2022年某化工有限公司安全标准化班组管理制度

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年某化工有限公司安全标准化班组管理制度1.目的为了预防事故，加强公司各生产车间的安全生产管理，以安全是员工的生命线，员工是安全的责任人为理念，本着谁管理、谁负责的原则，切实落实公司下发的古浪鑫淼精细化工有限公司安全生产管理制度，特制定本制度。2.范围本制度适用于古浪鑫淼精细化工有限公司安全标准化班组的管理工作。3.安全标准化班组标准3.1安全管理方面3.1.1班组达到全年零事故、零伤害、零损失；3.1.2班组全年无重大以上未遂事故；3.1.3明确班组长为本班组第一责任人，每个班组必须设立兼职安全员，同时班组每一位员工都必须清楚自己的安全职责；3.1.

2、4班组长要坚持每天一次的安全检查，安全检查要有记录，且记录完整、清洁；3.1.5班组长每周一对班组安全活动情况进行认真总结，安全总结要有记录，且记录完整、清洁；3.1.6坚持开展班组安全教育：对新入职员工(包括临时工、转岗人员)做好三级安全教育；每周组织班组人员认真学习安全技术、规章制度等；安全教育要有教育记录，且记录完整、清洁。3.1.7班组安全生产规章制度齐全：有安全生产责任制、岗位责任制、安全操作规程、交接班制度、巡回检查制等制度，全班组人员熟知各项制度内容，并认真执行；3.1.8班组消防器材、防护器材等定点存放，有专人负责检查，有专人负责保管；3.1.9确保班组各类安全标识完整清洁；3

3、.1.10积极参加公司、车间组织的事故应急救援预案演练。3.2作业环境方面3.2.1岗位设备完好，无跑、冒、滴、漏现象，各种安全装置齐全、灵敏、可靠，沟、坑、池、平台、楼梯、设备孔等的盖板、栏杆完整无损；3.2.2工作场所原材料、工具箱、设备备件做到定位、定置管理，安全通道通畅，作业场所物料堆放整齐，生产现场整洁；3.2.3工作场所通风照明符合安全生产要求；3.2.4尘、毒、噪声合格率达到要求；3.2.5电气设备符合电气安全和防火防爆要求；3.2.6及时发现各类隐患，并及时整改，暂时无法整改的隐患必须制定切实可行的防范措施，并向车间报告；3.2.7操作室、更衣室整洁卫生。3.3安全作业方面3.

4、3.1严格执行安全操作证制度，做到持证上岗；3.3.2认真执行巡回检查制度，做到巡回检查定时、定点、定路线、定内容；3.3.3按时填写巡检记录，原始记录清晰、整洁、真实、无差错；3.3.4按照工艺规程、安全技术规程、岗位操作规程等精心操作，搞好设备维护保养，不脱岗、不串岗、不睡岗，不伪填离岗和巡检等记录，不做与工作无关的事；3.3.5全班组人员无违反工艺纪律、劳动纪律的现象，对违章指挥能进行抵制，对本班组人员违章作业、违反劳动纪律行为能相互制止；3.3.6参加并配合检修作业，严格按照检修方案及检修要求进行。3.3.7按照有关要求在检维修等作业场所设置区域警示标志；3.3.8无论何种作业，凡有二

5、人以上参加，必须指定一人负责安全，作业中严格执行古浪鑫淼精细化工有限公司安全生产管理制度和有关的规章制度；3.3.9作业过程中，按照有关规定正确佩戴、使用劳动防护用品。3.4一票否决指标3.4.1由于班组内部原因，班组发生安全事故的；3.4.2由于班组内部原因发生重大或特大未遂事故的；3.4.3班组内出现拒绝执行兼职安全员及炼铁厂管理人员正确指挥的。4评选办法和奖惩4.1由班组自查，自认合格后，向所在车间申报验收；4.2车间(部门)验收后，向公司申请复验；4.3复验由公司会同各车间管理人员共同进行，通过后，由公司统一命名；4.4安全标准化班组评选活动每半年进行一次。被命名为安全标准化班组的班组

6、由公司按照安全生产奖惩制度进行奖励。2022年某化工有限公司安全标准化班组管理制度（二）1、目的为了加强公司作业现场管理,确保作业现场设备的安全运行,规范各班组的交接班程序,特制定本制度.2、范围本制度适用于公司各班组交接班管理。3、内容3.1、交班人员应提前半小时做好交班准备，接班人员应提前十五分钟到达交接班现场做好接班准备，接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。3.2、交班应做到：将本岗位生产及安全情况交代清楚。将存在的问题交代清楚。将其他应该说明的事项交代清楚。填写交接班记录。3.3、交班人和接班人一起完成交接班工作。接班人员在听取了交班人员的班级设备及生产情况介绍后，应对生产现场

7、或使用设备作详细检查，看是否与交班情况介绍一致。3.4、交接班实行十交：3.4.1、交本班生产情况和任务完成情况3.4.2、交仪表、设备运行和使用情况3.4.3、交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况3.4.4、交设备润滑和共用工具数量及缺损情况3.4.5、交工艺指标执行情况和为下一班所做的准备工作情况3.4.6、交原始记录是否正确完整3.4.7、交原材料使用和岗位设备存在的问题3.4.8、交上级指示、要求和注意事项3.4.9、交跑冒滴漏情况3.4.10、交岗位设备整洁和区域卫生情况3.5.交接班实行“五不交”3.5.1、生产设备运行情况交代不清不交；3.5.2、工具摆放不整洁、数量不清不交；3.5.3、机械设备润滑不良不交；3.5.4、当班能排除的事故隐患或设备故障未排除