岗位练兵与培训制度

1、.：.；岗位练兵与培训制度岗位练兵岗位练兵内容.工艺原理方面：本岗位及相关岗位工艺原理、原料及产品性质、化学反响方程式及反响机理、物理吸附及蒸馏机理、生物反响机理等。.设备构造及性能方面：设备主要尺寸及构造原理、主要技术目的、维护保养要求、自动仪表调理等。.工艺流程及目的方面：工艺流程、工序控制点、公司及厂控和普通工艺目的的控制原理和上下限。.操作和事故处置方面：正常开停车、紧急停车操作程序，异常情况的判别及处置，平安消费应急预案等。岗位练兵方式.由消费技术部一致制造练兵台和练兵卡片，各单位技术员根据需求在消费技术部领取，并担任每月填写、改换卡片。岗位主操或班长担任本岗位练兵卡片的管理。.单位

2、技术员每月改换一次练兵卡片，每个岗位每次不少于题，卡片上要注明改换日期。.岗位人员要熟记卡片上各题答案，采用自抽卡自答或他人抽卡问答的方式进展考练。岗位练兵考核.值班长或班长每周对所管辖岗位考核一次。.单位技术员担任每月对各岗位抽卡考核一次，每次不少于题。.消费技术部对岗位练兵内容、方式进展检查，并在每月绩效考核检查时抽卡考核一次。岗位培训.各单位成立职工教育培训指点组，每年月份制定出下年度本单位职工教育培训方案和实施方案，经所在厂、公司、中心审定后报职工教育部。.培训对象：各厂、公司、中心各岗位的操作人员、设备维修保养与维修人员、化验人员、电气仪表维修人员等。.培训内容：实际知识、实践操作、

3、应知应会、设备性能及构造、事故与缺点异常的处置、平安消费技术与管理规定及岗位操作规程与化验规程等。.培训方式：各单位要按岗位要求，结合各岗位实践情况对职工进展不同等级、不同层次的岗位培训，职工以在岗自学为主，每两个月至少进展一次有针对性的集中授课培训。.培训考试：各单位每半年组织一次实践操作技艺考试与技术实际考试，考试时通知各厂、公司、中心的消费或技术管理部门人员参与，考试成果报职工教育部备案，作为岗位主操、技师选拔的根据。职工教育部每年进展一次职工职业技艺鉴定资历初审与复审，由公司及各厂、公司、中心的业务主管部门配合。岗位责任制内容与方法义务：明确岗位责任，加强责任心，使职工尽职尽责，完成好

4、当班消费义务。 值班长岗位责任制.业务上接受厂调度及总调的指点。.外部联络工程：开停车，事故，水、电、汽、原料的供应，仪表的检查维修、调理改换，需质监中心配合的取样化验，消费负荷的改动，有关车间的消费情况等。.内部联络工程：出入库，设备管线的维修、改换，联络电工进展开车前的检查，送电和电气维修，班组、岗位之间的任务协调。.人事任务工程：本班人员的暂时调配及职工的请假销假。.全面消费：开停车，加减负荷，事故处置，协调消费，监视和考核工艺目的执行情况，监视巡回检查执行情况。.原始记录要求：及时、准确、齐全、清洁、真实、仿宋、无扯损。.劳动纪律要求：执行厂规厂纪，公司有关规定，妥善安排人员，做到岗位

5、不缺员，严禁脱岗、窜岗、睡岗，在岗位上做与任务无关的事。.清洁卫生任务：设备清洁，门窗擦洗干净，室内外清洁无死角。.交接班任务：值班记录齐全，按规定召开班前班后会。班长岗位责任制.接受值班长指点，并指点本班操作工的任务。.组织本班职工仔细执行各项制度、按规程要求进展操作、按要求做好各项记录、完成各项消费义务。.协助值班长做好班组管理、消费现场管理。.遵守厂规厂纪：不迟到，不早退，不串岗，不脱岗，不睡岗，不做与任务无关的事。.组织好班组人员的学习，做好对学徒工的传、帮、带、教。操作工责任制.接受班长或值班长的直接指点，服从调度安排，其它指点的指示，普通情况下须向班长汇报后执行。.操作要求：按规程

6、进展开停车和正常倒车，精心操作，严厉控制工艺目的，正确判别并及时处置事故或异常情况。.执行制度要求：仔细执行交接班、岗位巡回检查、岗位练兵管理规定，平安消费责任制和设备维护保养制。.设备检修：按检修方案将设备、管道进展工艺处置，协助取样进展动火分析，配合维修人员检修及检修后的验收。.原始记录要求：及时、准确、真实、仿宋化、工程齐全、整洁无扯损。.参与班前会要求：听取交班值班长引见消费情况，接受本班值班长任务安排，汇报到岗检查到的问题。.卫生要求：室内外和设备清洁，卫生无死角，操作台桌和更衣柜内外整洁。.遵守厂规厂纪：不迟到，不早退，不串岗，不脱岗，不睡岗，不做与任务无关的事。.努力学习和运用新

7、技术，交流和推行新技术。.对外来人员监视：公司、厂指点、各级检查人员、消费、机动、平安、环保、仪表等单位指点、技术人员和调度可随时进入消费区域，但要留意不能随意碰、动仪表气管、阀门，开关或仪表调理系统。其它外来人员必需由主管指点或技术人员陪同方可入内，但本班人员要监视，不得触动消费调理控制系统。报告和记录.按要求填写岗位原始记录。任务流程 空分车间岗位责任制任务流程流程称号岗位责任制管理流程图编制单位消费技术部审核单位企管部编制人文 嵩 翟红兵 王晋博目的规范岗位责任制管理流程，便于各消费单位和管理部门任务，流程图时间要求根据规范责任部门流程阐明岗位责任制管理规定月 日岗位责任制管理规定消费技

