确保采购的材料符合工程标准,具 有较高的性价比。在施工现场,对使用的材料进行二次审核,对电气设备和 材料进行清单验收,并对其外观和性能进行测试,确保使用的设备和材料符合施 工标准。在这个过程中,有必要设备的运输、装卸应按验收程序进行,防止运输 过程中出

4、现质量问题。 对于电气工程的安装和施工,应批准使用表格,以控 制所用材料的质量。管理人员应对材料的数量和性能进行分析,制定安装施工标 准,防止因施工工艺造成材料施工误差和质量问题。例如,电缆的弯曲角度控制 和接线的绝缘处理是质量控制的管理工作。材料质量的控制可以防止质量隐患的 发生,保证局部施工的整体施工效果,提高电气工程的平安性。(3)电气工程系统质量控制。电气工程及其自动化的质量控制中不仅要保 证硬件设施的质量,还需要注意自动化系统的质量,重视调试技术的应用,做 好电气工程的集成化管理,保证电气自动化的运行效果。在电气工程安装完成之 后需要开展系统调试,其中要先做局部调试,再做整体调试,防

5、止出现局部问题 影响整个系统,也防止整体调试中局部问题造成部件损坏,增加建设本钱。在系 统质控中要进行空载调试,再做负荷调试,记录数据信息,从而控制电气工程的 质量,保证电气工程的运行有质量保障。(4)工程施工阶段质量控制。质量控制的重点在于施工阶段,从实际建设 出发保证工程的质量。施工质量的管理需要严格落实施工图纸要求,对于无法按 照图纸施工的情况应做上报反应,及时解决问题,重新制定施工的方案。管理中 还要对施工的安装调试做好质量管控,强化过程中的质量检测,做好现场施工 的关键局部检查,以此防止出现质量问题3。电气工程施工建设的周期长,涉 及的内容也较多,所以在施工阶段的质量控制上要做好各个

6、阶段的衔接,并进行 阶段性质量检查,落实国家标准检验。3电气工程及其自动化的平安管理平安是电气工程及其自动化建设和运行管理的重点,提高施工人员的平安意 识,加强平安防护,实施岗前培训,控制人为和意外平安问题的发生。(1)提高施工人员的平安意识。平安是电气工程建设的核心,在平安管理 中,要注意人的因素,提高施工人员的平安意识,控制施工平安。在管理中首先 建立施工平安管理制度,提高施工人员的平安防护意识,使其在工程施工中注意 自身平安。同时,根据工程实际施工情况和施工过程,优化平安管理,做好施工 平安监督工作,防止因疏忽造成平安事故。(2)加强平安预防和管控。预防和管控是电气工程平安管理的核心工作

7、, 在预防方面,应加强对施工过程中存在的危险和易发生的平安问题的管理,做到 监督、预警、避险。如制定平安防护措施,使用绝缘服、平安帽等劳动防护用品, 防止触电坠落伤害、砸伤等控制是对施工现场和过程进行管理,落实责任,建立 应急机制,控制施工过程,防止危险施工,降低施工风险因素。例如,在安装调 试过程中,如果出现问题,应先切断电源,然后再解决。严禁带电作业,施工安 全第一。平安监督员应有权进行预防和控制。如遇平安问题,有权暂停施工,安 全问题解决后再进行施工,提高工程平安。(3)重视电气工程的岗前培训。岗前平安培训是保证电气自动化作业平安 的有效手段。岗前平安培训应与技术培训相结合,讲解关键技术

8、、数据和处理方 法的专业知识,强调电气自动化的平安操作,使电气工程控制人员具备平安工作 的技能和能力。同时,在培训过程中,注重平安责任制的落实,采用考核制度, 促进操作人员的平安意识。在岗前培训过程中,要注意介绍电气工程的实际情况, 做好平安分析,使平安管理得以有效实施。结语电气工程及其自动化的质量控制需要注重工程施工准备、施工材料、系统调 试和过程监督的管理,以及工程质量的全过程和精细控制,在平安管理方面,要 注重平安意识、平安防控、岗前培训,建立平安施工环境,确保电气工程充分发 挥其技术优势。参考文献1杨光.集成质量系统与质量管理过程技术研究D.辽宁大连理工大 学,2004.2周勇.电气工程及其自动化存在的问题及解决措施J.中国高新技术企 业,2015(01) :89- 90.3鲍喜,焦邵华,秦立军.配电自动化的现状与未来J.电气时 代,2002(03)4宋全涛.浅析电气工程质量控制及其

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