2022年危险源辨识、评价及重大危险源管理制度

1、第 PAGE18 页 共 NUMPAGES18 页2022年危险源辨识、评价及重大危险源管理制度为了加强安全生产管理，推进危险源识别、评价及监督管理制度的实施，提高对事故的防范能力和对重大危险源的控制力，有效防范重特大事故的发生，消除事故苗头，特制定本制度。一、公司总工程师负责危险源识别与风险评价的领导工作，并对确定的重大危险源审核批准。二、分公司安全科及项目部负责排查、识别所辖范围内的危险源并实施和管理。三、公司安全处负责组织危险源的识别、汇总、分析、评价和确定，各相关部门协助实施。四、危险源识别范围：a)本公司在生产和服务活动中存在或可能发生的危险源。b)所使用的产品或服务中存在或可能发生

2、的危险源。c)识别危险源应充分考虑常规、非常规两种活动状态和过去、现在、将来三个时态。五、危险源识别方法危险源的识别采用现场排查法，由安全检查人员同其他相关人员在现场进行识别、观察。六、风险评价采用lec评估办法，它综合考虑各个环节发生事故的可能性，人员暴露在这些环境的频率以及一旦发生事故所产生后果的严重性等三方面因素，采取“评分”的办法和对比的手段，根据总的危险分值简易评价作业环境的潜在危险性。七、公司安全科、项目部安全员根据本程序的规定组织有关人员对所辖场所的危险源进行评分评级，确定重大危险源并实施控制。八、重大危险源管理：1、公司、项目部分别建立重大危险源安全管理体系和识别监控小组，明确

3、相关人员的职责。2、公司、项目部分别制定重大危险源识别监控管理制度。3、项目部由项目经理负责组织本项目有关人员对该施工工程进行危险源辨识、评价，列出一般危险源和重大危险源，确定监控时间和监控巡查时间。国家建设部指出的七项分部分项工程必须全部列为重大危险源进行监控，同时符合论证条件的工程必须提前申请专家论证审查。4、公司和项目部分别建立重大危险源识别监控台帐。项目部每月进行重大危险源辨识评价，每月分别向安全科上报一份台帐。5、项目部对识别出的重大危险源要单独编制安全专项施工方案和应急救援措施及监控责任制度，报监理审核，总工程师审批。6、项目部针对确定的重大危险源施工前必须进行专项安全技术交底，并

4、要求进行现场公示。7、项目部必须设置专人对重大危险源进行监控检查，并留有监控检查纪录。项目部由项目经理每周组织一次安全检查，并留有检查纪录。8、项目部成立以项目经理为组长的救援抢险队伍，施工现场配备所需的应急救援物资和设备。第二篇：重大危险源辨识、控制管理制度江苏黄桥建设工程有限公司重大危险源辨识、控制管理制度一、项目工程开工前以及在施工过程中，要根据工程的具体情况、生产工艺和特点、周边环境、进度安排等，及时对各个施工阶段存在的重大危险源进行识别，尤其是基础施工阶段、主体施工与主体施工交叉阶段、主体施工与装修交叉阶段、工程收尾阶段都要特别做好重大危险源辨识，做好预防监控管理工作，并根据实际情况

5、进行动态管理。二、对租赁的塔吊、电梯等特种设备作为重大危险源进行监控，做好大中型设备的定期检查工作。特种设备的安拆、改造、维修、检测必须选用具备相应资格的专业单位或机构承担，相关作业人员必须取得相应工种的操作资格证书，并经安全教育培训合格，持证上岗。三、_米以上深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、_米以上高空作业工程、城市房屋拆除爆破和其它土石方爆破工程必须做为重大危险源进行监控，并按有关规定做好重大危险源专项施工方案的论证工作。四、针对施工现场容易出现的“小部位、大隐患”“小工程、大事故”的实际情况，有针对性地加强监督管理。加强对于节假日、麦、秋收前后、冬(雨)期、复(开)工、交工期等事故多

6、发期以及合作队伍、合作工程的监管力度，认真开展预防高处坠落、物体打击、坍塌、触电、机械伤害事故的专项治理工作。五、制定施工现场重大危险源预警和专项管理措施，对识别出的重大危险源要逐级签订危险源控制责任状，并层层分解，落实到每一个班组、每一个人，做到“谁签字谁负责”，严禁代签。六、对各类重大危险源要分级建立详细的台账，及时掌握其数量和分布状况，制定相应的控制目标、措施，落实到部门和责任人，并作为重点进行监控，必要时采用旁站式监督方式，实现对危险源的动态监管。要经常性的在施工现场明显处公示。七、各工程项目对识别出来的重大危险源进行动态管理，每周由项目经理带队组织相关人员全面检查，发现问题及时解决。