8、术部消费技术部担任，确定车间岗位责任制管理规定空分车间操作工人岗位责任制管理规定空分车间空分车间操作工人按照车间岗位责任制管理规定执行车间指点、技术人员检查岗位责任制管理规定空分车间空分车间指点、技术人员担任监视、检查和执行焦化四厂管理岗位责任制管理规定焦化四厂焦化四厂及消费科担任车间岗位责任制管理规定任务消费技术管理部门检查岗位责任制管理规定消费技术部消费技术部担任对焦化四厂车间岗位责任制管理规定执行情况的检查考核 空分车间各岗位巡回检查道路及检查内容总那么：巡回检查制度是保证消费的稳定、平安、正常运转，及时发现消费中各种异常情况并加以处置，杜绝各类事故发生的重要手段。巡回检查内容.检查工艺

9、条件的执行和变化情况。.检查设备、管线、阀门的任务情况，有无异常情况。.检查厂房以及门、窗玻璃的完好情况，有无不平安要素。巡回检查要求.根据操作规程规定的巡回检查道路及检查内容进展检查，并记录相应内容。.设有巡回检查站牌的点，要将小挂牌顶到相应时间站牌标明的牌号。.必需按规定的时间间隔进展巡回检查。普通岗位正点前分钟按规定道路进展巡检，有特殊要求的岗位按要求执行。.特殊岗位在交接班会议与记录、巡检发生冲突时，岗位人员又无法同时进展记录和巡检，可以推迟分钟记录。巡回检查方法：实行五字检查法，即看、听、查、摸、闻。.看：看工艺条件能否稳定在正常的工艺控制范围内，看周围环境能否有异常情况。.听：听设

10、备、管线及周围能否有异常声音。.查：查设备、管线、阀门能否有跑、冒、滴、漏景象。.摸：摸设备、管线振动情况和温度情况。.闻：闻电气设备及消费现场能否有异常气味。 巡回检查牌的管理.巡回检查站牌及挂牌一致由消费技术部发放。.巡回检查站牌必需按规定挂在检查点的适当位置上，固定要结实、美观，便于挂牌，不得随意摆放。.巡回检查站牌腐蚀或因检修等正常损坏，由车间写恳求到消费技术部进展改换，小挂牌正常磨损损坏，可由车间技术员到消费技术部改换。.巡回检查站牌及小挂牌非正常损坏，车间要及时向消费技术部阐明，领换新牌，并清查所在班组或岗位的责任。.无故丧失损坏巡回检查站牌、挂牌，要按绩效考核规定进展考核。. 报

11、告和记录巡回检查中发现的异常情况要填写在岗位原始记录记事栏中或设备三检记录本上，事故及异常情况要在交接班本上详细记录。.巡回检查流程一、主控岗位、巡回检查道路主控室 冷箱二层 冷箱一层 膨胀机系统 氮水预冷系统 纯化系统 液氧贮槽及汽化系统 主控室、巡回检查内容冷箱二层巡检内容：每小时排放主冷氮侧不凝性气体。检查冷箱周围各阀门能否走漏。检查冷箱壁能否结霜等景象。冷箱一层巡检内容：检查液氧、液空排放阀能否结霜或走漏及液氧液空的排放情况。检查冷箱周围各阀门能否走漏。检查冷箱壁能否结霜等景象。检查运转膨胀机膨胀端的手动进出口阀门能否走漏。膨胀机系统巡检内容：听膨胀机运转能否有异常声音及检查膨胀机增压

12、端，管线及阀门能否走漏。察看膨胀机油温：-、总管油压：.-.MPa现场压力表油箱油位/、听油泵运转声音能否有异常声音、检查油泵控制箱指示灯能否与油泵开关显示一致。检查增压端密封气压力：.MPa，膨胀端减压阀能否走漏。检查增压机后冷却器回水温度：及增压端手动进出口阀能否走漏。氮水预冷系统巡检内容：检查第一、第二空冷塔及水冷塔现场液位指示与DCS指示能否一致，第一空冷塔正常液位：mm 左右、 第二空冷塔正常液位为 mm左右、水冷塔液位为 mm左右。检查冷却水泵、冷冻水泵运转声音能否有异常声，机械密封能否走漏，泵出口压力.MPa。检查第一空冷塔回水温度能否正常，T回，第二空冷塔回水温度能否正常T回。

13、检查预冷系统一切现场阀门能否走漏，开关情况能否与运转形状吻合。检查冷却水泵后水流量、冷冻水泵后水流量及新颖水流量，表读数与DCS能否一致。正常冷却水泵后水流量：t/h.冷冻水泵后水流量：t/h，新颖水流量：t/h。检查V阀能否有游离水纯化系统：检查V阀能否有游离水。检查纯化系统现场各个阀门能否走漏，各阀门仪表气能否走漏及分子筛周围环境能否有异常情况。检查分子筛二层平台周围、三层平台周围能否有异常情况。闻电加热器能否有异味，及察看电加热器控制箱指示灯显示能否与电炉的运转形状相吻合。液氧贮槽及汽化系统：检查液氧贮槽周围环境能否有易燃、易爆品的堆放及机动车辆停放等异常情况。检查液氧贮槽的压力. MP

14、a，液氧贮槽的液位：检查液氧贮槽阀门能否走漏、结霜，放空阀能否稍开，抽真空阀能否正常。检查汽化器液位： 及汽化器水的溢流及蒸汽供应能否满足汽化器运用。蒸汽压力：.MPa。主控室：检查空分安装DCS各个系统的各个工艺目的能否运转正常，有无异常情况。、巡回检查记录：将巡回检查中发现的异常情况填写在岗位原始记录记事栏中，或设备三检记录本上，事故及异常情况要在交接班本上详细记录。、巡回检查时间：必需按规定的时间间隔进展巡回检查。普通岗位正点前分钟按规定道路进展巡检。正点记录，特殊情况可推迟分钟记录。二、空压岗位、巡回检查道路操作室空压机二层电控柜高位油箱空压机二层操作柜空压机主机空压机电机一层油系统气

15、体冷却器空气过滤器预冷间顶操作室、巡回检查内容空压机二层电控柜巡检内容：空压机电流：A油烟风机指示灯显示运转，运转油泵灯显示运转，油泵开关在“自动位置指示，主机运转灯显示运转。电控柜周围环境有无异常情况。高位油箱巡检内容：从视镜中察看高位油箱回油能否畅通及管道能否有走漏。空压机二层操作柜巡检内容：一级进出口压力： MPa . MPa、二级进出口压力：. MPa . MPa三级进出口压力：. MPa . MPa四级进出口压力：. MPa .MPa一级进气温度 二、三、四级进气温度 光滑油总管压力. MPa低速轴、高速轴，大齿轮轴承 小齿轮轴承温度 油温空压机主机巡检内容：听空压机主机运转能否有异

