大工22春《工程项目管理》在线作业二

1、-本页为预览页PAGE6-本页为预览页-本页为预览页大工22春工程项目管理在线作业2-00001第1题. 下列方法中，不能用来确定项目的总工期目标的是（ ）。选项A：分析过去同类或相似工程项目的实际工期资料选项B：采用工期定额选项C：由上层领导者从战略的角度确定选项D：采用费用定额参考答案：D第2题. 详细的工期计划通常在承包合同签订后由（ ）作出，并经业主的项目经理批准或同意后执行。选项A：承包商选项B：监理工程师选项C：设计单位选项D：材料供应方参考答案：A第3题. 我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为（ ）。选项A：单代号搭接网络图选项B：事件节点网络图

2、选项C：单代号网络图选项D：双代号网络图参考答案：D第4题. 以下各选项中，（ ）不属于工程项目实施的基本要素。选项A：劳动力选项B：施工方案选项C：原材料和工程设备选项D：周转材料参考答案：B第5题. 工程活动之间在时间上的直接相关性称为逻辑关系又称为搭接关系，其中FTS称为（ ）。选项A：结束开始关系选项B：开始开始关系选项C：结束结束关系选项D：开始结束关系参考答案：A第6题. 以下各选项中，与项目成本计划的精确度无关的因素是（ ）。选项A：工程技术设计深度选项B：项目实施方案选项C：企业预算选项D：所掌握的同类工程项目的历史资料参考答案：C第7题. 网络分析的步骤不包括（ ）。选项A：

3、作网络图选项B：最早时间计算选项C：成本分析选项D：总时差计算参考答案：C第8题. 前锋期完成计划要求的工作量所需要的费用是（ ）选项A：ACWP选项B：BCWP选项C：BCWS选项D：ACWS参考答案：C第9题. 承包合同签订后，（ ）作出详细的工期计划，经业主的项目经理批准或同意后执行选项A：监理工程师选项B：承包商选项C：材料供应方选项D：设计单位参考答案：B第10题. 通常，资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上（ ）分配的模型。选项A：间隔选项B：平均选项C：连续选项D：并行参考答案：B第11题. 随着设计精度的深入和计划工作的具体化，预算不断细化，计划成本的作用越大，对设计

4、和计划的变更的反应也就越灵敏。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第12题. 按照已经完成的工程合同价格的比例，项目完成程度=已完工程合同价格/工程总价格100。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第13题. 项目的成本模型一般可由“成本时间”表和曲线，即S曲线或香蕉图来表示。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第14题. 横道图中如果一个活动提前或推迟，或延长持续时间，很容易分析出它会影响到哪些后续的活动。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第15题. 成本计划的目标不仅是实现工程建设成本的最小化，而且可以实现项目盈利的最大化。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第16题. 项目分解结构(WBS)与工程量清单分解结构必须保持一致。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第17题. 利用横道图可以分析出哪些活动是关键的，哪些活动有推迟或拖延的余地。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第18题. 单代号搭接网络以工程活动为节点，以带箭头的箭线表示逻辑关系。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第19题. 工程项目的工期计划通常以批准的工程竣工和投入运行期限为目标，先安排工程施工阶段的里程碑计划，再以它为依据安排设计、设备供应、招标和现场施工的