7、八、项目部对重大危险源的识别、防治、监控落实情况进行监督检查、指导，并每月把执行落实情况报公司安全管理处。九、公司安全管理处对项目部重大危险源辨识、控制情况进行监督检查。十、附则1、本制度适用于公司所属各项目和部门。2、本制度如与上级有关规定有矛盾时，以上级有关规定为准。3、本制度解释权归公司安全科。第三篇：重大危险源辨识、监控管理制度危险源评价监控、重大危险源辨识、监控管理制度根据安全生产法的有关规定，为全面掌握重大危险源的数量、状况及其分布，加强对重大危险源的监督管理，有效防范重大事故的发生，为加强管理，统一标准，规范运行，现对重大危险源监督管理提出如下制度。一、全面贯彻安全生产法，坚持“

8、安全第一，预防为主”的方针，坚持“科技兴安”，努力实现安全生产工作从被动防范向源头管理转变，遏制和减少重大事故的发生。二、对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。重大危险源的监督管理需要合理设计，统筹规划。1、要开展重大危险源的普查登记；2、开展重大危险源的检测评估；3、对重大危险源实施监控防范；4、对有缺陷和存在事故隐患的危险源实施治理；5、通过对重大危险源的监控管理，要促使企业强化内部管理，落实措施，自主保安，以实现重大危险源监督管理工作的科学化、制度化和规范化。6、开展重大危险源普查登记，摸清底数，掌握重大

9、危险源的数量、状况和分布情况，建立重大危险源数据库和定期报告制度；7、开展重大危险源安全评估，对重要的设备、设施以及生产过程中的工艺参数、危险物质进行定期检测，建立重大危险源评估监控的日常管理体系；8、对存在缺陷和事故隐患的重大危险源进行治理整顿，采取有效措施，消除事故隐患，确保安全生产。9、建立和完善有关重大危险源监控和存在事故隐患的危险源治理的法规和政策，探索建立长效机制。四、重大危险源的生产过程以及材料、工艺、设备、防护措施和环境等因素发生重大变化，或者国家有关法规、标准发生变化时，单位应当对重大危险源重新进行安全评估，并将有关情况报当地安全监管部门。五、1.各级安全监管部门要进一步提高

10、对重大危险源监督管理工作重要性的认识，加强对重大危险源普查、评估、监控、治理工作的组织领导和监督检查，切实防范重大事故。2.各级安全监管部门成立重大危险源监督管理工作领导小组和技术指导小组，统一领导、协调和指导辖区内重大危险源的监督管理工作。3.各级安全监管部门检查中发现重大危险源存在事故隐患的，应当责令生产部门立即整改；在整改前或者整改中无法保证安全的，应当责令生产部门从危险区域内撤出作业人员，暂时停产、停业或者停止使用；难以立即整改的，要限期完成，并采取切实有效的防范、监控措施。4.为规范重大危险源的监督管理，各部门应统一按照公司组织要求有针对性地做好日常监督工作，采取措施，切实防范重、特

11、大事故的发生，确保安全生产形势的稳定好转。第四篇：危险源辨识管理制度齐河恒源运输有限公司危险源辨识管理制度为了加强安全生产管理，推进危险源识别、评价及监督管理制度的实施，提高对事故的防范能力和对重大危险源的控制力，有效防范重特大事故的发生，消除事故苗头，我公司特制定本制度。一、公司危货运输专职安全员负责危险源识别与风险评价的领导工作，并对确定的重大危险源审核批准。二、安全员负责排查、识别所辖范围内的危险源并实施和管理。车队负责组织危险源的识别、汇总、分析、评价和确定，各相关部门协助实施。三、危险源识别范围：1、本公司在生产和服务活动中存在或可能发生的危险源。2、所使用的产品或服务中存在或可能发

12、生的危险源。3、识别危险源应充分考虑常规、非常规两种活动状态和过去、现在、将来三个时态。四、危险源识别方法危险源的识别采用现场排查法，由安全检查人员同其他相关人员在现场进行识别、观察。五、风险评价采用lec评估办法，它综合考虑各个环节发生事故的可能性，人员暴露在这些环境的频率以及一旦发生事故所产生后果的严重性等三方面因素，采取“评分”的办法和对比的手段，根据总的危险分值简易评价作业环境的潜在危险性。六、车队安全员根据本程序的规定组织有关人员对所辖场所的危险源进行评分评级，确定重大危险源并实施控制。七、重大危险源管理：1、公司、各部分别建立重大危险源安全管理体系和识别监控小组，明确相关人员的职责