16、常声，设备能否有走漏。空压机周围环境能否有异常情况。空压机电机巡检内容：闻电机能否有异味，听电机能否有异常声音，察看电机前后轴承油压. MPa，从视镜中察看电机轴承回油能否畅通。颜色能否为淡黄色且透明。摸电机上水、回水管的温度能否正常。回水压力为. MPa一层油系统巡检内容：检查运转油泵的声音能否有异常，摸油泵电机能否振动大，电机温度能否高，油泵出口压力. MPa。油系统能否有走漏。从备用油过滤器、油冷却器的视镜中察看，回油能否畅通。检查油箱油温为/，油箱温度。调理油温为及油过滤器后压力为. MPa气体冷却器巡检内容：排净一级、二级、三级气体冷却器冷凝水。检查气体冷却器阀门有无走漏。检查气体冷

17、却气上水、回水管的温度能否正常。空气过滤器巡检内容：检查空气过滤器反吹能否有异常情况。空压过滤器周围环境能否有异常情况。空气过滤器阻力Pa预冷间顶巡检内容：检查防喘振阀、放空阀及送气阀能否有异常情况，消音器能否完好。现场手动阀有无异常情况，周围环境能否有异常情况。操作室:检查空压机ITCC各个工艺目的能否运转正常，有无异常情况。、巡回检查记录：将巡回检查中发现的异常情况填写在岗位原始记录记事栏中，或设备三检记录本上，事故及异常情况要在交接班本上详细记录。、巡回检查时间：必需按规定的时间间隔进展巡回检查。普通岗位正点前分钟按规定道路进展巡检。正点记录，特殊情况可推迟分钟记录。三、氧压机岗位：、巡

18、回检查道路操作室氧压机操作柜氧压机电机氧压机机组氧压机仪表盘氧压机油系统氧压机贮罐及缓冲罐操作室、巡回检查内容氧压机操作柜巡检内容：检查油泵的开关在“自动位置，氧压机启动按钮在“合闸位置，氧压机电流 A,氧压机运转指示灯指示运转。氧压机周围环境能否有异常情况。氧压机电机巡检内容：听氧压机电机能否有异常声响，闻电机能否有异味，摸电机前后轴承处温度能否异常。摸氧压机电机振动能否有异常。氧压机机组巡检内容：听氧压机运转的声音有无异常，察看氧压机活塞杆能否带油。听氧压机气阀有无走漏。氧压机能否走漏，氧压机出口管线能否振动。氧压机仪表盘巡检内容：一级进气温度 二、三级进气温度 冷却水温 电机前后轴承温度

19、 电机定子温度 冷却水压. MPa一级进气压力 KPa 一级排气压力. MPa二级排气压力. MPa 三级排气压力. MPa氧压机油系统巡检内容：油过滤器后压力. MPa 油过滤器前后压差. MPa油系统能否有走漏，及异常情况。察看现场油冷却器后油温： 并比较与DCS油温能否一致。检查油箱油温为/。氧压机贮罐及缓冲罐巡检内容；检查氧压机贮罐、缓冲罐能否走漏及周围环境能否有异常情况。察看氧压机贮罐压力：. MPa，检查氧压机出口放空调理阀仪表气源能否漏气。操作室:检查空压机DCS各个工艺目的能否运转正常，有无异常情况。、巡回检查记录：将巡回检查中发现的异常情况填写在岗位原始记录记事栏中，或设备三

20、检记录本上，事故及异常情况要在交接班本上详细记录。、巡回检查时间：必需按规定的时间间隔进展巡回检查。普通岗位正点前分钟按规定道路进展巡检。正点记录，特殊情况可推迟分钟记录。四、空压站、巡回检查道路：操作室运转氮压机螺杆式仪表空压机干氮密封氮压机氮压机贮罐干氮密封贮罐仪表空压机贮罐氮气、仪表空气外送阀操作室、巡回检查内容：运转氮压机巡检内容：察看氮压机仪表盘：一级排气压力：. MPa 油温：二级排气压力：. MPa 油压：. MPa 电流： 氮压机电机及辅助设备：听氮压机运转能否有异常声，摸电机前后轴承振动能否异常，前后轴承温度能否异常，察看活塞杆能否带油，油箱油位：/。察看氮压机有无走漏。螺杆

21、式仪表空压机巡检内容：察看仪表空压机能否走漏，能否有异常情况。仪表空压机控制面板：油气温度： 油气压力：. MPa 及 水压：. MPa 油液位：/。排放导淋，排尽仪表空气冷凝水。仪表空压机枯燥器：检查仪表枯燥器能否按程序运转，各阀门有无走漏，排放油水分别器中的油水。干氮密封氮压机巡检内容：察看氮压机仪表盘：一级排气压力：. MPa 油温：二级排气压力：. MPa 油压：. MPa 电流： 氮压机电机及辅助设备：听氮压机运转能否有异常声，摸电机前后轴承振动能否异常，前后轴承温度能否异常，察看活塞杆能否带油，油箱油位：/。察看氮压机有无走漏。氮压机贮罐巡检内容：氮压机贮罐压力：. MPa 及贮罐

22、周围有无异常情况。干氮密封贮罐巡检内容：氮压机贮罐压力：. MPa 及贮罐周围有无异常情况。仪表空气贮罐巡检内容：仪表空气贮罐压力：. MPa 及贮罐周围有无异常情况。()氮气、仪表空气外送阀检查外送阀门有无走漏，及有无异常情况。 检查阀门的开度及为送阀周围有无异常情况。、巡回检查记录：将巡回检查中发现的异常情况填写在岗位原始记录记事栏中，或设备三检记录本上，事故及异常情况要在交接班本上详细记录。、巡回检查时间：必需按规定的时间间隔进展巡回检查。普通岗位正点前分钟按规定道路进展巡检。正点记录，特殊情况可推迟分钟记录。设备维护保养制度、车间实行包机责任制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪

