项目策划部通用岗位职责汇编

1、综合办公室人力资源部财务治理部物资设备部质量治理部工程治理部合同治理部安全环境监察部安全总监项目总经济师项目总工程师项目副经理常务副经理项目经理中国水电基础局有限公司三公司项目部组织机构图项目经理岗位职责1、贯彻执行国家、行业、地点的质量、环境、安全法律法规和施工技术规程、规范、标准，贯彻执行公司的治理体系方针、目标、企业标准和治理制度，确定并落实本项目各级人员的岗位职责。2、依照施工任务需要，拟订项目部人员、物资、资金等需求打算，与各职能部门沟通，保障施工需要的各项资源。3、建立、健全项目部组织机构，确定项目部各职能部门、辅助部门、生产部门负责人员，划分各自职能与权限。4、项目经理为项目安全

2、生产第一责任人，负责制定工程项目质量、环境、职业健康安全治理方针和目标以及生产经营治理目标，报公司批准后实施。5、加强与业主、监理、设计的交流与沟通，保证项目部施工方案、施工组织设计等的顺利实施。6、组织项目部开工前的培训工作，保证项目部全体人员具备履行岗位职能的能力。7、严格按照标准、程序、规程、规范以及合同的要求，操纵施工过程的各个环节，确保施工物资、工序和工程产品符合质量、环境和安全的要求。8、加强产品质量的操纵和对分包工程的治理，确保其满足质量、环境和安全要求。9、建立项目部例会制度，主持项目部重要生产经营会议的召开，协调各部门、机组的生产任务，督促、检查各项治理措施的落实。10、监督

3、检查本项目所涉及范围内的环境、危害因素的识不，并检查操纵措施的制定与实施。11、负责拟订项目成本操纵措施，做好工程结算，保证项目部经营目标的实现。12、经常深入现场、班组检查生产情况，掌握一线实际情况，对存在的问题应组织制定和实施预防或纠正措施，并听取职工对质量、环境及安全的意见和建议。当发生事故时，应及时向公司领导汇报，并按程序进行调查处理。13、组织好工程验收工作，并适时进行工程回访。常务副经理岗位职责1、贯彻执行国家、行业、地点的质量、环境、安全法律法规和施工技术规程、规范、标准，贯彻执行公司的治理体系方针、目标、企业标准和治理制度。2、协助项目经理建立健全项目部的组织机构、岗位职责及规

4、章制度，组织制定施工组织治理大纲、要紧治理制度、奖惩方法。3、协助项目经理做好开工前的各项预备工作，落实工程质量、环境、安全的施工实施策划。认真学习研究合同和技术要求，组织开工前的培训，确保所需资源。4、严格按照标准、程序、规程、规范及合同的要求，操纵施工过程的各个环节，确保施工物资、工序和工程产品符合质量、环境和安全的要求。5、落实对顾客提供产品的操纵和对分包工程的治理，确保其满足质量、环境和安全要求。6、协助项目经理监督检查本项目所涉及范围内的环境、危害因素的识不，并检查操纵措施的制定与实施。7、协助项目经理负责落实治理评审中涉及本项目改进意见的纠正工作，并对本项目在质量体系运行中存在的问

5、题和改进意见进行反馈。8、协助项目经理组织验收工作，并做好服务工作。9、项目经理离开工地期间代为履行项目经理职责。项目副经理岗位职责1、贯彻执行国家、行业、地点的质量、环境、职业健康安全法律法规和施工技术规程、规范、标准，贯彻执行公司的三个治理体系的方针、目标、企业标准和治理制度。协助项目经理做好质量、环境和职业健康安全治理工作。2、负责施工现场治理，依照项目部施工的总体布署，做好现场各部门、机组施工任务的协调。3、对分管部门的质量、环境和安全工作负领导责任，督促各项治理制度制订与实施。4、参加或项目经理授权主持项目部生产经营会议，对生产治理中发生的问题提出解决措施，制订生产打算并依照需要进行

6、调整。5、参加项目部有关质量、环境和职业健康安全治理的决策会议。6、工程发生事故时，及时进行处理，并向项目经理通报；参与事故调查，并对发生的问题提出意见和建议。7、代表项目经理完成其它托付工作，项目经理、常务副经理不在项目部时，项目副经理主持项目部工作。 项目总工程师岗位职责1、贯彻执行国家、行业、地点的质量、环境、安全法律法规和施工技术规程、规范、标准，贯彻执行公司的治理体系方针、目标、企业标准和治理制度，组织编制本项目的施工打算（施工组织设计）、施工细则等施工技术文件。2、组织开工前的技术培训，指导施工技术人员做好开工前的各项技术预备工作。3、组织施工过程能力鉴定，进行技术交底，要求技术人

