2022年纺织公司安全用电检查及电气线路巡查制度

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年纺织公司安全用电检查及电气线路巡查制度1目的与范围1.1为加强电气线路的管理，避免因不规范电气临时线的使用而造成的触电或电气火灾等工伤事故或财产损失，根据有关安全生产法律法规，特制定本制度。1.2本制度规定了电气安全管理规定、电气线路检查巡查制度及考核办法。1.3本规定适用于本单位所属各部门及个人.2总则2.1各个部门要积极确保电力设备安全运行，保证电力供应及维修。根据实际情况进行检查、巡查。2.2电气线路检查应包括:1)用电是否违章。2)员工有无违章操作，劳动保护用品是否按规定使用。3)电气线路有无损坏。3职责3.1生设部是安全用电主管部门，负责

2、电气统一管理，建立电气检查、巡查管理记录。3.2各单位设备负责人负责电气线路的检查、巡查，并做详细记录，向生设部汇报。4电气安全管理规定4.1上岗资格4.1.1所有电工必须经专业技术培训，经考核和查体合格，持证上岗方可从事电气工作。4.1.2上岗前操作人员应思想集中、精力充沛，不准喝酒和带病上岗。4.2工作时操作人员在未经验明线路确实无电时，应一律视为有电；维修、检查、拆除有关设备及线路时，必须到配电室办理停电手续，挂警示牌。4.3禁止带电操作，如低压需要带电操作时，应有人在现场监护，并有可靠的措施，符合安全距离，经工作票签发人批准后，方可进行。高压严禁带电操作，不得单独移开或越过遮栏进行工作

3、。倒闸操作时，必须由两人进行，一人监护，一人操作。4.4安装临时线，应按规范实施，不得随意敷衍，在厂区使用喷灯或明火作业，应到安全办公室办理明火作业单。4.5安装调试电气设备时，应根据设备的技术性能说明书和图纸及有关规定的要求进行工作。4.6登高操作时，应检查自己的工具，穿戴的安全防护用品，检查安全用具是否齐全、可靠。登杆操作时，地面必须有人监护，杆下人员必须戴安全帽。严禁两人同登一个梯子，梯子下方必须有人扶持。4.7在遇到六级以上大风、大雨、雷电等情况，严禁登杆作业及倒闸操作。4.8使用电动工具时，必须使用安全防护用品，不允许随意加长电源线，电动工具的外壳应具有可靠的接地。4.9工作结束后，

4、工作负责人应清点工具、仪器是否齐全，查明操作人员是否全部撤离工作现场，然后拆除接地线及警示牌，清理好工作现场退回工作票，方可送电。5电气线路检查、巡查5.1部门电气保全工对本部门的电气线路在每日进行全面与或巡查检查，并填写详细记录。5.2部门负责人对本部门电气线路一周至少检查一次并将检查结果记录,并及时上报生设部。6考核6.1企管办每月对各单位汇报检查情况组织人员进行抽查,凡是发现谎报,误报对生产及员工安全构成威胁,要对当事人进行严厉处罚。6.2企管办的检查结果将纳入本部门年终评审。2022年纺织公司安全用电检查及电气线路巡查制度（二）1目的为贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针

5、,规范企业应急管理工作,提高应对风险和防范事故的能力,保障员工的安全健康和生命安全,最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响,制定本制度。2适用范围适用于企业的各类应急管理。3职责3.1安全办公室负责领导小组的日常事务性管理工作和领导小组交办的各项任务、协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作,组织事故现场及有害物质扩散区域内的监测工作。3.2财务部负责救灾资金的应急拨款工作。3.3其他单位按照企业生产安全事故应急预案规定的职责履行应急救援职责。3.4生产车间负责组建本车间应急队伍,按照指挥部的指令参加应急救援行动:负责本车间的应急管理工作。4内容与要求4.1应急管理工作坚持“以人为本

6、,减少危害,居安思危,预防为主,统一领导,分级负责、职责明确,快速反应”的原则。4.2应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括:应应急管理组织体系,应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。4.3成立以企业总经理为组长,主管安全生产副经理为副组长,各单位负责入为成员的应急管理领导小组。应急管理领导小组办公室设在安全办公室,并负责安全生产日常应急管理工作。4.4企业成立应急救援指挥部,负责企业的应急救援工作,应急救援指挥部设在生产管理部门。企业成立应急救援队伍:抢险救援组、警戒组,医疗救护组、事故调查组和善后处理组,分别由各单位专兼职应急救援人员组成；组织专兼职应急

7、救援队伍和人员进行经常性训练,熟练掌握基本的救护常识和救援能力,提高应急人员应急素质和能力。4.5企业每年至少进行一次全员应急管理培训,培训内容应当包括:事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险,逃生自救等。4.6按应急预案编制导则,结合企业实际制定生产安全事故应急预案,包括综合预案、专项应急预案和处置方案；编制应急预案包括成立应急预案编制工作组、资料收集、风险评估、应急能力评估、编应急预案和应急预案评审_个步骤。根据国家法律法规及实际演练情况,适时修订应急预案,做到科学,易操作。4.7根据有关规定将应急预案报当地主管部门备案,并通报有关应急协作单位:按

8、照生产安全事故应急顶案管理办法组织生产安全事故应急预案的评审、发布、培训、演练和修订。4.8企业按应急预案的要求,做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应,切实加强应急保障能力,并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新,确保性能完好。4.9企业要对电话、对讲机、手机等应急通讯器材进行经常性维护或更新,确保通讯畅通。4.10安全办公室制定年度应急预案演练计划,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练,强化员工应急意识,提高应急队伍的反应速度和实战能力,并对应急演练的效果进行评估,做好演练记录和总结。4

9、.11企业发生生产安全事故后,应根据事故的影响或潜在危害,由企业生产安全事故应急救援工作领导小组决定是否启动应急预案。安全办公室接各单位或事故现场报警后,立即报企业生产安全事故应急救援工作领导小组,经企业生产安全事故应急救援工作领导小组同意后,迅速启动应急预案,成立事故应急救援指挥部。企业各生产安全事故应急救援部门和应急救援队伍均应按照应急预案和企业生产安全事故应急救援指挥部的要求,做好人力、财力、物资、通讯以及后勤保障等方面的工作,确保生产安全事故应急救援工作的顺利开展。4.12应急救援以营救遇险人员为重点,积极开展事故应急救援工作；要采取必要措施,防止发生次生、衍生事故,避免造成更大的人员伤亡、财产损夫和环境污染；要及时组织受威胁群众疏散、转移，做好安置工作；应急结束后,应编制应急救援报告。4.13充分利用社会应急资源,与地方政府预案、周边