13、。2、公司、各部门分别制定重大危险源识别监控管理制度。4、公司、各部门分别建立重大危险源识别监控台帐。各部门每月进行重大危险源辨识评价，每月分别向公司上报一份台帐。5、各部门对识别出的重大危险源要单独编制安全专项施工方案和应急救援措施及监控责任制度，报安全经理审批。6、各部门针对确定的重大危险源施工前必须进行专项安全技术交底，并要求进行现场公示。7、各部门必须设置专人对重大危险源进行监控检查，并留有监控检查纪录。车队由车队队长每周组织一次安全检查，并留有检查纪录。8、各部门成立以队长为组长的救援抢险队伍，生产现场配备所需的应急救援物资和设备。齐河县恒源运输有限公司_年_月第五篇：制度9-1重大

14、危险源辨识管理制度重大危险源辨识管理制度1目的为了加强重大危险源的辨识与安全监督管理，防止和减少危险化学品事故的发生，充分保障员工和企业财产安全，根据中华人民共和国安全生产法、危险化学品重大危险源监督管理暂行规定、危险化学品重大危险源辨识(gb18218)等有关法律、行政法规，特制定本制度。2范围适用于公司内重大危险源的辨识、评估、登记建档、备案、核销及其监督管理。3职责3.1总经理负责领导重大危险源管理工作，负责领导重大危险源事故应急救援工作。3.2辨识与评估小组对公司生产现场和储存设施进行评价，确定重大危险源。3.3安全科负责组织重大危险源管理制度、事故应急救援预案编制工作，并组织重大危险

15、源的识别、评价、监督、档案管理等。3.4设备科对重大危险源实施日常管理，并对管理结果负责。4工作内容及要求4.1重大危险源辨识工作流程_公司成立重大危险源辨识与评估小组组长：总经理副组长：副总经理组员：各科室负责人4.1.2重大危险源辨识与评估小组对公司危险源按照_开展重大危险源监督管理工作的指导意见(安监管协调字【_】_号)、化学品重大危险源辩识(gb18218-_)和重大危险源辩识(gb18218-2000)的要求进行辨识；4.1.3依据辨识与评估小组的辨识，无重大危险源，由安全科出具书面评估报告。4.1.4如发现重大危险源，由设备科建立重大危险源档案；4.1.5设备科根据重大危险源特性，

16、编制事故应急救援预案，并制定防范工作计划；4.1.6安委会根据防范工作计划每周进行一次专项综合检查，并详细记录检查情况；4.1.7安全科负责开展应急演练，并详细记录演练情况；4.1.8设备科对重大危险源配备设施、监视设备，进行日常巡检，填写日常巡检记录；4.1.9设备科根据重大危险源管理情况，编制日常管理工作汇报；4.1.10重大危险源小组对日常管理工作汇报进行审议，并由安全科出具书面评估报告；4.1.11设备科根据评估报告，进行回顾总结，并制定改进计划；4.1.12重大危险源小组审定改进计划，进行持续改进。4.2重大危险源工作要求4.2.1事故应急救援预案，每半年不少于一次演练，并不断完善。

17、4.2.2在重大危险源区域作业必须严格按照工艺(操作)规程、安全技术规程、设备安全操作规程、消防安全制度、化学危险物品管理制度、作业许可证管理制度进行，实施谁签字谁负责，谁作业谁负责。4.2.3重大危险源档案内容应包括。危险物质名称、数量、特性、管理人员、管理制度、评价报告、检测报告等。_公司重大危险源回顾、总结、持续改进工作每年组织一次。4.2.5设备科要将重大危险源在市安监局备案。2022年危险源辨识、评价及重大危险源管理制度（二）编制：复核：审批：厦门市_项目经理部_年_月_日2022年危险源辨识、评价及重大危险源管理制度（三）一、危险源辨识管理目的为了加强安全生产管理推进危险源识别、评

18、价及管理制度的实施，提高对事故的防范能力和对重大危险源的控制力，有效防范重特大事故的发生，消除事故苗头，特制定本制度。公司总工程师负责危险源识别与风险评价的领导工作，并对确定的重大危险源审核批准。项目总工程师负责组织相关人员对该工程危险源进行辨识、汇总、分析、评价和确定。项目安质部对所辖范围内的危险源实施登记和管理。二、工作程序1、过程流程危险源辩识风险评价风险控制危险源更新2、危险源辨识危险源主要有人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件、安全管理缺陷。2.1辨识范围：(1)所有人员：包括内部人员，分包商和访问者；(2)所有活动：包括常规活动和非常规活动；(3)所有设施：包括建筑物(