7、员、质检员、试验员以及施工人员严格按照标准、程序、规程、规范和合同的要求，操纵施工过程的各个环节，确保施工物资、工序及工程产品符合质量要求，确保过程能力满足合同要求。4、负责质量、环境和职业健康安全的技术监测检验系统的治理，审查项目部安全技术措施、施工组织设计、施工方案是否符合安全技术要求。5、要随时掌握工程进展情况及工程质量，对工程资料进行数理分析，必要时征得业主和监理的同意，适时调整施工打算或采取其他措施。6、负责组织项目部职员进行岗位培训，负责新技术、新设备、新工艺、新材料的推广应用，及其相应质量、环境和安全技术措施的制定。7、负责对质量安全工作进行监督，下达科技项目，组织技术攻关，改善

8、劳动条件。发生质量和安全事故时，参加调查分析和处置。8、参加伤亡事故和重大设备事故的调查工作，提出技术鉴定和技术改进措施。9、组织整理本项目的竣工资料，审定统计成果，提交竣工报告。项目总经济师岗位职责1、 贯彻执行国家有关合同方面的法律法规和公司合同、信息治理方面的规章制度，落实公司质量、环境、职业健康安全治理体系方针、目标和体系文件。2、全面负责项目部合同治理工作，建立健全本部门的组织机构、岗位职责和规章制度。负责项目部对内对外合同治理、成本治理以及信息治理、生产统计等工作，分管打算合同部。3、主持项目部合同洽谈、签订工作；负责合同变更及索赔工作。4、负责项目部工程结算工作，审核工程经营报表

9、。5、负责组织建立和健全项目部的结算方法及合同治理制度。6、从技术经济角度审查施工方案的可行性。7、负责与合同治理有关的对外联系和协调工作。8、负责组织对本工程项目进行成本测算、成本分析、成本操纵、工程结算等工作。审核内部承包方案，并对执行情况进行操纵和分析；对分包商、供货商进行资格审查，组织并参与合同谈判，对分包工程进行审查和监督。安全总监岗位职责1、贯彻执行国家和地点有关安全生产法律法规、行业规范标准和有限公司的环境、职业健康安全治理体系文件，全面负责项目部环境、职业健康安全治理工作。2、制定项目部的环境、职业健康安全治理规章制度，并组织实施。3、协助项目经理建立健全安全生产保证体系、监督

10、体系；组织落实项目部安全生产治理制度、安全生产责任制度。4对预算范围内安全生产投入的资金使用具有监督权，负责审定项目安全生产投入打算，保证安全生产投入的有效实施。5参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实工作，督促设备治理部门开展设备安全治理工作。6组织（参与）或配合安全事故的调查处理，监督处理决定的落实。7、协调各职能部门及施工队对安全文明施工的治理，在生产调度会上布置、安排安全文明施工工作；8、组织本项目安全生产委员会和安全工作例会，解决施工工作中存在安全的问题；9、负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实。对重大的危险性施工项目，亲临现场监督施工

11、；10、负责组织安全大检查工作，及时消除安全事故隐患，负责项目的消防安全治理；11、组织轻伤事故的调查处理，按照“四不放过”的原则处理事故；组织人身重伤及以上事故和重大机械、火灾事故的调查处理工作。综合办公室主任岗位职责1、全面贯彻国家和地点有关法律法规、有限公司及三公司的质量、环境和职业健康安全方针和目标，及时传递国家和上级的安全生产法规、指令和文件。全面负责项目部综合办公室日常工作。2、建立、健全项目部综合办公室组织机构，制定项目部各项治理制度，协助项目经理做好各项治理工作。3、从属三公司综合办公室和项目经理部的双重领导，服从综合办公室的统一安排，对项目部的办公费、业务招待费等成本进行操纵

12、，并经常与三公司办公室进行交流与沟通，按时上报相关资料。4、负责项目部质量、环境和职业健康安全治理文件的收发治理及发文初步审核。5、负责项目部办公区域的环境和卫生治理工作，编制办公区域的治理方案。6、负责项目部各类会议的筹备、组织工作，做好会议记录。7、协调好项目部各部室之间的关系，与各部室配合做好内部质量、环境和职业健康安全审核工作，做好来宾接待工作。8、负责项目部社会治安综合治理工作和法制宣传教育工作，负责起草项目部各项工作打算和总结。9、负责项目部的宣传工作，负责项目部精神文明建设和企业文化建设。10、负责项目部职员的后勤治理工作。11、完成三公司综合办公室主任和项目经理交办的其他工作。