23、表有人担任。、操作人员经过培训和岗位练兵，对所运用的设备真正做到“四懂懂构造、懂原理、懂性能、懂用途，“三会会运用、会维护保养、会排除缺点，并经考核合格，发给证书才干持证单独操作设备。、操作人员要严厉按操作规程进展设备的启动、运转与停车，操作人员发现设备有不正常情况，应立刻检查缘由，及时反映。紧急情况下，应采取果断措施或立刻停车，并上报车间和通知值班长及有关岗位，未查明缘由，不排除缺点不得盲目开车。对未处置的缺陷要做好记录，并向下一班交待清楚。、操作工、保全工要按的要求和巡检的道路进展巡检。操作工每小时巡检一次，发现问题在记事栏记录。保全工每天上午巡检一次，并作好记录，周五下午下班之前上报车间

24、。对发现的设备缺陷应及时消除，不能立刻消除的要详细记录及时上报车间。车间设备员参照保全工的要求执行。车间根据消费情况，制定检修方案，落实备件、资料、工器具，以及维修力量组织的预备任务，列入检修方案，适时进展检修。、对一切传动设备，应按设备维护检修规程进展盘车和切换，确保备用设备处于良好形状。、凡投入运转的消费安装、设备、管线都必需建立静、动密封档案，做到密封点统计准确无误。、努力开展稳定“无走漏单位活动，查漏、消漏任务应详细化、经常化和制度化，静密封点走漏率坚持在.以下，动密封点走漏率坚持在以下，对暂不能消除的走漏点应记录在案，做出消除方案。、凡遭到消费工艺过程中的介质和工业大气腐蚀的设备、管

25、道等，应按主次与介质条件，由车间制定相应的防腐蚀措施，列入方案，报机动部审批后，方可进展施工。、对已采取防腐蚀措施的设备，不得无故取消或更改，确需变动的，应报机动部审批，并将变动内容记录在案。、工艺操作应严厉遵守操作规程，以免因介质条件变化影响防腐蚀设备的运用。当工艺条件必需变动时，应会同机动部门重新核定防腐蚀措施，并将变动内容记录在档案中。、应积极采取新工艺、新技术、新资料，新设备并及时总结阅历，推行运用。、仔细组织对本单位主要设备和多发缺点设备进展形状监测，并对形状监测发现的问题进展科学分析、判别，及时进展处置，保证设备经常处于平安稳定形状。、建立健全关键、主要设备形状监测台帐，每周进展一

26、次形状监测，按质量体系中的原始资料记录的要求，做到填写规范、齐全、数据准确。 、对设备形状监测的数据有增大趋势或超出规范时，要添加监测次数，仔细分析，判别缺点缘由，并及时组织检修处置。、在设备形状监测过程中，发现主要传动设备振动值超越规范，而又不能准确判别缺点缘由时，要及时厂机动科，以便组织专业技术人员采集数据，定量分析。、对典型的形状监测成果，应编写成案例，上报设备管理部门，及时推行阅历。、车间要作好防冻保温任务。不得随意撤除设备、管线和阀门的保温，设备整体保温撤除需报厂和公司主管部门的同意。冬季一切的蒸汽或空气放净阀门，要适度排放，挂牌登记，专人管理。作到不冻坏一台设备、一条管线、一个阀们

27、。车间每月要对此项任务进展检查，及时处置存在的问题，确保设备保温完好和冻坏。岗位平安消费责任制.班组长平安职责.组织职工学习，贯彻执行公司、厂及车间有关平安消费的规章制度。.组织班组级平安教育。.按规定组织班组平安活动，仔细执行交接班制度，班前讲平安、班中检查平安、班后总结平安。.检查岗位工艺目的及各项平安制度执行情况，做好设备及平安设备的巡回检查和维护保养任务，并做好记录。.严厉遵守劳动纪律，不违章指挥， 监视检查辖区内检修、观赏等活动，及时制止违章行为。.担任本岗位平安安装、防护用品和消防器材的日常管理任务，确保平安设备完好。.发现隐患要及时处理，做好记录，不能处理的要及时上报，同时采取平

28、安措施。.发惹事故时，如有人员伤亡，在确保平安的前提下积极抢救，如事故正在扩展，要积极组织人员疏散，迅速报警，并对工艺及设备采取急停措施。班组平安员职责.协助班组长开展各项平安活动，提出改良平安任务的建议。.严厉执行有关平安消费的各项规章制度，发现违章作业有权制止，并及时向相关指点报告。.监视、检查班组人员正确运用劳动防护用品，防护器具和消防器材。.担任班组级平安教育。岗位人员平安职责.参与平安活动，学习平安技术知识，严厉遵守各项平安消费规章制度。.仔细执行交接班制度，接班前必需仔细检查本岗位的设备和平安设备能否齐全完好。.精心操作，严厉执行工艺规程、操作规程，做到记录明晰、真实、整洁。.按时

29、巡回检查，准确分析、判别和处置消费过程中的异常情况。.仔细维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，坚持作业场所清洁。.正确运用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。.不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权回绝执行，及时向指点报告。岗位交接班制度内容与方法义务严厉岗位交接班制度，搞好岗位任务衔接，确保平安、文明、平衡消费。交班要求交接班时间：及：正点交接。交班人为主操。因特殊情况主操不在时，副操与班长共同交接。工艺交班前一小时内，正常情况下不得恣意改动消费负荷和工艺条件，确保消费稳定运转，工艺目的要控制在规定范围内，消除消费中的异常情况。原始记录符合公司有关规定

30、。接班者到岗后，由交班人向接班者详细引见本班消费情况、操作记录记事栏与岗位交接班本中相关问题，回答接班者提出的与消费有关的一切问题。交接任务的“十交、“五不交“三不分开十交: 交本班消费情况和义务完成情况； 交机电设备仪表运转和运用情况包括设备缺陷； 交不平安要素，采取的预防措施和事故的处置情况； 交三级过滤和工具数量及缺陷情况； 交工艺目的执行情况和为下一班做的预备任务； 交完好的原始记录； 交接资料运用和产质量量情况及存在的问题； 交上级指示、要求和本卷须知； 交岗位区域卫生； 交跑、冒、滴、漏情况。五不交： 消费不正常，事故没处置完不交； 设备问题不清不交； 卫生区域不干净不交； 记录不