19、自有的和租用的)、生产用的机械设备、物资材料等；(4)管辖范围内的作业场所：包括从事生产施工场所及影响从事生产活动的周边环境；(5)辨识时应考虑三种时态：过去、现在、将来；三种状态：正常、异常、紧急。2.2危险源识别方法：危险源的识别采用现场排查法，由安全检查人员同其他相关人员在现场进行询问交谈、检查现场、查阅记录、安全检查表等方法。实际操作时根据实际需要选择几种方法合理组合使用。3、风险评价采用lec评估办法，它综合考虑各个环节发生事故的可能性，人员暴露在这些环境的频率以及一旦发生事故后所产生后果的严重性等三方面因素，采取“评分”的办法和对比手段，根据总的危险分值简易评价作业环境的潜在危险性

20、。项目部工程技术部长及安全员根据本程序的规定组织有关人员对所辖场所的危险源进行评分评级，确定重大危险源并实施控制。4、重大危险源管理(1)分公司、项目部分别建立重大危险源安全管路体系和识别监控小组，明确相关人员职责。(2)分公司、项目部分别制定重大危险源识别监控管理制度。(3)项目总工程师马骏是本要素全面负责人，组织项目部全体管理人员对该施工工程进行危险源辨识、评价，列出一般危险源和重大危险源。并负责组织制定相应重大危险源和不利环境因素的控制措施。国家建设部指出的七项分部分项工程必须全部列入重大危险源进行监控，同时符合论证条件的工程必须提前申请专家论证审查。(4)项目部建立重大危险源识别监控台

21、账并每月更新施工风险登记册。(5)项目部对识别出的重大危险源要单独编制安全专项施工方案和应急救援措施及监控责任制度，报监理审核，总工程师审批。(6)项目部针对确定的重大危险源施工前必须经行专项安全技术交底，并要求进行现场公示。(7)项目部必须设置专人对重大危险源进行监控检查，并留有监控检查记录。项目部由项目经理每周组织一次安全检查，并留有检查记录。(8)项目部成立以项目经理为组长的抢险救援队伍，施工现场配备应急救援按物资和设备。2022年危险源辨识、评价及重大危险源管理制度（四）为了加强安全生产管理，推进危险源识别、评价及监督管理制度的实施，提高对事故的防范能力和对重大危险源的控制力，有效防范

22、重特大事故的发生，消除事故苗头，我公司特制定本制度。一、公司危货运输专职安全员负责危险源识别与风险评价的领导工作，并对确定的重大危险源审核批准。二、安全员负责排查、识别所辖范围内的危险源并实施和管理。车队负责组织危险源的识别、汇总、分析、评价和确定，各相关部门协助实施。三、危险源识别范围：1、本公司在生产和服务活动中存在或可能发生的危险源。2、所使用的产品或服务中存在或可能发生的危险源。3、识别危险源应充分考虑常规、非常规两种活动状态和过去、现在、将来三个时态。四、危险源识别方法危险源的识别采用现场排查法，由安全检查人员同其他相关人员在现场进行识别、观察。五、风险评价采用lec评估办法，它综合

23、考虑各个环节发生事故的可能性，人员暴露在这些环境的频率以及一旦发生事故所产生后果的严重性等三方面因素，采取“评分”的办法和对比的手段，根据总的危险分值简易评价作业环境的潜在危险性。六、车队安全员根据本程序的规定组织有关人员对所辖场所的危险源进行评分评级，确定重大危险源并实施控制。七、重大危险源管理：1、公司、各部分别建立重大危险源安全管理体系和识别监控小组，明确相关人员的职责。2、公司、各部门分别制定重大危险源识别监控管理制度。4、公司、各部门分别建立重大危险源识别监控台帐。各部门每月进行重大危险源辨识评价，每月分别向公司上报一份台帐。5、各部门对识别出的重大危险源要单独编制安全专项施工方案和

24、应急救援措施及监控责任制度，报安全经理审批。6、各部门针对确定的重大危险源施工前必须进行专项安全技术交底，并要求进行现场公示。7、各部门必须设置专人对重大危险源进行监控检查，并留有监控检查纪录。车队由车队队长每周组织一次安全检查，并留有检查纪录。8、各部门成立以队长为组长的救援抢险队伍，生产现场配备所需的应急救援物资和设备。齐河县恒源运输有限公司_年_月2022年危险源辨识、评价及重大危险源管理制度（五）班组长的职责(1)负责本班组的危险源控制管理，熟悉各级危险源控制的内容，督促各岗位人员(包括本人)对各级危险源进行检查。(2)对本班组查出的隐患当班不许整改完毕，确实无力整改的应及时上报车间，