13、综合治理员岗位职责1、贯彻有限公司质量、环境和职业健康安全治理方针和目标，做好项目部质量、环境和职业健康安全文件的治理工作。2、在综合办公室主任和项目部的领导下，负责项目部的行政党群治理事务。服从分配，听从指挥，努力提高政治文化素养和业务水平，为项目部日常办公做好服务工作。3、按照综合办公室的要求发放和回收受控文件，做好相应的记录。4、负责行政、党群文件的收发、登记、传阅和归档工作，对所有接收的文件做好记录，对需要传达给工地职工的文件、通讯等及时印发。5、负责项目部日常办公用品的治理工作，严格按照三公司办公用品治理制度进行采购、治理和发放。做好项目部行政用品的治理工作。6、按时向三公司综合办公

14、室上报经理月报、年度工作总结等相关文件和资料。7、协助项目部综合办公室主任做好项目部职员的后勤治理工作。炊事员岗位质量职责1、遵守项目部各项规章制度，负责食堂的炊事工作，确保做好一日三餐的按时供应。2、做好食堂卫生，确保各类食品菜蔬的新奇和餐具的洁净。3、做到饭菜的多样化，饭菜不断翻新，尽量满足职员的就餐口味。4、做到文明服务，礼貌待人，收费合理，一视同仁。合同治理部主任岗位职责1、贯彻执行国家有关合同方面的法律法规和公司合同、信息治理方面的规章制度，落实公司质量、环境、职业健康安全治理体系方针、目标和体系文件。2、主持合同治理部的全面工作，建立健全本部门的组织机构、岗位职责和规章制度。负责项

15、目部对内对外合同治理、成本治理以及信息治理、生产统计等工作。3、准确理解合同条款，加强合同治理，及时搜集、整理合同结算资料，按期完成对内对外结算和各类报表统计分析、上报等工作。4、负责对本工程项目进行成本测算、成本分析、成本操纵、工程结算等工作。编制内部承包方案，并对执行情况进行操纵和分析；对分包商、供货商进行资格审查，参与合同谈判，对分包工程进行审查和监督。5、负责索赔工作，及时收集整理设计变更、合同条件变化等相关资料。6、建立健全生产统计、分析制度，做好工程资料的收集、整理、统计分析等工作，及时编制施工进度报表，下达施工进度打算。7、负责本项目的生产经营治理工作；组织对顾客中意度的调查，并

16、解决存在的问题。8、负责组织实施公司质量、环境、职业健康安全治理体系主控要素。9、组织实施项目部信息治理软件的录入、上报等工作。合同治理部资料统计员岗位职责1、学习掌握并执行国家的统计法、统计法实施细则和公司有关统计工作的规章制度，贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全方针、目标及体系文件。2、具体实施公司质量、环境、职业健康安全治理体系主控要素，做好各项基础资料工作，确保符合贯标工作标准和要求。3、充分了解本工程的统计特点及要领，要求统计数据要准确、规范，实事求是。及时督促各班组上交施工班报，完成施工班报的统计、分析及日报编制、上图等工作。4、负责按时完成对内对外工程量签认单、结算单的编制工作

17、，完成已签工程量签认单、结算单台帐等工作。5、主动收集和整理施工资料，按规定及时上报各类报表。6、负责落实公司项目信息治理软件规定的录入信息，并保持系统的准确性、完整性、及时性。7、工程竣工后，协助整理各种施工记录、报表，参与施工技术总结、竣工报告编写，移交质量记录以及其它竣工资料。8、完成部门领导安排的其它任务。工程治理部主任（副主任）岗位职责1、贯彻执行国家、行业、地点的质量、环境和职业健康安全法规和施工技术规程、规范、标准，贯彻执行有限公司的质量、环境和职业健康安全方针、目标、企业标准和质量、环境和职业健康安全治理制度。2、从属三公司工程治理部和项目部的双重领导，对项目部的技术进行操纵，

