2022年储备公司销售经理岗位职责_第1页
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文档简介

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年储备公司销售经理岗位职责1、负责完成公司下达的相关经营指标;2、负责销售部全面工作,就本部门各岗位职责、工作标准适时提出修订建议;3、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施;4、负责组织销售部员工经营能力和素质培训;5、组织相关人员参加各类培训,并负责转训、培训结果的检查和培训人员的管理;6、经总经理批准后,负责向厂家申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系;7、督促相关人员按规定要求及时厂家反馈各类信息、报表及公司领导所需报表;8、负责组织客户座谈会、商品展示活动等;9、负责客户投诉管理。2022年储备公司销售经理岗位职责(二)

2、1、当客户抵达展厅后,应立即按照公司接待客户的工作流程迎接客户2、对自己售后的车辆,必须参照公司的流程进行跟踪服务3、确保完成自己月度销售目标、毛利目标和KPI指标4、每天填写和妥善保存客户信息(来电和来店)5、准确及时填写所有销售文件(三表卡)6、确保展车在任何时候都一尘不染和光亮如新7、参加公司培训8、熟练掌握车辆的特点和性能:系列、规格、价格、车色、可选配件和装饰附件9、了解竞争对手的产品知识10、交车前_小时前,确保待售车辆状态完好,且配置和合同规定的一致11、为车主介绍质量担保和维修保养条款2022年储备公司销售经理岗位职责(三)1、制定年度销售计划,报批落实全年任务的合理分解;2、

3、检查、监督和授权所有的交易和订单,以确保完成毛利目标;3、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,保证公司的经营业绩;4、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标;5、监督、落实销售流程和销售管理的标准化;6、每月制定销售分析报告7、制定销售顾问人员名额需求计划8、监督和衡量部门人员的工作效率,并定期进行绩效评估9、建立和维护员工培训,发展和激励的制度2022年储备公司销售经理岗位职责(四)1、负责每周晚上5:00上交公司报表及库存量,如遇特殊情况可事先打招呼。2、负责库存车辆的帐面管理,及时进出库。3、每月月底制定下月车型订单并报送相关责任人,订单需经总经理或销

4、售经理签字,公司盖章后,方可发送东风标致。4、负责DMS系统的录入,并确保数据的准确。5、每月底负责所有内勤工作的汇总工作。2022年储备公司销售经理岗位职责(五)1、保证销售部人流、物流、信息流的顺畅,主持部门的早会、周例会、月总结会。当地市场及竞争对手信息收集和销售顾问业务培训指导工作。2、明确销售部各岗位职责,落实各项规章制度的执行情况。3、编制销售部工作计划,报公司领导(按月、季、年)。4、督促和检查本部门各项工作完成情况,并加强日常工作的管理。5、掌握市场动态,及时采取相应对策并报公司领导。6、调配公司商品车辆资源,并与厂家建立良好的业务关系。2022年储备公司销售经理岗位职责(六)

5、1.进行生产作业分析,制定作业说明书,提高工作效率,降低人工成本产能人力评估与报告制作;2.贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进作;3.提供效率、人力及生产率等重要指标的同时提出合适的行动计划;4.建立流水化生产,负责生产线平衡的设置与改善,分析、处理制造现场生产线平衡问题;5.生产/物流的持续改进,进行生产线平衡及生产计划之改善,5S之施行及改善;6.品质管理制度之编定及执行如统计制程管制(SPC)、失效模式分析(FMEA)、制程能力分析(CPK)、试验设计(DOE)等.生产文件之管理及修订。2022年储备公司销售经理岗位职责(七)一、直接上司:楼面部长二、岗位职责:协助上级做好管理工

6、作,并与员工一起按照服务流程向客人提供热情周到服务。三、具体职责:1、协助上级制定和实施工作标准和服务流程。以身作则,严格履行岗位职责,积极配合上级工作。2、积极主动的为客服务,了解客情,收集意见,及时上报。3、工作中积累经验,提高自身业务能力,有强烈的责任心、进取心。4、经常与员工保持沟通,了解员工工作及生活情况,及时汇报。5、当班负责人因事外出,代理其处理该营业时段的各项管理事务。6、负责指导带领新上岗员工,完成必要的培训工作。7、针对日常工作中出现的问题,及时向当班负责人汇报,并适当提出改进意见及方案2022年储备公司销售经理岗位职责(八)1、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决

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