《企业诊断》内容介绍

1、企业诊断内容介绍：使您学到顶尖商学院的所有知识菁华！在中国企业管理咨询业界，崔毅教授长期从事财务管理、技术经济、数量经济、计算机等方面的教学、软件开发与经济管理实证研究。以他几十年来累积的职场一线实务及营销高层管理的体验和心得，通过朴实、深入浅出的语言，针对性的内容，大量的实战案例，启发性的互动过程和集专业、感性、激励、实用为一体的情境式教学方式，使您了解全面、系统、先进的工商管理理论体系，掌握先进的决策方法和管理工具；开阔思路，提升全面综合管理能力和管理水平。 讲师：崔毅崔毅教授是中国著名的管理咨询专家华南理工大学工商管理学院教授、博导华南理工大学风险投资研究中心主任兼学术委员会副主席广东中

2、小企业融资处进会副会长中国高校数量经济学会理事、山西省新世纪专家学者协会理事2003年3月被国际经理人协会评为全国十佳企业杰出贡献奖研究课题：财务管理、技术经济、数量经济、计算机等方面的教学、软件开发与经济管理实证研究、风险投资与项目评估；企业诊断与资本运营。主要著作人力资源管理、公司财务管理、在国内核心期刊经济学动态、数量经济技术经济研究、管理现代化、企业管理、统计研究、财政研究等杂志上发表学术论文50余篇。咨询培训成果国家自然科学基金项目：企业风险与微观经济杠杆之关系研究；担任三家企业集团的独立董事、五家公司的财务顾问和管理顾问；为某银行特大型贷款（18亿元）项目进行项目评估；为广州某高科

3、技企业进行风险融资；为广州某台资高科技企业进行银行项目融资3亿元；为广东某上市公司拟新上投资项目（5亿元）进行技术经济评价；为广州某企业与国外企业合资进行资产重组项目评价；为多家国有企业和民营企业进行改制和上市做方案；为多家企业（包括合资公司）进行财务诊断和企业诊断；为广东现代培训中心等机构对CFO、CEO作专题讲座和学术报告，内容涵盖财务、风险、改制、经营和管理的诸多实际问题，深受企业和学员的欢迎。一至四盘、前 言第一部分 企业诊断概论企业诊断和企业管理的关系企业能活多久企业长寿靠什么企业诊断的理论企业诊断的实践企业为什么会“生病”？如何看待国外著名的咨询四至七盘、第二部分：财务诊断企业管理

4、管什么系统、环境、企业、财务企业目标与财务管理目标企业财务管理分目标财务管理的内容财务管理的作用企业为什么要进行财务诊断病态企业的财务表现怎样要进行财务诊断三大会计报表及作用常用财务分析诊断方法八、第三部分 成本诊断财务分析诊断的步骤财务分析体系财务报表经营和财务能力分析九、第三部分 成本诊断经营和财务能力分析影响企业资本结构的因素十、第四部分 风险诊断问题的提出企业所面临的风险几个杠杆效应示例风险与杠杆的概念杠杆的分类与杠杆原理十一、第四部分 风险诊断微观经济杠杆和企业风险的关系若干微观经济杠杆原理与应用杠杆分析诊断和计算方法十二、第四部分 风险诊断企业风险诊断如何判断一个企业的资本结构是否合理日本企业是如何利用销售利息比率来诊断企业的风险级别的资本结构诊断的其它因素十三、第五部分 成本诊断及案例为什么要进行成本诊断成本的有关概念十四、第五部分 成本诊断及案例与成本有关的几个问题成本与利润的关系收益与风险的关系成本费用诊断要点十五、第六部分 资本运营诊断引言企业资本运营主要风险企业成功购并三要素及案例十六、第七部分 项目投资决策诊断怎样对一个