18、并经常与分公司工程治理部进行交流和沟通，负责相关资料的整理和上报工作按时上报相关资料。3、负责项目部工程治理部的工作和实施所主控三个体系文件。4、协助项目部总工程师编制本项目的施工组织设计、施工细则等施工技术文件。5、要随时掌握工程进展情况，对工程资料进行整理分析，对项目部适时调整施工打算或采取其他措施提出建议。6、严格执行质量体系文件的有关规定，参与施工组织设计的编制。深入现场、班组，监督规章制度的落实执行情况。7、配合项目生产副经理、现场调度做好施工资源的合理调配和生产安排。8、具体做好竣工资料的收集、整理、编制工作。9、副主任协助主任工作。10、完成上级领导交办的其他任务工程治理部技术员

19、岗位职责1、认真贯彻执行公司、项目部有关质量的标准、规范。 2、工序检验必须严格执行“三检”制度，指导并检查作业班组的初检，做好复检、终检，会同监理工程师和业主代表、设计代表进行质量验收和等级评定的确认签证，并对结果负责。3、负责项目部施工场面生产项目的组织、监督，合理调配资源，布置安排工程施工，主管施工（生产）过程操纵。2、负责现场文明施工的组织与协调工作。依照施工生产情况，在施工过程中遇专门情况时有采取紧急措施的权利，事后呈报相关领导和部门。3、负责施工方案实施情况及施工进度的调查及分析。4、配合相关部门按要求对施工工序进行操纵，指导并监督施工现场操作人员按规程规范、技术图纸文件施工。5、

20、对本工程施工部位的质量情况，值班人员必须认真、真实的填写质检日志。本班未完事项需下班完成的应交待清晰，严格履行交接班手续。负责对业主、监理、设计的技术业务联系工作。6、负责组织施工现场出现的新增项目的签订、计量工作（施工现场工程量确认单）。7、有权对违反设计要求和技术规范的施工工艺及单位和个人提出处理意见，报主管领导批准后执行；有权对生产过程中的不合理施工方法、工艺和资源配置，提出改进意见，报项目主管领导批准后执行；有权对作业队或班组的所有工程资料进行检查和审核，对所出现的错误给予纠正。8、在现场整理填写工序检验、验收资料等情况。验收合格及时请监理、设计、业主代表签认，验收人负责签字认单。工序

21、检验、验收资料、验收签字手续齐全后及时交部门内业统计、归档。9、参与编制工程的竣工资料和竣工报告，配合内业进行工程质量的最后评定工作。10、完成领导交办的其他工作。工程治理部统计员岗位职责1、认真学习掌握并执行国家的统计法、统计法实施细则和有关统计工作的规章制度。2、统计数据要准确、规范，实事求是，不虚报、瞒报。不伪造、不篡改，不弄虚作假。3、按上级主管部门的要求，编制上报定期报表，上报施工产值必须附有甲方签证的工程费用结算单。4、主动收集和整理施工资料，做好日常统计和治理工作，为领导决策提供依据。5、工程竣工后，协助整理各种施工记录、报表，并按要求向上级主管部门报送施工技术总结、竣工报告、质

22、量记录以及其它竣工资料。6、及时准确上报分公司要求的各项报表和资料。7、作好本部门各种文件资料的收集与整理，完工时及时移交有关部门。8、编制项目月度（季度、半年、年度及总工期）进度打算，并及时分析进度打算执行偏差，以及分析相应的成本利润阻碍，供领导决策。9、作好领导安排的其他工作。灌浆记录员岗位职责1、认真贯彻执行联营体的质量方针、目标、树立“质量第一”的思想，学习技术业务，掌握设计要求和施工方法，努力提高技术业务水平。2、掌握本工程项目的施工技术规范、操作规程、施工细则和质量标准。严格按照上述文件的要求操纵施工质量，对工程质量和原始记录的完整性、真实性负直接责任。3、服从工长、值班技术员的指

23、挥调度和技术指导，积极配合质检人员和监理的工作，虚心同意监督检查，如实反映情况，耐心讲明问题。4、在技术人员和机班长的指导下精心做好灌浆记录；对本班的施工灌浆记录负直接责任。5、当班灌浆记录整理、装订完成后移交资料统计员进行统计、归档。6、当出现质量事故时，及时分析事故缘故，详细记录发生不合格的项目、范围和严峻程度，协助本机、班长立即研究处理措施，并及时报告工长和值班技术员。7、精心维护施工设备和计量设备，保持其性能满足施工要求，不得带病工作。8、积极提出改进施工方法、施工治理、保证施工质量的合理化建议。9、完成领导交办的其他工作。测量员岗位制度1.贯彻执行国家、行业有关测量专业的法规、标准；

