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1、品质8D报告标准模板8D报告对象:国客户口供应商口公司内部报告编号：MC2016051201品质严重性：国非常严重口严重口轻微报告日期：20 xx-xx-xx0客户/口供应商名称：深圳市XXX科技涉及报告或文件： 进料检验报告D1：成立改善 小组小组负责人：陈xx/品质部/副总小组成员：1.李XX/品质部/CQE； 2.赵xx/品质部/DQE； 3.陈xx/工程部/工程师；4.蒋xx/生产部/技术员D2：问题描述问题描述问题图片1.2.3.4.D3：临时措施序号临时措施要点及描述责任人完成日期结果确认1赵XX20 xx-xx-xx0K2赵XX20 xx-xx-xx0K3陈XX20 xx-xx-

2、xx0K4D4：根本原因 分析序号根本原因描述与分析责任人完成日期结果确认1蒋XX20 xx-xx-xx0K2李XX20 xx-xx-xx0K34D5：永久性纠正 措施序号永久性纠正措施描述责任人完成日期结果确认1蒋XX20 xx-xx-xx0K2李XX20 xx-xx-xx0K34D6：纠正措施 验证序号纠正措施实际验证情况责任人完成日期结果确认1赵XX20 xx-xx-xx0K2赵XX20 xx-xx-xx0K3陈XX20 xx-xx-xx0K4D7：预防措施序号预防措施具体描述责任人完成日期结果确认1陈XX20 xx-xx-xx0K2陈XX20 xx-xx-xx0K34D8：批量验证/ 团队激励此工程原因分析准确，制定的永久性纠正措施验证可行有效。成认小组的集体努力，对小组工作进行

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