31、齐、不清不交； 车间布置义务没完成不交。三不分开： 接班者未到不分开岗位； 班后会不开不分开车间； 事故分析会未开完不分开车间。接班要求接班人为主操。因特殊情况主操不在时，副操与班长共同接班。到岗时间：提早分钟。确实提早分钟到岗检查有困难的岗位，车间可根据实践情况规定提早到岗时间，但要报消费科、消费技术部备案。到岗检查工程：消费工艺目的、设备运转情况及缺陷、物品耗费、原始记录、工器具和卫生情况。参与提早分钟的班前会。班前会后到岗听取交班者的消费情况引见，经进一步检查没有问题，在操作记录上进展签字，签字后，岗位上的一切情况均由接班者担任。接班后正点，将上班最后一小时数据填入操作记录中，并与上一班

32、数据进展比较，将工艺条件坚持在最正确形状。三不接：岗位检查不合格不接班，事故没有处置完不接班，交班者不在不接班。班前会程序参与人员：交接班双方的值班长班长或当班调度长，接班的全体人员包括倒班质检中心化验分析工，车间指点班子要参与早班班前会。参会人员必需穿戴任务服，严禁穿高根鞋和带钉子鞋。提早分钟点名开会。值班长班长或当班调度长点名后要通报本班人员应到、实到人数及人员缺勤情况。交班值班长班长或当班调度长引见本班情况：消费工艺目的、设备运转情况及缺陷、异常情况、事故及目前存在的问题。接班岗位人员引见到岗检查情况，提出检查出的问题，以便于协调处理。接班值班长班长或当班调度长安排本班任务。车间指点指示

33、，传达公司、厂有关会议精神。. 班后会程序.参会人员：交班的全体人员包括倒班质检中心化验分析工，车间指点班子要参与早班班后会。.班后会时间：岗位交班后召开。.值班长班长或当班调度长进展点名，通报本班人员出勤情况。.岗位人员汇报本岗位的消费情况。.值班长班长或当班调度长对本班人员任务情况、消费情况，按交接任务内容进展逐项讲评。.车间指点首先对工人辛勤任务表示赞赏，对任务进展评价和指示。 交接班会议方式.交接班会及上岗要列队进展。.上岗前要宣誓，宣誓口号“干就干好，争创一流。.经过组织好交接班会，丰富交接班会议的本质内容，拓展企业文化，促进职工任务、学习热情的提高，发扬集体主义精神，加强任务责任心

34、。.根据详细情况班前会组织学习国家法律法规，规章制度及进展岗位练兵与培训学习方案报消费部备查。 报告和记录按要求填写岗位原始记录、交接班记录，记录纸与记录本按日或月由车间收回保管。岗位交接班任务流程目的严厉岗位交接班制度，搞好岗位任务衔接，确保平安、文明、平衡消费。流程图时间要求根据规范责任部门流程阐明接班前检查参与班前会班后会下班接班接班前半小时到岗岗位交接班管理规定各厂、公司、中心接班前分钟进展岗位交接班管理规定各厂、公司、中心早班前会车间指点要参与班前会完后到岗位签字接班岗位交接班管理规定各厂、公司、中心接班者到岗签字接班后岗位交接班管理规定各厂、公司、中心班后会终了后岗位交接班管理规定

35、各厂、公司、中心各类人员的任务规范车间主任任务规范任务内容与要求 消费目的的完成根据焦化四厂年度任务方案，制定空分车间的年度任务义务，并担任组织实施。 总体任务. 按时参与焦化四厂消费调度会、厂调度会，车间早交接班会，组织召开本车间的碰头会，调度会。及时传达公司和焦化四厂会议精神，检查消费情况，总结安排任务。组织研讨处理车间消费工艺、设备、平安、环保、质量、人员等方面的问题。. 按时组织完成车间的绩效考核任务，配合完成公司各专业的绩效考核检查。. 每月对车间任务进展总结，提出改良意见并组织实施。 详细任务. 消费管理. 根据公司下达的月消费方案和焦化四厂厂部安排，组织编制月、旬、日消费方案，制

36、定各项措施，布置车间当月消费任务，做到有安排、有组织、有实施、有检查、有总结。. 按国家规范组织消费合格的工业氧、工业氮。. 组织职工严厉执行和，确保消费过程处于最正确形状，保证各项工艺目的合格率达公司规定规范。. 设备管理. 组织编制检修、资料方案，提高检修质量，确保方案检修率、设备完好率和设备运转率目的达公司规定规范。. 消费设备出现缺点时，组织处置并及时汇报。做到科学检修、科学管理，保证消费义务顺利完成。. 组织进展设备检查及评级任务，消除设备缺陷，积极开展设备设备无走漏活动和规范化活动。. 平安、环保管理. 仔细贯彻执行平安消费方针和平安技术规定，每周组织车间员工平安学习，杜绝各类平安

37、事故的发生。. 组织建立健全车间的平安、环保体系，执行平安、环保体系要求，及时组织辨识、评价车间的危险源，制定控制措施。. 每周组织一次全方位平安检查，对查出的问题立刻组织整改，落实到人，按时完成。. 严厉事故管理，仔细执行“四不放过的原那么，发惹事故后及时分析缘由，采取有效防备措施。. 严厉动火审批制度及防火措施，制止无证动火或手续不全者动火。. 节能降耗. 完成公司、焦化四厂下达的各项耗费定额，落实节能降耗措施。. 每月组织一次经济活动分析，找缘由，定措施。. 质量管理. 仔细组织分析车间的产品和检修等质量事故，及时查明缘由，汲取事故教训，采取有效措施，杜绝质量事故的发生。. 劳动竞赛.