24、认真执行工程承发包合同对测量精度的有关要求；2.按建设单位和公司的施工技术治理有关规定，对现场测量治理工作进行操纵；3.经常检查测量标识点记录，确保标识准确和完善；4.组织项目贯穿复测、操纵测量和竣工测量的实施；5.负责对现场测量仪器的治理进行监控；6.参加施工过程中检验批、分项、分部及单位工程中测量专业的验收；参加工程自验和建设单位组织的初、复验中测量专业的验收；7.组织编制测量专业施工技术总结。8.做好测量的保密工作。电工岗位职责1、遵守项目部的各项规章制度，完成领导临时安排的各项工作。2、负责施工现场、生活区、办公区所有电路、电器设备的安装、检查和维修，始终保持上述区域的电路及照明安全良

25、好运行。3、经常进行电路检查，及时消除各种隐患。4、对存在危险的电路和电器设备及时上报项目部。5、配合相关部门做好电动设备的生产、更新、维修工作。工长（现场调度）岗位职责1、配合主管生产的副经理做好施工现场的治理工作。2、协调好机组之间的关系，确保施工现场人员、设备、材料合理配置，施工设备、车辆调度有序。3、做好施工现场民工队伍的治理工作，合理安排民工。4、协助相关人员做好施工现场的质量安全治理工作。5、协助做好施工现场的文明施工治理工作，保证施工现场整洁。6、做好项目部与机组之间的联系工作，发挥纽带作用，及时发觉问题，及时上报。7、完成领导交办的其他任务。机、班长岗位职责1、贯彻执行国家、行

26、业、地点的质量、环境和安全法律法规和施工技术规程、规范、标准，贯彻执行公司的治理体系方针、目标、企业标准和治理制度，组织工人学习技术业务，掌握设计要求和施工方法，努力提高技术业务水平。2、严格治理，精心施工，对本组本班的施工质量、环境爱护、安全生产工作负直接责任。3、掌握本工程项目的施工技术规范、操作规程、施工细则和质量、环境和职业健康安全标准；严格按照上述文件的要求组织本机、班组的施工。机长对本机组施工的单元工程质量和原始记录的完整性、真实性负直接责任；班长对本班施工的工程质量和班报等原始记录的完整性、真实性负直接责任。4、负责做好本机组的施工预备工作，组织实施质量、安全事故的预防措施。5、

27、组织本机、班组的质量初检工作；连续监控工序质量参数，上道工序没有合格的把握，不得转入下道工序施工。6、服从工长、值班技术员的指挥调度和技术指导，积极配合质检人员和监理的工作，虚心同意监督检查，如实反映情况，耐心讲明问题。7、当出现质量、环境和安全事故时，及时分析事故缘故，详细记录发生不合格的项目、范围和严峻程度，组织本机、班组人员立即研究处理措施，并及时报告工长和值班技术员。8、精心维护施工设备，保持其能满足施工要求，不带病作业。9、及时清除施工现场的废浆、废渣等，保持良好的施工环境。10、积极提出改进施工方法、施工治理、保证施工质量的合理化建议。生产工人岗位职责1、贯彻执行国家、行业、地点的

28、质量、环境和职业健康安全法律法规和施工技术规程、规范、标准，贯彻执行三公司的三个治理体系方针、目标、企业标准和治理制度，积极参加专业技术和岗位技能培训，弄明白工程质量、环境和职业健康安全标准。2、严格按照操作规程、施工细则的要求施工，严格按照施工工艺认真操作。3、主动自检，认真做好交接班检查，如实反映施工情况和地质情况，发觉不合格征兆或安全隐患及时汇报。4、认真填写施工班报，保证其完整、真实。5、对忽视质量、安全，违章操作造成的质量和安全事故负直接责任。7、积极配合质检人员和监理人员的工作，如实反映施工情况。8、随时检查机械运转情况，精心维护施工设备，发觉不能满足施工安全要求的问题，应及时反映

29、并处理。质量治理部主任（副主任）岗位职责1、贯彻执行国家、行业、地点的质量、环境和职业健康安全法规和施工技术规程、规范、标准，贯彻执行有限公司的质量、环境和职业健康安全方针、目标、企业标准和质量、环境和职业健康安全治理制度。2、从属三公司工程治理部和项目部的双重领导，对项目部的质量进行操纵，并经常与分公司工程治理部进行交流和沟通，负责质量、各项资料的整理和上报工作按时上报相关资料。3、要求质检员以及施工人员严格按照设计标准、规程、规范和合同的要求施工，操纵施工过程的各个环节，确保工程产品符合质量要求，确保过程能力满足合同要求。4、对检查质量中存在的问题，及时组织制定质量预防措施、纠正措施，并指

