2022年在坚持请示报告制度方面范文

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年在坚持请示报告制度方面范文为更好地坚持按程序办事的原则，规范局内重大问题请示报告的管理，特制定如下制度：一、按程序规定逐级请示报告(1)各科室遇到本科室职权范围内的重要问题和事项，要及时向科室主要负责人请示报告。(2)各科室遇到本科室职权范围的重大问题和事项或超越本科室职权范围的重大问题和事项，由科室主要负责人向分管领导请示报告。(3)分管领导对超出分管范围和事关全局工作的事项，要向局长请示报告。(4)一般情况下，不得越级请示报告。如遇特殊情况、急办事项且无法向直接上级请示报告时，可以越级请示报告，但事后应及时向直接上级汇报请示报告的内容及处理情况

2、;特殊情况下，上级可委托下级代表自己行使职权，答复或办理某些具体事项。(5)局领导班子成员如代表本局在某些场合发表正式意见、讲话或在报刊上发表文章，事先须经请示局长同意。各科室工作人员未经请示领导同意或授权，不得代表管理局发表意见、讲话或文章。(6)本局需要向上级机关、领导请示报告的事项和问题，由局长或局长委托班子其他领导汇报。(7)不得就同一问题多头请示报告。(8)各科室应首先拿出初步意见以后向分管领导请示工作，再向主要领导汇报。二、重大事项和问题坚持先请示后办理原则(1)重大事项和问题是指除正常业务工作开展中的重大事项和问题以外，还包括：接待或邀请上级机关、领导和兄弟单位人员及友邻单位人员

3、;_或参加可能在社会或本局产生影响的重大活动;接待、安排社会传媒机构或人员采访、报道涉及本局工作的事宜;涉及本局工作和人员的_，本局人员及家庭的重要情况及其它重大问题。(2)发生重大问题时，如情况紧急、急需决断且无法请示报告时，可先行处理并设法请示报告;问题处理后应迅速向上级报告，按上级指示执行。(3)凡局内各科室向局长或上级机关、领导请示报告的重要事项和问题，都要形成书面材料，经分管领导签署意见后，送办公室，由办公室报局长批示、批转。(4)局领导班子成员、各科室对请示报告的事项和问题，要严格按有关政策、规定答复。答复应清楚明确，不推不拖;对一时难以答复的，要先做初步解释，待研究后再做答复;答

4、复请示报告要做好记载，并注意与有关领导、有关单位及局内有关科室通气。三、请示汇报工作要求(1)涉及全局性工作的安排、实施等重大问题，经科室_研究后，由科室主要负责人向分管领导请示、汇报。(2)各科室工作人员出席上级召开的会议、参加有关培训学习班或接受上级指示后，应及时向分管局领导汇报，并提出贯彻、落实的意见或建议;分管领导出席有关会议后应向主要领导汇报并提出贯彻落实的意见或建议。(3)各科室工作人员在公务活动中掌握的新情况、新问题，应及时向分管领导汇报。(4)领导交办工作后，应按照交办要求及时向交办领导汇报完成工作的情况或结果。(5)对_、安全事件，要及时、主动向分管领导和有关部门报告，不得擅

5、自处理或隐瞒不报。(6)局属各单位主要负责人按业务对口向有关科室和分管领导请示汇报工作。四、各部门负责人每月向分管领导至少汇报一次工作，各分管领导要在每月的中心学习组学习会上简要汇报一次工作，以便相互沟通、协调、安排部署下步工作。2022年在坚持请示报告制度方面范文（二）1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;2、协助财务预算、审核、监督工作，按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门;3、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;4、对已审核的原始凭证及时填制记帐;5、准备、分析、核对税务相关问题;6、审计合同、制作帐目

6、表格。2022年在坚持请示报告制度方面范文（三）1、全面管理企业日常财务管理工作;2、建立健全财务管理体系,完善各项财务管理制度;3、建立和完善内部控制体系,定期检查财务运行情况;4、负责监督检查企业财务运做和资金收支情况;5、参与公司财务管理程序和政策的制定、维护、改进并监督执行;6、负责与财政、税务等有关部门保持良好的关系。2022年在坚持请示报告制度方面范文（四）1、工程项目成本统计结算2、内部数据统计工作3、公司资产管理(非实物)4、库存商品管理(非库管)5、用友账目处理6、其他工作安排2022年在坚持请示报告制度方面范文（五）1、建立分管项目各类台账，如资金、结算、开票、收付款台账;

7、2、按合同约定条款核算甲(乙)方进度款、结算款的应收金额，配合配合部门开具工程款发票，对接办理甲方工程款的收取工作，保证工程款的及时入账;3、依据合同付款条款及发票结算到位等情况，负责统计当月的工程直接、间接费用及现场发生的所有与工程项目相关的费用;按公司财务制度对人工、材料、机械付款进行初审，配合办理项目资金的支付，及时更新应付账款合同台账并定期与相关部门沟通核对，避免信息不对称造成的账务出入和计划延误;4、工程项目每月费用单据收集、整理、审核，并按制度报送领导审批后及时入账，录入金蝶软件;5、跟踪项目备用金使用情况，定期与相关人员核对借支金额，催收、完善费用核销手续和流程;6、了解、熟悉项

8、目工程进展情况，负责指导项目部出纳日常工作及与财务相关的问题的解决;7、复核工程造价、竣工结算相关工作;8、按月完成当期税务抵扣、纳税申报及税金划扣;9、各类经济合同及税收档案的管理;10、进行合理筹划调节税负;11、涉税事宜;票据的装订、整理等;12、领导临时交办的工作。2022年在坚持请示报告制度方面范文（六）1、执行公司财务管理制度，优化公司财务制度并组织实施和监督。2、负责公司财务各项工作的全面管理，包含资金管理、经营计划管理、风险管理、会计管理、税务管理、稽核与审计、成本控制等相关工作。3、负责成本预测、控制、核算、分析，编制年度财务报告，为公司决策提供相关财务数据支持。4、配合公司

9、投融资计划，做好投融资相关准备工5、主持对重大经营项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。6.完成上级交代的其他工作任务。2022年在坚持请示报告制度方面范文（七）1、负责公司开税票;2、维护销售/成本/资金/费用等各类明细账;3、各期税费预测、计算、申报及扣缴;4、复核各部门单据及发票审核，加强公司成本费用控制;5、财务档案整理保管，保管好客户原始合同，施工图纸，预算书及后期的各项验收单;6、每天核对工程款余额，搞清每一笔款项的来龙去脉，做到每个工地工程进度，剩余款项心中有数;7、上级交待的其他工作。2022年在坚持请示报告制度方面范文（八）负责公司的财务核算：根据财税法规及工程相关行业规范，准确设置各类各级会计账户，进行账务处理及财务收支的全面核算;定期编制财务报告及工程项目分析报表，并根据管理要求修改完善报表;负责各项成本、费用支出的审核及付款流程审核;公司日常业务的单据审核，工程台帐的登记和管理;合同管理及归档;负责各项资产的核算，正确计提折旧，掌握资产变动情况，搞好财产管理及盘点、清查工作。负责会计