38、组织制定车间劳动竞赛方案和考核奖励方法，参与公司劳动竞赛，照实上报各项目的完成情况，根据公司下达的工艺、产量、节能目的，由车间分解到班组逐月考核。. 职工培训. 组织制定车间职工培训方案，督促检查职工在工艺、设备、平安、环保、质量等方面的在岗培训。. 仔细开展技术练兵比武活动，每个岗位按要求设练兵卡，定期考核在岗人员技术程度。. 签字认可的文件。. 需求签字上报的：代表车间的报告，恳求，规程，工艺设备运转方案、措施等。. 需求签字下发的：车间的规章、制度、方案、措施，绩效考核及奖金发放文件，车间调度会下发的纪要等。. 需求签字终止的：工艺、设备运转的异常处置，好人好事的奖励，人员的处分情况等。

39、. 每日例行任务： 签到，对现场进展检查。： 开接班会严厉执照执行，重点对工艺、设备、现场卫生等情况进展指点、规范，布置相关义务。： 开交班会严厉执照执行，重点对本班出现的异常情况进展总结。： 在主控室查看各个工艺目的的运转情况。：车间内部开碰头会车间指点、技术人员参与。联络处置现场的问题，了解工艺、设备、平安、环保、质量、上级义务的完成情况。每周二开车间内部调度会班组长以上职能人员参与。总结安排任务。：在全车间范围内进展巡检或检查 。道路如下：空压站 氧压机岗位 空气预冷系统 纯化系统 分馏系统 制冷系统 空分主控岗位 空压机系统运转情况进展巡检。：研讨处理检查中发现的工艺、设备、平安、环保

40、、质量等方面的存在的问题，要求按照PDCA程序进展。： 处置车间暂时性的问题。：签到，暂时任务安排。： 现场检查或协调、处理、处置各种问题。： ：参与四厂消费调度会和四厂调度会。注：根据要求按时参与公司和四厂的各种暂时会议。工艺主任工程师任务规范根本任务协助车间主任进展车间经济责任制考核，担任公司控目的、厂控目的以及关键工序点的正常运转，保证车间消费系统平安稳定长周期满负荷经济运转。. 制定巡回检查、岗位练兵等各种规章制度，并检查、考核执行情况。. 担任消费系统开、停车方案的编制，经车间主任审查、报相关处室审批后，并监视执行。. 担任车间消费方面的节能降耗、环保、质量管理等任务。. 担任安排、

41、协调设备技术人员的任务、学习和培训。. 担任、配合、参与车间设备技术问题和事故的调查分析、处理处置，召开分析会议，并建立事故、缺点台帐，写出事故、缺点报告上报有关部门，并定期总结事故、缺点案例，纳入车间岗位技术培训内容。 每日例行任务： 对主要岗位了解当班消费运转情况，参与当班交接班，对发现的问题做及时指点处置,并安排当日消费任务。：-： 对空压机系统、预冷系统、纯化系统、空分安装、膨胀机系统、氧压机系统、氮压机系统、仪表空压机系统进展巡检并在主控岗位的三检本记录签字。：-： 巡检碰头会。组织工艺、设备技术人员召开巡检碰头会，安排当天技术任务并对巡检中发现的问题进展分工处置。： 按照日常任务内

42、容进展技术方面的任务。经常与职工交流，研讨操作技艺，在优化操作方面多动脑子，出主意，想方法优化操作。：对各岗位、工艺目的运转情况进展总结。：下班签字。：上班签字。：担任各岗位工艺目的的的正常运转。与操作人员进展交流，发现工艺目的异常进展现场分析指点，并找出问题的症结针对性的处置。： 在网上或书刊上查阅有关空分车间的技术资料，一些新工艺、新技术的运用，研讨研讨技术方面的难题。： 对空压机系统、预冷系统、纯化系统、空分安装、膨胀机系统、氧压机系统、氮压机系统、仪表空压机系统进展巡检并在主控岗位的三检本记录签字。：-： 下班签字。 每周例行任务. 每周二早上参与车间组织的公司调度会精神传达会及车间消

43、费调度会，并汇报上周技术任务情况和本周任务方案。. 每周五上午参与对备用氧压机的空投实验，空投完好后，使氧压机处于备机形状。. 每周五下午组织车间大检查，对检查出的问题、隐患给予车间通报，并责令责任人限期整改。. 每月日前将本月技术任务总结、下月任务方案做出总结，报车间主任。 每月例行任务. 参与本单位组织本单位工程技术人员和技术骨干进展必要的技术交流，把本单位出现过的缺点、事故进展交流。把该当留意的事项经常告知岗位职工。.每月对本月任务内容、下月任务方案做出总结，报车间主任。 年度例行任务. 积极参与合理化建议和技术改良活动，运用新技术、新资料，提升车间机械设备管理程度。每年月份前审核本单位

44、下年度需求上报的技改工程、攻关工程等技措、安措、环措等工程，并把符合技措工程要求的工程上报技术中心。. 本人撰写技术成果,上报四厂总工程师。. 审核本单位上报的任务技术成果，批留意见后，上报四厂总工程师。工艺技术员任务规范 根本任务.协助工艺主任工程师对公司控目的、厂控目的以及关键工序点的正常平安运转，保证车间消费系统平安稳定长周期满负荷经济运转。.担任车间工艺台帐、能源耗费台帐、产品产量、质量台帐、事故统计台帐、工艺检查台帐、关键工序台帐等台帐的记录与分析。担任设备技术档案和技术文件资料的管理任务。.参与消费系统开、停车方案的编制，协助工艺主任工程师监视执行。.参与车间设备方面的节能降耗、环

45、保、质量管理等任务。.参与、配合车间设备技术问题和事故的调查分析、处理处置，做好分析会议记录并建立事故、缺点台帐，写出事故、缺点报告上报主任工程师。协助总结事故、缺点案例，并进展岗位技术培训。. 参与空分车间工艺操作技术规程的编制任务,担任编制工艺技术方面的岗位培训、岗位练兵题，及时修订、补充各岗位练兵题，培训方式灵敏多样。 每日例行任务： 工艺巡检，道路如下：一、巡检道路：空压站氮压机机组仪表空压机运转机组氮气及仪表贮罐氧气缓冲罐及贮罐空压机过滤器预冷间二层平台空压机机组空压机油站及气体冷却器预冷系统氧压机运转机组膨胀机系统液氧贮槽系统冷箱一层平台分子筛系统冷箱二层平台主控室；二、巡检内容：