30、导实施，按设计、监理规定的项目、方法和质量技术要求对工序质量和成果进行检验、试验，对发觉的不合格品和质量缺陷事故及时上报，做好记录和标识，并对其缘故进行分析，参加质量事故的调查处理，提出处理意见。5、严格执行质量体系文件的有关规定，参与施工组织设计的编制，严格遵守“三检制”原则，负责工程质量的检查。深入现场、班组，监督检查质量措施及规章制度的落实执行情况。指导班组，做好施工工程质量工作。6、做好质量生产的宣传教育工作，对作业层的质量操纵打算和实施进行监督治理。7、副主任协助主任工作。8、完成上级领导交办的其他任务质检员岗位职责1.贯彻执行有限公司质量方针、目标和有关质量标准，对施工质量进行监督

31、和测量工作。2.依照自己的岗位职责和组织关系，搞好本职工作。3.按规定的项目、方法和质量要求，协助班组对工序成果进行检验，对发觉的不合格产品及时向部门负责人报告，并做好记录和标识。4.在单位或承包工程完工后，按合同规定的项目、方法进行最终的检验和实验，以取得工程产品满足质量要求的证据，填写单元工程质量检验评定表，由监理工程师签认工程质量评定等级。5.及时发觉不合格状况，分析并做出处理决定，对质量事故应及时上报，并参加调查处理或提出处理意见。6.做好质量记录的填写、收集、整理、编目、报送、保存、查阅和治理工作。7.完成领导交办的其他任务。实验员岗位制度1、严格遵守各项规章制度，服从公司工程治理部

32、、项目部的工作安排。2、严格按照国家和主管部门颁布的试验规程去进行试验操作。按时完成任务，并对试验数据负全面责任。3、 团结协作，刻苦钻研业务，提高自身的业务水平。4、试验要有始有终，试验完成后要将试验场地收拾洁净，仪器擦洗洁净，东西摆放整齐。5、严格遵守安全操作规程，不得乱接电线，不留隐患，发觉安全问题及时报告并采取措施。6、正确使用各种仪器设备，仪器设备不得超检定周期工作，发觉异常应及时报告。7、 认真填写原始记录，严禁弄虚作假。8、 爱护公物，不得擅自外借试验仪器或承接试验任务。财务治理部主任（副主任）的岗位职责1、贯彻执行国家财经法规和有限公司、三公司的各项治理制度及实施细则。负责组织

33、和领导项目部的财务工作，提供规范化、标准化的财务治理与会计核算服务。负责制定本部门岗位职责，进行岗位考核。2、负责项目部内控建设，规范会计核算，如实反映财务状况和经营成果，按公司要求及时报送会计报表，对会计信息的真实性和及时性承担直接责任。3、负责组织编制目标预算，实行预算操纵，进行预算分析，使预算治理落到实处。4、严格执行收支两条线，维护财经纪律。负责对存货、应收、应付款项、固定资产等资金组织实施规范有效的财务治理，承担相应的财务监督职责。5、执行公司制定的成本费用治理方法，开展费用分析，深入挖潜，提高费用功效。6、规范会计档案，保证会计资料的安全完整。7、进行经济分析，检查各环节的经济效果

34、，提出改进建议，提供决策支持。8、参与施工生产治理和对外分包谈判并提出决策建议，参与或审查拟定经济合同。9、参与办理工程价款的结算、催收工程款等事宜。10、保守公司商业秘密。11、副主任协助主任工作。会计员岗位职责1、严格遵守和执行国家的各项财经纪律、方针政策、法令和公司有关财经制度的规定，认真履行会计的核算权、监督指导权、财务收支审核把关权。2、负责日常及工程项目费用的报销，对违反财经纪律、规章制度的经济收支业务，有权不予办理。3、做好日常会计业务工作，按时报帐、算帐、汇帐、凭证汇总。4、认真履行会计核算工作，按月或季度计提各项费用，做到款项收、付结清，负责清理债权、债务，做好收入、支出的正

