2022年高级管理人员任免制度

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年高级管理人员任免制度第一章总则第一条为了规范管理，提高高级管理人员的综合素质，保证公司战略目标的实现，保障股东利益，特制定本制度。第二条本制度适用范围：(一)董事会秘书(二)集团总裁、副总裁、总监(三)省级/城市公司总经理第二章任用第三条任用程序：(一)总裁、董事会秘书由董事长提名，董事会聘任；(二)副总裁、总监、省级/城市公司总经理由总裁提名，董事会聘任。第四条高管人员的选拔坚持“先内后外”、公平竞选基本原则。第五条有下列情况之一者，不得予以任用：(一)曾犯刑事案件，经判刑确定者；(二)受禁治产(禁止治理自身资产)宣告，尚未撤销者；(三)通缉在案

2、，尚未撤销者；(四)吸食_者；(五)原在其他公私机构服务，未办清离职手续者；(六)被其他公私机构开除者；(七)身体有缺陷，或健康情况欠佳，难以胜任工作者。第三章任期第八条总裁、董事会秘书、副总裁、总监、分/子公司总经理每届任期三年，任期已满，可以续聘。第四章离任第九条本制度所称离任包括适用本制度人员的调任、辞职、解聘。第十条离任必须经过离任审计。若审计结果正常，准予离任；若审计结果异常，将追究其有关责任。第十一条离任人员在接任者未到任之前离任的，其职务由其直接上级或直接上级指定的人员代理。第十二条集团总裁辞职，应提前三个月向董事会提出辞职申请报告。在董事会未做出决议之前，当事人应当正常履行其职

3、责，以维持集团正常经营。第十三条集团副总裁、总监及各分/子公司总经理辞职，应提前两个月向总裁提交辞职申请报告，在征求集团总裁的意见之后，报董事会审批，在董事会未做出决议之前，当事人应当正常履行其职责，以维持集团正常经营。第十四条有以下情形之一者，公司将对其做出免职和解聘：(一)由于工作能力和其他原因，不能胜任现职岗位者；(二)违反集团章程和有关规章制度，情节严重者；(三)被依法追究刑事责任者；(四)其它法律、法规、公司规章制度以及劳动合同约定的情形出现时。第十五条免职和解聘需按国家和公司有关规定提前通知。离任审批程序与任命程序相同。第五章附则第十六条本办法经总部董事会批准后发布执行，总部人力资

4、源部负责制订、修改并解释。第十七条本办法未尽事宜，按国家有关法规、公司制度及劳动合同约定执行。2022年高级管理人员任免制度（二）第一条。集团鼓励本企业高级管理人员自筹资金购买办公用车。本企业高级管理人员指集团副总经理、党委副书记、总经理助理、总会计师、总工程师，以及集团确认的其它高级管理人员。第二条。高管人员车辆的所有权和使用权归个人，车辆管理权归集团公司。第三条。高管人员车辆的司机由其自行聘用，属个人行为；其司机_本企业员工，司机的人身保险、三项统筹公司不予负责。第四条。集团以包干的形式支付高级管理人员使用小车过程中所发生的费用。1、五年内，集团每年支付每位高管人员小车包干使用费_万元、购

5、车贷款利息_万元，支付给小车司机的各项费用_万元，小车租库费用_元。2、其它费用及指标如下：(1)小轿车每百公里耗油指标_公升、越野车每百公里耗油指标_公升；(2)小车过桥费、过路费按出差所经过的路、桥凭据报销；(3)小车行驶_万公里(含_万公里)以内，每公里维修保养费用按_元包干使用；行驶_万公里以上，超过部分每公里维修保养费用按_元包干使用；维修保养包括换机油和换轮胎。(4)小车办照费、车辆附加费、养路费、停车费、保险费等费用凭据报销。第五条。各高管人员在公务出差使用车辆前要向车辆管理科通报，由车辆管理科备案。未通报车辆管理科而使用车辆的，该时段所发生的各项费用由高管人员自行处理。第六条。高管