46、、空压站氮压机组巡检内容：检查氮压机组仪表盘排气压力、油温：、油压：. MPa 油位等能否正常；氮压机组、电机运转能否正常、能否有异响，能否有走漏、电机电流等能否正常；检查各级气体的进出口温度能否正常；检查化工人员能否及时巡检、能否按时记录等；、仪表空压机运转机组巡检内容：检查仪表空压机运转能否正常、能否有异响，能否有走漏、油气温度、油气压力、油箱油位等能否正常；检查枯燥器运用情况、进展再生等情况；检查化工人员能否及时巡检、能否按时记录等；、氮气及仪表贮罐巡检内容：检查室外贮罐阀门开关能否正确、能否漏气、贮罐压力等；、氧气缓冲罐及贮罐巡检内容检查氧气缓冲罐的吹除阀及贮罐阀门开关能否漏气、贮罐压

47、力等、空压机过滤器巡检内容检查空气过滤器运转能否正常及空气过滤器阻力大小等、预冷间二层平台巡检内容检查空压机组的现场出口压力、出口温度以及空压机防喘振阀、放空阀能否有异常；检查空气出第一空冷塔后空气的温度能否正常；、空压机机组巡检内容：检查控制柜上主电机运转显示、电流、电压、油泵运转情况、油烟风机、电加热器、电机电加热器的运转情况检查仪表盘上各级进、出气压力；空压机轴承、电机轴承温度：-、电机定子温度、检查主机运转情况：主机运转能否正常、能否有异响、能否有走漏等；检查电机：电机运转能否正常、能否有异响、检查电机轴承的回油情况、油位等；高位油箱：检查高位油箱的回油情况；、空压机油站及气体冷却器巡

48、检内容：气路系统：每小时排放气体冷却器气侧导淋、检查阀门能否有走漏等；油系统：油泵运转情况能否有异响、油温：、油压.MPa；油质、油箱液位；水系统：检查阀门能否走漏、回水压力、温度等能否正常；、预冷系统巡检内容：检查空气冷却塔现场液位与DCS控制液面能否一致，第一空冷塔液位：mm左右、第二空冷塔液位：mm左右；检查水冷塔的现场液位与DCS控制液面能否一致，水冷塔液位： mm左右检查V能否有游离水；检查水泵电机的运转情况并检查阀杆、机械密封有无走漏； 检查预冷系统就地压力与就地温度表指示能否正常；、氧压机运转机组检查控制柜上：氧压机运转显示、电流、油泵运转情况；检查仪表盘上各级进、出气压力；进气

49、温度、压力、电机轴承、电机定子温度、等能否正常；检查主机运转能否正常、能否有异响,能否有走漏、活塞杆能否带油等；检查电机运转能否正常、能否有异响、检查电机轴承温度、电机定子温度等能否正；检查阀门能否有走漏；检查油泵能否有异响、油质、曲轴箱油位、油温、油压：. MPa；检查阀门能否走漏、上水压力、温度等能否正常；检查化工人员能否及时巡检、能否按时记录等；、膨胀机系统巡检内容：膨胀机油压：.MPa,膨胀端密封气压力：. MPa，增压端密封气压力：.MPa，油温：、油箱油位等；检查膨胀机能否运转正常，能否有异响，阀门能否有走漏等；、液氧贮槽系统巡检内容：检查液氧贮槽的压力，液位等能否正常；检查液氧贮

50、槽周围能否有易燃、易爆物质堆放；检查液氧贮槽阀门的开关情况，能否有走漏等；、冷箱一层平台巡检内容：检查冷箱周围各阀门的开关及走漏情况；检查液氧排放情况，及检查膨胀机阀门能否有走漏等；、分子筛系统巡检内容：每小时应检查V能否有游离水；检查纯化系统各个现场阀门的开关情况检查吸附器后过滤器就地压力； 检查电加热器阀门的开关情况，能否有异味、走漏等；、冷箱二层平台巡检内容：每小时应排放不凝性气体；检查冷箱周围各阀门的开关及走漏情况；、主控室巡检内容：检查空压机ITCC机组空压机的运转目的能否正常等；检查DCS系统空分安装各个系统的各个工艺目的能否正常；检查化工人员能否及时巡检、能否按时记录等；：参与工

51、艺、设备技术人员召开的巡检碰头会，落实当天技术任务。： 按照总体任务内容进展技术方面的任务。经常与职工交流，不论采取何种方式对操作工进展岗位培训，到达平安消费运转。另外，本人要研讨操作技艺，在优化操作方面多动脑子，出主意，想方法优化操作。：对各岗位记录报表、工艺目的运转情况进展分析、检查。：下班签字。：上班签字。：担任各岗位工艺目的的的正常运转。与操作人员和主任工程师进展交流，发现工艺目的异常进展现场分析指点，并找出问题的症结针对性的处置。： 在网上或书刊上查阅有关空分车间新工艺、新技术的运用等技术资料，研讨研讨技术方面的难题，及时与主任工程师交流。： 对空压机系统、预冷系统、纯化系统、空分安

52、装、膨胀机系统、氧压机系统、氮压机系统、仪表空压机系统进展巡检并在主控岗位的三检本上记录签字。：-： 下班签字。 每周例行任务. 每周二参与车间组织的公司调度会传达会及车间消费调度会，讲评上周公司控目的、厂控目的、以及关键工序点的执行情况，及岗位记录的记录情况；并对消费中发现的问题，提出处理的方法。. 参与每周五对备用氧压机的空投实验，空投完好后，氧压机备机。.参与每周五下午的车间大检查，对检查出的问题、隐患予以车间通报，详细落实整改责任人。 每月例行任务. 每月对循环水、新颖水、以及电耗进展分析，并对异常情况进展分析。.每月对本月任务内容、下月任务方案做出总结，报工艺工程师。. 参与本单位组