35、确计算。5、负责做好记帐凭证的保管，上机输入做好的记帐凭单，要求打印、核对一致。6、负责出纳的业务指导工作，工程完工时及时移交财务印鉴章、银行余额调节表及对帐单等。7、完成主任交办的其它任务。出纳员岗位职责1、负责办理现金、银行收、付款业务，妥善保管现金及收据、支票等资金往来票证。 2、随时掌握银行存款余额，不准签发空头支票。不准出租、出借银行帐号给其他单位及个人。认真贯彻国家现金治理条例、银行结算治理制度和公司收支两条线货币资金治理制度，规范资金流向和流量，不得坐支现金。3、严格遵守国家财经纪律和有限公司各项规章制度，依照复核员审核盖章后的记帐凭证办理银行结算业务。办理收、付款业务时，坚持见

36、票付款、收款开票的原则；出纳员所有现金支出业务和银行存款付款，必须经项目经理或财务主管签字方能付出，出纳员无权擅自支付任何款项。4、严格保管印鉴（公章）及转帐收付讫章，执行支票使用治理制度，设立支票备查簿，完善支票使用审批手续。 5、依照会计凭证逐笔登记现金（分收入和支出）及银行存款日记帐，日清日结。每日核对库存现金，做到帐实相符，出现差异及时汇报，作出处理。 6、及时准确传递收付款单据，由核算会计进行帐务处理，签章确认收付款凭证。7、登记银行存款日记帐，要做到日清月结，要及时与银行对帐单核对，月末与总帐核对现金和银行存款余额，按规定进行现金盘点和编制银行存款余额调节表，交财务主管审核。 8、

37、每两天向财务部主任报告一次银行存款余额；定期编制资金收支报表，并及时报送给上级领导。 9、依照现金支出预算监督现金支出，定期进行现金支出预算分析; 协助编制项目现金流量表。 10、负责银行承兑汇票的收付、核对及登记工作。负责购买和保管银行空白的结算凭证，严禁丢失。负责存取现金，注意防范风险。11、保守公司商业秘密。 物资设备部部长岗位职责1、贯彻执行国家有关施工物资的政策、法规及有限公司质量方针和目标和三公司的相关规定。主持项目物资设备部的全面工作和组织实施所主控质量体系文件的实施。2、建立和完善采购治理制度，供应及时满足项目部的施工需求。及时组织对A、B类物资的考察、评审，确定合格的供货方，

38、保证所购采物资符合质量要求。负责评比和选择合格供货方，负责供货及设备租赁合同谈判、签订工作。3、制定项目部监视和测量设备的治理制度和校检打算并组织实施。依照规定的要求，做好各项有关质量记录，组织编制上报各种物资统计资料和数据。4、采购供应保证安全生产和改善劳保条件的设备，负责物资储存，车辆运输中的安全治理工作。采购材料要保证质量，确保施工安全。5、加强对机械设备的治理，督促设备操作人员对设备进行维护保养，保证机械设备的正常运转，收集汇总机械设备运转班报，填写大修设备的记录。按照设备目录统一分类编号，建立固定资产台帐和卡片，大型设备履历书，做到帐、卡、物三相符。6、负责项目部设备使用过程监督作用

39、，监督及完善内部租赁工作事务。对外部租赁设备进行治理、结算等工作。落实机械设备资源配置、掌握设备资源动态等工作。7、对每批到库物资即使验收入库，C类物资填写物资到库预收记录。依照原始单据对比实物的名称、规格、数据、单价、外观及随身工器具，资料逐项清点，据实验收。不合格品不能入库，通知进货人及时办理手续。对合格的物资做到分类合理，排放整齐、标示清晰，露天存放物资的保管情况，做到不潮、不锈、只是期、没有火灾、失窃隐患。为保存合理的库存物资，采纳先进先出的原则，严格领用发放及调拨手续。8、负责物资存放，保管和标识工作，搞好清仓查库做到帐、卡、物三相符。承担采购合格物资和正确搬运到库(或现场)的责任，

40、监督好工程使用物资材料过程情况，对成本进行核算及统计工作。9、负责项目部物资设备的检验工作。各项目有条件的要上网，要做好NC系统日常事务。10、督促或负责本项目“项目信息治理系统”物资设备治理部分的信息录入。11、掌握设备技术情况，做好工程竣工的设备检修、搬运工作。12、完成领导安排的其他工作任务。设备治理员岗位职责1、认真学习业务知识，了解施工工艺，依照有限公司新版质量体系标准开展工作，执行物资治理制度和机电设备定期修理制度。2、及时填报设备追加购置申请表，做好对内、对外设备租赁及购买合同的签订和治理工作。3、及时填报机械设备使用情况统计季报表，组织开展“红旗设备”竞赛评比活动，填报红旗设备