25、同时立即采取措施有效的临时性措施。(3)对本班组内危险源进行认真检查，对隐患整改或信息反馈方面出现的失误及由此引发的各类事故承担责任。5、岗位操作人员的职责(1)必须熟悉本岗位有关危险源的检查控制措施内容，当班检查控制情况，严禁弄虚作假。(2)发现隐患应立即上报班组，并协助整改，对不能及时整改的隐患，则应采取临时有效措施，避免事故的发生。(3)对因本人在危险源检查、信息反馈、隐患整改、采取临时措施等方面延误或弄虚作假，造成危险源失控而发生的事故承担责任。(二)有关职能部门的职责1、各级安全管理部门的职责(1)督促本单位开展危险源分级控制管理，制定并实施管理办法，负责综合治理。(2)负责组织本单

26、位对相应级别危险源危险因素的系统分析，推行控制技术，不断落实、深化、完善危险源的控制管理。(3)分级负责组织危险源辨识结果的验收与升级、降级及撤点、销号审查。(4)按期深入现场检查(或抽查)本级危险源的控制情况。(5)负责危险源控制点的信息管理。(6)按规定的期限及时填报危险源隐患汇总表。(7)督促检查各级对查出或报来隐患的处理情况，及时向主管经理报告。(8)对危险失控而引发的相应级别伤亡事故，组织认真调查分析，按本规定查清责任人并及时报告领导。(9)负责按本规定的内容进行危险管理的考核。(10)对因本部门工作失误或延误，造成危险源漏定或失控及由此造成的相应级别工伤事故负责。2、总公司职能部室

27、职责(1)参与a级危险源辨识结果的审查，并在本部门的职权范围内组织实施对相应危险源的控制管理。(2)负责本部门分管的危险源定期进行检查。(3)按“安全生产责任制”的职责，对下属矿分公司无力整改的危险源缺陷或隐患接到报告后应及时安排处理。(4)对因本部门工作延误，导致危险源失控或由此引发的死亡以上事故负责。3、分公司有关科室职责(1)了解本单位危险源分布情况，参加a、b级危险源辨识结果的审查与控制管理。(2)负责对科室分管的危险源定期进行检查。(3)对车间无力整改的危险源隐患或缺陷，接到报告及时安排处理。(4)对因本部门工作失误，导致危险源失控而发生的重伤及以上事故负责。第四篇：危险源辨识、评价

28、及重大危险源管理制度危险源辨识、评价及重大危险源管理制度为了加强安全生产管理，推进危险源识别、评价及监督管理制度的实施，提高对事故的防范能力和对重大危险源的控制力，有效防范重特大事故的发生，消除事故苗头，特制定本制度。一、公司总工程师负责危险源识别与风险评价的领导工作，并对确定的重大危险源审核批准。二、分公司安全科及项目部负责排查、识别所辖范围内的危险源并实施和管理。三、公司安全处负责组织危险源的识别、汇总、分析、评价和确定，各相关部门协助实施。四、危险源识别范围：a)本公司在生产和服务活动中存在或可能发生的危险源。b)所使用的产品或服务中存在或可能发生的危险源。c)识别危险源应充分考虑常规、

29、非常规两种活动状态和过去、现在、将来三个时态。五、危险源识别方法危险源的识别采用现场排查法，由安全检查人员同其他相关人员在现场进行识别、观察。六、风险评价采用lec评估办法，它综合考虑各个环节发生事故的可能性，人员暴露在这些环境的频率以及一旦发生事故所产生后果的严重性等三方面因素，采取“评分”的办法和对比的手段，根据总的危险分值简易评价作业环境的潜在危险性。七、公司安全科、项目部安全员根据本程序的规定组织有关人员对所辖场所的危险源进行评分评级，确定重大危险源并实施控制。八、重大危险源管理：1、公司、项目部分别建立重大危险源安全管理体系和识别监控小组，明确相关人员的职责。2、公司、项目部分别制定重大危险源识别监控管理制度。3、项目部由项目经理负责组织本项目有关人员对该施工工程进行危险源辨识、评价，列出一般危险源和重大危险源，确定监控时间和监控巡查时间。国家建设部指出的七项分部分项工程必须全部列为重大危险源进行监控，同时符合论证条件的工程必须提前申请专家论证审查。4、公司和项目部分别建立重大危险源识别监控台帐。项目部每月进行重大危险源辨识评价，每月分别向安全