2022年装修公司技术员岗位责任制

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年装修公司技术员岗位责任制技术人员应积极协助工程技术部技术主管在分工范围内开展好相关工作，对分工范围内的工作负责，技术人员必须熟练掌握装修设计、施工及安全专业知识，经常深入现场了解实际情况。(一)岗位职责：第1条、积极配合技术主管开展工作，贯彻落实好有关法律、法规、技术规范、标准等，搞好专业的技术管理工作；第2条、按要求审查作业规程和补充措施，并将存在的问题及时向分管领导汇报并整改；第3条、要按照分工协助经理、副经理、项目经理进行工程质量验收；第4条、要按照分工协助经理、副经理、项目经理进行公司的安全质量标准化检查评比活动；第5条、经常对规程、措施在

2、施工现场的落实情况进行监督检查；第6条、协助分管领导做好每周的专业隐患排查工作，并提出预防措施和处理意见；(二)责任追究：第7条、未能积极配合技术主管开展工作，贯彻落实好有关法律、法规、技术规范、标准等，搞好专业的技术管理工作的将处以_元以上罚款；第8条、未按要求审查作业规程和补充措施，并将存在的问题及时向分管领导汇报并整改的，将处以_元罚款；第9条、未按照分工协助经理、副经理、项目经理进行工程质量验收的将处以_元罚款；第10条、未按照分工协助经理、副经理、项目经理进行公司的安全质量标准化检查评比活动的每次罚款_元；第11条、未能经常对规程、措施在施工现场的落实情况进行监督检查的，将处以_元以

3、上罚款；第12条、未能协助分管领导做好每周的专业隐患排查工作的每次罚款_元。2022年装修公司技术员岗位责任制（二）为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。第一章会议制度为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。可分为经理办公会议、工作会议、职工大会和业务会议等。介绍会议召开的周期和会议内容等事项，以及一些必要的总结。第二章人事管理制度为了加强我公司工作人员的管理，调动全体成员的积极性、主动性和创造性，不断提高工作效率，保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成，特制订本制度。一、职工的使用、考

4、核与晋升二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。三、所有资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作:1、按档案类别，制定各类的编号规定;四、凡档案材料均要求字迹工整、审签手续齐全，禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具。五、材料的整理与归档期限六、行政文书类材料的归档范围介绍。项目工作类材料的归档范围介绍。七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。第三章工程部管理制度一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的所有工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各

5、方积极性，充分创造出最大的积极效益。二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料管理规定。三、各专业人员间要团结协作，、密切配合。四、要积极、热情、主动、诚恳，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益。五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。六、努力学习工作业务，按时参加每周一次的工作业务学习，不断提高工作业务水平。七、认真执行工作服务协议，不得从事授权范围外的工作。第四章财务管理制度为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。第五

6、章合同管理制度为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据合同法及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。第六章安全管理制度一、组织安全生产领导小组的活动，定期不定期的开展对监理组及项目部职工进行遵纪守法教育，不断增强职工的安全生产意识，并经常对工地安全员进行灌输实施，现场的安全指挥知识。二、负责制定好安全生产管理制度，操作规章制度及各项安全制度，并监督实施。三、领导编制安全技术改造计划，合理安排安全技改经费，并认真组织实施，保证安全技改经费的及时落实。四、组织创建“安全企业”活动，强化“班组安全建设”工作。五、加强对施工现场的消防设施的检查管理，及交通复杂的施工现场管理。六、安全员上岗必须经上级主管部门严格培训考核，做到持证上岗。七、牢固树立安全第一的思想，搞