41、季度审定表和红旗设备年度申报表。4、按照设备目录统一分类编号，逐机订牍，建立固定资产台帐和卡片，大型设备建立履历书，做到帐、物、卡三相符，各项目部建立台帐。做好NC系统固定资产日常事务。5、按要求编制设备报废申请表。及时掌握总体机械设备最新动向。协助主任做好租赁制的实施、并负责租赁费的核算。6、参与机械事故的调查和处理工作，填写机械事故报告表。协助主任做好车辆报停、年审、驾证年审、换证、办理保险等工作。7、负责建立健全设备承租人档案和外租设备档案7、完成领导安排的其他工作任务。物资采购员岗位职责1、认真学习业务知识，了解施工工艺，执行有限公司的新版质量文件精神。保证采购物资符合环境、职业健康安

42、全治理要求。2、依照审批的物资采购打算所列物资，掌握市场信息，做到比质、比价，对供货方的质量、价格、信誉进行考察，择优进货。填写合格供货方考察评价表、供货方情况调查表和A、B类物资合格供货方名单。3、严格按照体系文件要求实施采购，货比三家，杜绝定点采购。对所购物资的质量价格负责。4、采购重要的、数量较大的物资，按公司要求进行招标采购并签订供货合同，监督合同的顺利执行。5.协助物资检验员和业主代表对所采购物资的验证工作。6.承担采购合格物资和正确搬运到库（或现场）的责任。7、完成领导安排的其他工作任务。物资检验员岗位职责1、认真学习业务知识，依照有限公司新版质量、环境和职业健康安全治理体系标准开

43、展工作。2、依照（采购物资的验证）程序和常用A、B类施工物资检验标准进行质量、安全、环保方面的验收， B、C类物资进行自检，A、B类物资填写进货检验记录。3、严格按照体系文件要求对物资采购员采购的物资验收入库，为物资采购员所采购物资之第二责任人。4、收集整理物资质量证明资料和质量验证资料及有关记录，并归档保存。5、对要求送法定检测单位检验的监视和测量设备，按监视和测量设备操纵程序执行。6、对发觉的不合格品按不合格品操纵程序执行。7、完成领导安排的其他工作任务。物资库管员岗位职责1、认真学习仓储治理知识，执行有限公司方针、目标和质量文件精神。2、对每批验收完的物资要及时入库，C类物资填写物资到库

44、预收记录。不合格品不能入库，通知采购员及时办理手续。3、对合格的物资做到分类合理、摆放整齐、标识清晰，露天存放物资需上盖下垫，做到不潮、不锈、只是期，没有火灾、失窃隐患。4、为保存合格的库存物资，采纳先进先出的原则，严格领用、发放和调拨手续。5、仓库保管员应按时向公司物资部上报各类报表，每月底做物资月底结存表，与财务进行核对，并保管好各类凭证和相关资料。6、负责物资的存放和标识工作，搞好清仓查库，做到帐、卡、物相符。7、做好NC系统存货日常事务。 8、完成领导安排的其他工作任务。项目部人力资源部主任岗位职责1、贯彻执行国家、地点的工资、人事政策法规，遵守公司的人力资源治理制度。2、同意三公司人

45、力资源部和项目经理部的双重领导，对项目部的人力资源进行治理，经常与分公司人力资源部进行交流与沟通，按时上报相关资料。3、同意三公司人力资源部业务上的监督、指导。4、依照施工实际需要，制订项目人员进出场打算并上报，做好进出场人员的组织与基础信息的填报。5、制订项目部开工前培训打算并组织实施，加强职员考核，并将相关资料及时上报备案。6、制订项目人力资源治理制度，建立项目部组织机构，严格休假制度、考勤治理，制订劳动爱护措施。7、与保险机构联系，为项目部全体人员办理工伤保险并做好索赔工作。8、加强用工治理，为专门工种、专门过程施工人员办理相关证件，建立证件台帐，与临时工、协议工等签订劳动合同。9、按月拟订劳保用品打算，经常深入机组检查劳保用品的发放情况，建立劳保用品发放台帐。10、按月收集考勤、发放工资，提交项目奖金申请，待批准后发放。11、每月做好社保金、存工假等台帐的登记、上报工作。12、建立绩效考核制度，做好项目部各级人员