2022年某矿配件管理制度

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年某矿配件管理制度一、总则1、为了加强我矿配件管理(机配、综配)，满足生产需要，优化库存结构，减少资金占用，降低吨煤成本，提高经济效益,特制定本办法。2、加强组织领导，健全专职机构和专责人员，健全各级配件管理责任制。3、配件管理的主要目的是：确保和及时地供应生产所需配件，使管理做到统筹化、精细化、制度化，以降低配件库存和成本。4、管理原则：保证供应，统筹计划，组织协调，坚持提供服务和进行监督的原则。5、坚持谁使用，谁出库的原则。二、配件的管理1、全矿机电配件的发放由机电运输部统一审核，经营管理部进行统计建账。配件的管理实行分级负责制，矿属机配、综配由

2、机电运输部实行统一管理和发放，公司驻矿供应站负责出库、划账。2、机电运输部设备组根据实际需要配齐专职设备管理员(兼管配件)，各使用单位必须设兼职管理员(一般由各单位行政队长和技术员兼任，负责本单位的配件计划制定和呈报)和保管员(负责本单位的配件领用、发放、保管及建帐等工作)。3、机电运输部对所管的配件应做到账、卡、物统一。4、经营管理部统一统计全矿的配件发放、使用情况。根据矿吨煤配件消耗指标，每月对各单位配件消耗进行考核。三、配件计划的编制和报送根据窑司发_号文关于加强物资需求计划管理_要求，各单位的机电配件计划采用一式三份，一份本单位留底、一份审核部门留存、一份报送经营管理部，不接受白条和口

3、头计划。每月计划必须经矿长审批。四、配件入库和发放(一)入库及保管1、开箱验收及登记(机配、综配)新配件到货，由库管员和送货人员(公司供应公司押送人员或是送货的采购人员)共同拆箱，按装箱单逐项验收，并填写收货单，建立账、卡。验收时库管员应让送货人员提供配件清单、合格证、生产许可证、电气防爆证、煤安标志(属煤安标志管理范筹的)、技术资料、说明书等必须的证书。库管员对配件的煤安标志进行建册登记管理。不能提供有效证书及损坏不全的配件不予入库。2、入库的配件必须挂牌保管。配件上架摆放。防止日晒雨淋，无防腐处理的表面应涂抹防锈油。3、配件库必须设牌板、帐、卡，做到帐、卡、物三对照，并及时根据设备变动情况

4、进行调整。(二)配件的调拨、发放配件审批、领用程序：1、使用单位材料员用“领料单”(加盖队长、材料员名章)到机电运输部由主管部长审批后到机电运输部设备管理员处办理登记手续。2、经营管理部审批、登记、建账。库管员必须每月月底出当月报表，反映各个队的领用情况，并将月报表报送经营管理部(包括电子版)。2022年某矿配件管理制度（二）第一条为加强重大危险源的安全生产管理，消除事故苗头，特制定本制度。第二条综合管理办公室负责对公司重大危险源的管理，专职安全员为公司重大危险源管理责任人。第三条综合管理办公室负责公司重大危险源的申报备案、建档管理；对公司重大危险源定期进行检测、评估、日常监督管理；建立健全物

5、质安全技术说明书，根据说明书要求配置应急器材，并根据事故应急预案至少每半年一次对重大危险源紧急事故进行抢险救灾实施及日常演练。第四条当班人员负责公司重大危险源的日常巡检，发现问题及时汇报并处理。第五条凡进入重大危险源区域作业人员，必须经过安全教育才能进入工作岗位，区域内所有设施的更改需要综合管理办公室按程序审核同意方可实施，外来人员要有专人陪同方可入内。第六条维修及动火作业必须办理用火作业票，在区域内严禁无证动火。实行谁施工作业谁负责，达不到安全要求不作业，第七条综合管理办公室对区域内的消防器材及应急物资的完好率负责，采取定期检查和抽查相结合，保障设施正常运转使用。第八条严格控制公司重大危险源的物质储存量，使风险降到最低限度。第九条运输物资需采用有危险品运输资质的单位承运，进入本公司重大危险源区域的运输车辆必须落实相关安全措施后方可入内。第十条根据具体要求和国家有关规定，在重大危险区域内安装可燃、有毒性气体监测报警器，对重要岗位进行实时监测。第十一条对于在日常工作中发现的事故隐患，通过整改避