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文档简介
1、严肃工作纪律增强公司管理的规定确实规范和严肃工作纪律是全面执行部门职能,推行科学民主决议,增强行政监察,成立行为规范,运行协调、公正透 明、清廉高效的管理系统的必定要求。全体员工要充足认识规 范管理和严肃工作纪律的重要意义,确实把制度的规范性、程序的严实性和纪律的拘束性有机联合起来, 解决好“缺位、” 位”、“越位”、“不到位”等不规范的问题,保证各项工作高效规 范、有序运行。一、增强机关效能建设。公司以及分支机构全体机关员工 要仔细落实工作人员“四要四不得”要求,即:要准时上岗, 不得无故迟到、早走;要尽责尽责,不得做与业务工作没关的事情,工作时间禁止使用办公设施娱乐(如玩游戏、 看影视片、
2、小说或聊天);要热忱对待客户、来访者和同事, 不得态度冷淡、作 风简单粗暴; 要求实高效, 不得推委扯皮、 刁难或拖沓做事。对 违犯规定的人员一经查实,按规定进行责备教育、警示、纪律处罚和 经济处罚,直至解雇。二、严格考勤。推行上下班签到、签退制度。公司机关由 办公室考勤,分公司平分支机构各自组织考勤、查核。公司办 公室、综合办联合不按期进行监察检查,出勤状况与薪资挂钩 推行周宣布、月汇总,办公室依据公司规定,按月通告。三、严格控制行政后勤运行成本。进一步严格执行公司内部管理制度和固定财产、办公用品购买规定,规范办公耗材购买审批流程并依据需要拟订月度计划, 按计划购买, 节俭使用,防止浪费。
3、严格控制文件、 资料印制, 推行文印登记签批制度。平常文印资料须由办公室主任签批后方可印制。文印花费推行月通告制度,各分公司每个月 5 日前向公司办公室报告上月文印花费,办公室按月宣布, 同比降落 15% 为达标, 超支通告责备,并于年关与绩效挂钩。四、严格车辆管理。公司和分支机构公事车辆节假日和平常达成公事活动后一律停放公司院内或车库。综合办公室对公事用车燃油、里程、维修等花费推行按月汇总、通告制度。里程、燃油有较大进出时,综合办公室车管人员仔细查找原由,实时规范,拥塞破绽。公事用车一律由办公室签发派车单,无派车单任何人不得要求司机出车,司机对无派车单的出车要求有权拒绝,不然,发生任何问题和
4、损失,司机自行肩负。并依据公司相关规定赐予纪律和经济处罚。分支机构公事车辆参照料理。五、严格员工生活服务管理。公司和各分支机构要增强员工就餐次序和食堂卫生管理,根绝浪费。综合办负责食堂管理的人员和炊事人员要精益求精饭菜质量,调整花式品种,保证员工吃得饱、吃得好。六、严肃会风会纪。一定准时参加公司召开的各种会议,不得无故缺会,并提早准备相应的工作报告资料。确因公事无法参加会议的,要在会前向会议招集领导告假。会中一律封闭手机或调为震动。会场中禁止接听电话(若遇紧迫事情可到会场外接听)和任意穿插走动。对忽视会议纪律、无故缺席会议的人员将进行通告责备,关于频频不改者赐予经济处罚。七、改良工作作风,建立
5、优秀形象,各级领导带头,典范执行以下纪律。工作时间正午不喝酒,开车不喝酒;办公室、会议室不抽烟;办公室及办公区不高声吵闹、喧华;24小时不关手机,保持通信通畅;不随处吐痰,讲究个人卫生;不攀比不显摆,厉行节俭;不赌博、不涉黄。要增强自己涵养,摒弃不良喜好,不参加赌博活动,特别是各级领导干部必定要充足认识赌博的危害性,绝不组织和参加任何形式的赌博活动。不违纪。 公司全体员工要建立坚定的法制观点, 绝不说影响团结的话,绝不做违犯法律的事,奉公守纪,做文明员工,做守纪公民。八、清廉从业、增强勤政建设。公司全体干部员工,特别是各项目部,公司各部门决不可以把手中的权益乱施滥用,要严于律己,仔细落实公司勤政建设责任制,严格执行清廉自律各项规定,成立健全惩防系统,以及“相信不可以取代监察” 、
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