管理会计在企业中的作用

1、管理睬计在企业中的作用管理睬计在企业中的作用前言随着我国经济建立的进一步开展，现代企业所面临的生存挑战更大，企业之间的竞争也更加剧烈。现代企业想要获得开展、壮大就必须加强对市场的掌控与分析、实现企业与市场之间的平衡。而加强企业开展的战略管理就成为了企业管理中的一项重要内容。由此管理睬计便应运而生。也就是说，管理睬计是产生于社会大开展、消费大变革以及剧烈的企业竞争环境当中的。管理睬计对于现代企业的开展具有非常重要的作用，然后目前许多企业管理者与指导者尚不能非常明确这一道理，所以加强对管理睬计的认识，加深管理睬计在企业中重要作用的认识，从而更好地实现管理睬计对企业安康开展的促进作用就成为了企业管理

2、者和指导者以及企业员工的必修课。1管理睬计的含义所谓管理睬计，有时候我们也把它叫做内部报告会计，管理睬计的主要工作对象是企业如今和将来的资金，管理睬计的工作目的是为了提升企业的经济效益。也就是说，良好的管理睬计工作可以为企业管理者与决策者提供更为科学、合理的决策根据，可以从自己的工作出发实在提升企业将来开展的质量与程度。2管理睬计对于企业的重要作用管理睬计对于现代企业的重要作用已经越来越突出地为人们所理解，管理睬计的工作方法是一种分析性的方法，是一种动态化的工作状态。详细来说，管理睬计对于企业的重要作用表如今以下几个方面。2.1加强风险管理任何一家企业所从事的任何一种消费经营活动都会存在风险，

3、风险可谓是无处不在，而且一般来说，风险越大的投资活动可能给企业所带来的回报也会越大，但是一旦投资失败，那么高风险必然造成极其严重的经济损失，甚至让企业承受破产的后果。所以企业想要生存与开展就必须敢于面对风险，而如何更好地进展风险管理，实现风险躲避为企业赢得更大经济效益就成为了管理睬计的一项重要研究课题。在风险管理工作中，企业管理者通常会选择组合式的投资方式以分散风险，所谓组合投资就是将资金分散到不同的投资工程当中，从而让这些工程实现风险均摊，在既定风险程度下寻找最高报酬，同时在既定报酬情况下寻求最低风险。而管理睬计可以帮助企业更好地进展组合投资的详细分析。1管理睬计可以对潜在投资可能进展分析预

4、测。2可以有效计算潜在投资组合方式中的各种期望值以及它们之间的关系。3可以计算出各种投资组合中存在的最优方案。4通过进展各种市场调查研究帮助企业防止参与竞争剧烈的投资工程，防止企业盲目地过度投资行为，保证企业在组合投资工程决策中可以获取最高收益以及最低风险。2.2加强本钱管理本钱问题是企业经营活动中的一个重要问题，同时也是管理睬计的重要工作之一，管理睬计在本钱管理中主要发挥以下几个方面的作用。1通过研究企业自身开展规模以及市场和产业开展情况来为企业寻找到最正确的投资规模以及最正确的投资切入点，从而实如今现有企业开展规模和条件下寻求最大投资回报率以及最小本钱支出。2通过对市场的周密调查研究来为企

5、业出最优的消费规模及销售规模规划，从而防止投入不必要的消费本钱及时机本钱。同时管理睬计还通过市场调查实现调整企业产品功能的作用，指导企业在消费过程中突出产品有用功能，剔除无用功能，最终实现降低产品消费本钱的目的。3企业想要获得进一步开展必然要对产品进展开发研究工作，但是企业对于研究开发还存在一些偏激的想法，有些企业看不到开发研究新产品的将来价值，从而盲目压缩开发本钱，这样虽然可以节约眼前本钱，但对于企业将来开展却极为不利。有些企业迷信开发研究，却不注意研究开发本钱与收益之间的关系，从而出现盲目扩大投入，而最终的产品收益却让企业无法收入开发本钱的问题。管理睬计可以很好地通过对将来开展的合理研究来