53、织的技术交流活动。把本单位出现过的缺点、事故进展交流。把该当留意的事项经常与岗位职工交流。 年度例行任务.积极参与合理化建议和技术改良活动，运用新技术、新资料，提升车间机械设备管理程度。每年月份前担任搜集本单位第二年需求上报的技改工程、攻关工程等技措工程，与工艺主任工程师共同研讨哪些措施可以详细上报。. 本人每年至少撰写-项技术成果，上报工艺主任工程师。设备主任工程师任务规范 根本任务. 协助车间主任进展车间经济责任制考核，保证车间机械设备平安稳定长周期满负荷经济运转。.制定巡回检查、岗位练兵等各种规章制度，并检查、考核执行情况。.担任车间设备大、中、小修工程及设备改造方案的编制、审核。.制定

54、设备日常维护、保养制度，并进展日检查。.定期组织车间设备检查、评级，对设备缺陷、跑冒滴漏及时采取措施予以消除，保证设备正常运转，搞好文明消费。.担任车间设备方面的节能降耗、环保、质量管理等任务。.担任安排、协调设备技术人员的任务、学习和培训。.担任、配合、参与车间设备技术问题和事故的调查分析、处理处置，召开分析会议，并建立事故、缺点台帐，写出事故、缺点报告上报有关部门，并定期总结事故、缺点案例，纳入车间岗位技术培训内容。 每日例行任务：-： 了解主要设备的消费运转情况，参与当班交接班，对发现的问题做及时指点处置。：-： 对空压机系统、预冷系统、纯化系统、空分安装、膨胀机系统、氧压机系统、氮压机

55、系统、仪表空压机系统进展巡检并在主控岗位的三检本记录签字。：-： 巡检碰头会。组织工艺、设备技术人员召开巡检碰头会，安排当天技术任务并对巡检中发现的问题进展分工处置。： 按照日常任务内容进展技术方面的任务。经常与职工交流，研讨操作技艺，在优化操作方面多动脑子，出主意，想方法优化操作。：-： 总结上周设备运转情况，编写设备检修方案，对各种台帐进展检查等。：-： 下班签字。：-：上班报到签字。：-： 组织实施车间平安安装的检验任务。检查备机的维护保养情况，并对现场设备情况进展检测。：-： 研讨设备的运转如何做到节能降耗和环保,在同行业做到领先。总结推行设备管理、技术改造方面的先进阅历及新资料、新技

56、术的运用。：-： 对空压机系统、预冷系统、纯化系统、空分安装、膨胀机系统、氧压机系统、氮压机系统、仪表空压机系统进展巡检并在主控岗位的三检本记录签字。：-： 下班签字。 每周例行任务.每周二早上参与车间组织的公司调度会传达会及车间消费调度会，并汇报上周任务情况和本周任务方案。.每周五上午组织对备用氧压机的空投实验，空投完好后，使氧压机处于备机形状。 .每周五下午组织车间大检查，对检查出的问题、隐患给予车间通报，并责令责任人限期整改。.每周三参与本单位组织的设备检修例会，领会会议精神相关内容，在车间进展传达、实施。按时完成会议安排的各项任务。 每月例行任务.审核每月设备检修和备品、配件领用方案；

57、审定设备更新、报废方案。.参与四厂总工程师每月组织的技术交流，把本单位出现过的设备缺点、事故进展分析、总结、交流。.每月对本月任务内容、下月任务方案做出总结，报车间主任。 年度例行任务.掌握车间设备技术现状，积极开展合理化建议和技术改良活动，运用新技术、新资料，不断提升车间机械设备管理程度。每年月份前审核本单位第二年需求上报的技改工程、攻关工程等技措工程，并把符合技措工程要求的工程上报技术中心。.本人撰写技术成果,上报四厂总工程师。.审核本单位上报的任务技术成果，批留意见后，上报四厂总工程师。设备技术员任务规范.根本任务.协助设备主任工程师保证车间机械设备平安稳定长周期满负荷经济运转。.按巡回

58、检查、岗位练兵等各种规章制度进展实施。. 协助主任工程师完成设备大、中、小修工程及设备改造方案的编制。. 按设备日常维护、保养制度进展每日检查。.担任车间三检记录台帐、备品备件台帐、检修台帐、设备维护台帐、事故统计台帐等台帐的记录与分析。担任设备技术档案和技术文件资料的管理任务。.定期组织车间设备检查、评级，对设备缺陷、跑冒滴漏及时采取措施予以消除，保证设备正常运转，搞好文明消费。.参与车间设备方面的节能降耗、环保、质量管理等任务。.参与、配合车间设备技术问题和事故的调查分析、处理处置，做好分析会议记录并建立事故、缺点台帐，写出事故、缺点报告上报主任工程师。协助总结事故、缺点案例，并进展岗位技

59、术培训。. 参与空分车间设备操作技术规程的编制任务,担任编制设备方面的岗位培训、岗位练兵题，及时修订、补充各岗位练兵题，培训方式灵敏多样。 每日例行任务：-： 巡检道路及内容 一、主控岗位巡检道路：值班室膨胀机房液氧贮槽冷箱一层及下塔纯化系统预冷系统空压机油站空压机空压机放空系统空分塔进气管道及出气管道上塔主控室。巡检内容：)、膨胀机：油箱液位；输油管道能否漏油；冷冻水管道有无漏点和振动能否超标。)、液氧贮槽：贮槽进口管道能否有冻结处；排放系统能否有漏气或漏液景象。)、冷箱一层：冷箱上阀门周围能否有凝液或结霜景象；下塔各个排放阀能否有漏气景象。)、纯化系统：各个自动调理阀动作能否有缓慢景象；法

60、兰能否有漏气景象；电加热器进口阀门及法兰能否有漏气景象；过滤器进口阀门及法兰能否有漏气景象。)、预冷系统：各水泵的机械密封能否正常；冷却塔的堵头能否有漏水景象；水压能否正常，从而判别水过滤器的任务形状能否正常。)、空压机油站：查看油站能否有漏油点；冷油器任务能否正常；油过滤器任务能否正常。)、空压机：电机光滑油液位、油温；空压机轴振动值、地脚螺栓能否松动。)、空压机放空系统：查看防喘振阀及放空管道阀门能否正常。)、空分塔进气管道及出气管道：管道上的阀门和法兰能否有漏气景象。)、上塔：上塔的填料能否有泄露。二、氧压岗位巡检道路：主控室大氧压机氮压机仪表空压机值班室巡检内容：)、大氧压机：油系统能