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文档简介
1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年人事职责管理的方法1、员工的招聘、面试、招退工手续、试用期评估、劳动合同续订及其他异动作业;2、员工的薪资、奖金的计算和发放;3、负责社会保险、住房公积金、外劳力综合保险的申报和变更;4、负责建立并更新员工档案;5、负责员工考勤管理及假期管理;6、负责人事系统的更新和维护;7、负责商店员工绩效考核工作;8、负责门店的年度预算,并完成人力成本控制分析报告;9、协助总部HR,定期完成人力资源相关的报告与分析,及时反馈信息,提出合理化建议;10、负责日常门店行政类管理工作,办公环境、卫生及安全的管理;11、负责传达总部行政人事类发文,公司文件打印、抄送、
2、会议记录的管理;12、负责门店客诉系统登记并跟进相关人员及时解决;13、完成上级可能交付的其它相关工作内容。2022年人事职责管理的方法(二)1、制定公司人力资源整体战略规划,并制定实施计划,确保战略落地;2、负责组织起草、修改、和完善人力资源各模块制度体系、管理方法,优化人力资源工作流程;3、负责部门日常管理事宜,主导执行招聘、培训、团队建设、薪酬绩效等工作;4、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;5、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;6、协助推动公司理念及企业文化的形成;7、负责部门的日常事务管理工作,公司安排的其他工作。2022年人事职责
3、管理的方法(三)1.负责相关部门门的岗位招聘,分析相关需求,参与制定招聘计划并组织实施;2.协助完善企业招聘制度、招聘体系;3.建立人才储备机制,完善内部人才储备及推荐机制;4.协助制定公司雇主品牌内外沟通策略与计划实施;_支持和参与年度校园招聘的统-计划、组织和实施;2022年人事职责管理的方法(四)1、协助人事经理制定公司的年度培训计划;2、对员工的工作进行绩效考核;3、根据公司各岗位的需求,负责协助人事经理招聘人员,发布招聘信息、简历及人选初筛及报送等;4、负责员工入职、离职、调动的手续办理;5、负责办理和缴纳员工的社会保险;6、负责员工签订劳动合同手续工作;7、负责建立员工的个人档案,
4、建立公司人事档案;8、完成领导交办的其他工作。2022年人事职责管理的方法(五)1、负责招聘、员工关系、入离职办理、绩效薪酬、企业文化活动、行政事务等工作;2、负责各项人事制度和行政制度的完善和执行,上传下达;3、负责物业对接,各项行政费用的管控。2022年人事职责管理的方法(六)1、负责公司的日常行政管理,贯彻落实各项规章制度的执行;2、协助总经理构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事管理制度及企业文化建设,并严格监督运行;3、进行简历甄别及人才测试、面试、筛选、录用等工作;4、负责员工关系管理,公司人员入职、离职、社会保险,考勤,绩效管理,办公用品的保管与发放等,5、负责公司企业文
5、化建设;员工活动组织、策划和安排;6、负责各部门的协调与关系维护;7、完成总经理布置的其他工作。2022年人事职责管理的方法(七)1、参与制定公司人力资源规划,独立负责公司考勤计薪、招聘培训、绩效管理、员工关系等各模块的人事相关工作;2、在集团制度的指引下,起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、监督控制子公司各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系,完善激励机制提出建议;4、制定培训计划,实施培训方案,组织完成培训工作和培训后的情况跟踪,完善培训体系;5、受理员工投诉,处理劳动争议、纠纷,进行劳动诉讼;6、上级交代的其他工作。2022年人事职责管理的方法(八)1、主要负责人事方面
6、相关工作;2、整理、统计员工日常考勤资料;3、及时更新维护员工人事信息系统;4、缴纳社会保险、个人所得税及商业保险相关费用;5、完成上级交给的其它事务性工作。2022年人事职责管理的方法(九)1、负责管辖范围内的考勤检查监督2、负责检查经理的合同收据,交接财务资料;3、负责会议的准备和通知4、协助管理所辖范围的人员形象问题,卫生监督;5、负责公司的招聘以及安排面试6、上传下达公司的发文2022年人事职责管理的方法(十)1.通过电话和现有招聘渠道发布招聘信息,开发新的招聘渠道;进行邀约面试人员按照约定时间参加面试并进行跟踪和维护;2.定期维护好网站的招聘帖子,根据企业的用工需求及时修改发布的帖子
7、;_组织面试,定期更新职位信息,并做好内部举荐宣传工作;4.招聘数据整理汇总,各项招聘辅助活动开展;2022年人事职责管理的方法(十一)1.负责人员招聘,通过多种渠道未公司寻求合适的人才;2.负责建立公司的简历库;3.领导交办的其他事项2022年人事职责管理的方法(十二)1、根据公司用人需求实施公司招聘计划,结合公司实际情况组织员工培训。2、管理劳动合同,办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算;3、填制和分析各类人事统计报表并做好每月绩效评分管理工作。2022年人事职责管理的方法(十三)1、根据公司发展战略,制定人力资源规划,编制人力预算,推动战略实施落地,进行组织结构优化和调整;2、不断
8、完善公司人事行政SOP梳理,搭建规范的办公室流程制度,促进各项工作规范化进行;3、协助人事经理开展人才盘点,薪酬福利的优化以及对同行业人才进行mapping,建立符合公司企业文化的人才梯队;4、协助人事经理制定员工培训、团队建设、文化宣导和融合、员工关系的管理工作;2022年人事职责管理的方法(十四)1.执行人力资源管理各项实务的操作流程,办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续.2.建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;3.执行招聘工作流程,反馈面试结果;4.收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5.办理人员相应的社会保险、年度工资总额申报、证照年检等;6.领导交办的其他事务;7.考勤汇总,薪酬核算;2022年人事职责管理的方法(十五)1.负责公司各项行政人事相关规章制度的建立、建全及监督执行,促进各项工作规范化管理;2.负责公司员工招聘审核,劳动合同的签订,变更
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