6、制定开发政策，让企业可以更加合理地进展研究开发工作，编制出更为合理的开发研究本钱预算，让研究开发工作实现支出小于收益，防止企业陷入盲目压缩和盲目投入的两个极端。4管理睬计可以更好地实现企业人力资源配置，帮助企业寻找到最正确的机构组织设置与人员数量和质量之间的关系，让企业的人力资源在最小本钱的根底之上发挥最大经济价值。2.3加强人本管理现代企业的开展经营离不开人，现代企业的管理思想也是以人为本。管理睬计在人本管理方面也具有突出的作用。管理睬计可以实现对企业员工的深化研究，可以实现对企业员工价值的深化研究，以及对企业需要什么样的人才进展专门化、细致化的研究工作。从而提供企业管理者与经营者最为准确的

7、人才需求信息，让企业最大限度地实现人力物力以及财力的优化配置，提升人力资源的有效利用。3我国企业管理睬计现状管理睬计对于现代企业管理具有非常重要的作用，我国经过几十年的研究与应用也获得了许多积极的管理成效，但是目前而言，管理睬计在我国还存在着令人担忧的现状。一个最为突出的问题就是开展不平衡，在我国兴隆城市和沿海城市，管理睬计推行及开展较为迅速，管理睬计的实际作用也表现得更为突出。大城市和兴隆地区的企业管理者对于市场竞争和企业将来开展具有一个更为明晰的思路，其管理者的综合素质也较高，所以他们对于管理睬计的重视程度也更高，但是对于一些经济相对欠兴隆地区，管理者由于受到传统观念的影响以及自身素质的制

8、约，不太重视管理睬计的作用，甚至许多管理者连管理睬计的作用是什么都不甚理解。他们的管理很少实现了现代企业管理的宗旨，他们对于会计的认识也仅仅停留在记账、制表等根本会计工作内容当中。因此，管理睬计在我国要实现全面化和普及化，还有相当长的一段路要走。4对于我国管理睬计的开展考虑我国企业想要实现现代化管理，想要获得进一步开展，就必须实在加强对管理睬计的重视，要从详细行动上推行和开展管理睬计工作。4.1正确认识管理睬计管理睬计工作中有很大一部分是对企业本钱的管理工作，对于管理睬计与本钱会计的区分不明是许多企业不重视管理睬计的一个重要原因。许多企业认为他们已经有了本钱会计就无需管理睬计了。但是管理睬计的

9、工作外延比本钱会计要宽广得多。管理睬计的本钱管理不仅表达在详细本钱的管理与控制当中，更加深化到企业的经营决策与整体控制当中，本钱会计所提供的本钱信息仅仅是管理睬计进展本钱管理的一个资料来源，本钱会计所进展的管理工作是在管理睬计制定的本钱管理目的的根底之上进展的，本钱会计要服从于管理睬计的总体战略决策，也就是说，本钱会计只是管理睬计工作的详细执行者，它不能取代管理睬计的位置。4.2加强理论与实务的联络现代企业的管理睬计理论可谓是百家争鸣、各具特色。但是从企业管理睬计的实际工作中我们却发现其管理技术相对简单和单一。这就说明管理睬计在我国存在着理论与实务互相脱节的问题。管理技术单一、机械也制约着管理睬计在我国的进一步开展和普及。所以必须让管理睬计的实务跟上理论开展的步伐，必须让理论更加接近实务工作的需要，加强实务与理论的交融，从而让管理睬计可以更好地适应企业开展需要，让企业管理者与指导者真正发现管理睬计的作用与价值。5结语当今社会，企业想要获得进一步的生存与开展就必须实现现代化的企业管理，在进展现代化企业管理建立过程当中，确立管理睬计的地位、重视管理睬计的作用以及强化管理睬计的工作就成为了现代企业管理中的一项重要工作，而管理睬计是否